方案設(shè)計流程,？

1,、范圍

本流程適用于公司確定概念性方案設(shè)計后,，對報建規(guī)劃方案設(shè)計,、單體方案設(shè)計過程的控制,。

2,、控制目標

2.1控制目標:

規(guī)范方案設(shè)計流程,，明確方案設(shè)計,，階段劃分原則,、部門職責(zé),、工作方法，確保與設(shè)計單位溝通的充分,、及時和準確,，為公領(lǐng)導(dǎo)層及時提供充分、準確的信息和方案,，給開發(fā)部的報建,、財務(wù)部測算成本及時提供所需圖紙,，為施工設(shè)計作好準備

3、主要涉及崗位

3.1流程所有者:設(shè)計部經(jīng)理

3.2相關(guān)崗位:總工程師,、設(shè)計部專業(yè)工程師,、開發(fā)部、市場營銷部,、成本部,、工程技術(shù)部

4、主要控制點

4.1編制《規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書》

4.2簽訂設(shè)計合同

4.3規(guī)劃設(shè)計方案公司內(nèi)部評審

4.4編制《單體設(shè)計任務(wù)書》

4.5簽訂單體設(shè)計合同

4.6單體設(shè)計方案公司內(nèi)部評審（戶型平立面設(shè)計的確定）

農(nóng)耕文化方案設(shè)計,？

農(nóng)耕文化設(shè)計方案梨,，鋤頭等元素。

方案設(shè)計基本步驟,？

方法設(shè)計基本步驟:需求調(diào)研,，需求分析，概要設(shè)計,，詳細設(shè)計,。

loft樓梯方案設(shè)計？

1,、帶抽屜的樓梯

小戶型原本空間有限,，將樓梯踏步設(shè)計成帶抽屜的，這樣它既能作為樓梯上下使用,，也能夠做收納,，發(fā)揮雙重功能。

2,、鋼制螺栓樓梯

傳統(tǒng)的現(xiàn)澆樓梯,，占地面積大還不實用，可以學(xué)學(xué)國外鋼制螺栓樓梯,。只需要在地板打孔,，裝入螺栓即可，整體算下來,，只有底部螺栓部分占用面積,。

這種樓梯結(jié)構(gòu)，足夠保證安全,，也不會出現(xiàn)木制樓梯受潮發(fā)霉的問題,。

3、轉(zhuǎn)角帶衣帽間樓梯

這種樓梯也很適合小戶型,，在樓梯轉(zhuǎn)角處做個迷你衣帽間,。

樓梯踏步是鏤空的，不顯擁擠,、壓抑,。

4,、扭曲造型的樓梯

這種懸空樓梯視覺效果更好，中間僅靠木制支撐柱,，穩(wěn)固性也有保障,。

調(diào)查方案設(shè)計主要步驟？

一,、調(diào)研前的策劃與思考

調(diào)研應(yīng)做好充分的前期準備工作。先要擬定調(diào)研方案,，這是對整個調(diào)研過程的總體策劃和安排,，包括調(diào)研目的、內(nèi)容的確定,，調(diào)研對象的選擇,，調(diào)研步驟、時間的安排,，等等,。然后要廣泛收集、閱讀,、消化有關(guān)調(diào)研課題的各種資料,，尤其要充分利用好當(dāng)前豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，對一些比較陌生的,、概念不清的東西進行詳細了解和把握,，做到心中有數(shù)。在收集資料的基礎(chǔ)上,，調(diào)研人員還要進行初步的研討,，形成初步的觀點，這個觀點不一定對,，但要善于猜想,，只有帶著猜測和觀點開展調(diào)研，才會更有針對性,。

二,、擬定調(diào)研提綱

有了初步的想法和構(gòu)思之后，再制定一個更詳細的調(diào)研提綱,，把調(diào)研的主要內(nèi)容提綱挈領(lǐng)地分列出來,，做到四個“突出”，即突出調(diào)研目的和主題,，突出調(diào)研的重點,、難點和疑點，突出典型人物,、典型事例,，突出核心見解,。有了這樣一份調(diào)研提綱，在實地調(diào)研過程中才能真正做到有的放矢,，更好地在實踐中檢驗之前的猜測,，發(fā)現(xiàn)新問題、形成新觀點,。但要注意,，調(diào)研提綱只是對調(diào)研工作的初步設(shè)想，調(diào)查過程中要隨時修改和補充,，不能帶著框框去調(diào)查了解情況,。

三、開展實地調(diào)查

應(yīng)本著求深,、求 細,、求準的原則，開展多層次,、多角度,、多渠道的實地調(diào)查。調(diào)查要深入實際,，切忌走馬觀花,；要深入群眾，仔細聽取群眾觀點,。在調(diào)查中,，不僅要認真地聽、仔細地記,，關(guān)鍵還要低調(diào)謙虛,、主動請教，要有“打破砂鍋問到底”的精神,，真正把問題搞清,、搞懂、搞透,。要圍繞調(diào)研的目的,，引導(dǎo)談話和交流的內(nèi)容，既讓大家暢所欲言,，又注意避免偏離主題,。在意見聽取上，正面的,、負面的,，積極的、消極的，干部的,、群眾的,，方方面面的意見都要認真聽，防止僅以一人之言,、一面之詞,，就作出主觀片面的結(jié)論。

四,、進行研究分析

調(diào)查結(jié)束后,，應(yīng)進入研究分析階段。研究時一定要認真做好梳理,、消化材料的工作,，圍繞最初的觀點或猜想展開深入研討，驗證其是否繼續(xù)有效,，被證實了還是被證偽了。如果被證實就要堅持,，如果被證偽就要毫不猶豫地放棄或修正,，如果調(diào)查結(jié)果尚不明朗就應(yīng)該繼續(xù)調(diào)查，直到被證實或證偽,。要透過現(xiàn)象看本質(zhì),，既看到好的方面，也善于發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,，要善于在比較中見好壞,、知長短、曉優(yōu)劣,，得出正確的認識和結(jié)論,。同時，要充分考慮本地實際情況,，使得調(diào)研提出的決策建議具有參考性和可操作性,。研究探討面前，沒有上下級,，作為領(lǐng)導(dǎo)要有這樣的氣度,，作為普通干部要有這樣的勇氣，營造平等自由開放的研究氛圍,。

五,、撰寫調(diào)研報告

撰寫調(diào)研報告最怕的就是一些問題自己都沒搞清楚、不懂裝懂,，自己都不相信還偏要讓別人相信,。只有觀點明確、材料充分,，把問題想清,、想透了,，才能進入寫報告的階段。

撰寫報告應(yīng)做到“四要”：

題材要新鮮,，反映新情況,、研究新問題、總結(jié)新經(jīng)驗,、報道新典型,；

內(nèi)容要實在，具體,、客觀,、全面地反映實際情況，用事實說話,，憑數(shù)據(jù)立論,；

分析要深刻，對掌握的大量材料進行深入細致的分析,，形成觀點,，上升到理性認識的高度；

文字要精練,，做到邏輯清楚,、簡明扼要、語言準確,、文風(fēng)清新,，不寫套話、空話,，使報告形象生動,，具有可讀性。

青年干部要真正搞好調(diào)查研究,，還需要注意平時苦練基本功,。

方案設(shè)計有哪些步驟？

步驟如下：

1,，需求調(diào)研

2,，需求分析

3，概要設(shè)計

4,，詳細設(shè)計 設(shè)計方案內(nèi)容包括：網(wǎng)絡(luò)拓撲,、IP地址規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選型等等,。

土地復(fù)墾方案設(shè)計原則,？

土地復(fù)墾設(shè)計原則是地塊確定，復(fù)墾后恢復(fù)的地類，按設(shè)計期的定額計算復(fù)墾的總費用,，監(jiān)理和驗收的程序,。

方案設(shè)計助理如何晉升？

第一點,，作為一個設(shè)計的人,，一定對設(shè)計要有激情，不是矯情在這,，而是必須要這樣,，因為你有足夠的信仰才能攻克困難，堅持下去,，這樣,，你就初步進入了這個行業(yè)，作為一名實習(xí)生你要無時無刻不去學(xué)習(xí),，多看多聽,，無所不記，確認你所要發(fā)展的方向,，迅速掌握從事行業(yè)的工具,，無外乎就是設(shè)計工具和畫圖技巧。

第二點,，經(jīng)過第一步的磨練，你要總結(jié)自己行業(yè)規(guī)劃,，首先要解決實際生活,，可以養(yǎng)活自己，通過一些額外的收入來填補自己,，然后要大量的收集設(shè)計素材,，設(shè)計資料，強化自己的設(shè)計工具和畫圖技巧,，這個步驟也是最艱辛的過程,，分化自己的特長，要有所指,，不要半斤八倆,，必須出類拔萃，獲得與高端設(shè)計師配合的能力,。

第三點,，掌握了設(shè)計工具，和高端設(shè)計師進行了一部分配合,，但是對設(shè)計當(dāng)中的一些重點還不是清楚,，例如形與形的關(guān)聯(lián)，什么叫關(guān)系，什么是動線等等這個階段就是你對設(shè)計理解和悟性的過程,，強化自己的設(shè)計思維,，通過設(shè)計工具的出類拔萃去高端的設(shè)計公司接受新的高端的設(shè)計手法和思想，完成武裝自己設(shè)計思維的這一步,。

第四點,，對于設(shè)計公司，個人認為不能從業(yè)很久,，設(shè)計公司你學(xué)到了設(shè)計思維,，但是設(shè)計短板就是你沒有與人為伍的人味，一些好的設(shè)計公司做項目,，一直處于參與設(shè)計,，但是沒有實戰(zhàn)的過程，包括工藝,，造價的控制和理解,，所以這個階段你要嘗試沖出這個蜜罐，去嘗試接觸人與項目,，知道社會的陰暗面,，也是增加自己對項目的壓力的強度，這時你可以做方案了,，但是運作項目和經(jīng)營團隊,，還是欠缺。

第五點,，夢寐以求的設(shè)計總監(jiān),，坐在自己的辦公室里，帶領(lǐng)團隊做項目,，作為一個隊伍領(lǐng)頭人,，你是人文和團隊的精神支柱和權(quán)威，一個項目如何正常運作,，要看你對社會的理解,，其實在中國做設(shè)計，做的就是人文和社會,，設(shè)計師不是知道什么什么風(fēng)格,，就能駕馭項目的，更多的對社會的理解,，做大文化,，考慮項目的社會價值以及你對客戶創(chuàng)造的價值在哪里，這樣你的公司才會有更好的前景,，當(dāng)然我也在為之努力,。

全職媽媽團體方案設(shè)計,？

當(dāng)有了孩子，升級做了父母后,，幾乎所有的生活中心都圍繞著孩子,，照顧她們的衣食住行、喜怒哀樂,，尤其是在“住”的方面,，更是希望有一個健康有序的生活環(huán)境。

本案屋主是一家四口,，爸爸,、媽媽和兩個可愛的女兒，夫妻雙方都是獨生子女,，但他們結(jié)婚生子后并沒有像很多同齡人一樣,，尋求父母的幫助來照顧孩子，女主選擇放棄自己的事業(yè)成為一名全職媽媽,，陪伴兩個女兒的成長,。而男主工作在一家互聯(lián)網(wǎng)大廠，工作繁忙,，使他幾乎無暇顧及家庭和孩子,。

通過溝通了解到，女主特別喜歡家的干凈,、整潔,，為此她每天都要陷入嘈雜的家務(wù)勞動中，此外還要收拾兩個孩子不斷轉(zhuǎn)移的玩耍戰(zhàn)場,，一天下來精疲力盡,，再無精力陪伴孩子玩耍、學(xué)習(xí),。因此女主明確提出這次裝修要減少衛(wèi)生死角，易打掃,，一定要有洗碗機,、吸拖洗一體的洗地機等生活小幫手，另外要合理規(guī)劃孩子的玩具收納,，最好有一個獨立的孩子活動空間

方案設(shè)計用什么軟件,？

方案設(shè)計用wps，ppt啊,，這些軟件