評(píng)價(jià)營(yíng)銷(xiāo)策劃案的優(yōu)缺點(diǎn),？

優(yōu)點(diǎn)：能夠使活動(dòng)有計(jì)劃,，有條理,，有目標(biāo),，有時(shí)間節(jié)點(diǎn),，有預(yù)案,，有總結(jié),，能夠確?；顒?dòng)很好的執(zhí)行,；

缺點(diǎn)：方案制定后容易固化思維,，創(chuàng)新不足。

視頻營(yíng)銷(xiāo)策劃案怎么寫(xiě),？

1.內(nèi)容策劃,，內(nèi)容是服務(wù)于品牌的，要注意結(jié)合產(chǎn)品和訴求,，現(xiàn)代年輕人喜歡有內(nèi)涵和創(chuàng)意,，所以內(nèi)容一定要新穎有個(gè)性。內(nèi)容形式無(wú)論是搞笑的、魔性的,、吐槽的,，還是干貨有價(jià)值的、展示類(lèi)型的,，都要結(jié)合產(chǎn)品的特性,、價(jià)值去策劃，千萬(wàn)不能跑偏,。

2.產(chǎn)品植入要巧妙,，一般情況下帶產(chǎn)品偏商業(yè)化的視頻都很慢得到大規(guī)模的轉(zhuǎn)發(fā)，除非你的內(nèi)容價(jià)值大到用戶對(duì)廣告的反感,。這就需要我們?cè)谧霎a(chǎn)品類(lèi)的視頻時(shí),，要多多發(fā)揮創(chuàng)意，盡量將產(chǎn)品植入的巧妙,，有趣味性;或者增加視頻的價(jià)值,，給用戶提供一些福利，促進(jìn)用戶的積極轉(zhuǎn)發(fā),。

如何寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)策劃案例,？

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案這樣寫(xiě)：

第一部分營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，希望通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)解決什么問(wèn)題,，獲得什么成果,。

第二部分營(yíng)銷(xiāo)背景分析大環(huán)境，消費(fèi)者,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及自身分析,，為何提出這個(gè)目標(biāo)，背景是什么,，優(yōu)勢(shì)是什么障礙困難是什么,。

第三部分營(yíng)銷(xiāo)策略。怎樣實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),。

第四部分營(yíng)銷(xiāo)主題以及傳播策略,。

第五部分，具體創(chuàng)意以及示例,，傳播時(shí)間表,。

第六部分，KPI以及效果預(yù)估,。

第七部分,，預(yù)算。

推廣策劃案和營(yíng)銷(xiāo)策劃案有什么區(qū)別,？

一個(gè)比較完整的市場(chǎng)推廣是以顧客需求和終端競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向,，通過(guò)利用各方資源,，來(lái)進(jìn)行的集中的、大規(guī)模的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),。主要包括市場(chǎng)調(diào)查,、政策制定、人員培訓(xùn),、終端整改,、活動(dòng)拉升、品牌推廣六個(gè)方面,，從而達(dá)到短期內(nèi)的銷(xiāo)量提升和品牌宣傳,。

一個(gè)好的市場(chǎng)推廣方案包含以下要點(diǎn)：一個(gè)好的市場(chǎng)推廣方案包含以下要點(diǎn)：　　

1.

方案目標(biāo)：在制定策劃方案時(shí)必須要優(yōu)先考慮以下內(nèi)容：活動(dòng)主題；主推產(chǎn)品,；

2.

活動(dòng)目標(biāo)：要制定出可衡量的清晰的目標(biāo),，不能回避或模糊，要符合SMART原則,，同時(shí)制定目標(biāo)達(dá)成與否的衡量方法,。另外，最好制定分級(jí)目標(biāo),，即超越目標(biāo),、最優(yōu)目標(biāo)和基本（底線）目標(biāo),。這樣在操作時(shí)更好控,。　

3.

競(jìng)爭(zhēng)因素分析：包括方案提出背景,，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析,，目標(biāo)客戶群分析，賣(mài)點(diǎn)分析,，優(yōu)劣勢(shì)分析等,。

4.

營(yíng)銷(xiāo)策略：包括活動(dòng)時(shí)間/地點(diǎn)，價(jià)格策略,，促銷(xiāo)策略,，渠道策略，宣傳策略,，銷(xiāo)售激勵(lì)策略等,。也包括亮點(diǎn)分析，成功關(guān)鍵因素等,?！　?/p>

5.

支撐與保障措施：包括宣傳物料設(shè)計(jì)、制作,，相關(guān)部門(mén)配合內(nèi)容等,?！　?/p>

6.

風(fēng)險(xiǎn)管控：包括為保證方案成功的管控要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)等?！?/p>

7.

費(fèi)用預(yù)算：詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算分解表,。　　

8.

職責(zé)分工：要責(zé)任到位,，達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)清晰,，有責(zé)任人還有檢查人，并有＂做不到＂怎么辦的約定等,?！　?/p>

9.

方案執(zhí)行計(jì)劃表：這里有兩個(gè)表：一是工作內(nèi)容執(zhí)行計(jì)劃表；二是按時(shí)間或流程運(yùn)作的執(zhí)行表,。前者為各系統(tǒng)與各崗位工作分工用表,，后者是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行檢查與控制用表。

可口可樂(lè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提問(wèn)~,？

多元化經(jīng)營(yíng),，力求適應(yīng)更多消費(fèi)者的需求、偏好,，爭(zhēng)取更大的消費(fèi)者占有率,，從而達(dá)到更好的盈利作用。

了解可口可樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)策略的目的,？

在可口可樂(lè)公司的市場(chǎng)策略中,，有效的生動(dòng)化是其中最主要、最重要的部分之一,?？煽诳蓸?lè)公司強(qiáng)調(diào)，公司成功與否,，往往可以從市場(chǎng)上可口可樂(lè)產(chǎn)品的生動(dòng)化工作做得好壞中看出來(lái),。

所謂生動(dòng)化是在銷(xiāo)售終端所進(jìn)行的一切能夠影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)可口可樂(lè)產(chǎn)品的活動(dòng)。生動(dòng)化原則的內(nèi)容包括三個(gè)方面：產(chǎn)品和售點(diǎn)廣告的位置,、產(chǎn)品和售點(diǎn)廣告的展示方式,、產(chǎn)品陳列和存貨管理。生動(dòng)化工作的目標(biāo)包括以下４個(gè)方面：強(qiáng)化售點(diǎn)廣告,，增加可見(jiàn)度,；吸引消費(fèi)者對(duì)可口可樂(lè)產(chǎn)品的注意力；提醒消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)可口可樂(lè)的產(chǎn)品,；使消費(fèi)者容易見(jiàn)到可口可樂(lè)的產(chǎn)品,。為了達(dá)到生動(dòng)化的目的，可口可樂(lè)要求其銷(xiāo)售人員在做生動(dòng)化工作時(shí)必須注意以下五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

●貨架展示：

需要考慮位置,、外觀,、價(jià)格牌,、產(chǎn)品的次序和比例。

１．位置

可口可樂(lè)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品要擺放在消費(fèi)者流量最大,、最先見(jiàn)到的位置上,。為此，業(yè)務(wù)員要根據(jù)商店的布局,、貨架的布置,、人流規(guī)律來(lái)選擇展示可口可樂(lè)產(chǎn)品的最佳位置，如放在消費(fèi)者一進(jìn)商店就能看見(jiàn)的地方,、收銀臺(tái)旁邊等等,，這些地方可見(jiàn)度大，銷(xiāo)售機(jī)會(huì)多,。

２．外觀

貨架及其貨架上的產(chǎn)品應(yīng)保持清潔,、干凈、整齊,。

３．價(jià)格牌

應(yīng)有明顯的價(jià)格牌,。所有陳列的產(chǎn)品均要有價(jià)格標(biāo)識(shí)，所有產(chǎn)品在不同的陳列設(shè)備中的價(jià)格均應(yīng)一致,。

４．產(chǎn)品次序及比例

陳列在貨架上的產(chǎn)品應(yīng)嚴(yán)格按照可口可樂(lè),、雪碧、芬達(dá)的次序排列,，同時(shí)可口可樂(lè)品牌的產(chǎn)品應(yīng)至少占５０％的排面,；產(chǎn)品在貨架上應(yīng)唾手可得；包裝相同的產(chǎn)品必須位于同層貨架上,，同時(shí)要平行,；包裝輕的放上面，重的在下面,；要注意上下貨架不同包裝的品牌對(duì)應(yīng)，如上層是易拉罐的可口可樂(lè),，則下層的對(duì)應(yīng)陳列就是塑料瓶的可口可樂(lè),，即所謂的品牌垂直。

當(dāng)商店無(wú)足夠的產(chǎn)品陳列空間時(shí),，可口可樂(lè)公司向客戶提供活動(dòng)貨架,，以爭(zhēng)取陳列存貨空間，用于陳列銷(xiāo)量大,、周轉(zhuǎn)快的品牌和包裝,。對(duì)活動(dòng)貨架的管理，可口可樂(lè)也提出了詳細(xì)的要求：

（１）存貨

可口可樂(lè)應(yīng)占公司產(chǎn)品陳列的５０％（垂直陳列）,，其他品牌則依銷(xiāo)售量比例陳列,。一般而言,，以不超過(guò)１種包裝、４～５個(gè)品牌為原則,，陳列于活動(dòng)貨架上,。

（２）位置

在超市或自選商場(chǎng)（便利店）的主要飲料區(qū)之前；在主要陳列區(qū)末端,；在競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品之前,；靠近相關(guān)產(chǎn)品（如小吃區(qū)域等）。

（３）包裝

塑料瓶包裝最適合陳列于活動(dòng)貨架上（除非活動(dòng)貨架是專為易拉罐或利樂(lè)包所設(shè)計(jì)的）,；而易拉罐則比較適合進(jìn)行“落地陳列”,。

（４）展示

每一個(gè)品牌、包裝陳列時(shí),，必須清楚標(biāo)明“品牌”,、“包裝”、“價(jià)格”及特價(jià)等促銷(xiāo)信息,，并確保店內(nèi)所有價(jià)格一致,。

（５）落地陳列

落地陳列是為了促銷(xiāo)產(chǎn)品，強(qiáng)調(diào)某一促銷(xiāo)活動(dòng)（產(chǎn)品／包裝）,、假日特賣(mài),，或者提供高周轉(zhuǎn)產(chǎn)品有更多的存貨量所做的陳列。

可口可樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)理念是什么,？

886年,，可口可樂(lè)在美國(guó)喬治亞州亞特蘭大市誕生，自此便與社會(huì)發(fā)展相互交融,，激發(fā)創(chuàng)新靈感?，F(xiàn)在，它每天為全球的人們帶來(lái)怡神暢快的美妙感受,。目前,，全球每天有17億人次的消費(fèi)者在暢飲可口可樂(lè)公司的產(chǎn)品，大約每秒鐘售出19,400瓶飲料,，在2016年10月,，可口可樂(lè)公司排2016年全球100大最有價(jià)值品牌第三名；

營(yíng)銷(xiāo)策劃案給社會(huì)帶來(lái)什么,？

營(yíng)銷(xiāo)策劃案給社會(huì)帶來(lái)了新的視角,，新的敞口，新的爆點(diǎn),，新的風(fēng)向

一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與預(yù)期效果,？

營(yíng)銷(xiāo)策劃案的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：通常是指，對(duì)未來(lái)某個(gè)特殊的時(shí)間段內(nèi)需要完成的量化目標(biāo)或者非量化目標(biāo),。比如：某公司明年計(jì)劃完成多少的銷(xiāo)量,、產(chǎn)值,。

預(yù)期效果：是指通過(guò)一段時(shí)間的努力達(dá)到預(yù)期效果。

營(yíng)銷(xiāo)策劃案五大要素,？

第一市場(chǎng)定位,；

第二用戶分析；

第三營(yíng)銷(xiāo)組合,；

第四市場(chǎng)推廣,；

第五策劃方案費(fèi)用預(yù)算。