評價營銷策劃案的優(yōu)缺點(diǎn),？

優(yōu)點(diǎn)：能夠使活動有計劃，有條理,，有目標(biāo),，有時間節(jié)點(diǎn)，有預(yù)案,，有總結(jié),，能夠確保活動很好的執(zhí)行,；

缺點(diǎn)：方案制定后容易固化思維,，創(chuàng)新不足,。

視頻營銷策劃案怎么寫？

1.內(nèi)容策劃,，內(nèi)容是服務(wù)于品牌的,，要注意結(jié)合產(chǎn)品和訴求，現(xiàn)代年輕人喜歡有內(nèi)涵和創(chuàng)意,，所以內(nèi)容一定要新穎有個性,。內(nèi)容形式無論是搞笑的、魔性的,、吐槽的,，還是干貨有價值的、展示類型的,，都要結(jié)合產(chǎn)品的特性,、價值去策劃，千萬不能跑偏,。

2.產(chǎn)品植入要巧妙,，一般情況下帶產(chǎn)品偏商業(yè)化的視頻都很慢得到大規(guī)模的轉(zhuǎn)發(fā)，除非你的內(nèi)容價值大到用戶對廣告的反感,。這就需要我們在做產(chǎn)品類的視頻時,，要多多發(fā)揮創(chuàng)意，盡量將產(chǎn)品植入的巧妙,，有趣味性;或者增加視頻的價值,，給用戶提供一些福利，促進(jìn)用戶的積極轉(zhuǎn)發(fā),。

如何寫營銷策劃案例,？

營銷策劃方案這樣寫：

第一部分營銷目標(biāo)，希望通過營銷活動解決什么問題,，獲得什么成果,。

第二部分營銷背景分析大環(huán)境，消費(fèi)者,，競爭對手以及自身分析,，為何提出這個目標(biāo)，背景是什么,，優(yōu)勢是什么障礙困難是什么,。

第三部分營銷策略。怎樣實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo),。

第四部分營銷主題以及傳播策略,。

第五部分,，具體創(chuàng)意以及示例,，傳播時間表,。

第六部分，KPI以及效果預(yù)估,。

第七部分,，預(yù)算。

推廣策劃案和營銷策劃案有什么區(qū)別,？

一個比較完整的市場推廣是以顧客需求和終端競爭為導(dǎo)向,，通過利用各方資源，來進(jìn)行的集中的,、大規(guī)模的營銷活動,。主要包括市場調(diào)查、政策制定,、人員培訓(xùn),、終端整改、活動拉升,、品牌推廣六個方面,，從而達(dá)到短期內(nèi)的銷量提升和品牌宣傳。

一個好的市場推廣方案包含以下要點(diǎn)：一個好的市場推廣方案包含以下要點(diǎn)：　　

1.

方案目標(biāo)：在制定策劃方案時必須要優(yōu)先考慮以下內(nèi)容：活動主題,；主推產(chǎn)品,；

2.

活動目標(biāo)：要制定出可衡量的清晰的目標(biāo)，不能回避或模糊,，要符合SMART原則,，同時制定目標(biāo)達(dá)成與否的衡量方法。另外,，最好制定分級目標(biāo),，即超越目標(biāo)、最優(yōu)目標(biāo)和基本（底線）目標(biāo),。這樣在操作時更好控,。　

3.

競爭因素分析：包括方案提出背景,，競爭環(huán)境分析,，目標(biāo)客戶群分析，賣點(diǎn)分析,，優(yōu)劣勢分析等,。

4.

營銷策略：包括活動時間/地點(diǎn)，價格策略,，促銷策略,，渠道策略，宣傳策略,，銷售激勵策略等,。也包括亮點(diǎn)分析,，成功關(guān)鍵因素等?！　?/p>

5.

支撐與保障措施：包括宣傳物料設(shè)計,、制作，相關(guān)部門配合內(nèi)容等,?！　?/p>

6.

風(fēng)險管控：包括為保證方案成功的管控要點(diǎn)和風(fēng)險控制要點(diǎn)等?！?/p>

7.

費(fèi)用預(yù)算：詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算分解表,。　　

8.

職責(zé)分工：要責(zé)任到位,，達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)清晰,，有責(zé)任人還有檢查人，并有＂做不到＂怎么辦的約定等,?！　?/p>

9.

方案執(zhí)行計劃表：這里有兩個表：一是工作內(nèi)容執(zhí)行計劃表；二是按時間或流程運(yùn)作的執(zhí)行表,。前者為各系統(tǒng)與各崗位工作分工用表,，后者是現(xiàn)場執(zhí)行檢查與控制用表。

可口可樂的市場營銷提問~,？

多元化經(jīng)營,，力求適應(yīng)更多消費(fèi)者的需求、偏好,，爭取更大的消費(fèi)者占有率,，從而達(dá)到更好的盈利作用。

了解可口可樂營銷策略的目的,？

在可口可樂公司的市場策略中,，有效的生動化是其中最主要、最重要的部分之一,?？煽诳蓸饭緩?qiáng)調(diào)，公司成功與否,，往往可以從市場上可口可樂產(chǎn)品的生動化工作做得好壞中看出來,。

所謂生動化是在銷售終端所進(jìn)行的一切能夠影響消費(fèi)者購買可口可樂產(chǎn)品的活動。生動化原則的內(nèi)容包括三個方面：產(chǎn)品和售點(diǎn)廣告的位置,、產(chǎn)品和售點(diǎn)廣告的展示方式,、產(chǎn)品陳列和存貨管理。生動化工作的目標(biāo)包括以下４個方面：強(qiáng)化售點(diǎn)廣告，增加可見度,；吸引消費(fèi)者對可口可樂產(chǎn)品的注意力,；提醒消費(fèi)者購買可口可樂的產(chǎn)品；使消費(fèi)者容易見到可口可樂的產(chǎn)品,。為了達(dá)到生動化的目的，可口可樂要求其銷售人員在做生動化工作時必須注意以下五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

●貨架展示：

需要考慮位置,、外觀,、價格牌、產(chǎn)品的次序和比例,。

１．位置

可口可樂強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品要擺放在消費(fèi)者流量最大,、最先見到的位置上。為此,，業(yè)務(wù)員要根據(jù)商店的布局,、貨架的布置、人流規(guī)律來選擇展示可口可樂產(chǎn)品的最佳位置,，如放在消費(fèi)者一進(jìn)商店就能看見的地方,、收銀臺旁邊等等，這些地方可見度大,，銷售機(jī)會多,。

２．外觀

貨架及其貨架上的產(chǎn)品應(yīng)保持清潔、干凈,、整齊,。

３．價格牌

應(yīng)有明顯的價格牌。所有陳列的產(chǎn)品均要有價格標(biāo)識,，所有產(chǎn)品在不同的陳列設(shè)備中的價格均應(yīng)一致,。

４．產(chǎn)品次序及比例

陳列在貨架上的產(chǎn)品應(yīng)嚴(yán)格按照可口可樂、雪碧,、芬達(dá)的次序排列,，同時可口可樂品牌的產(chǎn)品應(yīng)至少占５０％的排面；產(chǎn)品在貨架上應(yīng)唾手可得,；包裝相同的產(chǎn)品必須位于同層貨架上,，同時要平行；包裝輕的放上面,，重的在下面,；要注意上下貨架不同包裝的品牌對應(yīng)，如上層是易拉罐的可口可樂,，則下層的對應(yīng)陳列就是塑料瓶的可口可樂,，即所謂的品牌垂直。

當(dāng)商店無足夠的產(chǎn)品陳列空間時，可口可樂公司向客戶提供活動貨架,，以爭取陳列存貨空間,，用于陳列銷量大、周轉(zhuǎn)快的品牌和包裝,。對活動貨架的管理,，可口可樂也提出了詳細(xì)的要求：

（１）存貨

可口可樂應(yīng)占公司產(chǎn)品陳列的５０％（垂直陳列），其他品牌則依銷售量比例陳列,。一般而言,，以不超過１種包裝、４～５個品牌為原則,，陳列于活動貨架上,。

（２）位置

在超市或自選商場（便利店）的主要飲料區(qū)之前；在主要陳列區(qū)末端,；在競爭者產(chǎn)品之前,；靠近相關(guān)產(chǎn)品（如小吃區(qū)域等）。

（３）包裝

塑料瓶包裝最適合陳列于活動貨架上（除非活動貨架是專為易拉罐或利樂包所設(shè)計的）,；而易拉罐則比較適合進(jìn)行“落地陳列”,。

（４）展示

每一個品牌、包裝陳列時,，必須清楚標(biāo)明“品牌”,、“包裝”、“價格”及特價等促銷信息,，并確保店內(nèi)所有價格一致,。

（５）落地陳列

落地陳列是為了促銷產(chǎn)品，強(qiáng)調(diào)某一促銷活動（產(chǎn)品／包裝）,、假日特賣,，或者提供高周轉(zhuǎn)產(chǎn)品有更多的存貨量所做的陳列。

可口可樂營銷理念是什么,？

886年,，可口可樂在美國喬治亞州亞特蘭大市誕生，自此便與社會發(fā)展相互交融,，激發(fā)創(chuàng)新靈感?，F(xiàn)在，它每天為全球的人們帶來怡神暢快的美妙感受,。目前,，全球每天有17億人次的消費(fèi)者在暢飲可口可樂公司的產(chǎn)品，大約每秒鐘售出19,400瓶飲料,，在2016年10月,，可口可樂公司排2016年全球100大最有價值品牌第三名,；

營銷策劃案給社會帶來什么？

營銷策劃案給社會帶來了新的視角,，新的敞口,，新的爆點(diǎn)，新的風(fēng)向

一個企業(yè)營銷策劃案的營銷目標(biāo)與預(yù)期效果,？

營銷策劃案的營銷目標(biāo)：通常是指,，對未來某個特殊的時間段內(nèi)需要完成的量化目標(biāo)或者非量化目標(biāo)。比如：某公司明年計劃完成多少的銷量,、產(chǎn)值,。

預(yù)期效果：是指通過一段時間的努力達(dá)到預(yù)期效果。

營銷策劃案五大要素,？

第一市場定位；

第二用戶分析,；

第三營銷組合,；

第四市場推廣；

第五策劃方案費(fèi)用預(yù)算,。