可口可樂的營銷策劃案(可口可樂的營銷策劃案例)
評(píng)價(jià)營銷策劃案的優(yōu)缺點(diǎn)?
優(yōu)點(diǎn):能夠使活動(dòng)有計(jì)劃,,有條理,,有目標(biāo),有時(shí)間節(jié)點(diǎn),,有預(yù)案,,有總結(jié),能夠確?;顒?dòng)很好的執(zhí)行,;
缺點(diǎn):方案制定后容易固化思維,創(chuàng)新不足,。
視頻營銷策劃案怎么寫,?
1.內(nèi)容策劃,內(nèi)容是服務(wù)于品牌的,,要注意結(jié)合產(chǎn)品和訴求,,現(xiàn)代年輕人喜歡有內(nèi)涵和創(chuàng)意,所以內(nèi)容一定要新穎有個(gè)性,。內(nèi)容形式無論是搞笑的,、魔性的、吐槽的,,還是干貨有價(jià)值的,、展示類型的,都要結(jié)合產(chǎn)品的特性,、價(jià)值去策劃,,千萬不能跑偏。
2.產(chǎn)品植入要巧妙,,一般情況下帶產(chǎn)品偏商業(yè)化的視頻都很慢得到大規(guī)模的轉(zhuǎn)發(fā),,除非你的內(nèi)容價(jià)值大到用戶對(duì)廣告的反感。這就需要我們?cè)谧霎a(chǎn)品類的視頻時(shí),,要多多發(fā)揮創(chuàng)意,,盡量將產(chǎn)品植入的巧妙,有趣味性;或者增加視頻的價(jià)值,,給用戶提供一些福利,,促進(jìn)用戶的積極轉(zhuǎn)發(fā)。
如何寫營銷策劃案例,?
營銷策劃方案這樣寫:
第一部分營銷目標(biāo),,希望通過營銷活動(dòng)解決什么問題,,獲得什么成果。
第二部分營銷背景分析大環(huán)境,,消費(fèi)者,,競爭對(duì)手以及自身分析,為何提出這個(gè)目標(biāo),,背景是什么,,優(yōu)勢是什么障礙困難是什么。
第三部分營銷策略,。怎樣實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo),。
第四部分營銷主題以及傳播策略。
第五部分,,具體創(chuàng)意以及示例,,傳播時(shí)間表。
第六部分,,KPI以及效果預(yù)估,。
第七部分,預(yù)算,。
推廣策劃案和營銷策劃案有什么區(qū)別,?
一個(gè)比較完整的市場推廣是以顧客需求和終端競爭為導(dǎo)向,通過利用各方資源,,來進(jìn)行的集中的,、大規(guī)模的營銷活動(dòng)。主要包括市場調(diào)查,、政策制定,、人員培訓(xùn)、終端整改,、活動(dòng)拉升,、品牌推廣六個(gè)方面,從而達(dá)到短期內(nèi)的銷量提升和品牌宣傳,。
一個(gè)好的市場推廣方案包含以下要點(diǎn):一個(gè)好的市場推廣方案包含以下要點(diǎn):
1.
方案目標(biāo):在制定策劃方案時(shí)必須要優(yōu)先考慮以下內(nèi)容:活動(dòng)主題;主推產(chǎn)品,;
2.
活動(dòng)目標(biāo):要制定出可衡量的清晰的目標(biāo),,不能回避或模糊,要符合SMART原則,,同時(shí)制定目標(biāo)達(dá)成與否的衡量方法,。另外,最好制定分級(jí)目標(biāo),,即超越目標(biāo),、最優(yōu)目標(biāo)和基本(底線)目標(biāo),。這樣在操作時(shí)更好控?!?/p>
3.
競爭因素分析:包括方案提出背景,,競爭環(huán)境分析,目標(biāo)客戶群分析,,賣點(diǎn)分析,,優(yōu)劣勢分析等。
4.
營銷策略:包括活動(dòng)時(shí)間/地點(diǎn),,價(jià)格策略,,促銷策略,渠道策略,,宣傳策略,,銷售激勵(lì)策略等。也包括亮點(diǎn)分析,,成功關(guān)鍵因素等,。
5.
支撐與保障措施:包括宣傳物料設(shè)計(jì),、制作,,相關(guān)部門配合內(nèi)容等?! ?/p>
6.
風(fēng)險(xiǎn)管控:包括為保證方案成功的管控要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)等,。
7.
費(fèi)用預(yù)算:詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算分解表,?! ?/p>
8.
職責(zé)分工:要責(zé)任到位,達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)清晰,,有責(zé)任人還有檢查人,,并有"做不到"怎么辦的約定等?! ?/p>
9.
方案執(zhí)行計(jì)劃表:這里有兩個(gè)表:一是工作內(nèi)容執(zhí)行計(jì)劃表,;二是按時(shí)間或流程運(yùn)作的執(zhí)行表。前者為各系統(tǒng)與各崗位工作分工用表,,后者是現(xiàn)場執(zhí)行檢查與控制用表,。
可口可樂的市場營銷提問~?
多元化經(jīng)營,,力求適應(yīng)更多消費(fèi)者的需求,、偏好,爭取更大的消費(fèi)者占有率,,從而達(dá)到更好的盈利作用,。
了解可口可樂營銷策略的目的,?
在可口可樂公司的市場策略中,有效的生動(dòng)化是其中最主要,、最重要的部分之一,。可口可樂公司強(qiáng)調(diào),,公司成功與否,,往往可以從市場上可口可樂產(chǎn)品的生動(dòng)化工作做得好壞中看出來。
所謂生動(dòng)化是在銷售終端所進(jìn)行的一切能夠影響消費(fèi)者購買可口可樂產(chǎn)品的活動(dòng),。生動(dòng)化原則的內(nèi)容包括三個(gè)方面:產(chǎn)品和售點(diǎn)廣告的位置,、產(chǎn)品和售點(diǎn)廣告的展示方式、產(chǎn)品陳列和存貨管理,。生動(dòng)化工作的目標(biāo)包括以下4個(gè)方面:強(qiáng)化售點(diǎn)廣告,,增加可見度;吸引消費(fèi)者對(duì)可口可樂產(chǎn)品的注意力,;提醒消費(fèi)者購買可口可樂的產(chǎn)品,;使消費(fèi)者容易見到可口可樂的產(chǎn)品。為了達(dá)到生動(dòng)化的目的,,可口可樂要求其銷售人員在做生動(dòng)化工作時(shí)必須注意以下五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):
●貨架展示:
需要考慮位置,、外觀、價(jià)格牌,、產(chǎn)品的次序和比例,。
1.位置
可口可樂強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品要擺放在消費(fèi)者流量最大、最先見到的位置上,。為此,,業(yè)務(wù)員要根據(jù)商店的布局、貨架的布置,、人流規(guī)律來選擇展示可口可樂產(chǎn)品的最佳位置,,如放在消費(fèi)者一進(jìn)商店就能看見的地方、收銀臺(tái)旁邊等等,,這些地方可見度大,,銷售機(jī)會(huì)多。
2.外觀
貨架及其貨架上的產(chǎn)品應(yīng)保持清潔,、干凈,、整齊。
3.價(jià)格牌
應(yīng)有明顯的價(jià)格牌,。所有陳列的產(chǎn)品均要有價(jià)格標(biāo)識(shí),所有產(chǎn)品在不同的陳列設(shè)備中的價(jià)格均應(yīng)一致,。
4.產(chǎn)品次序及比例
陳列在貨架上的產(chǎn)品應(yīng)嚴(yán)格按照可口可樂,、雪碧,、芬達(dá)的次序排列,同時(shí)可口可樂品牌的產(chǎn)品應(yīng)至少占50%的排面,;產(chǎn)品在貨架上應(yīng)唾手可得,;包裝相同的產(chǎn)品必須位于同層貨架上,同時(shí)要平行,;包裝輕的放上面,,重的在下面;要注意上下貨架不同包裝的品牌對(duì)應(yīng),,如上層是易拉罐的可口可樂,,則下層的對(duì)應(yīng)陳列就是塑料瓶的可口可樂,即所謂的品牌垂直,。
當(dāng)商店無足夠的產(chǎn)品陳列空間時(shí),,可口可樂公司向客戶提供活動(dòng)貨架,以爭取陳列存貨空間,,用于陳列銷量大,、周轉(zhuǎn)快的品牌和包裝。對(duì)活動(dòng)貨架的管理,,可口可樂也提出了詳細(xì)的要求:
(1)存貨
可口可樂應(yīng)占公司產(chǎn)品陳列的50%(垂直陳列),,其他品牌則依銷售量比例陳列。一般而言,,以不超過1種包裝,、4~5個(gè)品牌為原則,陳列于活動(dòng)貨架上,。
(2)位置
在超市或自選商場(便利店)的主要飲料區(qū)之前,;在主要陳列區(qū)末端;在競爭者產(chǎn)品之前,;靠近相關(guān)產(chǎn)品(如小吃區(qū)域等),。
(3)包裝
塑料瓶包裝最適合陳列于活動(dòng)貨架上(除非活動(dòng)貨架是專為易拉罐或利樂包所設(shè)計(jì)的);而易拉罐則比較適合進(jìn)行“落地陳列”,。
(4)展示
每一個(gè)品牌,、包裝陳列時(shí),必須清楚標(biāo)明“品牌”,、“包裝”,、“價(jià)格”及特價(jià)等促銷信息,并確保店內(nèi)所有價(jià)格一致,。
(5)落地陳列
落地陳列是為了促銷產(chǎn)品,,強(qiáng)調(diào)某一促銷活動(dòng)(產(chǎn)品/包裝)、假日特賣,,或者提供高周轉(zhuǎn)產(chǎn)品有更多的存貨量所做的陳列,。
可口可樂營銷理念是什么,?
886年,可口可樂在美國喬治亞州亞特蘭大市誕生,,自此便與社會(huì)發(fā)展相互交融,,激發(fā)創(chuàng)新靈感。現(xiàn)在,,它每天為全球的人們帶來怡神暢快的美妙感受,。目前,全球每天有17億人次的消費(fèi)者在暢飲可口可樂公司的產(chǎn)品,,大約每秒鐘售出19,400瓶飲料,,在2016年10月,可口可樂公司排2016年全球100大最有價(jià)值品牌第三名,;
營銷策劃案給社會(huì)帶來什么,?
營銷策劃案給社會(huì)帶來了新的視角,新的敞口,,新的爆點(diǎn),,新的風(fēng)向
一個(gè)企業(yè)營銷策劃案的營銷目標(biāo)與預(yù)期效果?
營銷策劃案的營銷目標(biāo):通常是指,,對(duì)未來某個(gè)特殊的時(shí)間段內(nèi)需要完成的量化目標(biāo)或者非量化目標(biāo),。比如:某公司明年計(jì)劃完成多少的銷量、產(chǎn)值,。
預(yù)期效果:是指通過一段時(shí)間的努力達(dá)到預(yù)期效果,。
營銷策劃案五大要素?
第一市場定位,;
第二用戶分析,;
第三營銷組合;
第四市場推廣,;
第五策劃方案費(fèi)用預(yù)算,。
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