推銷方案設(shè)計(jì)總結(jié)(推銷方案設(shè)計(jì)總結(jié)怎么寫)
從需求角度總結(jié)推銷員成功的原因,?
1,、 自信心 有自信,一切才皆有可能 這是一個(gè)非常關(guān)鍵的因素,也是身為銷售人員第一必備素質(zhì),。有自信的銷售人員相信自己可以做得很好,,可以完成銷售目標(biāo),,可以成為銷售冠軍,,即使做不好,他們也不會(huì)放棄,,不會(huì)懷疑自己的能力,,而是會(huì)認(rèn)真地去尋找失敗真正的原因,找到解決的方法,。
2,、平等的意識(shí) 平等的意識(shí)可以幫助銷售人員有一個(gè)良好的心態(tài)。一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員,,他發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)為自己和客戶是平等的,,而這種平等的意識(shí)是與生俱來的,。他認(rèn)為客戶購買,是因?yàn)槲业漠a(chǎn)品具有能滿足他的需求,,我的產(chǎn)品有良好的售后服務(wù)與價(jià)值,,是和客戶等值交換的。
他與客戶談判的時(shí)候站的角度是平等的,,不會(huì)因?yàn)榭蛻舨毁I就備受打擊,;而有部分的銷售人員,在潛意識(shí)里認(rèn)為自己是低客戶一等的,,客戶要購買我們的東西是看得起我們,;簽到單了,認(rèn)為自己是天底下最幸運(yùn)的人,,而面對(duì)挫折和失敗就會(huì)萎靡不振,,陷入自暴自棄的泥潭,最后離開銷售行業(yè),。
3,、坦然面對(duì)挫折的平常心 這是銷售人員必備的第三個(gè)素質(zhì)。一個(gè)銷售人員的主要工作是把產(chǎn)品銷售給客戶,,向客戶收款,而常有一句話說:世界上最遠(yuǎn)的距離是你的口袋到我的口袋之間的距離,。
根據(jù)心理學(xué)的統(tǒng)計(jì),,人最痛苦的事就是付出代價(jià),特別是看得見的金錢損失的代價(jià),。因此當(dāng)你和客戶接觸,,80%都是以客戶說:“不”結(jié)束,一帆風(fēng)順的機(jī)會(huì)很少有,,因此能否有坦然面對(duì)挫折的心,,就顯得很重要了。
成功的銷售人員,,一碰到挫折失敗,,會(huì)很快的自我調(diào)適,而沒有具備面對(duì)挫折的業(yè)務(wù)人員經(jīng)常就會(huì)離開銷售的舞臺(tái),。 4,、永不言敗的個(gè)性 如果把成功比喻為天堂,把客戶拒絕,、失敗比作是地獄,,可以說銷售人員經(jīng)常是天堂地獄輪回的人,他們貴在堅(jiān)持,。
不輕易言敗,,在遇到挫折失敗時(shí),,不甘心失敗,更會(huì)想盡一切解決的方法,。 “成功就在拐角處”“堅(jiān)持到底,,就是勝利”是這種性格的人的格言,在你看來他們具有阿Q精神,,可卻是容易成功的人,。
5、好爭第一的個(gè)性 拿破侖將軍曾說過:不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,。像有這種好爭第一的銷售人員,,他們喜歡和同事在業(yè)績、榮譽(yù),、待遇上作比較,,在各方面都希望走在隊(duì)伍的前面,也就是說這種個(gè)性的人有比較強(qiáng)的企圖心,,他愿意付出比一般人更多的努力,,為了達(dá)到他的目標(biāo),他會(huì)奮勇前進(jìn),。
所以,,我們經(jīng)常會(huì)看到我們的團(tuán)隊(duì)中,業(yè)績名列前茅的幾位銷售人員相互競爭,,今天你第一,,我奮起直追,明天我也是冠軍了,。雖說這類性格的銷售人員容易成功,,卻團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系的處理對(duì)他們卻是挑戰(zhàn),這在今后的相互競爭中盡量避免鋒芒畢露,。
6,、對(duì)待工作的態(tài)度,對(duì)生活的向往與追求 對(duì)待工作的態(tài)度是可以從業(yè)績上反應(yīng)出來的,。 如果某位銷售人員當(dāng)時(shí)選擇這個(gè)崗位,,是因?yàn)椴涣私饣蚴菬o奈之舉,今天他的工作勢(shì)必作一天和尚撞一天鐘,,隨時(shí)尋找另一個(gè)工作的機(jī)會(huì),;而如果銷售人員雖然認(rèn)同這份工作,卻對(duì)自己沒有目標(biāo)規(guī)劃,,也必定是隨機(jī)處理,,有客戶就銷售,沒有反正也餓不死我,,得過且過,。
這類的業(yè)務(wù)人員我們把他們稱為是動(dòng)力不足的銷售人員,。 7、 溝通的技能 溝通技能是銷售人員必備的一種技巧,,溝通的藝術(shù)決定是否成交的或能,。所以當(dāng)之無愧成為銷售人員必備素質(zhì)之一。
溝通是人與人之間交往的潤滑劑,,溝通能讓你與同事,、客戶的觀念達(dá)成一致。在這里的溝通指的并不是你需要口若懸河滔滔不絕的對(duì)客戶陳述,、轟炸,,而是您要學(xué)會(huì)問話的技巧、要懂得傾聽的技巧,。 8,、判斷的能力 如果銷售人員沒有具備判斷客戶的能力,他將不知道這個(gè)準(zhǔn)客戶成為客戶的可能性有多大,?什么時(shí)候購買,?哪些是有能力購買卻不是決策人的?哪些是暫時(shí)沒有能力購買的,?因?yàn)殇N售人員最寶貴的就是時(shí)間,,當(dāng)不懂得判斷的時(shí)候,您將不能最有效率的工作,,如果具有這種判斷能力的銷售人員,,他將會(huì)把最快成交的或者大客戶區(qū)別跟蹤,尋求最大的生產(chǎn)力,。
9、工作的習(xí)慣 銷售工作是一件持續(xù)的工作,,您與客戶的見面次數(shù)將決定您在他心中的分量比重,。而銷售是一件很辛苦的事,很多的銷售人員經(jīng)?!叭齑螋~,,兩天曬網(wǎng)”,或者暫時(shí)成功覺得前段時(shí)間付出的努力太大了,,需要停下來休息,。
就目前信息如此豐富、更新如此之快的市場(chǎng),,當(dāng)你在休息,,您的競爭對(duì)手并沒有休息,因此,,他和你的客戶正在談?wù)撓乱粏蔚纳狻?
方案設(shè)計(jì)流程,?
1,、范圍
本流程適用于公司確定概念性方案設(shè)計(jì)后,對(duì)報(bào)建規(guī)劃方案設(shè)計(jì),、單體方案設(shè)計(jì)過程的控制,。
2、控制目標(biāo)
2.1控制目標(biāo):
規(guī)范方案設(shè)計(jì)流程,,明確方案設(shè)計(jì),,階段劃分原則、部門職責(zé),、工作方法,,確保與設(shè)計(jì)單位溝通的充分、及時(shí)和準(zhǔn)確,,為公領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)提供充分,、準(zhǔn)確的信息和方案,給開發(fā)部的報(bào)建,、財(cái)務(wù)部測(cè)算成本及時(shí)提供所需圖紙,,為施工設(shè)計(jì)作好準(zhǔn)備
3、主要涉及崗位
3.1流程所有者:設(shè)計(jì)部經(jīng)理
3.2相關(guān)崗位:總工程師,、設(shè)計(jì)部專業(yè)工程師,、開發(fā)部、市場(chǎng)營銷部,、成本部,、工程技術(shù)部
4、主要控制點(diǎn)
4.1編制《規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書》
4.2簽訂設(shè)計(jì)合同
4.3規(guī)劃設(shè)計(jì)方案公司內(nèi)部評(píng)審
4.4編制《單體設(shè)計(jì)任務(wù)書》
4.5簽訂單體設(shè)計(jì)合同
4.6單體設(shè)計(jì)方案公司內(nèi)部評(píng)審(戶型平立面設(shè)計(jì)的確定)
農(nóng)耕文化方案設(shè)計(jì),?
農(nóng)耕文化設(shè)計(jì)方案梨,,鋤頭等元素。
方案設(shè)計(jì)基本步驟,?
方法設(shè)計(jì)基本步驟:需求調(diào)研,,需求分析,概要設(shè)計(jì),,詳細(xì)設(shè)計(jì),。
loft樓梯方案設(shè)計(jì)?
1,、帶抽屜的樓梯
小戶型原本空間有限,,將樓梯踏步設(shè)計(jì)成帶抽屜的,這樣它既能作為樓梯上下使用,,也能夠做收納,,發(fā)揮雙重功能。
2,、鋼制螺栓樓梯
傳統(tǒng)的現(xiàn)澆樓梯,,占地面積大還不實(shí)用,,可以學(xué)學(xué)國外鋼制螺栓樓梯。只需要在地板打孔,,裝入螺栓即可,,整體算下來,只有底部螺栓部分占用面積,。
這種樓梯結(jié)構(gòu),,足夠保證安全,也不會(huì)出現(xiàn)木制樓梯受潮發(fā)霉的問題,。
3,、轉(zhuǎn)角帶衣帽間樓梯
這種樓梯也很適合小戶型,在樓梯轉(zhuǎn)角處做個(gè)迷你衣帽間,。
樓梯踏步是鏤空的,,不顯擁擠、壓抑,。
4,、扭曲造型的樓梯
這種懸空樓梯視覺效果更好,中間僅靠木制支撐柱,,穩(wěn)固性也有保障,。
推銷飲料如何上門推銷?
先找準(zhǔn)自身的優(yōu)勢(shì)和推銷方的需求點(diǎn)在哪,,如酒吧,,則針對(duì)的對(duì)象是年輕人,則推銷時(shí)尚型飲料,。其次則是用心溝通推銷,,找準(zhǔn)關(guān)鍵人推銷。
下鄉(xiāng)推銷空調(diào)怎么推銷,?
1,、學(xué)習(xí)多位頂尖銷售大師的銷售策略和營銷模式,掌握多種倍增業(yè)績的方法,,讓你快速成為銷售冠 軍。
2,、掌握品牌定位的12大系統(tǒng),,讓你的企業(yè)和產(chǎn)品迅速找到精準(zhǔn)的定位,占領(lǐng)市場(chǎng),,戰(zhàn)勝對(duì)手,,全面 提升企業(yè)核心競爭力,在激烈的市場(chǎng)競爭當(dāng)中脫穎而出,,快速成為行業(yè)的第一名,!
3,、找到自身產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),掌握市場(chǎng)營銷卡位戰(zhàn)略的十六字訣,,讓競爭對(duì)手短時(shí)間無法超越,!學(xué) 會(huì)運(yùn)用4E模型,搶占您的市場(chǎng)先機(jī),!幫您從小市場(chǎng)第一成為大市場(chǎng)的第一,!
4、領(lǐng)悟“制度補(bǔ)漏,、文化固本,、人本養(yǎng)生”的人本管理之道,幫你跳出狹隘的利益管理格局,,樹立 “利益與思想結(jié)合”的大格局意識(shí),,讓你的企業(yè)基業(yè)長青。
推銷口紅的推銷詞,?
口紅推銷話. 你在追尋什么?顯色度,、顯耀度、透明感? 秉承著中國東田造型產(chǎn)品一向考究和用心的高品質(zhì)特性,,年月隆重推出DONGTIANFantastic Lipstick奇幻唇膏,,賦予雙唇花瓣嬌艷的純凈之美,在品質(zhì)上提升光澤感和延長性,。她不是你的亮點(diǎn),,只是你美的裝點(diǎn),更是開啟多彩時(shí)尚之旅的起點(diǎn),,美就源自這里——東田奇幻系列唇膏!
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調(diào)查方案設(shè)計(jì)主要步驟,?
一、調(diào)研前的策劃與思考
調(diào)研應(yīng)做好充分的前期準(zhǔn)備工作,。先要擬定調(diào)研方案,,這是對(duì)整個(gè)調(diào)研過程的總體策劃和安排,包括調(diào)研目的、內(nèi)容的確定,,調(diào)研對(duì)象的選擇,,調(diào)研步驟、時(shí)間的安排,,等等,。然后要廣泛收集、閱讀,、消化有關(guān)調(diào)研課題的各種資料,,尤其要充分利用好當(dāng)前豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,對(duì)一些比較陌生的,、概念不清的東西進(jìn)行詳細(xì)了解和把握,,做到心中有數(shù)。在收集資料的基礎(chǔ)上,,調(diào)研人員還要進(jìn)行初步的研討,,形成初步的觀點(diǎn),這個(gè)觀點(diǎn)不一定對(duì),,但要善于猜想,,只有帶著猜測(cè)和觀點(diǎn)開展調(diào)研,才會(huì)更有針對(duì)性,。
二,、擬定調(diào)研提綱
有了初步的想法和構(gòu)思之后,再制定一個(gè)更詳細(xì)的調(diào)研提綱,,把調(diào)研的主要內(nèi)容提綱挈領(lǐng)地分列出來,,做到四個(gè)“突出”,即突出調(diào)研目的和主題,,突出調(diào)研的重點(diǎn),、難點(diǎn)和疑點(diǎn),突出典型人物,、典型事例,,突出核心見解。有了這樣一份調(diào)研提綱,,在實(shí)地調(diào)研過程中才能真正做到有的放矢,,更好地在實(shí)踐中檢驗(yàn)之前的猜測(cè),發(fā)現(xiàn)新問題,、形成新觀點(diǎn),。但要注意,調(diào)研提綱只是對(duì)調(diào)研工作的初步設(shè)想,,調(diào)查過程中要隨時(shí)修改和補(bǔ)充,不能帶著框框去調(diào)查了解情況。
三,、開展實(shí)地調(diào)查
應(yīng)本著求深,、求 細(xì)、求準(zhǔn)的原則,,開展多層次,、多角度、多渠道的實(shí)地調(diào)查,。調(diào)查要深入實(shí)際,,切忌走馬觀花;要深入群眾,,仔細(xì)聽取群眾觀點(diǎn),。在調(diào)查中,不僅要認(rèn)真地聽,、仔細(xì)地記,,關(guān)鍵還要低調(diào)謙虛、主動(dòng)請(qǐng)教,,要有“打破砂鍋問到底”的精神,,真正把問題搞清、搞懂,、搞透,。要圍繞調(diào)研的目的,引導(dǎo)談話和交流的內(nèi)容,,既讓大家暢所欲言,,又注意避免偏離主題。在意見聽取上,,正面的,、負(fù)面的,積極的,、消極的,,干部的、群眾的,,方方面面的意見都要認(rèn)真聽,,防止僅以一人之言、一面之詞,,就作出主觀片面的結(jié)論,。
四、進(jìn)行研究分析
調(diào)查結(jié)束后,,應(yīng)進(jìn)入研究分析階段,。研究時(shí)一定要認(rèn)真做好梳理、消化材料的工作,圍繞最初的觀點(diǎn)或猜想展開深入研討,,驗(yàn)證其是否繼續(xù)有效,,被證實(shí)了還是被證偽了。如果被證實(shí)就要堅(jiān)持,,如果被證偽就要毫不猶豫地放棄或修正,,如果調(diào)查結(jié)果尚不明朗就應(yīng)該繼續(xù)調(diào)查,直到被證實(shí)或證偽,。要透過現(xiàn)象看本質(zhì),,既看到好的方面,也善于發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,,要善于在比較中見好壞,、知長短、曉優(yōu)劣,,得出正確的認(rèn)識(shí)和結(jié)論,。同時(shí),要充分考慮本地實(shí)際情況,,使得調(diào)研提出的決策建議具有參考性和可操作性,。研究探討面前,沒有上下級(jí),,作為領(lǐng)導(dǎo)要有這樣的氣度,,作為普通干部要有這樣的勇氣,營造平等自由開放的研究氛圍,。
五,、撰寫調(diào)研報(bào)告
撰寫調(diào)研報(bào)告最怕的就是一些問題自己都沒搞清楚、不懂裝懂,,自己都不相信還偏要讓別人相信,。只有觀點(diǎn)明確、材料充分,,把問題想清,、想透了,才能進(jìn)入寫報(bào)告的階段,。
撰寫報(bào)告應(yīng)做到“四要”:
題材要新鮮,,反映新情況、研究新問題,、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),、報(bào)道新典型;
內(nèi)容要實(shí)在,,具體,、客觀,、全面地反映實(shí)際情況,用事實(shí)說話,,憑數(shù)據(jù)立論,;
分析要深刻,對(duì)掌握的大量材料進(jìn)行深入細(xì)致的分析,,形成觀點(diǎn),上升到理性認(rèn)識(shí)的高度,;
文字要精練,,做到邏輯清楚、簡明扼要,、語言準(zhǔn)確,、文風(fēng)清新,不寫套話,、空話,,使報(bào)告形象生動(dòng),具有可讀性,。
青年干部要真正搞好調(diào)查研究,,還需要注意平時(shí)苦練基本功。
方案設(shè)計(jì)有哪些步驟,?
步驟如下:
1,,需求調(diào)研
2,需求分析
3,,概要設(shè)計(jì)
4,,詳細(xì)設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)方案內(nèi)容包括:網(wǎng)絡(luò)拓?fù)洹P地址規(guī)劃,、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選型等等,。
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