什么是集中性市場營銷策略,？

優(yōu)勢集中性營銷策略的指導(dǎo)思想是：與其四處出擊收效甚微,，不如突破一點取得成功。

這一策略特別適合于資源力量有限的中小企業(yè),。

中小企業(yè)由于受財力,、技術(shù)等方面因素制約,，在整體市場可能無力與大企業(yè)抗衡，但如果集中資源優(yōu)勢在大企業(yè)尚未顧及或尚未建立絕對優(yōu)勢的某個或某幾個細分市場進行競爭,，成功可能性更大,。

通過集中性市場營銷，企業(yè)能夠在它服務(wù)的細分市場（或?qū)ｉT市場）中取得很強的市場地位,，這是因為該企業(yè)更了解細分市場的需要,，因而，小企業(yè)在此細分市場中很容易取得特殊勝利,。

由于進行專業(yè)化生產(chǎn),、分銷和促銷,，所以企業(yè)還可節(jié)約大量經(jīng)營開支。

如果細分市場選擇得當,，企業(yè)便能贏得較高的投資回報率,。? 局限集中性營銷策略的局限性體現(xiàn)在兩個方面：

一是市場區(qū)域相對較小，企業(yè)發(fā)展受到限制,。

二是潛伏著較大的經(jīng)營風險,，一旦目標市場突然發(fā)生變化，如消費者趣味發(fā)生轉(zhuǎn)移,；或強大競爭對手的進入,；或新的更有吸引力的替代品的出現(xiàn)，都可能使企業(yè)因沒有回旋余地而陷入困境,。希望對你有所幫助

差異性市場營銷策略和集中性市場營銷策略的區(qū)別,？

無差異營銷策略是指企業(yè)將產(chǎn)品的整個市場視為一個目標市場，用單一的營銷策略開拓市場,，即用一種產(chǎn)品和一套營銷方案吸引盡可能多的購買者,。無差異營銷策略只考慮消費者或用戶在需求上的共同點，而不關(guān)心他們在需求上的差異性,?？煽诳蓸饭驹?0年代以前曾以單一口味的品種、統(tǒng)一的價格和瓶裝,、同一廣告主題將產(chǎn)品面向所有顧客，就是采取的這種策略,。

無差異營銷的理論基礎(chǔ)是成本的經(jīng)濟性,。生產(chǎn)單一產(chǎn)品，可以減少生產(chǎn)與儲運成本,；無差異的廣告宣傳和其他促銷活動可以節(jié)省促銷費用,；不搞市場細分，可以減少企業(yè)在市場調(diào)研,、產(chǎn)品開發(fā),、制定各種營銷組合方案等方面的營銷投入。這種策略對于需求廣泛,、市場同質(zhì)性高且能大量生產(chǎn),、大量銷售的產(chǎn)品比較合適。

集中性營銷策略則是集中力量進入一個或少數(shù)幾個細分市場,，實行專業(yè)化生產(chǎn)和銷售,。實行這一策略，企業(yè)不是追求在一個大市場角逐,，而是力求在一個或幾個子市場占有較大份額,。集中性營銷策略的指導(dǎo)思想是：與其四處出擊收效甚微,，不如突破一點取得成功。這一策略特別適合于資源力量有限的中小企業(yè),。中小企業(yè)由于受財力,、技術(shù)等方面因素制約，在整體市場可能無力與大企業(yè)抗衡,，但如果集中資源優(yōu)勢在大企業(yè)尚未顧及或尚未建立絕對優(yōu)勢的某個或某幾個細分市場進行競爭,，成功可能性更大。

集中性營銷策略的局限性體現(xiàn)在兩個方面：一是市場區(qū)域相對較小,，企業(yè)發(fā)展受到限制,。二是潛伏著較大的經(jīng)營風險，一旦目標市場突然發(fā)生變化,，如消費者趣味發(fā)生轉(zhuǎn)移,；或強大競爭對手的進入；或新的更有吸引力的替代品的出現(xiàn),，都可能使企業(yè)因沒有回旋余地而陷入困境,。

有哪些集中性市場營銷策略的案例？

娃哈哈集團從成立當初就敏瑞地發(fā)現(xiàn),。當時的營養(yǎng)液市場有一千多個品牌,，但都是老少皆宜的全能型產(chǎn)品。當時全國有三億兒童,。于是他們決定開發(fā)一種專門的兒童營養(yǎng)液,。產(chǎn)品投放市場后非常成功，該公司的集中性目標市場營銷策略大放異彩,。

中性混合例子,？

堿性物質(zhì)和酸性物質(zhì)混合后成為中性混合物質(zhì)。酸十堿生成鹽和水,。

認知策略例子,？

認知策略是指學(xué)生用來監(jiān)控自己的認知過程的那些技能。加涅（R.Gagne,1985）認為有兩種基本的認知策略,，即學(xué)習(xí)的策略和思考的策略,。學(xué)習(xí)的認知策略是一種集中注意、組織信息,、細化內(nèi)容,、熟悉使用和檢索知識的智慧策略；思考的認知策略是一種導(dǎo)致發(fā)現(xiàn),、發(fā)明或創(chuàng)造性的理智技能,。

　　　　支持學(xué)習(xí)的認知策略有時稱作學(xué)習(xí)策略（ learning strategies），它在前面的章節(jié)中已多次論述和例舉到,，是教學(xué)設(shè)計者常需有意識開發(fā),、運用和推廣的策略,。被稱作思考策略（thinking strategies）的那種認知策略我們前面幾乎沒有提及，它是一般意義上的問題解決技能,，與下一節(jié)將描述的特殊領(lǐng)域的問題解決技能還不一樣,。本節(jié)雖然兼顧這兩種認知策略的教學(xué)問題，但重點是學(xué)習(xí)策略,，主要因為它與普通學(xué)校教育中的教學(xué)策略的制定關(guān)系更密切,。所以在用語上不將認知策略與學(xué)習(xí)策略作嚴格區(qū)別，甚至仍然更多地使用學(xué)習(xí)策略的概念,。

　　　　2．認知策略的結(jié)構(gòu)和分類

　　　　學(xué)習(xí)策略是個多層次,、多水平、動態(tài)的有機系統(tǒng),。它主要由學(xué)習(xí)方法,、學(xué)習(xí)的調(diào)控和元認知構(gòu)成，這三個要素之間存在著相互影響,、相互制約的密切關(guān)系,。

　　　　學(xué)習(xí)方法是指在信息的編碼、儲存,、提取和運用等認知過程中的方法和技能,。它包括有外部的方法如怎樣做筆記、內(nèi)部的方法如怎樣進行想象,；有單項的方法如網(wǎng)絡(luò)圖法,，以及系統(tǒng)的方法如MURDER法。MURDER是英文首寫字母縮寫表示：激情（mood）,、理解（understanding）,、回憶（recall）、詳述（detail）,、擴展（expand）、檢驗（review）,。

　　　　學(xué)習(xí)方法是學(xué)習(xí)策略中最為基本的要素,，它直接作用于認知過程的各個階段，指向和引起一定的認知加工,，是學(xué)習(xí)知識和技能的最直接的手段,。按照認知加工構(gòu)成的特點，學(xué)習(xí)方法還可以分為兩類：儲向理解的學(xué)習(xí)方法和指向記憶的學(xué)習(xí)方法,。前者強調(diào)對觀點之間聯(lián)系的理解,，如提問法、筆記法和各種課文分析法,；后者的作用在于對學(xué)習(xí)材料的儲存和提取,，如劃線法,、概述法和各種記憶術(shù)。學(xué)習(xí)方法必須在元認知和學(xué)習(xí)的調(diào)控作用下才能有效地操作和發(fā)揮作用,。同時它又在一定程度上反作用于元認知和學(xué)習(xí)的調(diào)控,。

什么叫中性策略？

中性策略就是構(gòu)建投資組合,，使得組合與市場之間相關(guān)系數(shù)為0,，也就是投資組合不隨市場的波動而波動。

中性策略根據(jù)實現(xiàn)手段可分為貝塔中性,、市值中性和行業(yè)中性,。

貝塔中性是指投資組合的貝塔值為0。

市值中性是指組合中多頭部位中大,、中,、小盤股票的配比與空頭部位指數(shù)的配比一致，做到市值中性不一定能實現(xiàn)貝塔中性,，例如多頭選一籃子創(chuàng)業(yè)板股票,，空頭用同市值的滬深300股指期貨對沖，顯然空頭頭寸無法覆蓋多頭頭寸全部的風險敞口,。

市場營銷策略的順序,？

市場調(diào)查、分析,、策劃,、廣告或者促銷、控制,、執(zhí)行,、售后。

市場營銷是一個涵蓋了所有商業(yè)過程中的一個商業(yè)規(guī)劃,；而不是其中一個環(huán)節(jié),。企業(yè)市場營銷管理過程包括如下步驟：發(fā)現(xiàn)和評價市場機會，細分市場和選擇目標市場,，發(fā)展市場營銷組合和決定市場營銷預(yù)算,，執(zhí)行和控制市場營銷計劃。

寶潔的市場營銷策略,？

寶潔公司進行差異性市場定位策略,，就是把產(chǎn)品的整體市場劃分為若干細分市場，從中選擇兩個以上甚至全部細分市場作為自己的目標市場,，并未每個選定的西恩市場制定不同的市場營銷組合方案,，同時多方位地分別開展針對性的營銷活動。也就是采取全面進入市場策略,。像寶潔公司的產(chǎn)品線很寬,，譬如它涉及洗發(fā)水,、清潔劑、肥皂,、牙膏等等,；也很深，譬如單單洗發(fā)水這一種產(chǎn)品,，就有海飛絲,、飄柔、沙宣等等,。

　　寶潔公司的品牌達到300個之多,。在這個龐大的品牌體系中，寶潔并沒有成為任何一種產(chǎn)品的商標,，而是作為出品公司對所有品牌起到品質(zhì)保證的作用,。多品牌戰(zhàn)略的實施，使寶潔在顧客心目中樹立起實力雄厚的大家族品牌形象,。

　　寶潔公司實施的多品牌戰(zhàn)略有助其最大限度的占有市場,，根據(jù)規(guī)律，當單一品牌市場占有率到達一定高度后,，要再提高就非常難,，但如果另立品牌，獲得一定的市場占有率就相對容易,，這是單個品牌無法達到的,。

　　另外，寶潔公司的品牌營銷具有極強的針對性,，寶潔的多種品牌策略不是把一種產(chǎn)品簡單地貼上幾種商標,，而是追求同類產(chǎn)品不同品牌之間的差異化，包括功能,、包裝,、宣傳等方面，從而形成每個品牌的鮮明個性,。這樣,，每個品牌都有自己的發(fā)展空間，市場就不會重疊,。

　　以洗發(fā)水為例，海飛絲宣揚的是去頭屑,，“頭屑去無蹤,，秀發(fā)更出眾”，飄柔突出“飄逸柔順”,，潘婷則強調(diào)“營養(yǎng)頭發(fā),，更健康更亮澤”,，“沙宣”是專業(yè)美發(fā)，“伊卡露”是染發(fā),，于是寶潔構(gòu)筑了一條完整的美發(fā)護法染發(fā)的產(chǎn)品線,，最大限度的瓜分了市場。

中性混色的例子,？

答]堿性物質(zhì)和酸性物質(zhì)混合后成為中性混合物質(zhì),。酸十堿生成鹽和水。

屬性定位策略的例子,？

　　1,、屬性定位策略：企業(yè)可以根據(jù)產(chǎn)品的某項特色來定位。比如雷達表宣傳它“永不磨損”的品質(zhì)特色,。