什么是集中性市場營銷策略,？

優(yōu)勢集中性營銷策略的指導思想是：與其四處出擊收效甚微，不如突破一點取得成功,。

這一策略特別適合于資源力量有限的中小企業(yè),。

中小企業(yè)由于受財力,、技術等方面因素制約,，在整體市場可能無力與大企業(yè)抗衡,，但如果集中資源優(yōu)勢在大企業(yè)尚未顧及或尚未建立絕對優(yōu)勢的某個或某幾個細分市場進行競爭，成功可能性更大,。

通過集中性市場營銷,，企業(yè)能夠在它服務的細分市場（或專門市場）中取得很強的市場地位，這是因為該企業(yè)更了解細分市場的需要,，因而,，小企業(yè)在此細分市場中很容易取得特殊勝利,。

由于進行專業(yè)化生產,、分銷和促銷，所以企業(yè)還可節(jié)約大量經營開支,。

如果細分市場選擇得當,，企業(yè)便能贏得較高的投資回報率。? 局限集中性營銷策略的局限性體現(xiàn)在兩個方面：

一是市場區(qū)域相對較小,，企業(yè)發(fā)展受到限制,。

二是潛伏著較大的經營風險，一旦目標市場突然發(fā)生變化,，如消費者趣味發(fā)生轉移,；或強大競爭對手的進入；或新的更有吸引力的替代品的出現(xiàn),，都可能使企業(yè)因沒有回旋余地而陷入困境,。希望對你有所幫助

差異性市場營銷策略和集中性市場營銷策略的區(qū)別？

無差異營銷策略是指企業(yè)將產品的整個市場視為一個目標市場,，用單一的營銷策略開拓市場,，即用一種產品和一套營銷方案吸引盡可能多的購買者。無差異營銷策略只考慮消費者或用戶在需求上的共同點,，而不關心他們在需求上的差異性,。可口可樂公司在60年代以前曾以單一口味的品種,、統(tǒng)一的價格和瓶裝,、同一廣告主題將產品面向所有顧客,，就是采取的這種策略。

無差異營銷的理論基礎是成本的經濟性,。生產單一產品,，可以減少生產與儲運成本；無差異的廣告宣傳和其他促銷活動可以節(jié)省促銷費用,；不搞市場細分,，可以減少企業(yè)在市場調研、產品開發(fā),、制定各種營銷組合方案等方面的營銷投入,。這種策略對于需求廣泛、市場同質性高且能大量生產,、大量銷售的產品比較合適,。

集中性營銷策略則是集中力量進入一個或少數(shù)幾個細分市場，實行專業(yè)化生產和銷售,。實行這一策略,，企業(yè)不是追求在一個大市場角逐，而是力求在一個或幾個子市場占有較大份額,。集中性營銷策略的指導思想是：與其四處出擊收效甚微,，不如突破一點取得成功。這一策略特別適合于資源力量有限的中小企業(yè),。中小企業(yè)由于受財力,、技術等方面因素制約，在整體市場可能無力與大企業(yè)抗衡,，但如果集中資源優(yōu)勢在大企業(yè)尚未顧及或尚未建立絕對優(yōu)勢的某個或某幾個細分市場進行競爭,，成功可能性更大。

集中性營銷策略的局限性體現(xiàn)在兩個方面：一是市場區(qū)域相對較小,，企業(yè)發(fā)展受到限制,。二是潛伏著較大的經營風險，一旦目標市場突然發(fā)生變化,，如消費者趣味發(fā)生轉移,；或強大競爭對手的進入；或新的更有吸引力的替代品的出現(xiàn),，都可能使企業(yè)因沒有回旋余地而陷入困境,。

有哪些集中性市場營銷策略的案例？

娃哈哈集團從成立當初就敏瑞地發(fā)現(xiàn),。當時的營養(yǎng)液市場有一千多個品牌,，但都是老少皆宜的全能型產品。當時全國有三億兒童,。于是他們決定開發(fā)一種專門的兒童營養(yǎng)液,。產品投放市場后非常成功,，該公司的集中性目標市場營銷策略大放異彩。

中性混合例子,？

堿性物質和酸性物質混合后成為中性混合物質,。酸十堿生成鹽和水。

認知策略例子,？

認知策略是指學生用來監(jiān)控自己的認知過程的那些技能,。加涅（R.Gagne,1985）認為有兩種基本的認知策略，即學習的策略和思考的策略,。學習的認知策略是一種集中注意,、組織信息、細化內容,、熟悉使用和檢索知識的智慧策略,；思考的認知策略是一種導致發(fā)現(xiàn)、發(fā)明或創(chuàng)造性的理智技能,。

　　　　支持學習的認知策略有時稱作學習策略（ learning strategies）,，它在前面的章節(jié)中已多次論述和例舉到，是教學設計者常需有意識開發(fā),、運用和推廣的策略,。被稱作思考策略（thinking strategies）的那種認知策略我們前面幾乎沒有提及，它是一般意義上的問題解決技能,，與下一節(jié)將描述的特殊領域的問題解決技能還不一樣,。本節(jié)雖然兼顧這兩種認知策略的教學問題,，但重點是學習策略,，主要因為它與普通學校教育中的教學策略的制定關系更密切。所以在用語上不將認知策略與學習策略作嚴格區(qū)別,，甚至仍然更多地使用學習策略的概念,。

　　　　2．認知策略的結構和分類

　　　　學習策略是個多層次、多水平,、動態(tài)的有機系統(tǒng),。它主要由學習方法、學習的調控和元認知構成,，這三個要素之間存在著相互影響,、相互制約的密切關系。

　　　　學習方法是指在信息的編碼,、儲存,、提取和運用等認知過程中的方法和技能。它包括有外部的方法如怎樣做筆記,、內部的方法如怎樣進行想象,；有單項的方法如網絡圖法,，以及系統(tǒng)的方法如MURDER法。MURDER是英文首寫字母縮寫表示：激情（mood）,、理解（understanding）,、回憶（recall）、詳述（detail）,、擴展（expand）,、檢驗（review）。

　　　　學習方法是學習策略中最為基本的要素,，它直接作用于認知過程的各個階段,，指向和引起一定的認知加工，是學習知識和技能的最直接的手段,。按照認知加工構成的特點,，學習方法還可以分為兩類：儲向理解的學習方法和指向記憶的學習方法。前者強調對觀點之間聯(lián)系的理解,，如提問法,、筆記法和各種課文分析法；后者的作用在于對學習材料的儲存和提取,，如劃線法,、概述法和各種記憶術。學習方法必須在元認知和學習的調控作用下才能有效地操作和發(fā)揮作用,。同時它又在一定程度上反作用于元認知和學習的調控,。

什么叫中性策略？

中性策略就是構建投資組合,，使得組合與市場之間相關系數(shù)為0,，也就是投資組合不隨市場的波動而波動。

中性策略根據實現(xiàn)手段可分為貝塔中性,、市值中性和行業(yè)中性,。

貝塔中性是指投資組合的貝塔值為0。

市值中性是指組合中多頭部位中大,、中,、小盤股票的配比與空頭部位指數(shù)的配比一致，做到市值中性不一定能實現(xiàn)貝塔中性,，例如多頭選一籃子創(chuàng)業(yè)板股票,，空頭用同市值的滬深300股指期貨對沖，顯然空頭頭寸無法覆蓋多頭頭寸全部的風險敞口,。

市場營銷策略的順序,？

市場調查、分析,、策劃,、廣告或者促銷,、控制、執(zhí)行,、售后,。

市場營銷是一個涵蓋了所有商業(yè)過程中的一個商業(yè)規(guī)劃；而不是其中一個環(huán)節(jié),。企業(yè)市場營銷管理過程包括如下步驟：發(fā)現(xiàn)和評價市場機會,，細分市場和選擇目標市場，發(fā)展市場營銷組合和決定市場營銷預算,，執(zhí)行和控制市場營銷計劃,。

寶潔的市場營銷策略？

寶潔公司進行差異性市場定位策略,，就是把產品的整體市場劃分為若干細分市場,，從中選擇兩個以上甚至全部細分市場作為自己的目標市場，并未每個選定的西恩市場制定不同的市場營銷組合方案,，同時多方位地分別開展針對性的營銷活動,。也就是采取全面進入市場策略。像寶潔公司的產品線很寬,，譬如它涉及洗發(fā)水,、清潔劑、肥皂,、牙膏等等,；也很深，譬如單單洗發(fā)水這一種產品,，就有海飛絲,、飄柔、沙宣等等,。

　　寶潔公司的品牌達到300個之多,。在這個龐大的品牌體系中,，寶潔并沒有成為任何一種產品的商標,，而是作為出品公司對所有品牌起到品質保證的作用。多品牌戰(zhàn)略的實施,，使寶潔在顧客心目中樹立起實力雄厚的大家族品牌形象,。

　　寶潔公司實施的多品牌戰(zhàn)略有助其最大限度的占有市場，根據規(guī)律,，當單一品牌市場占有率到達一定高度后,，要再提高就非常難，但如果另立品牌,，獲得一定的市場占有率就相對容易,，這是單個品牌無法達到的,。

　　另外，寶潔公司的品牌營銷具有極強的針對性,，寶潔的多種品牌策略不是把一種產品簡單地貼上幾種商標,，而是追求同類產品不同品牌之間的差異化，包括功能,、包裝,、宣傳等方面，從而形成每個品牌的鮮明個性,。這樣,，每個品牌都有自己的發(fā)展空間，市場就不會重疊,。

　　以洗發(fā)水為例,，海飛絲宣揚的是去頭屑，“頭屑去無蹤,，秀發(fā)更出眾”,，飄柔突出“飄逸柔順”，潘婷則強調“營養(yǎng)頭發(fā),，更健康更亮澤”,，“沙宣”是專業(yè)美發(fā)，“伊卡露”是染發(fā),，于是寶潔構筑了一條完整的美發(fā)護法染發(fā)的產品線,，最大限度的瓜分了市場。

中性混色的例子,？

答]堿性物質和酸性物質混合后成為中性混合物質,。酸十堿生成鹽和水。

屬性定位策略的例子,？

　　1,、屬性定位策略：企業(yè)可以根據產品的某項特色來定位。比如雷達表宣傳它“永不磨損”的品質特色,。