CEO崗位認(rèn)知,？

CEO即首席執(zhí)行官,，在企業(yè)中主管行政事務(wù)，一般指企業(yè)中負(fù)責(zé)日常事務(wù)的最高行政人員,。同時(shí)也負(fù)責(zé)傳遞來自董事會的命令到經(jīng)理層,，可以說,，CEO是董事會和下屬經(jīng)營層的橋梁。CEO屬于經(jīng)營層,，雖然不是企業(yè)的股東,，但在企業(yè)的重大決策中擁有著一定的話語權(quán)。CEO的崗位職責(zé)是：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行董事會的命令,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地管理公司；

2、主持公司日常工作,，包括行政,、業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)等部門的管理；

3,、制訂公司各部門人員的職位升降,、獎(jiǎng)懲等工作體系；

4,、以公司的名義審核并簽訂相關(guān)文件,，同時(shí)對公司員工的工作作風(fēng)進(jìn)行督察；

5,、督促公司各部門嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度進(jìn)行工作,，發(fā)現(xiàn)公司漏洞，要及時(shí)進(jìn)行處理,，必要時(shí)可以聘請法律顧問進(jìn)行幫助,。

crc崗位認(rèn)知？

CRC 臨床協(xié)調(diào)員

CRC的工作職責(zé)就是協(xié)助研究者做與非醫(yī)學(xué)判斷的相關(guān)輔助工作,，這份工作看似簡單卻很繁瑣,，經(jīng)常聽到人說CRC工作就是打雜的，我不去反駁,，但是能把打雜的工作打理的井井有條也是考驗(yàn)個(gè)人能力的,。

總的來說：CRC的工作內(nèi)容就是研究者授予的所有職責(zé)（項(xiàng)目中所有非醫(yī)學(xué)判斷工作）

廠長崗位認(rèn)知？

1,、根據(jù)公司年度要求,，制訂工廠年度生產(chǎn)任務(wù)，并據(jù)需求合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,，協(xié)調(diào)季度,、月度或日生產(chǎn)計(jì)劃，盡力保證滿足銷售的需求,。

2,、根據(jù)公司生產(chǎn)工藝、半成品產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或其他要求,，組織各類資源保障或提升半成品質(zhì)量的水平,；

3、積極采取一切可行措施,，在保障產(chǎn)品品質(zhì)的前提下,，努力降低工廠各類成本、費(fèi)用,；

4,、通過合理的人員配置,、設(shè)備維護(hù)與更新、原輔料請購協(xié)調(diào),、管理方法的改進(jìn),、作業(yè)環(huán)境的改善，提高半成品的交付能力（按時(shí),、保質(zhì),、保量）；

5,、負(fù)責(zé)工廠的環(huán)境衛(wèi)生,、環(huán)境保護(hù)、危險(xiǎn)品保管,、三防等工作,，采取必要措施預(yù)防、避免各類安全事故的發(fā)生（包括不限于員工人身安全,、財(cái)產(chǎn)安全,、環(huán)境污染、產(chǎn)品安全等）,；

6,、負(fù)責(zé)工廠的內(nèi)部管理文件的提議與審核，確保公司整體管理體系有序的進(jìn)行,；

7,、負(fù)責(zé)工廠的倉儲、物流管理,；

8,、負(fù)責(zé)工廠的一切外部接洽工作，親自負(fù)責(zé)政府有關(guān)監(jiān)督檢查部門的配合工作,；

9,、負(fù)責(zé)工廠的權(quán)限類行政審核和事務(wù)審批；

10,、負(fù)責(zé)工廠的各部門績效考核和團(tuán)隊(duì)建設(shè),；

11、負(fù)責(zé)工廠的相關(guān)管理會議和專項(xiàng)工作的有效進(jìn)行,；

12、完成上級安排的其他工作,。

美工崗位認(rèn)知,？

美工一般是指對平面，色彩 ,，基調(diào),，創(chuàng)意等進(jìn)行處理的技術(shù)人才，分為平面美工、網(wǎng)頁美工和三維美工,。一般需要精通Photoshop等設(shè)計(jì)軟件,。

1、美術(shù)的工程師(Art Engineer),，一般出身于藝術(shù)美術(shù)院校的藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)居多,，根據(jù)工作性質(zhì)分類為：網(wǎng)頁美工，一般需要精通Photoshop等設(shè)計(jì)軟件,，對平面,，色彩 ，基調(diào),，創(chuàng)意等進(jìn)行處理,。這類美工專業(yè)名稱正確說法應(yīng)該叫做UI設(shè)計(jì)師或者網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師，負(fù)責(zé)軟件,、公司形象包裝,、網(wǎng)站優(yōu)化、產(chǎn)品宣傳畫冊設(shè)計(jì)等工作,。

三維美工,， 是由美工用3DMAX等的三維角色模型設(shè)計(jì)，道具模型設(shè)計(jì),，環(huán)境場景模型設(shè)計(jì),，包裝設(shè)計(jì)等

2、電影,、各種戲劇藝術(shù)表演時(shí)涉及到的美術(shù)工作,包括布景的設(shè)計(jì),，道具、服裝的設(shè)計(jì),、選擇和制作等,。

美工職業(yè)的定義：

1、美術(shù)的工程師(Art Engineer),，一般出身于藝術(shù)美術(shù)院校的藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)居多,，根據(jù)工作性質(zhì)分類為：網(wǎng)頁美工，一般需要精通Photoshop等設(shè)計(jì)軟件,，對平面,，色彩 ，基調(diào),，創(chuàng)意等進(jìn)行處理,。這類美工專業(yè)名稱正確說法應(yīng)該叫做UI設(shè)計(jì)師或者網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師，負(fù)責(zé)軟件,、公司形象包裝,、網(wǎng)站優(yōu)化,、產(chǎn)品宣傳畫冊設(shè)計(jì)等工作。

三維美工,， 是由美工用3DMAX等的三維角色模型設(shè)計(jì),，道具模型設(shè)計(jì)，環(huán)境場景模型設(shè)計(jì),，包裝設(shè)計(jì)等

2,、電影、各種戲劇藝術(shù)表演時(shí)涉及到的美術(shù)工作,包括布景的設(shè)計(jì),，道具,、服裝的設(shè)計(jì)、選擇和制作等,。

電工崗位認(rèn)知,？

電工崗位職責(zé)，不同的企業(yè)有不同的崗位職責(zé),，以下是生產(chǎn)型企業(yè)比較常見的電工崗位職責(zé)：

一,、所有維修電工必須服從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮安排，按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)維修任務(wù),。

二,、在維修過程中，必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行,，努力做到“故障判斷準(zhǔn)確,，維修快捷安全”，故障維修徹底,，不留安全隱患,。

三、所有維修電工必須樹立“服務(wù)第一”的思想,，做到“主動(dòng),、熱情、耐心,、周到”,，隨叫隨到，不拖拉怠慢,，維修工作結(jié)束后要對所維修的設(shè)備試運(yùn)行,，待正常運(yùn)行后并與設(shè)備操作者交接清楚方可離開。

四,、在沒有維修任務(wù)時(shí),，對個(gè)人劃定的保養(yǎng)區(qū)的用電設(shè)備做好維護(hù)保養(yǎng)工作，平時(shí)加強(qiáng)巡視檢查,，對在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,，對一時(shí)無法處理的問題，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)另行安排時(shí)間處理,。

五,、對于生產(chǎn)過程中，電氣設(shè)備突發(fā)性故障而且嚴(yán)重威脅人身和設(shè)備安全或者嚴(yán)重影響生產(chǎn)的情形,，必須無條件立即解決,，情況危急的及時(shí)做應(yīng)急處理，需要協(xié)調(diào)配合工作的及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，由車間和部門領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào),。

六、所有維修電工必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，正確穿戴防護(hù)用品。

七,、所有維修電工必須妥善保管好自己使用的維修工具和維修用備品配件,，不準(zhǔn)亂丟亂放，如因?yàn)閭€(gè)人保管不善,，造成遺失或損壞由個(gè)人承擔(dān)責(zé)任,。

八、對存在有如下不良行為的維修電工,，將按照公司相關(guān)考核制度考核：

1,、拒不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排，強(qiáng)詞奪理頂撞領(lǐng)導(dǎo)者,；

2,、嚴(yán)重違反操作規(guī)程操作，給被維修的設(shè)備留下新的次生隱患者,；

3,、工作不及時(shí)，拖拖拉拉消極怠工者,；

4,、服務(wù)態(tài)度惡劣，與被服務(wù)人員爭執(zhí),、謾罵者,；

5、在規(guī)定完成的時(shí)間內(nèi),，沒有完成工作任務(wù)者,；

6、因判斷失誤,，致使故障范圍擴(kuò)大造成其它設(shè)備故障者,；

7,、檢查發(fā)現(xiàn)在個(gè)人所在保養(yǎng)區(qū)內(nèi)電氣設(shè)備存在隱患者；

九,、共同創(chuàng)造電工班和諧友好的氛圍,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)周圍同志，虛心學(xué)習(xí),、鉆研技術(shù),，加強(qiáng)同志間的溝通交流，不斷提高自身的品德修養(yǎng)和技術(shù)能力,，更好地服務(wù)于電氣設(shè)備的維修工作,。

十、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作任務(wù),。

養(yǎng)豬崗位認(rèn)知,？

豬的飼養(yǎng)管理需要豬場飼養(yǎng)人員和獸醫(yī)等的配合，所以豬場飼養(yǎng)員需要知道自己的崗位職責(zé),。

　　豬場飼養(yǎng)員的崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)選擇適合豬場種豬的飼料;

　　2.根據(jù)生豬的生活習(xí)慣,，定時(shí)喂料;

　　3.不同的種豬，制定不同的飼養(yǎng)計(jì)劃;

　　4.按時(shí)給生豬補(bǔ)充水分;

　　5.負(fù)責(zé)豬圈多余飼料的清理工作,。

　　豬場崗位職責(zé)

　　豬場場長崗位職責(zé)

　　(一) 負(fù)責(zé)豬場全面行政管理和生產(chǎn)管 理以及經(jīng)營管理等工作;

　　(二) 負(fù)責(zé)制訂和完善豬場相關(guān)管理制 度,，協(xié)調(diào)各級工作關(guān)系;

　　(三)負(fù)責(zé)制訂目標(biāo)任務(wù)實(shí)施措施，落 實(shí)和完成各項(xiàng)工作任務(wù);

　　(四)負(fù)責(zé)編排全場的月度,、年度生產(chǎn) 計(jì)劃,、物資需求計(jì)劃和預(yù)算;

　　(五)負(fù)責(zé)監(jiān)控生豬生產(chǎn)情況、員工工 作情況,，及時(shí)解決問題;

　　(六)負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表管理工作,，安排做 好日報(bào)、周報(bào),、月報(bào)等;

　　(七)負(fù)責(zé)人力計(jì)劃,、培訓(xùn)安排、考核 錄用,、薪酬結(jié)兌等工作;

　　(八) 負(fù)責(zé)抓好衛(wèi)生保健,、 防治等工作， 確保無重大疫情發(fā)生;

　　(九)負(fù)責(zé)做好員工思想工作,、及時(shí)了 解動(dòng)態(tài),，及時(shí)處理問題;

　　(十)負(fù)責(zé)全場安全保衛(wèi)工作，確保人 與公共財(cái)產(chǎn)設(shè)施的安全,。

　　(十一)負(fù)責(zé)全場的種豬,、商品豬、 淘汰豬和豬糞的銷售工作。

對市場營銷的認(rèn)知,？

市場營銷環(huán)境泛指一切影響和制約企業(yè)市場營銷決策和實(shí)施的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的總和,。市場營銷環(huán)境是指企業(yè)在其中開展?fàn)I銷活動(dòng)并受之影響和沖擊的不可控行動(dòng)者與社會力量，如商,、顧客,、文化與法律環(huán)境等。

2.

微觀市場營銷環(huán)境是指與企業(yè)緊密相連,、直接影響企業(yè)營銷能力和效率的各種力量和因素的總和，主要包括企業(yè)自身,、商,、營銷中介、消費(fèi)者,、競爭者及社會公眾,。由于這些環(huán)境因素對企業(yè)的營銷活動(dòng)有著直接的影響，所以又稱直接營銷環(huán)境,。

3.

宏觀市場營銷環(huán)境是指企業(yè)無法直接控制的因素,，是通過影響微觀環(huán)境來影響企業(yè)營銷能力和效率的一系列巨大的社會力量，它包括人口,、經(jīng)濟(jì),、政治法律、科學(xué)技術(shù),、社會文化及自然生態(tài)等因素,。由于這些環(huán)境因素對企業(yè)的營銷活動(dòng)起著間接的影響，所以又稱間接營銷環(huán)境,。微觀市場營銷環(huán)境和宏觀市場營銷環(huán)境之間不是并列關(guān)系,，而是主從關(guān)系。微觀市場營銷環(huán)境受制于宏觀市場營銷環(huán)境,，微觀市場營銷環(huán)境中的所有因素均受到宏觀市場營銷環(huán)境中的各種力量和因素的影響,。

市場營銷環(huán)境的特點(diǎn)：

1、客觀性

　　企業(yè)總是在特定的社會,、市場環(huán)境中生存,、發(fā)展的。這種環(huán)境并不以營銷者的意志為轉(zhuǎn)移,，具有強(qiáng)制性與不可控制性的特點(diǎn),。也就是說，企業(yè)營銷管理者雖然能認(rèn)識,、利用營銷環(huán)境,，但無法擺脫環(huán)境的制約，也無法控制營銷環(huán)境,，特別是間接的社會力量,，更難以把握,。

2、差異性

　　不同的或地域,，人口,、經(jīng)濟(jì)、政治,、文化存在很大差異性,，企業(yè)營銷活動(dòng)必然面對這種環(huán)境的差異性，制定不同的營銷策略,；而且同樣一種環(huán)境因素,，對不同企業(yè)的影響也是不同的，如海灣,，造成國際石油市場的極大波動(dòng),，對石化行業(yè)的企業(yè)影響十分大，而對那些與石油關(guān)系不大的企業(yè)影響則小,。

3,、相關(guān)性

　　營銷環(huán)境的相關(guān)性是指各環(huán)境因素間的相互影響和相互制約。這種相關(guān)性表現(xiàn)在兩個(gè)方面：

（1）某一環(huán)境因素的變化會引起其他因素的互動(dòng)變化

　　如在第十屆全國代表大會上,，提出了解決“農(nóng)業(yè),、農(nóng)村、農(nóng)民”的“三農(nóng)”問題,，相繼制定了加強(qiáng)農(nóng)業(yè)建設(shè)的一系列方針政策,，這些政策的實(shí)施，勢必影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，拉動(dòng)了農(nóng)業(yè)投資,，并為農(nóng)業(yè)的發(fā)展了新的機(jī)遇，也為以農(nóng)產(chǎn)品為原料的生產(chǎn)企業(yè)了開發(fā)產(chǎn)品,、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的契機(jī),。

（2）企業(yè)營銷活動(dòng)受多種環(huán)境因素的共同制約

　　企業(yè)的營銷活動(dòng)不僅僅受單一環(huán)境因素的影響，而是受多個(gè)環(huán)境因素共同制約的,。如企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā),，就要受制于環(huán)保政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、消費(fèi)者需求特點(diǎn),、競爭者產(chǎn)品、替代品等多種因素的制約,，如果不考慮這些外在的力量,，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品能否進(jìn)入市場是很難把握的。

4、 多變性 ：即市場營銷環(huán)境是一個(gè)多變的動(dòng)態(tài)環(huán)境,。

5,、 雙重性格 ：即市場機(jī)會與環(huán)境威脅并存

6、 多樣性 ：即構(gòu)成市場營銷環(huán)境的因素多,、層次多,，對市場營銷。

茶藝師崗位認(rèn)知,？

茶藝師是茶葉行業(yè)中具有茶葉專業(yè)知識和茶藝表演,，服務(wù)，管理技能等綜合素質(zhì)的專職技術(shù)人員,。通俗的說,，茶藝是指泡茶與飲茶的技藝。茶藝師高出其他一些非專業(yè)人士的地方在于他們對茶的理解并不僅停留在感性的基礎(chǔ)上,，而是對其有著深刻的理性認(rèn)識，也就是對茶文化的精神有著充分的了解,，而茶文化的重點(diǎn)是茶藝,。茶藝師列入《中華人民共和國職業(yè)分類大典》;XX年3月《茶藝師國家標(biāo)準(zhǔn)》和《茶藝師》教程也已出現(xiàn)。茶藝師培訓(xùn)己列入國家商業(yè)部職業(yè)教育培訓(xùn)課程之一,。崗位描述：

1,、鑒別茶葉品質(zhì);2、根據(jù)茶葉的品質(zhì),，選擇相適的水質(zhì),、水量、水溫和沖泡器具,，進(jìn)行茶水藝術(shù)沖泡;3,、選配茶點(diǎn);4、向顧客介紹名茶,、名泉以及飲茶知識,、茶葉保管方法等茶文化;5、按不同茶藝要求,，選擇或配置相應(yīng)的音樂,、服裝、插花,、熏香等,，制造適宜的環(huán)境氛圍。任職資格：

1,、高中或以上學(xué)歷;2,、熟悉各類茶葉沖泡、品飲藝術(shù),對茶文化的了解有一定深度;3、有從事茶藝管理和培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn);4,、1.63米以上,，形象好、氣質(zhì)佳,、大方,、穩(wěn)重、端莊,。

輔導(dǎo)老師崗位認(rèn)知,？

輔導(dǎo)老師是輔導(dǎo)學(xué)生功課的，有時(shí)也督促學(xué)生完成作業(yè),！

副店長崗位認(rèn)知,？

副店長的主要職責(zé)是協(xié)助好店長的工作，另外也要對店員的工作進(jìn)行協(xié)助,。起一個(gè)上通下達(dá)的作用,。