市場營銷部定位(市場營銷部門定位)
市場營銷部的簡稱,?
市場營銷,,英文是Marketing,,又稱作市場學、市場行銷或行銷學,,市場是商品經(jīng)濟的范疇,,是一種以商品交換為內(nèi)容的經(jīng)濟聯(lián)系形式,。
市場營銷既是一種職能,,又是組織為了自身及利益相關者的利益而創(chuàng)造、溝通,、傳播和傳遞客戶價值,,為顧客、客戶,、合作伙伴以及整個社會帶來經(jīng)濟價值的活動,、過程和體系。
市場定位分析什么是市場定位,?
目標市場范圍確定后,企業(yè)就要在目標市場上進行定位了,。市場定位是指企業(yè)全面地了解,、分析競爭者在目標市場上的位置后,確定自己的產(chǎn)品如何接近顧客的營銷活動,?! ∈袌龆ㄎ唬∕arket Positioning)是 70年代由美國學都阿爾·賴斯提出的一個重要營銷學概念。所謂市場定位就是企業(yè)根據(jù)目標市場上同類產(chǎn)品競爭狀況,,針對顧客對該類產(chǎn)品某些特征或屬性的重視程度,,為本企業(yè)產(chǎn)品塑造強有力的、與眾不同的鮮明個性,,并將其形象生動地傳遞給顧客,,求得顧客認同。市場定位的實質(zhì)是使本企業(yè)與其他企業(yè)嚴格區(qū)分開來,,使顧客明顯感覺和認識到這種差別,,從而在顧客心目中占有特殊的位置。
華為市場營銷部招聘要求,?
性別不限,,大學及以上學歷,形象氣質(zhì)佳,,親和力強,,陽光,有朝氣,,活潑外向,;2、語言表達能力強,,擅長與人溝通,;3、有較強的服務意識和服務態(tài)度——熱情、周到,、細致,;4、對電腦,、手機等數(shù)碼產(chǎn)品有一定的了解,;3、有銷售經(jīng)驗者優(yōu)先,,同時歡迎優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生加入,。
市場營銷部崗位職責?
市場部的任務和崗位職責
企業(yè)的銷售部門與市場部門是企業(yè)營銷的兩大基本職能部門,。市場部門的任務是解決市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求問題,,銷售部門的任務是解決市場能不能買到產(chǎn)品的問題,這兩個問題同時作用于市場,,就是我們今天所做的市場營銷工作,。市場是企業(yè)的龍頭,是企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品變成資金,、變成利潤的主要職能部門,;企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量、品種,、規(guī)格,、包裝、款式等等必須以市場為導向,。無論是制造企業(yè)還是品牌營銷企業(yè),,市場部的建設都很重要,特別是對于長江家具這樣的大型品牌營銷企業(yè)尤其重要,。作為品牌營銷有機的組成部分,,市場部的職能建設方面需要重視。因此需要對市場部進行一些研究,,特別是關于市場部與銷售部門的關系問題,。
我想主要從市場部與銷售部門工作的性質(zhì)區(qū)別談談:
一、“品牌”和“銷售”的關系:市場部的工作主要目標是樹立品牌,,擴大品牌知名度,、提升美譽度,給客戶提供產(chǎn)品購買的理由和刺激,,相比較而言,,有一些“唯心”的性質(zhì)。銷售部門的工作就是如何把產(chǎn)品送到客戶面前,,并成功的收回資金,,實現(xiàn)商品的價值,。主要涉及到物流、資金流及銷售渠道的建設和管理,。相較而言,,更注重實際,工作中“唯物”的成份多一些,。
二,、“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術”的關系:市場部的主要工作是關系到產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后和銷售前,、中、后,,產(chǎn)品,、價格、渠道和促銷,,生產(chǎn)者,、中間商和客戶等全局性的工作,是戰(zhàn)略層面的事情,,相當于軍隊里的參謀部,。銷售部門工作主要是將市場部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設計好的渠道和價格以及促銷宣傳方式具體實施,,保證渠道暢通,,物流、資金流安全暢通即可,,是戰(zhàn)術實施方面的事情,。
三、“面上”的和“點上”的關系:市場部統(tǒng)攬全局,,是針對全局進行工作的,,從產(chǎn)品構想、組合,,行業(yè)及競爭品牌研究,、市場地位、市場周期,、市場布局等,。可能會在保證全局利益的情況下犧牲部分的個體的利益,。如:要停掉一個老產(chǎn)品的生產(chǎn),,開發(fā)一個新產(chǎn)品,可能的情況是老產(chǎn)品銷售很好但前景不看好,,而新產(chǎn)品目前銷售有困難甚至可能市場投入大,,收益周期長,,那么作為市場部門就必須堅持正確的戰(zhàn)略去做工作。而銷售部門就考慮相對單純點,,按照即定的方針和策略具體實施,,把產(chǎn)品推出去,把錢收回來,,關心的是出了多少貨,,回了多少款。更多的從銷售環(huán)節(jié)運用因時因地的戰(zhàn)術技巧來解決問題,。
四,、“理論”和“實踐”的關系:由于兩個部門的工作內(nèi)容和性質(zhì)不同,市場部往往進行的是“務虛的理論工作”,,銷售部門往往進行的是“務實的實踐工作”,。沒有正確的理論就沒有正確的實踐。理論需要實踐檢驗,,實踐同時為理論提供支持,。市場部所有工作的出發(fā)點和歸結點都是市場占有率和銷售量。就品牌營銷的現(xiàn)狀況而言,,我們長江家具銷售的硬件基礎(銷售隊伍,、銷售網(wǎng)絡等)都是相當好的,但是品牌營銷理論研究還是相當缺乏的,,應該說是我們理論的困境,。
五、“整體利益”和“局部利益”的關系:因為市場部的工作是全局性的,,所代表的就是整體利益,,因此除了銷量外,還有品牌知名度,、品牌美譽度等,。考核標準也是難以確定和具體量化的,。而銷售部門的工作就是體現(xiàn)在貨物的銷售和回款的多寡,,一個月沒有銷售沒有回款就是不能夠忍受的,而且考核的標準也是直觀的單純的:銷量,、回款,。很顯然,到目前為止,,我們在每次的總結中,,討論的多是數(shù)字化了的銷售指標,而很難見到具體的量化的市場部工作指標,。
六,、“長遠利益”和“短期利益”的關系:市場部的市場策略研究,、品牌規(guī)劃建設一般都是以年度、五年度甚至十年度為一個檢驗周期,,所以關系的是企業(yè)長遠的利益,。而銷售部門的銷售往往是以月、季度,、最多是年度為單位的,,所以關系到的是企業(yè)的短期利益。
以上關于市場部與銷售部門的六大關系也不是完全獨立的,,在實際工作中,,也會在一定程度上交叉和融合,這涉及到部門之間的合作,、溝通和協(xié)調(diào)問題,。
總之,市場部相當于參謀部,,銷售部門相當于作戰(zhàn)部,,有著各自不同的角色。因此首先要分清職責,,給自己的角色定好位,;其次才是尋求相互的合作與融合。只有這樣才能真正的發(fā)揮市場部的職能,,把企業(yè)的市場營銷水平提上一個新的高度,。
市場部的主要任務
市場部的主要任務有四個大方面:
(一)作為公司的情報機構
1)跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢,,建立和完善營銷信息收集,、處理,、交流及保密系統(tǒng),。
2)搜集行業(yè)信息,特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能,、價格,、競爭手段等情報的收集、整理和分析,;
3)進行市場調(diào)研,,掌握消費者購買心理和行為,為公司市場活動提供決策依據(jù),;
4)參與公司網(wǎng)站建設,。
(二)作為公司的參謀機構
1)制訂公司品牌戰(zhàn)略,、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略,;
2)制訂公司業(yè)務短,、中、長期目標,;
3)做出銷售預測,,提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃,;
4)新產(chǎn)品上市規(guī)劃,;
5)參與制定產(chǎn)品價格;
6)為重大投標活動和工程咨詢出謀劃策,;
7)整理分析公司各業(yè)務部門的業(yè)務資料信息,。
(三)作為公司業(yè)務的監(jiān)管機構
1)業(yè)務系統(tǒng)廉政稽查,;
2)業(yè)務合作伙伴的店面裝修和市場行為是否符合公司要求,;
3)了解、掌握業(yè)務員心態(tài)并進行心態(tài)建設,;
4)負責對新入職業(yè)務人員,、專賣店和經(jīng)銷商的業(yè)務人員進行培訓和監(jiān)管;
5)負責產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。
?。ㄋ模┳鳛楣镜墓P機構
1)實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設;
2)制定及實施市場廣告,、推廣活動和公關活動,;
3)完善、規(guī)范業(yè)務系統(tǒng)對外的各類文書,;
4)負責公司榮譽室的建設及各種資料的收集整理(如客戶感謝函,、錦旗、新聞報道等),;
5)合理進行廣告媒體和代理上的挑選及管理,;
6)作好公司的售前、售中,、售后服務工作,;
7)代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息。
市場部在產(chǎn)品推廣的不同階段側重點各有不同,。
1.在產(chǎn)品導入期,,市場部的職責重點有:進行市場調(diào)研和分析;制定產(chǎn)品上市規(guī)劃,;制定各階段實施目標,;制定產(chǎn)品價格;制定產(chǎn)品企劃策略,。
2.在產(chǎn)品成長期,,市場部的職責重點有:建立和完善營銷信息收集,、處理、交流及保密系統(tǒng),;制定年度營銷目標計劃,;負責產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。
3.在產(chǎn)品成熟期,,市場部的職責重點有:對競爭品牌廣告策略,、競爭手段的分析;對銷售預測,,提出未來市場的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃;制定產(chǎn)品企劃策略,;制定廣告策略,;實施品牌規(guī)劃。
二,、市場部各崗位職責
本著“支持,、服務、監(jiān)管,、指導”的八字方針,,根據(jù)工作需要,市場部應設立的崗位有:經(jīng)理一名,,經(jīng)理助理一名,,調(diào)研企劃員一名,客戶服務專員一名,,綜合文員一名,;各崗位的職責如下:
(一)市場部經(jīng)理的職責
全面負責市場部門的業(yè)務及人員管理,,其具體職責是:
1)全面計劃,、安排、管理市場部工作,;
2)制定年度營銷策略和營銷計劃,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預算,;
3)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關系,;
4)指導,、檢查、控制本部門各項工作的實施,;
5)制定廣告策略和定年,、季、月度廣告費用計劃,;
6)對市場進行科學的預測和分析,,并為產(chǎn)品的開發(fā),、生產(chǎn)及投放市場做出準備;
7)與研發(fā),、生產(chǎn),、采購、財務等部門共同進行產(chǎn)品商業(yè)化運作企劃,;擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計劃和預算,;
8)負責對業(yè)務系統(tǒng)及分支機構的稽查的組織執(zhí)行。
9)完成公司領導交辦的其他工作,。
?。ǘ┦袌霾拷?jīng)理助理的職責
1)組織實施業(yè)務人員培訓計劃,跟蹤培訓效果;
2)擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計劃,;
3)規(guī)范公司業(yè)務文書系統(tǒng),;
4)指導各區(qū)域經(jīng)銷商和專賣店的銷售活動。
5)建立健全營銷信息系統(tǒng),,制定內(nèi)部信息,、市場情報收集、整理,、分析,、交流及保密制度;
6)負責公司榮譽室的建設管理,;
7)正確地選擇廣告公司,,負責企業(yè)各項產(chǎn)品、公關活動的策劃與執(zhí)行,;
8)對公司業(yè)務部門,、分支機構及公司其他部門工作進行協(xié)調(diào);
9)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。
?。ㄈ┱{(diào)研企劃專員的職責
1)負責組織執(zhí)行市場調(diào)研計劃的制定及實施;
2)協(xié)助市場部經(jīng)理制定各項市場營銷計劃,;
3)收集競爭廠家的市場情報和各級政府,、業(yè)界團體、學會發(fā)布的行業(yè)政策和信息,;
4)負責產(chǎn)品全方位企劃,,包括價格企劃、包裝企劃,、通路企劃,、延伸企劃;
5)為本部門和其他部門決策提供信息支持;
6)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。
?。ㄋ模┛蛻舴諏T的職責
1)及時、準確地處理客戶投訴及產(chǎn)品維修,、保養(yǎng)過程中存在的問題,;
2)建立客戶檔案,做好電話拜訪和上門拜訪工作,;
3)及時總結公司產(chǎn)品,、服務中存在的問題,撰寫報告并提出改進意見,;
4)客戶滿意度調(diào)研分析及整改措施的制定實施,;
5)客戶資料的歸檔整理及更新;
6)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。
?。ㄎ澹┚C合文員的職責
1)對業(yè)務人員的推銷日記進行登記、統(tǒng)計,、歸納,、建檔;
2)按月統(tǒng)計各業(yè)務部門業(yè)績統(tǒng)計報表,,并根據(jù)業(yè)績情況和業(yè)務人員晉升與降職制度對有關業(yè)務人員提出晉升或降職建議,,并按有關程序上報審批;
3)按月統(tǒng)計各業(yè)務部門《工程繪圖申請表》,,并按相關程序上報審核,;
4)負責擬訂各類銷售表格及銷售計劃方案,并監(jiān)督其方案的實施情況,,并進行效果評估,;對各業(yè)務單位的年度、季度,、月度銷售情況進行分析,、整理、總結,,并據(jù)此擬訂下一時期內(nèi)的銷售計劃及費用預算,;
5)有關本部門的文件整理歸檔工作;
6)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。
什么是市場定位,?什么是市場定位?
市場定位是企業(yè)及產(chǎn)品確定在目標市場上所處的位置,。市場定位可分為對現(xiàn)有產(chǎn)品的再定位和對潛在產(chǎn)品的預定位,。
市場營銷部翻譯成英語,?
市場營銷的英文翻譯是marketing management,,作為名詞或課程使用,,具體分析如下:
marketing management
英 [?mɑ:k?t?? ?m?nid?m?nt] 美 [?mɑrk?t?? ?m?n?d?m?nt]
銷售管理;市場營銷
相關短語:
1、Marketing OPerations Management 市場運作與管理
2,、Wine Marketing &Management 紅酒市場營銷及管理
3,、MSc Marketing and Management 市場與管理
4、Services Marketing & Management 服務營銷與管理
擴展資料
相關例句:
1,、Marketing Management, Finance Management, Operation Management, Engineering Economy, Risk Management.
市場營銷,,財務管理,運營管理,,工程經(jīng)濟,,風險管理。
2,、Healthiness degree of marketing management process system.
營銷管理流程制度健全程度,。
3、The Application Research of Construction a Power Marketing Management System based on Middleware Technology.
基于中間件技術構建電力營銷管理系統(tǒng)的應用研究,。
4,、As a new kind of marketing management, consumption congestion has drawn more and more attention in business area.
消費集成作為一種新的營銷管理模式,引起了商家越來越多的關注,。
5,、Power Supply System of Digital Marketing Management Model .
供電系統(tǒng)電力營銷的數(shù)字化管理模式研究。
6,、Research on Power Marketing Management Information System based on Workflow .
基于工作流的電力營銷管理信息系統(tǒng)的研究,。
市場營銷部總管有什么職責?
市場營銷部經(jīng)理崗位職責所屬部門:市場營銷部 直接上級:總經(jīng)理 直接下級:業(yè)務員,、客服,、內(nèi)勤 本職:參與公司制度體系建設,制定階段性的營銷工作計劃、管理規(guī)程,合理安 排銷售人員,。
市場營銷部門是干什么,?
就是負責產(chǎn)品銷售的部門,根椐策劃部門制定的產(chǎn)品銷售方案,,將產(chǎn)品批量銷售出去,。
市場營銷部:主要負責市場調(diào)研有那些?
營銷部主要是負責如下工作:
1,、負責市場調(diào)查工作,。
2、負責市場企劃工作,。
3,、負責編制和組織實施年度營銷計劃,。
4、負責具體銷售合同的評審與組織實施,。
5,、負責客戶管理和信用風險管理。
6,、 負責售后服務管理,。
7、負責營銷收入和銷售費用的管理,。
8,、負責品牌建設。
9,、負責營銷人員隊伍建設,。
10、負責向財務部提供相應資料,。
健力寶市場定位,?
2004年,健力寶集團出現(xiàn)資金緊張的債務風波,,后成立貿(mào)易公司,,實行了所有權和經(jīng)營權分離的管理模式,有效協(xié)助健力寶集團渡過了資金難關,。但健力寶這個曾經(jīng)被數(shù)億人追捧的“東方魔水”,,只算得上二線品牌了。
工商資料顯示,,2013年至2015年期間,,健力寶貿(mào)易的營業(yè)總收入分別約為19.33億元、17.85億元和16.82億元,。
“比較來看,,以健力寶為代表的國產(chǎn)飲料在三、四線以下城市賣得還可以,,在一,、二線城市基本賣不動?!鼻笆鼋?jīng)銷商對記者坦言,,一、二線城市基本被進口飲料品牌占據(jù),,健力寶在品牌宣傳上投入較小,,終端費用上比不上大品牌。不過,,健力寶的品牌形象較好,,凈利率也能保持在7~10個點之間
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