海外房地產(chǎn)營銷策略解析？

1,、 海 外 地 產(chǎn) 市 場 趨 勢

（ 1） 政 策 面 ：

政府政策導(dǎo)向,；

國內(nèi)外匯管控,；

國內(nèi)投資導(dǎo)向,；

各國政府態(tài)度,；

案例：萬達(dá)的并購駁回,、綠地的低調(diào)行事,、碧桂園的先紅后黑

（ 2） 形 勢 面 ：

從歷史解讀大國復(fù)興大勢下的海外地產(chǎn)投資機(jī)會；

近代以來中國人和資金遠(yuǎn)赴海外的三次潮流,；

案例：移民,、留學(xué)、海外房產(chǎn)的內(nèi)在邏輯

（ 3） 市場 面 ：

近十年國內(nèi)海外各細(xì)分市場的競爭與競合

案例：美國熱,、澳洲熱,、泰國熱

2,、 海 外 置 業(yè) 市 場 分 析

（ 1） 海 外 地 產(chǎn) 投 資 市 場 走 勢

成交量價走勢；

成交特點分析,；

影響市場走勢的變量分析：

案例：企業(yè)投資熱潮和個人投資熱潮

（ 2） 細(xì) 分 市 場 分 析

北美,；東西海岸、南部,、五大湖

歐洲,；南歐、西歐,、東歐

東南亞,；泰國、柬埔寨,、馬來西亞

東亞,；日、韓

澳洲：澳大利亞,、新西蘭

案例：那些年我們追過的熱門市場

溫哥華的傳奇故事

（ 3）pan > 產(chǎn) 品 分 析

土地交易,；

別墅；

公寓,；

名人豪宅,；

海島等

3,、 海 外 置 業(yè) 客 群 分 析

（ 1） 高 凈 值 人 群 分 析

數(shù)量及構(gòu)成,；

投資特點；

趨勢變化,；

案例：象征身份的香港半山豪宅業(yè)主

（ 2） 客 群 分 類 及 特 點

海外置業(yè)人群分類,；

不同類型的投資特點；

不同類型客群對位的產(chǎn)品類型,；

案例：陽光加州客戶,、沙灘普吉客戶

二、 海外置業(yè)營銷策略

1,、 海 外 地 產(chǎn) 營 銷 與 國 內(nèi) 地 產(chǎn) 的 不 同

（ 1） 產(chǎn) 品 特 點 不 同

產(chǎn)權(quán)屬性,；

稅費保險；

購買流程,；

展示特點,；

交房周期；

（ 2） 客 戶 群 體不 同

從需求維度,；

從階層維度,；

從使用維度：

從偏好維度；

（ 3） 營 銷 方 式 不同

從銷售周期維度,；

從營銷地域性維度,；

從展示方式維度,；

從宣傳推廣維度；

從老客戶經(jīng)營維度,；

案例：北京房產(chǎn)與美國房產(chǎn)項目對比

2,、 海 外 地 FONT> 營 銷 角 色 劃 分

（ 1） 從 屬 性 劃 分

開發(fā)商；

pan > 項目方,；

總代理,；

分銷商；

渠道商,；

運營商,；

產(chǎn)權(quán)辦理機(jī)構(gòu)；

貸款辦理機(jī)構(gòu),；

（ 2） 從 關(guān) 系 劃 分 ,；

購房者；

推介者,；

傳播者

銷售者

3,、 海 外 地 產(chǎn) 營銷 類 型

（ 1） 根 據(jù) 介 入 時 間

全案型；

產(chǎn)品包裝型,；

銷售型,；

（ 2） 根 據(jù) 公 司 角 色

自銷型；

分銷型,；

（ 3） 根據(jù) 項 目 規(guī) 模

小而精,；

大而全；

（ 4） 根 據(jù) 銷 售 周 期

集中突擊型,；

長線型,；

4、 海 外 地 產(chǎn) 營 銷 痛 點

（ 1FONT> 找 不 到 對 位 客 群

案例：洛杉磯的客戶群

（ 2） 產(chǎn) 品 不 符 合國 內(nèi) 需 求

案例：社區(qū)圍墻,、房屋朝向

（ 3） 產(chǎn) 品 價 值 難 以 建 立

案例：公寓比別墅貴

（ 4） 客 戶 信 任 難 以 建 立

案例：海外置業(yè)一定要去現(xiàn)場看嗎,？

（ 5） 產(chǎn) 品 運 營 回 報 難 達(dá) 預(yù) 期

案例：租賃運營的坑

5、 如 何 解 決 痛 點

（ 1） 如 何 找 到 對 位 客 群

（ 2） 如 何 了 解 客 群 需 求

（ 3） 如 何 產(chǎn) 品 定 位 及 包 裝

（ 4） 如 何 構(gòu) 建 展 示 體 系

（ 5） 如 何 擴(kuò) 展 營 銷 半 徑

（ 6） 如 何 發(fā) 展 分銷 渠 道

（ 7） 如 何 使 用 包 租 ,、 代 租 ,、 回 購 等 手 段

（ 8） 如 何 塑 造 海 外 行 業(yè) 內(nèi) 的 公 司 品 牌

案例：當(dāng)代置業(yè)的行銷六個一

看房團(tuán)的喜與悲

關(guān) 于 買 40 套 美 國 別 墅 br>的 業(yè) 主 傳 奇

三、 關(guān)于海外企業(yè)的建議

1,、 清 晰 公 司 定 位

（ 1） 海 外 置 業(yè) 平 臺

（ 2） 海 外 開 發(fā) 商

（ 3） 海 外 總 代 理

（ 4） 海 外 銷 售 商

（5） 海 外 運 營 商

案例：平臺案例,、總代案例

2、 理 性 制 定 規(guī) 劃

營銷手段和營銷策略,？

主要有：SEO與SEM營銷,、垂直行業(yè)營銷、自媒體營銷,、視頻營銷,，還有一些整合營銷,、數(shù)字營銷、事件營銷,、體育營銷,。娛樂營銷、文化營銷,、公益營銷,、公關(guān)營銷、數(shù)據(jù)庫營銷,、郵件營銷,、饑餓營銷、

1,、SEO與SEM營銷：這是目前兩個比較火熱的網(wǎng)絡(luò)營銷防范之一,，對于初創(chuàng)企業(yè)來說，希望越快的時間占據(jù)市場,，那么首選的是SEM競價是比較好的選擇,，而對于企業(yè)中長期發(fā)展而言，這兩個營銷方式都需要相輔相成的配合才起到關(guān)鍵作用,。SEM是很多企業(yè)快速見效的利器,，而SEO則是企業(yè)長期發(fā)展獲得客戶認(rèn)知的一種長效路徑，所以兩者輔助缺一不可,。

2,、垂直行業(yè)營銷：垂直營銷是不少企業(yè)的選擇，垂直營銷直接影響到的是購買人群,，這些垂直的地方都有我們產(chǎn)品對應(yīng)的人群,；比如我們在垂直的論壇上面做一些產(chǎn)品對應(yīng)的營銷方案,，只要方法和包裝到位,，在這樣的地方我們活的良好的轉(zhuǎn)化效果。

3,、自媒體營銷：這也是這兩年比較火的營銷方法之一,，這個上面的火熱主要集中在分發(fā)渠道的多樣化，渠道的多樣化也意味著我們所做的內(nèi)容擴(kuò)散性也變得異常的豐富,。

4,、視頻營銷：這也是這幾年比較火熱的營銷方式之一，抖音,，快手等平臺的興起,，給了短視頻營銷帶來了不少助力。隨著視頻帶貨,，各類VLOG的興起,，直播的火熱,，視頻營銷為企業(yè)的營銷產(chǎn)品帶來了新思路：原來銷售還可以這樣。對于企業(yè)來說,，尤其是各類快消產(chǎn)品,，視頻營銷將是企業(yè)不錯的選擇。

舉

房地產(chǎn)營銷策略都從哪幾個方面著手,？

1,、銷售策略：開盤時機(jī)選擇，定價方法,，付款方式,，銷售組織，銷售計劃,，銷售控制,。

2、廣告策略 ：廣告推廣階段計劃,，廣告推廣目標(biāo),，訴求人群 項目訴求重點，各類廣告創(chuàng)意,。（報紙,，戶外，電播等）

3,、媒體投放策略 ：媒體選擇,，媒體組合，投放預(yù)算,，媒體計劃,，媒體排期。

4,、公關(guān)策略：媒體公關(guān),，軟文撰寫，公關(guān)活動策劃,，協(xié)助活動執(zhí)行,。 前期做網(wǎng)絡(luò)營銷，打名氣,，開盤前蓄水時候電視,、電臺、發(fā)信息等,，開盤后發(fā)DM單,、巡展等。

房地產(chǎn)市場營銷的主要策略有哪些？

房地產(chǎn)市場營銷的主要策略即為誰服務(wù)（消費者是誰）：產(chǎn)品定位,。進(jìn)行正確的產(chǎn)品定位：解決為誰服務(wù)的問題,。很多方面決定的，如產(chǎn)品差異（質(zhì)量,、功能）,、形象差異（名牌、大公司）,、價格差異,、位置差異等，總而言之,，產(chǎn)品定位反映了公司或產(chǎn)品的競爭能力,。　　1,、價格策略 在市場營銷組合中,，價格是唯一能創(chuàng)造收益的因素，其他因素只影響成本,。許多房地產(chǎn)公司未能妥善處理定價問題,，最常見的弊病是：定價過于強(qiáng)調(diào)成本導(dǎo)向；不能經(jīng)常根據(jù)市場變化調(diào)整價格,；制定價格脫離了市場營銷組合的其他因素,，沒有將它作為市場定位策略的內(nèi)在要素；沒有根據(jù)不同的產(chǎn)品品種和細(xì)分市場調(diào)整價格,?！　?、促銷策略 房地產(chǎn)促銷的目的是通過詳細(xì)的介紹,、生動的描述來塑造產(chǎn)品的形象,，刺激顧客的購買欲。目前我國常用的促銷方法有三種： 　　一是廣告,。廣告是房產(chǎn)促銷手段中用得最多,、富有成效的一種方法。房地產(chǎn)廣告一般要求猛烈而集中,，起到立竿見影的效果,，因而實施廣告策略時可考慮路牌廣告,、電視廣告,、報刊雜志廣告等同時傳播或輪番出現(xiàn)，以加強(qiáng)效果,?！　《欠康禺a(chǎn)展銷會。這也是一種促銷手段。它通過房地產(chǎn)商品的模型展覽,，設(shè)計圖紙的介紹,，散發(fā)宣傳小冊子等方法，引起客戶的興趣,，刺激客戶的購買欲,。 　　三是人員推銷。這能使推銷員面對面地了解客戶的需求,，解答客戶的問題,，有針對性地是行推銷。由于房地產(chǎn)商品集土地,、開發(fā),、建筑、金融等知識為一身,，是一種特殊商品,，所以這類推銷人員常由房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、代理商或現(xiàn)場銷售接待員等內(nèi)行擔(dān)任,?！　?、渠道策略 　　從商品房銷售的方式來看,，主要分為開發(fā)商自行銷售和委托銷代理兩種,。房地產(chǎn)銷售代理機(jī)構(gòu)通常熟悉市場情況，具有信息優(yōu)勢,、經(jīng)驗優(yōu)勢,、銷售渠道多的優(yōu)勢、專職銷售人員多的優(yōu)勢,，是買賣雙方都愿意光顧的地方,。尤其是成熟、優(yōu)秀的代理商,，他們對市場脈波的把握對消費者心理的知識,，可以通過策劃，有限度地制造熱點,、引導(dǎo)消費,，也可給開發(fā)商提供一些有益的建議，往往促銷效果很好,。

dior營銷策略,？

在品牌定位方面，迪奧從一開始就定位在高端產(chǎn)品這一行列中,，并且尤為強(qiáng)勢,。但是隨著市場的逐步發(fā)展,，高檔百貨已經(jīng)不少見了，為了穩(wěn)住自身的發(fā)展,、突出更好的優(yōu)勢,，迪奧選擇了與其他高檔百貨品牌進(jìn)行合作，從而保證產(chǎn)品的銷售額,。

既然迪奧香水將自身品牌定位在高端產(chǎn)品行列,，那么在發(fā)展的過程中必然也有圍繞這一定位進(jìn)行。因此,，品牌在選擇百貨專柜的時候往往也會考慮到場景高檔氛圍是否濃厚,，要知道經(jīng)營地點的選擇對于后續(xù)的整體經(jīng)營影響也是很大的。

藥店營銷策略,？

1,、適時激將

適時地用激勵性話語促使顧客下定決心購買，是常用的推銷手段,。比如當(dāng)顧客面對高價保健品遲遲無法下決心購買時,，銷售員可以說：要是您實在覺得這個貴，不買也沒關(guān)系,。有些好面子的顧客可能就會為了面子而買單,，這時銷售目的就達(dá)成了。

2,、行動迅速

在推銷過程中,，一旦顧客表現(xiàn)出比較明顯的購買決心時，未免顧客反悔,，可以盡快征求顧客意見進(jìn)行開票和包裝,，當(dāng)一切水到渠成，就算顧客還有一絲猶豫的心,，一般也不會再拒絕購買了,，只能乖乖掏錢買單。

3,、機(jī)會不再

機(jī)會不再的套路很常見,，但對很多顧客來說，仍然有著很強(qiáng)的沖擊力,。采用此種方法時,，可以讓顧客感受到營業(yè)員勸誡自己不要浪費機(jī)會的苦心，讓顧客有做決定的契機(jī),。但需要注意的是,，銷售時機(jī)不成熟時不要對顧客使用這種方法。

4,、以退為進(jìn)

如果遇到非常猶豫不決,，或者是對店員極度不信任的顧客,，采用常規(guī)銷售手段不斷加以誘導(dǎo),，也無法讓顧客下定決心,，這時就要改變銷售策略了。以退為進(jìn)就是不錯的選擇,?？梢杂谩百I賣不成仁義在”這種話刺激顧客，讓顧客放松心情,，從而買單,。

5、免費試用

遇到一些新產(chǎn)品時,，由于不了解,，顧客難免更加謹(jǐn)慎，就算價格很心動,，也遲遲不愿買單,。這時可以讓顧客免費試用，親身體驗,，如果東西真的好,，很容易就能獲得顧客的認(rèn)可，從而迅速達(dá)成交易,。

交叉營銷策略,？

交叉營銷，指通過把時間,，金錢,、構(gòu)想、活動或演示空間等資源整合,，為任何企業(yè),，包括家庭式小企業(yè)、大企業(yè)或特許經(jīng)營店提供一個低成本的渠道,，去接觸更多的潛在客戶的一種營銷方法,。

交叉營銷已經(jīng)成為企業(yè)開展合作的重要內(nèi)容，甚至是并購得以發(fā)生的基礎(chǔ),。

交叉營銷也并非僅僅適用于大型企業(yè),，只要具備一定的條件，各種規(guī)模的企業(yè)都可以在一定范圍內(nèi)開展交叉營銷幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出,；保持銷售旺淡季現(xiàn)金流的平衡,；激發(fā)人們更多購物的動機(jī)；費用相同或減少的情況下,，能更頻繁地接觸更多潛在客戶,；培養(yǎng)與客戶和社團(tuán)間的信任,。

營銷策略意義？

市場營銷策略是指企業(yè)根據(jù)自身內(nèi)部條件和外部競爭狀況所確定的關(guān)于選擇和占領(lǐng)目標(biāo)市場的策略,。它是制定企業(yè)戰(zhàn)略性營銷計劃的重要組成部分,，其實質(zhì)就是企業(yè)開展市場營銷活動的總體設(shè)計。

企業(yè)制定市場營銷策略,，目的在于充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,，增強(qiáng)競爭能力，更好地適應(yīng)營銷環(huán)境變化,，以較少的營銷投入獲取最大的經(jīng)濟(jì)效果,。

營銷渠道策略？

以互聯(lián)網(wǎng)作為支撐的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道也應(yīng)具備傳統(tǒng)營銷渠道的功能,。營銷渠道是指與提供產(chǎn)品或服務(wù)以供使用或消費這一過程有關(guān)的一整套相互依存的機(jī)構(gòu),，它涉及到信息溝通、資金轉(zhuǎn)移和事物轉(zhuǎn)移等,。

（1）訂貨系統(tǒng),。它為消費者提供產(chǎn)品信息，同時方便廠家獲取消費者的需求信息,，以求達(dá)到供求平衡,。一個完善的訂貨系統(tǒng)，可以最大限度降低庫存,，減少銷售費用,。

（2）結(jié)算系統(tǒng)。消費者在購買產(chǎn)品后,，可以有多種方式方便地進(jìn)行付款,。

養(yǎng)豬營銷策略？

養(yǎng)殖戶將養(yǎng)豬當(dāng)成一份事業(yè)來完成時,，生豬養(yǎng)殖就不單只是喂養(yǎng)好而已,，而是要形成一種可持續(xù)性的良好循環(huán)。

　　生豬飼養(yǎng)好了,，養(yǎng)殖戶要做的就是買賣,。買賣生豬是一項具有相當(dāng)學(xué)考究的學(xué)問，這就決定了養(yǎng)殖戶是否會受市場行情影響致使盈利或者虧損,。

　　所以養(yǎng)殖戶為免在買賣生豬時實現(xiàn)盈利的目標(biāo)出現(xiàn)虧損,，就必須建立和保持與目標(biāo)市場之間的互利的交換關(guān)系，并且滿足五個要求：

　　第一,、滿足企業(yè)的需求

　　生豬產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展且任何企業(yè)都可以在短期不贏利,，去擴(kuò)張，去追求發(fā)展,，但最終目的還是為了贏利,。因此,，所有的人員、資金,、管理等都是為企業(yè)實現(xiàn)可以持續(xù)賺錢的手段,。

　　一般企業(yè)在發(fā)展時期會面臨兩個問題，一是完成資金的原始積累,，另一個是要打開市場,。所以在發(fā)展之初,，企業(yè)會開發(fā)新的產(chǎn)品,，用比對手快的速度，擴(kuò)大市場份額,，占領(lǐng)市場制高點,。而作為決策者的養(yǎng)殖戶需要考慮的是：“如何做是叫滿足企業(yè)的要求?”然后在具體落實企業(yè)需求的過程中，考慮下面的四個需求,。

　　第二,、滿足消費者的需求

　　生豬市場的動態(tài)一直說明消費者是不成熟的，所以才容易被流言誤導(dǎo),。而真實的,、理性的消費者需求是什么呢?比如，消費者對好的產(chǎn)品質(zhì)量有需求,，對價格的合理有需求,，對良好的售后服務(wù)有需求。

　　所以,，對生豬企業(yè)來說,，滿足消費者的需求是生豬企業(yè)存在的價值，也是最長久的保障,。在滿足需求的基礎(chǔ)上,，生豬企業(yè)還要發(fā)掘需求，引導(dǎo)消費的潮流,。當(dāng)然生豬養(yǎng)殖戶并不能僅僅滿足消費者就夠了,，養(yǎng)殖戶能直接接觸到的大都不是消費者而是經(jīng)銷商。