市場營銷的起點和終點是什么,？

市場營銷的“起點”與“終點”

“定位理論”：市場營銷起點處的“品牌印記”

2001年,，在美國市場營銷協(xié)會進行的評比中,，“定位理論”被認(rèn)為是“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”,。

但也有人對此并不以為然,。美國著名的“廣告瘋子”喬治·路易斯對“定位理論”就不屑一顧,，他諷刺說：定位是個屁,。定位就像在上廁所前要先把拉鏈拉開一樣自然,。

喬治·路易斯說的不錯,，“定位”的確是廣告和市場營銷的起點,。但是，我們必須看到,，盡管被稱為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”,，“定位理論”本身卻不是營銷觀念，它充其量只是一種強調(diào)傳播效果和消費者頭腦中“品牌印記”的廣告理論,。

“定位理論”一向被看成是建立在心理學(xué)基礎(chǔ)上的廣告理論,，但是“定位理論”對人的心理的研究還僅限于信息傳播層面，也就是還停留在“到達(dá)–記憶”的層面,?！岸ㄎ焕碚摗毖芯康氖侨绾巫屝畔㈨樌M入人的大腦，并在大腦中占據(jù)一個牢固的位置,。簡單一點說,，所謂定位，就是要創(chuàng)造一個關(guān)于產(chǎn)品的“第一”的概念,，并把這一概念傳輸給特定的目標(biāo)受眾,。

在營銷學(xué)界，很多人認(rèn)為正是“定位理論”使市場營銷的重點開始從“產(chǎn)品”轉(zhuǎn)移到了“消費者”,，但實際情況并非如此,。其實，“定位”的英文原詞“Positioning”本義更貼近“占位”的意思,，“定位理論”宣揚的“定位策略”,，就其本質(zhì)來講是一種“占位策略”。所謂“占位”,，只能是品牌特征在消費者心里“占據(jù)”一個什么樣的印象和位置,，而不能提前“占據(jù)”某一部分消費者,。但是在翻譯成在中文時,，譯者卻選取了“定位”一詞。這就造成在中國廣告界和營銷界，人們一看到“定位”,，便想當(dāng)然地想到“定位消費者”,，因為在漢字中，“定”是針對“靜”而言的,，“定”的本意是使活動的東西變得穩(wěn)固,。在市場營銷中，產(chǎn)品是靜止的,，消費者是活動的,，因此，靜止的東西就不需要“定”,，需要“定”的只能是活動的消費者,。于是，在潛意識中,，我們便把“定位”更多地理解成“確定目標(biāo)消費者”,。如果“Positioning”一詞被翻譯成“占位”，則效果就會大為不同,。在漢語中,，“占”是針對“讓”而言的，“占”更傾向于做出某種標(biāo)記以便顯示某物已經(jīng)歸屬某人所有,，因此,，“占位”也就容易被理解為給品牌特征做特殊的標(biāo)志，以便在消費者大腦里留下印象,。這就更符合利斯和特勞特提出的“Positioning”這一概念的原意,。

可見，由于一個字的不同,，我們便把一種原本是關(guān)于加強“品牌印記”的“品牌占位”理論變成了節(jié)省廣告費從而實現(xiàn)“目標(biāo)廣告”效果的“消費者定位”理論,。

對比“品牌占位”和“消費者定位”，我們不難發(fā)現(xiàn)它們的不同和各自的側(cè)重點,。

首先,，“品牌占位”占領(lǐng)的是消費者大腦，它在消費者大腦中劃分不同階梯,；“消費者定位”區(qū)分的是消費者人群,，它把某一部分消費者確定為目標(biāo)對象。

其次,，“品牌占位”努力占領(lǐng)消費者大腦中的制高點,；“消費者定位”側(cè)重區(qū)分不同消費群體的精確度。

最后,，“品牌占位”舍棄多余信息,，只說少量的話,，以便顯示品牌的突出特征，例如VOLVO轎車突出“安全”,，BMW轎車突出“操控”,；“消費者定位”舍棄多余消費者，只向少量人說話,，以便節(jié)省廣告費,，例如，化妝品的廣告沒必要做給老農(nóng)看,。

總之,，從“品牌占位”到“消費者定位”，從“只說少量的話”到“只向少量人說話”,，從“原意”到“誤讀”,，“定位理論”都是一種身處廣告領(lǐng)域但又力圖顛覆廣告的理論──“定位理論”在中國的本土化過程中，通過對“廣告信息”和“受眾數(shù)量”的雙重縮減,，把“廣告”變成了“窄告”,，顛覆了傳統(tǒng)的“廣而告之”的廣告?zhèn)鞑シ绞健＿@絕不僅僅是一次“范圍”上的調(diào)整,?！岸ㄎ弧笔谷藗冋J(rèn)識到，做廣告不再只是“滿天撒網(wǎng)”,，而應(yīng)該是“有的放矢”,。原來廣告漫天撒網(wǎng)的“網(wǎng)”是信息，現(xiàn)代廣告有的放矢的“的”是消費者,?！皬V告”變成“窄告”，廣告的核心功能也便由信息傳播變?yōu)閷οM者對癥下藥,、因材施“告”,。在這個意義上，廣告是一種“攻心術(shù)”的說法也就得到了最徹底的闡釋,。于是,，“本土化”的誤讀也便歪打正著地把“定位理論”從“關(guān)于產(chǎn)品的理論”轉(zhuǎn)變成“關(guān)于消費者的理論”，人為地把“定位理論”提升到市場營銷中更高的層面,。

但是,，即使提得再高，“定位理論”作為市場營銷的“起點”都不會直接導(dǎo)致市場營銷的“終點”──“消費者滿意”,。

無論是“品牌占位”還是“消費者定位”,，“定位理論”的最大貢獻(xiàn)在于對“起點”的“固定化”，它把原本紛亂復(fù)雜的產(chǎn)品特征加以分析,，選擇其中最有力的一個訴求點,，以最簡潔的方式把它“固定”在受眾的頭腦中,，使人產(chǎn)生一種條件反射式的反映：一談到最“安全”的汽車品牌，我們立即想到VOLVO,；一談到最具“操控性”的汽車品牌,，我們想到的第一個品牌就是BMW,，這就是“定位”的巨大威力,。但是，“定位理論”的最大缺陷也在于“固定”,，在日新月異的市場營銷大戰(zhàn)中,，一旦你的位置“固定”下來，也就只能任憑別人從你頭上“越位”了,。

“定位理論”以“先入為主”的方式通過對品牌觀念的強力灌輸,，使消費者記住了品牌，解決了市場營銷的起點問題,。盡管我們承認(rèn)“好的開端是成功的一半”,，但是“定位理論”仍不能導(dǎo)致最終的銷售，因為消費者能夠記住的品牌并不見得就是消費者希望購買的品牌,。例如,，即使記住了VOLVO是最“安全”的轎車，可消費者也許更愿意買一輛更省油的轎車,；即使記住了BMW是最有“駕駛樂趣”的轎車,，可消費者也許更愿意買一輛更舒適的轎車。

因此,，我們要問的是：“定位”之后,，我們還需要什么？

答案是：錯位,。

錯位理論：市場營銷終點處的“消費者滿意”

由“定位”到“錯位”,，是一種“廣告理論”向“營銷理論”的轉(zhuǎn)換，是“品牌印記”向“消費者滿意”的拓展,，是淺層的“橫向營銷”向深層的“縱向營銷”的提升,，是市場營銷由“起點”向“終點”的過渡。

“錯位”作為市場營銷“終點”意義上的概念,，它并不僅僅是我們有些營銷人所說的“橫向營銷”,。所謂“橫向營銷”，只是一種與競爭對手的同類產(chǎn)品進行差異化營銷的策略,。在我看來,，“差異化營銷”盡管是市場營銷中的一個有效策略，但是它仍是市場營銷的“起點”,，只不過是換了與競爭對手不同的“定位”而已,。另外,，“差異化”也絕不是什么新把戲，春秋戰(zhàn)國時期“田忌賽馬”,，就是以“差異化”取勝的案例,。而我們所說的“錯位”，在某種意義上倒可以算是一種“縱向營銷”,，因為它不在于與不同的競爭對手制造“橫向差異”,，而在于在同一消費者心理上制造“縱向落差”。

“錯位理論”直指市場營銷的“終點”──“消費者滿意”,。

盡管營銷界都在高舉“消費者滿意”的旗號,，但是我敢說，很多人并不知道什么是“消費者滿意”,。我們經(jīng)?？吹剑芏嗥髽I(yè)標(biāo)榜自己的產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到了某種特定的“標(biāo)準(zhǔn)”或者“星級”,。這些企業(yè)以為,，只要自己的產(chǎn)品或服務(wù)“達(dá)標(biāo)”，消費者就會滿意,。其實不然,，因為“消費者滿意”的本質(zhì)并不是什么硬性標(biāo)準(zhǔn)，而是一個動態(tài)概念,。

“消費者滿意”是指消費者對某種產(chǎn)品的“心理預(yù)設(shè)”與這種產(chǎn)品的“實際情況”之間的“錯位程度”,。從消費者心理的角度來講，在購買行為產(chǎn)生之前,，消費者都會根據(jù)自己所具備的經(jīng)驗和知識對準(zhǔn)備購買的商品在心理上有一個預(yù)設(shè),，如果產(chǎn)品或者服務(wù)的“實際情況”比消費者原來設(shè)想的要好，消費者就會有一種“物超所值”的驚喜,，愿意購買,。而“物超所值”的“差額”部分，才體現(xiàn)出真正的“顧客價值”,。因此,，所謂“錯位”策略，也就是要盡量使“產(chǎn)品現(xiàn)實”超越顧客的“心理預(yù)期”,，從而使消費者感到意外的驚喜,。“產(chǎn)品現(xiàn)實”超越“顧客預(yù)期”越多,，消費者就越會以為“合算”,，購買行為對他來講也就越“愉快”，他也就越滿意,。

例如,，廠商通過“定位策略”向我們灌輸BMW是最具“操控性”的轎車,，可在試車時發(fā)現(xiàn)除了廠商承諾的功能外，還有“意外驚喜”：停車熄火后駕駛座會自動向后滑動5厘米,，以方便駕駛者下車,。此時，“產(chǎn)品現(xiàn)實”就超越了我們的“心理預(yù)期”,。

但是,，如果“顧客預(yù)期”超過了“產(chǎn)品現(xiàn)實”，那么,，不管這種產(chǎn)品或服務(wù)實際上達(dá)到了什么標(biāo)準(zhǔn),，消費者也不會感到滿意,，自然也就不愿意購買,。舉個例子，在美國,，自來水龍頭中流出的水已經(jīng)達(dá)到飲用水標(biāo)準(zhǔn),，可以直接飲用，但是在美國的中國人卻很少直接飲用自來水,，而是燒開后再喝,。這是因為在中國人的心中，自來水是不能直接喝的生水,，我們對飲用水標(biāo)準(zhǔn)的“心理預(yù)期”要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于自來水,，因此，不管美國自來水的標(biāo)準(zhǔn)有多高,，只要它是從水龍頭里流出來的,，我們就會認(rèn)為這是不能直接飲用的生水。

因此,，真正洞悉“錯位策略”的商家都會盡量控制比“產(chǎn)品現(xiàn)實”稍低的顧客“心理預(yù)期”,，然后提供較高的“產(chǎn)品現(xiàn)實”，以滿足消費者獲得更多“顧客價值”的心理,。

可見,，就其實質(zhì)而言，“定位理論”本身并不是“營銷觀念”,，它只是“影響營銷”的廣告觀念,。這一理論之所以被評為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”，這其中有著地域方面的深刻原因,。與中國消費者相比,，美國消費者更傾向于“品牌忠誠”，某種品牌一旦“定位”于他們心中,，他們往往就會長期保持對這種品牌的忠誠,，而不會隨意更換品牌,。但中國消費者普遍缺乏品牌忠誠度，不愿意無條件地忠誠于某個品牌,，他們更靈活,，更現(xiàn)實，更看重“顧客價值”,，因此,，一個品牌只是在消費者心里“占位”還不夠，廠商還必須運用“錯位策略”,，不僅要與競爭對手的同類產(chǎn)品進行差異化的“錯位”,，更要努力擴大“產(chǎn)品實際”和“顧客預(yù)期”之間的“錯位”，才能取得市場營銷的最終勝利,。

盡管“錯位理論”與“定位理論”僅有一字之差,，但是我們不難發(fā)現(xiàn)二者有著本質(zhì)的不同?！岸ㄎ焕碚摗痹诒举|(zhì)上是一種廣告?zhèn)鞑ダ碚?，強調(diào)的是廣告?zhèn)鞑バЧㄟ^讓人記住品牌特征,，使信息傳播更為有效,。“定位”的目的在于在目標(biāo)消費者大腦里留下“品牌印記”,，建立一種“專屬特性”和“專屬品牌”之間“條件反射”式的直線聯(lián)系,。而“錯位理論”才是一種真正的營銷理論，其目的在于為廠商帶來持續(xù)的銷售,，讓廠商獲得利潤,。“錯位理論”利用顧客對產(chǎn)品的“心理預(yù)期”和“產(chǎn)品現(xiàn)實”之間的“錯位”,，巧妙地實現(xiàn)“顧客價值”,，把現(xiàn)代市場營銷苦苦追求的“滿足消費者”變成現(xiàn)實中的“消費者滿足”。我們知道,，市場營銷的過程也就是克服交換障礙的過程,，而“錯位理論”的價值就在于它能創(chuàng)造“顧客價值”，使市場營銷的交換過程成為顧客不斷獲得意外驚喜的過程,。從這個意義上講,，“錯位理論”完全可以說是“有史以來對中國營銷影響最大的觀念”。 我是飛芯,，希望是優(yōu)質(zhì)答案

什么是商業(yè)銀行機構(gòu)預(yù)算的起點,？

在編制預(yù)算的實際操作之前確定全面預(yù)算的編制起點，是任何預(yù)算編制機構(gòu)首先應(yīng)當(dāng)解決的問題。

1.以銷售為起點

以銷售為起點的預(yù)算模式是指以銷售預(yù)算的結(jié)果為起點,，分別編制銷售預(yù)算,、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算,、利潤預(yù)算,、現(xiàn)金預(yù)算等模式的一種預(yù)算方式，該預(yù)算以銷售收入為主導(dǎo)指標(biāo),，以利潤和現(xiàn)金回收為輔助指標(biāo),。

由于該模式以市場為導(dǎo)向、以銷售為基點,，適應(yīng)市場狀況,，比較符合實際，適合于成長期的企業(yè)和成長期的市場,，尤其適合于以價值最大化為目標(biāo)的企業(yè)及實行以銷定產(chǎn)的企業(yè),，所以該模式被預(yù)算企業(yè)普遍采用。

2.以目標(biāo)利潤為起點

以利潤為起點的預(yù)算模式就是以目標(biāo)利潤為起點,，分別編制企業(yè)收入預(yù)算,、成本預(yù)算,，并進行反復(fù)平衡,，直到實現(xiàn)目標(biāo)利潤為止。該模式的指標(biāo)體系以利潤為主導(dǎo)指標(biāo),，銷售收入和成本為輔助指標(biāo),。

該模式適合于提高企業(yè)利潤、改善企業(yè)管理,、降低營運成本,，比較適合以利潤最大化為目標(biāo)的企業(yè)或大型企業(yè)集團的利潤中心。

但以利潤為核心的預(yù)算管理行為可能引發(fā)短期行為,，使企業(yè)只顧預(yù)算年度利潤,，忽略企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展；可能引發(fā)冒險行為,，使企業(yè)只顧追求高額利潤,，增加企業(yè)的財務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險

預(yù)算編制過程對預(yù)算編制起點的依賴程度。生產(chǎn)能量起點論對產(chǎn)量的依賴程度最高,，銷售起點論對銷售量的依賴程度最高,，而利潤起點論則對預(yù)算編制起點的依賴程度相應(yīng)降低。因為,，利潤起點論所規(guī)劃的目標(biāo)利潤及其經(jīng)營活動不僅需要落實于市場銷售,，而且也需要落實于內(nèi)部各項管理。

影響企業(yè)經(jīng)營活動的變量因素錯綜復(fù)雜,，是多方面的,。往往并不局限于一項,，因此，不能簡單地將一個單項因素作為企業(yè)整個預(yù)算的自變量,。即使在以銷定產(chǎn)的企業(yè),，商品的銷售量可作為預(yù)算體系中的重要變化因素，也不能將其固定為惟一變化因素,。

全面預(yù)算應(yīng)配合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),，提供并分析有關(guān)企業(yè)財務(wù)、學(xué)習(xí)和成長,、內(nèi)部經(jīng)營過程,、顧客等綜合信息，通過運用財務(wù)和非財務(wù)信息體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略方針,，利用更為靈活合理的全面預(yù)算編制方法構(gòu)筑較完善的全面預(yù)算并成為戰(zhàn)略管理體系的核心部分,。

商業(yè)銀行市場營銷研究意義？

隨著經(jīng)濟市場化和金融全球化不斷加深,外資銀行進入中國市場搶奪客戶資源,市場銀行競爭越來越激烈.這種形勢下,國內(nèi)商業(yè)銀行需運用市場營銷

什么是商業(yè)銀行預(yù)算編制的起點,？

在編制預(yù)算的實際操作之前確定全面預(yù)算的編制起點,，是任何預(yù)算編制機構(gòu)首先應(yīng)當(dāng)解決的問題。

1.以銷售為起點

以銷售為起點的預(yù)算模式是指以銷售預(yù)算的結(jié)果為起點,，分別編制銷售預(yù)算,、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算,、利潤預(yù)算,、現(xiàn)金預(yù)算等模式的一種預(yù)算方式，該預(yù)算以銷售收入為主導(dǎo)指標(biāo),，以利潤和現(xiàn)金回收為輔助指標(biāo),。

由于該模式以市場為導(dǎo)向、以銷售為基點,，適應(yīng)市場狀況,，比較符合實際，適合于成長期的企業(yè)和成長期的市場,，尤其適合于以價值最大化為目標(biāo)的企業(yè)及實行以銷定產(chǎn)的企業(yè),，所以該模式被預(yù)算企業(yè)普遍采用。

2.以目標(biāo)利潤為起點

以利潤為起點的預(yù)算模式就是以目標(biāo)利潤為起點,，分別編制企業(yè)收入預(yù)算,、成本預(yù)算，并進行反復(fù)平衡,，直到實現(xiàn)目標(biāo)利潤為止,。該模式的指標(biāo)體系以利潤為主導(dǎo)指標(biāo)，銷售收入和成本為輔助指標(biāo)。

該模式適合于提高企業(yè)利潤,、改善企業(yè)管理,、降低營運成本，比較適合以利潤最大化為目標(biāo)的企業(yè)或大型企業(yè)集團的利潤中心,。

但以利潤為核心的預(yù)算管理行為可能引發(fā)短期行為,，使企業(yè)只顧預(yù)算年度利潤，忽略企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,；可能引發(fā)冒險行為,，使企業(yè)只顧追求高額利潤，增加企業(yè)的財務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險,。

預(yù)算編制過程對預(yù)算編制起點的依賴程度,。生產(chǎn)能量起點論對產(chǎn)量的依賴程度最高，銷售起點論對銷售量的依賴程度最高,，而利潤起點論則對預(yù)算編制起點的依賴程度相應(yīng)降低,。因為，利潤起點論所規(guī)劃的目標(biāo)利潤及其經(jīng)營活動不僅需要落實于市場銷售,，而且也需要落實于內(nèi)部各項管理,。

影響企業(yè)經(jīng)營活動的變量因素錯綜復(fù)雜，是多方面的,。往往并不局限于一項,，因此，不能簡單地將一個單項因素作為企業(yè)整個預(yù)算的自變量,。即使在以銷定產(chǎn)的企業(yè),，商品的銷售量可作為預(yù)算體系中的重要變化因素，也不能將其固定為惟一變化因素,。

全面預(yù)算應(yīng)配合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，提供并分析有關(guān)企業(yè)財務(wù),、學(xué)習(xí)和成長,、內(nèi)部經(jīng)營過程、顧客等綜合信息,，通過運用財務(wù)和非財務(wù)信息體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略方針,，利用更為靈活合理的全面預(yù)算編制方法構(gòu)筑較完善的全面預(yù)算并成為戰(zhàn)略管理體系的核心部分。

什么是商業(yè)銀行分支機構(gòu)預(yù)算編制的起點,？

經(jīng)營預(yù)算是商業(yè)銀行分支機構(gòu)預(yù)算編制的起點, 也是商業(yè)銀行分支機構(gòu)財務(wù)預(yù)算編制的主要依據(jù),。

其次是資本性支出預(yù)算的管控，包括網(wǎng)點的新建,、擴建,、土地使用權(quán)等等，但其通常在項目投資可行性分析的基礎(chǔ)上進行編制。

最后是財務(wù)預(yù)算的管控,，財務(wù)預(yù)算建立在前兩者的基礎(chǔ)之上,，與銀行的現(xiàn)金收支、經(jīng)營業(yè)績,、財務(wù)狀況等方面相關(guān)聯(lián),。只有做好以上幾個方面的預(yù)算管控，才能有效地實現(xiàn)銀行的成本預(yù)算控制,。

大學(xué)生如何適應(yīng)商業(yè)銀行市場營銷的變化,？

從這個問題就可以看出，大學(xué)生不能老是坐在象牙塔里讀死書,，學(xué)以致用才是最重要的,。

現(xiàn)在市場競爭激烈，碰到一個命題不能死守,，那樣就會陷入死循環(huán),，換一種思路，或許能開辟一個新里程,，商業(yè)銀行也是這樣的,，要想做得更好更強，必須放下陳舊觀念,，開拓進取,。這也是國家為什么大力發(fā)展職業(yè)教育的原因。

市場營銷和市場營銷的區(qū)別,？

答,，這個問題問的，真有水平,，市場營銷和市場營銷的區(qū)別是,，一個市場營銷寫在了前面，另一個市場營銷寫在了后邊,。

起點怎么簽約,？起點簽約的要求？起點簽約稿費,？

1,、簽約的話，一般有3W字的書,，編輯都會看的,。如果看中你了，直接就會簽約,；如果沒有,，對不起,，你需要自己申請簽約。這就要看你的寫作水平和作品質(zhì)量了,。

2,、上架標(biāo)準(zhǔn)不一，不過五六千收藏是起碼的,，一般上傳簽約后一到兩個月能夠入V,。公眾版是沒有稿費的。沒有硬性的字?jǐn)?shù)規(guī)定,，不過責(zé)任編輯會有要求,。入V后有保底工資，作者每天都更新的話還有全勤獎,，大約一個月一千出頭——這也就是大多數(shù)作者的收入了,。

3、起點只有簽約只有A級一種,，且沒有錢拿,，上架后才有稿酬。

4,、起點上架的VIP作品,，每人訂閱每一千字，作者可以拿到一分錢稿酬,。如果每天更新一萬字,，一個讀者訂閱作者就可以拿到一毛錢。1000個人訂閱,，作者一天就能拿到100元,。

5、起點只有這么一種電子稿酬計算方法,，至于如果小說可以買斷或者出版,，稿酬都是另算的。

傳統(tǒng)的市場營銷與現(xiàn)代市場營銷的區(qū)別,？

區(qū)別如下:

1,、環(huán)境不同

營銷環(huán)境發(fā)生了巨大變化。大家共同擁有信息技術(shù),共享信息資源,，更多地開發(fā)市場，在合作中競爭,，在競爭中合作,。

2、產(chǎn)品不同

營銷產(chǎn)品有了質(zhì)的改變,傳統(tǒng)營銷產(chǎn)品逐步被新型產(chǎn)品所替代,。把這些新型產(chǎn)品推銷給消費者,，能夠提供迅速,、及時的售后服務(wù)。

3,、方式不同

傳統(tǒng)的營銷方式是靠媒體,、廣告等向消費者傳達(dá)產(chǎn)品信息的，這種方式是單向的,，營銷者往往處于主動,，而消費者處于被動，信息反饋速度緩慢并且有限,，成本也較高,；而在現(xiàn)代經(jīng)濟時代，互聯(lián)網(wǎng)使?fàn)I銷渠道四通八達(dá),，不僅企業(yè)可通過網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品信息迅速傳達(dá)給消費者,，大大減少了銷售環(huán)節(jié)，降低成本,，而且消費者也可通過網(wǎng)絡(luò)與廠家銷售部門進行對話,，表達(dá)自己的愿望，提出自己的要求,，促使廠家生產(chǎn)出更適合市場需求的產(chǎn)品,。

現(xiàn)代營銷是一種“以消費者需求為中心，以市場為出發(fā)點”的經(jīng)營指導(dǎo)思想,。 營銷觀念認(rèn)為,，實現(xiàn)組織者目標(biāo)的關(guān)鍵在于正確確定目標(biāo)市場的需要與欲望，并比競爭對手更有效,、更有利地傳送目標(biāo)市場所期望滿足的東西,。

擴展資料：

營銷活動包括幾個基本要點：

1、市場營銷不是一般的企業(yè)活動,，而是一種樹立“顧客第一”的現(xiàn)代營銷觀念的企業(yè)活動,；

2、市場營銷是一個完整的過程,，而不是一個獨立的單一的行為,；

3、企業(yè)營銷的目的是在滿足顧客需求的前提下獲得最佳利潤,；

4,、市場營銷是全體員工在分工合作原則下的共同活動。

即全體員工在顧客需求第一的宗旨下,，共同參與,，形成一個合力而進行的活動。

城市商業(yè)銀行與商業(yè)銀行的區(qū)別,？

地方性商業(yè)銀行是指業(yè)務(wù)范圍受地域限制的銀行類金融機構(gòu),。在我國地方性商業(yè)銀行主要是指城市商業(yè)銀行和農(nóng)村信用合作社,、城市信用合作社。

城市商業(yè)銀行是在城市信用社清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,，通過吸收地方財政,、企業(yè)入股組建而成的地方性股份制商業(yè)銀行。

因為城市商業(yè)銀行也是屬于股份制商業(yè)銀行,，所以其法定經(jīng)營范圍與國有銀行,、全國性股份制銀行是相同的，區(qū)別在于這些城市商業(yè)銀行的主要功能是為本地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展融通資金,，重點為城市中小企業(yè)的發(fā)展提供金融服務(wù),。應(yīng)該這么說，城市商業(yè)銀行是地方性商業(yè)銀行的一個構(gòu)成種類,。