銷售推廣怎么推廣,？

一份完整較的營(yíng)銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析,，二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性,。

（一）市場(chǎng)狀況分析

要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容：

（1）整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模,。

（2）競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析,。

（3）競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析,。

（4）消費(fèi)者群體的年齡、性別,、職業(yè)、學(xué)歷,、收入,、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。

（5）各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析,。

（6）各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析,。

（7）各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

（8）各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析,。

（9）各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析,。

（10）競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。

（11）競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析,。

（12）公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析,。

（13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析。

（二）策劃書正文

一般的營(yíng)銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成,，現(xiàn)簡(jiǎn)單扼要說明,。

（1）公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策

策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營(yíng)方針與策略,，做深入細(xì)致的溝通,，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié),；

1,。確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。

2,。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn),。

3。制定價(jià)格政策,。

4,。確定銷售方式。

5,。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算,。

6,。促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

7,。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則,。

（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)

所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo),。

銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)：

為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的成敗提供依據(jù),。

為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)。

為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ),。

（3）產(chǎn)品的推廣計(jì)劃

策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo),、策略,、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。

①目標(biāo)

策劃書必須明確地表示,，為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的銷售目標(biāo),，所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。一般可分為：長(zhǎng)期,，中期與短期計(jì)劃,。

②策略

決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后，接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略,。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略,、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動(dòng)策略,、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng),。

廣告宣傳策略：針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定方針表現(xiàn)的主題,，利用報(bào)紙,、雜志、電視,、廣播,、傳單、戶外廣告等,。要選擇何種媒體,？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少,？使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心,。

分銷渠道策略：當(dāng)前的分銷渠道的種類很多，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊,，另有中間代理商德等形式,。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”,，充分利用公司的有限的資源和力量,。

促銷價(jià)格策略：促銷的對(duì)象，促銷活動(dòng)的種種方式,，以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么,。

公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對(duì)象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式,，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么,。

③細(xì)部計(jì)劃

詳細(xì)說明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。

廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)（標(biāo)題,、文字,、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本,、廣播稿等。

媒體運(yùn)用計(jì)劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志,，還有刊登日期與版面大小等,；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外,，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本）

促銷活動(dòng)計(jì)劃：包括商品購(gòu)買陳列,、展覽、示范,、抽獎(jiǎng),、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì),、折扣等,。

公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃：包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿,、公司內(nèi)部刊物,、員工聯(lián)誼會(huì)、愛心活動(dòng),、同傳播媒體的聯(lián)系等,。

（4）市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃

市場(chǎng)調(diào)查在營(yíng)銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào),，是擬定營(yíng)銷策劃案的重要依據(jù),。此外，前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項(xiàng)資料，大都可通過市場(chǎng)調(diào)查獲得,，由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要,。

然而，市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視,。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),，而不注意市場(chǎng)調(diào)查，這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變,。

市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣,，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng),。

（5）銷售管理計(jì)劃

假如把營(yíng)銷策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話,，銷售目標(biāo)便是登陸的目的,。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào)，推廣計(jì)劃是?？哲娧谧o(hù),，而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了，在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大?？哲姷难谧o(hù)下,，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利,。因此,，銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員,、銷售計(jì)劃,、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員,、推銷員的薪酬制度（工資與獎(jiǎng)金）等,。

（6）財(cái)務(wù)損益預(yù)估

任何營(yíng)銷策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn),。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營(yíng)銷費(fèi)用（經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用）,、推廣費(fèi)用后,，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。

（7）方案的可行性與操作性分析,。

這是對(duì)該方案的落實(shí)政策的進(jìn)一步過程,，從某中意義上來說，他是計(jì)劃執(zhí)行的“前哨站”,，一方面,，對(duì)整個(gè)方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析,，另一方面,，對(duì)事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊,。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。

給你個(gè)模板,，把對(duì)應(yīng)的東西補(bǔ)上即可,。

酒水銷售,、業(yè)務(wù)員招聘怎么寫,？

招聘酒水銷售多名，業(yè)務(wù)員多名,，有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

怎么寫招聘銷售業(yè)務(wù)員,？

招聘標(biāo)題首先一定要簡(jiǎn)潔醒目，才能吸引人,，羅里吧嗦的只會(huì)招人厭煩,。其次標(biāo)題需要個(gè)性化， 通過標(biāo)題去勾起用戶的好奇心,。

在開頭部分，首先對(duì)本單位進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹,，使應(yīng)聘者對(duì)招聘單位有個(gè)大致的了解,。這種開頭方式，對(duì)于知名度不高或新辦企業(yè)來說,，比較適合,，適當(dāng)?shù)刈晕医榻B使應(yīng)聘者在作出選擇時(shí)有所依據(jù)。

招聘啟事的正文較為具體,，一般而言,，需著重交待下列一些事項(xiàng)。該項(xiàng)內(nèi)容一般要寫明月薪或年薪數(shù)額,，寫明執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工休情況,，是否解決住房，是否安排家屬等,。

落款要求在正文右下角署上發(fā)表啟事的單位名稱和啟事的發(fā)文時(shí)間,。題目或正文中已有單位名稱的可不再重復(fù)。

招聘啟事要遵循實(shí)事求是的原則,，對(duì)所招聘的各項(xiàng)內(nèi)容,，均應(yīng)如實(shí)寫出，既不可夸大也不縮小,。

怎么招聘白酒銷售團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)員,？

看各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平而定，我在無錫在邊做銷售,，一般底薪在1000~2000之間,，看公司而定的，提成的話有的是按百分比定,，10%以內(nèi)的不等,，看你白酒利潤(rùn)的高低而定，一般在5%已經(jīng)算高的了,，或者你可以按箱數(shù)而定,，例如每銷售一箱10元錢提成?？傊痪湓?，看你做的白酒利潤(rùn)高低而定。

推廣費(fèi)和業(yè)務(wù)推廣費(fèi)有什么區(qū)別,？推廣費(fèi)和業(yè)務(wù),？

推廣費(fèi)是用于推廣產(chǎn)品的，而不是用于管理方面的,，所以,，應(yīng)該記入營(yíng)業(yè)費(fèi)用。業(yè)務(wù)推廣費(fèi)用于建立客戶關(guān)系達(dá)成銷售所產(chǎn)生的費(fèi)用,。

招聘銷售業(yè)務(wù)員廣告怎么寫,？

公　司　簡(jiǎn)　介***公司主營(yíng)***、****等產(chǎn)品,，現(xiàn)因業(yè)務(wù)發(fā)展需要招聘業(yè)務(wù)員若干名,，具體要求如下：招聘崗位：業(yè)務(wù)員，招聘人數(shù)：10人,，職位要求：根據(jù)市場(chǎng)和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,，制定個(gè)人的銷售計(jì)劃和目標(biāo)；不斷了解客戶服務(wù)或產(chǎn)品的賣點(diǎn),，滿足其推廣需求,；負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研和需求分析；可獨(dú)立制訂并實(shí)施有效的開拓談判計(jì)劃,；開發(fā)新客戶,、新市場(chǎng),，增加產(chǎn)品銷售范圍，并維護(hù)重要客戶關(guān)系,；薪資待遇及福利：帶薪假1,、婚喪假、病假,、陪產(chǎn)假,、哺乳假及帶薪產(chǎn)假。2,、法定節(jié)假日正常休息,。二、節(jié)假日福利端午節(jié),、中秋節(jié),、春節(jié)等節(jié)日，公司為員工發(fā)放禮品或購(gòu)物卡,。三,、娛樂活動(dòng)1、不定期組織體育類,、文藝類,、聚餐類等集體活動(dòng)及公益性活動(dòng)。四,、培訓(xùn)所有員工,，入職前免費(fèi)培訓(xùn),。入崗后提供在職培訓(xùn),，拓展培訓(xùn)。五,、晉升所有管理人員均在同批入職公司內(nèi)部員工選撥,，管理人員以內(nèi)部提升為主。六,、薪資底薪+高提成+出差補(bǔ)助+獎(jiǎng)金****公司人力資源部聯(lián)系人：*先生電話：139********

業(yè)務(wù)推廣是指？

業(yè)務(wù)推廣指的是業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳,，業(yè)務(wù)推銷的意思

業(yè)務(wù)推廣的要求,？

術(shù)業(yè)有專攻，因?yàn)楦餍懈鳂I(yè)的業(yè)務(wù)不同,，各自都有自己的方式方法,，現(xiàn)在我把我推廣業(yè)務(wù)的淺薄經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單的向大家做以介紹:

一、首先自己要認(rèn)同自己推廣的業(yè)務(wù)有市場(chǎng),，并對(duì)自己的業(yè)務(wù)發(fā)展有信心,。

二,、向目標(biāo)客戶推廣業(yè)務(wù)是，要有耐心,，詳細(xì)介紹業(yè)務(wù)的各項(xiàng)功能,，告知客戶使用業(yè)務(wù)后會(huì)使客戶原有的工作生活帶來怎樣的提升。

三,、如果條件允許,，可以讓客戶先行體驗(yàn)一下，在這個(gè)過程中根據(jù)客戶的需求,，協(xié)同相關(guān)部門對(duì)短板進(jìn)行改進(jìn),，使客戶滿意。

4,、建立業(yè)務(wù)的售后跟蹤服務(wù),，與客戶建立朋友式的關(guān)系，現(xiàn)在發(fā)展業(yè)務(wù)首先客戶先認(rèn)可你的人,，然后才接受你的業(yè)務(wù),。

sp業(yè)務(wù)怎么推廣？

這個(gè)我比較清楚,，當(dāng)時(shí)我們公司也承接了QQ的部分業(yè)務(wù),。大家可能不清楚，QQ其實(shí)最早是靠SP賺錢的,，而怎么進(jìn)行推廣,，簡(jiǎn)單來說就是做外呼。外呼也叫做電話營(yíng)銷,，呼叫中心話務(wù)員拿到電話樣本,，向樣本打電話，詢問是否開通會(huì)員,，如果同意,，就成為會(huì)員這樣。順帶一提,，SP什么的就是和運(yùn)營(yíng)商合作短信業(yè)務(wù),，然后收到的費(fèi)用再進(jìn)行分成，QQ當(dāng)時(shí)就是靠這樣才能活下來,，到現(xiàn)在為止,，除了通過在線支付的QQ會(huì)員外,，仍然存在這種SP業(yè)務(wù),，也就是QQ的超級(jí)會(huì)員了。

業(yè)務(wù)推廣包括哪些,？

推廣系統(tǒng)

1,、品牌項(xiàng)目推廣策劃

1.1 形象要素推廣 ( 標(biāo)準(zhǔn)化形象輸出）

1.2 戰(zhàn)略價(jià)格體系搭建（ 產(chǎn)品價(jià)格體系 ）

1.3 營(yíng)銷渠道資源建立 （ 品牌,、產(chǎn)品輸出渠道 ）

1.4 品牌炒作概念 （ 營(yíng)造焦點(diǎn)與新聞效應(yīng) ）

2. 推廣策略

2.1 分階段推廣劃分計(jì)劃

2.2 階段性推廣實(shí)施方案

2.3 線上/線下 推廣策略

2.4 差異化推廣策略 （ 突出產(chǎn)品差異化賣點(diǎn)）

2.5 事件性推廣策略 （ 結(jié)合熱點(diǎn)，營(yíng)造短期效應(yīng) ）

2.6 體驗(yàn)式推廣策略

3,、媒介宣傳

3.1 互聯(lián)網(wǎng)新媒體傳播 （ app,、電商平臺(tái)、社群平臺(tái)廣告投放）

3.2 傳統(tǒng)媒體傳播 （ 電視,、戶外廣告,、廣播等）

4、口碑宣傳

4.1 品牌用戶體驗(yàn)

4.2 產(chǎn)品種草

5,、公共活動(dòng)

5.1 品牌植入性宣傳活動(dòng)

5.2 品牌冠名,、影視植入等

5.3 品牌跨界、ip聯(lián)名

5.4 品牌植入性宣傳活動(dòng)

6,、節(jié)點(diǎn)活動(dòng)

6.1 階段性節(jié)點(diǎn)活動(dòng)

6.2 節(jié)日性活動(dòng)

6.3 發(fā)布會(huì),、招商會(huì)等

7、熱點(diǎn)傳播

7.1 制造熱點(diǎn)宣傳

7.2 結(jié)合熱點(diǎn),、嫁接品牌