酒水促銷方案怎么寫,？

可擬定2種,，一種是，購買酒水達到一定價格，免除一定時間段的房間費,；另一種是時間買段送酒水,！乍一看兩者幾分相似,，那么,，我來給您解釋一下，首先是第一種,，您可根據(jù)當?shù)叵M情況制定具體價格,，當然白天場和夜間場不能是同樣的價格而免除時間段的房費,，節(jié)假日更要例外。

第二種相比起第一種較為簡單,，當然所送酒水量可小不可大,，否則會嚴重影響第一種方案的效益！兩種方案可同時實施,！以便顧客選擇,！

加油站促銷方案怎么寫？

這個多了

至少要包括幾方面的內(nèi)容：

1,、活動目的

2、贈品支持,；

3,、場地

4、人員支持

5,、活動預(yù)期

6,、針對人群

促銷策劃方案寫什么產(chǎn)品？

寫有創(chuàng)意,。在競爭中占優(yōu)勢的產(chǎn)品,。

服裝促銷方案怎么寫一份完整的促銷方案包括哪些內(nèi)容？

導(dǎo)語: 一份完整的服裝促銷方案必須面面俱到,，所以對于服裝促銷方案的內(nèi)容要熟悉,，才能制作出一份好的服裝促銷方案,。

下面介紹服裝促銷方案包括的內(nèi)容：促銷方案必需包括的內(nèi)容一：促銷目的即為什么要做這次促銷,。

供應(yīng)商的業(yè)務(wù)員在銷售受阻時，最先想到的就是向領(lǐng)導(dǎo)要求提供銷售支持,，促銷就是銷售支持的一種手段,。

其實促銷的目的不僅僅是為了提高銷量,，還有如提升終端表現(xiàn)、降低庫存,、推廣新品,、打擊競品、客情維護等目的,。

有時因為競爭對手在做促銷,，我們也要做促銷;有時為了討好采購，我們也要做促銷,。

需要注意的是,，每一次促銷不要承載太多的目的，因為所有的方面都要兼顧很難,，如果做不好反而影響促銷效果,。

促銷方案必需包括的內(nèi)容二：促銷對象即選擇對誰去做促銷,。

可以是針對零售商，如可以做聯(lián)合促銷,、買贈活動等;也可以針對購買者,，如在包裝內(nèi)放刮刮卡等;還可以針對競爭對手的消費者、從未購買過本企業(yè)產(chǎn)品的消費者等,。

促銷資源是有限的,，所以促銷資源的投入要集中，否則達不到效果,。

促銷方案必需包括的內(nèi)容三：促銷主題即在面對消費者時,，為促銷活動找一個合理的理由，掩飾賺錢的真實意圖以及降價,、變相降價帶來的負面影響,，如以節(jié)慶賀禮、新品上市為名降低降價促銷的負面影響,。

賦予促銷活動一個合適的主題對吸引消費者有很大作用,。

促銷主題有點兒像散文的“神”，有了主題,，就能把其他環(huán)節(jié)如平面廣告,、產(chǎn)品組合、活動方式等都統(tǒng)一起來;沒有了主題,，整個促銷活動就會“魂飛魄散”,。

促銷方案必需包括的內(nèi)容四：促銷產(chǎn)品即用哪些產(chǎn)品來做促銷。

可以是新品,、銷得最好的產(chǎn)品,、銷得最差的產(chǎn)品、知名度最高的產(chǎn)品,、企業(yè)主推產(chǎn)品,、直接針對競品的策略性產(chǎn)品等，這與促銷目的直接掛鉤,。

例如,，要做銷量，用銷得最好的產(chǎn)品來做活動最有效果;要打擊競品,，用策略性產(chǎn)品最好;要加強與消費者的溝通,，用企業(yè)主推產(chǎn)品最好;等等。

促銷方案必需包括的內(nèi)容五：促銷時間即什么時間開始進行促銷,，要進行多長時間,。

一個檔期若跨兩個周末可能平均日銷量會比只跨一個周末的要高。

與商超合作的買贈、特賣等促銷活動,，在促銷協(xié)議中要明確限時限量,，否則一旦在促銷期間出現(xiàn)贈品、特價產(chǎn)品供貨不足,，就會面臨被罰款,、清場的危險。

促銷時間首先考慮節(jié)假日,，還有企業(yè)的整體推廣計劃以及競爭對手促銷活動的周期,，掌握最佳促銷時間，從而有效借勢和造勢,。

促銷方案必需包括的內(nèi)容六：促銷地點要選擇人流量大,、門店形象好、地理位置好的商超,，并且要選擇對該產(chǎn)品較重視,、有較強合作意愿以及愿意配合供應(yīng)商進行促銷、備貨,、陳列、讓利,、宣傳,、定價等的商超。

此外,，是在商超店內(nèi)還是店外進行促銷,、讓哪幾個商超門店聯(lián)動促銷等，這些都是需要選擇的,。

促銷方案必需包括的內(nèi)容七：促銷形式主要是解決促銷優(yōu)惠形式,、執(zhí)行方式以及促銷參與條件的問題。

可采用的形式有：買贈,、降價,、捆綁銷售、派送,、特殊陳列,、抽獎、現(xiàn)場活動等,，每種形式都能做出很多創(chuàng)新的活動,，而且各種形式可以在一個活動中組合使用。

促銷形式有創(chuàng)意可以吸引消費者更多地參與,，但是執(zhí)行起來會很麻煩,。

對于大多數(shù)中小企業(yè)而言，更適合選擇一兩種常規(guī)性的,、便于執(zhí)行和復(fù)制的促銷活動,。

下面來分析一下幾種常見的促銷形式,，具體內(nèi)容詳見表13-1(此處略)。

促銷方案必需包括的內(nèi)容八：促銷物料即促銷活動需要哪些助銷品,、贈品,、宣傳品等。

如特殊陳列形式,、特定促銷活動需要的道具,、各種助銷用品、各種地面宣傳用品,、禮品,、贈品等，這些東西一樣都不能少,。

促銷方案必需包括的內(nèi)容九：促銷宣傳即在促銷前,、促銷中甚至促銷后的宣傳方案及活動告知。

沒有這個環(huán)節(jié),，就沒有人氣,，就得不到目標群體的關(guān)注。

促銷方案必需包括的內(nèi)容十：促銷預(yù)算即計算整個促銷活動需要的費用,。

首先是對銷量進行預(yù)測,，基于銷量計算本次活動的銷售費用和市場費用。

這不是一件容易的事,。

做預(yù)算大體有兩種方法：一種是正推法,，即以促銷活動為中心計算要花多少錢;另一種是逆推法，即準備用多少錢做活動,。

如何寫兒童玩具市場推廣方案,？

玩具市場推廣方案模板一、消費者分析（一） 目標消費群（兒童,）構(gòu)成（二） 市場消費群心理分析（三） 對產(chǎn)品的需求特征1. 價位及排量2. 性能（四） 問題點例如：消費者觀念,，消費習(xí)慣等,；信息量及信息傳播速度密集點耗費費用（五） 營銷狀況分析1. 優(yōu)勢（機會點）

2. 劣勢（問題點）

二、營銷策略（一）營銷模式（二）實踐經(jīng)驗（三）具體方法三,、具體操作1.設(shè)定范圍2.資料內(nèi)容3.資料形式4.為了是消費者對產(chǎn)品的宣傳資料感興趣,，增加對產(chǎn)品信息的接受量，采用了有獎問答形式,，具體方法如下……四,、網(wǎng)點建設(shè)網(wǎng)點建設(shè)的關(guān)鍵是重點捕撈，樹立典型,，制造熱點,。根據(jù)各個地區(qū)的產(chǎn)品情況建立xx村，xx鄉(xiāng)等。

1,、 目前情況2,、 成為xx村，xx鄉(xiāng)的必要條件（1） 市場占有率3,、 充分條件4,、 實施方法五、現(xiàn)場促銷1,、聯(lián)合所有的產(chǎn)品的裝賣點開展活動,。

具體方法有：橫幅和海報2、其他宣傳方法….如刷墻廣告,，車體廣告等,。

3、資金預(yù)算4,、效果評估

市場推廣方案和思路,？

步驟/方式1

線下推廣。包括地面推廣,、發(fā)布線下廣告,、以及與其他品牌商家進行異業(yè)合作等。

步驟/方式2

線上推廣,。包括官方網(wǎng)站,、輿情控制、線上廣告,、線上合作等。

步驟/方式3

渠道的選擇,。包括資源渠道與品宣渠道的選擇,，選擇好渠道能夠加大公司品牌影響力，提升品牌形

促銷活動賣場超市促銷活動方案,？

1,、超市的物品擺放位置最好定期調(diào)整，可以以一個月為期限,，太頻繁容易引起老顧客的反感,，再者就是員工會太累。這樣顧客在挑選自己想要的商品的時候,，可以多逛一逛超市,，購買其他商品的幾率會增大。

2,、擺放位置：一定要把你最想賣掉的商品擺在最顯眼的位置,，比如按照生產(chǎn)日期排放，或者按照銷量擺放等。

3,、促銷范圍的選擇,，可以挑選一個平時積壓太多的商品，進行促銷,，不然這些東西一直銷售不出去,，容易過期。

4,、促銷價格的調(diào)整：可以選擇人們普遍關(guān)注的幾種商品,，然后進行打折特價銷售。只要挑選個別幾種即可,。

5,、挑選打折商品的時候，不光要看人們比較關(guān)注,，還應(yīng)該看該商品是否有一些附帶的周邊商品,，這樣顧客在購買特價商品的同時，一般會選擇其周邊的商品,。

佛跳墻促銷方案,？

1 存在2 因為佛跳墻是一道閩南風(fēng)味的名菜，有很高的知名度和美譽度,，促銷方案可以吸引更多的消費者,，提升銷售額。一些常見的促銷方案包括打折,、贈送小菜或飲料,、團購等等。3 此外,，佛跳墻作為一道價值不菲的菜肴,，也可以推出一些套餐或優(yōu)惠券等形式的促銷活動，吸引更多的消費者前來品嘗,。同時,，可以通過社交媒體、網(wǎng)上商城等渠道進行推廣,，提高知名度和影響力,，促進銷售的增長。

酒店淡季促銷方案,？

酒店淡季營銷的一些策略,。

1.渠道創(chuàng)新，尋找新的銷量增長點,；

2.新觀念,、新機制的注入,；

3.拓展經(jīng)營思路、開辟客源市場 ,；

4.積極適應(yīng)市場,、調(diào)整定位； ：淡季 營銷 市場定位 客源當前,，餐飲成本管理中普遍存在著成本意識淡化,，成本管理弱化，成本行為軟化的“三化”現(xiàn)象,，致使成本失控日益嚴重,，成本水平居高不下，嚴重制約著企業(yè)效益的提高影響企業(yè)的發(fā)展,。

究其原因,，主要是企業(yè)在“誰來管”、“管什么”,、“怎么管”這三個基本問題上陷入了誤區(qū),，造成管理上的認識偏差與行為偏差。 酒店業(yè)要怎么做才能做到淡季不淡呢,？

一.渠道創(chuàng)新,，尋找新的銷量增長點 在銷售淡季，盡再大的努力也只能從一條干毛巾上擰出一滴水,，我們要多榨出幾點水出來就得開創(chuàng)新的渠道開源引流,，當新的渠道給銷量帶來新的增長以后，我們才不會老是把時間浪費在那條干毛巾身上,。那么,，這個渠道創(chuàng)新又該從哪些方面入手呢？

從消費者的購物渠道的相似性出發(fā)重新設(shè)計流通渠道或是發(fā)掘新的消費群也是新渠道開發(fā)的一種好辦法,。

旺季取利,，淡季取勢, 淡季需求不旺，企業(yè)的營銷應(yīng)更強調(diào)競爭導(dǎo)向,，把更多的精力放在觀注和分析競爭對手上。

相對而言,，旺季則應(yīng)強調(diào)需求導(dǎo)向,，順應(yīng)消費者需求的功能創(chuàng)新對于“取利”更有現(xiàn)實意義。

提高銷量是淡季營銷最直接,、最現(xiàn)實的目標,。

“旺季做銷量，淡季做市場”,，這句話在營銷人員中廣為流傳,，實際上反映了淡季中普遍的松懈思想,。

旺季的辛苦用命和淡季的休生養(yǎng)息，已然成為大多數(shù)公司的運行規(guī)律,。

這本也無可厚非,。

但常理的存在，也是機會的存在,。同時,，淡季銷量的增長顯然不會來源于市場的增量，而是來源于對手的減量,。

說白了,，就是在對手松懈時從他們手中搶。

這也是“淡季旺做”策略被采用的原因,。

旺季搶增量,，淡季搶減量”，是淡季提升銷量的根本策略——以比對手更強的促銷,、更廣的宣傳和更低的價格進行掠奪,。

但需要指出的是，淡季的絕對量畢竟有限,，所以,，投入的兵力要有度，搶的程度也要有個度,。

而且,，淡季做銷量，同樣重在取勢,。 另外,，創(chuàng)新很重要。

營銷的本質(zhì)就是要將同質(zhì)的產(chǎn)品買出不同來,。

創(chuàng)新就是要創(chuàng)造差異化,，差異性的促銷，差異性的市場定位和市場選擇來完成淡季銷量的增長,。 1．適時推出新品 在淡季適時推出一些新產(chǎn)品,，可以有效地切割對手的市場份額。

從取勢的角度來看,，能強化企業(yè)品牌在消費者心智中的地位,。

對于營銷預(yù)算有限的企業(yè)，以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力,。

有一些企業(yè)本著 “投入和產(chǎn)出成正比”的原則,，在淡季大幅壓縮費用。

這樣做,，只會使銷售壓力更大,，淡季更淡,。降低人員工資和提成，結(jié)果造成大批銷售人員的流失,，旺季到來時,，已措手不及。因此要強化和開發(fā)淡季渠道,。

例如在今年冬天,，天氣寒冷，所有澡堂的生意都非常旺盛,，我覺得酒店就可以利用這一天氣的優(yōu)勢,，可以推出別樣“澡堂”的活動，其實酒店這些房間與其空著浪費資源,，還不如用作暫時的澡堂,，反正酒店有自己的鍋爐?？梢源虺鰪V告以比澡堂更優(yōu)越的條件來吸引顧客,，充分利用這一資源。

當然客房部與餐飲部相關(guān)聯(lián)地可以推出吃飯滿300 送房間2 小時的活動,，因為顧客會覺得從吃飯中獲得很大的利益,。

不僅提高酒店餐飲業(yè)的效益，也可以帶動住房業(yè),，帶來回頭客,，穩(wěn)定客源。

市場轉(zhuǎn)移 淡季除了有時間限制外,，還有區(qū)域限制,。也就是說，在同一時間內(nèi),，在不同的區(qū)域市場,，淡旺季是不同的，至少程度上是不同的,，,；例如冬季時期我們南方這些地方的旅游可能存在淡季，然而想哈爾濱也許正在迎接冰雪節(jié)的旺季旅游,。

從酒店著手,，在旅游旺季時期面對的大多數(shù)是游客，而在淡季時期也是旅游淡季,，因此面對的客源有很大的不同，這時市場轉(zhuǎn)移就顯得十分重要,，尤其是秀水城酒店這種并不是大型的知名酒店,。在這個淡季時期又是中國人的傳統(tǒng)節(jié)日――春節(jié),，所以酒店可以隆重推出年夜飯等一些面對當?shù)厥忻竦幕顒印．斎辉谄渌疽脖仨殤?yīng)該重新分析市場,，分析這個時期主要的客源,。 二.新觀念、新機制的注入 酒店管理層應(yīng)該致力于新觀念,、新機制的引進,，以從根本上改變以往的工作方式、思維理念和企業(yè)文化,，逐漸形成和建立新的文化和現(xiàn)代企業(yè)的觀念,。通過發(fā)揮主人翁精神和敬業(yè)精神，依靠管理者自身的勤奮和身先士卒的表率作用,，鼓舞和激勵員工們敬業(yè),、樂業(yè)。注重加強溝通,、縮小差異,，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上盡力排除不符合現(xiàn)代企業(yè)觀念的因素，樹立正氣,、排除不良因素的干擾,，將負面行為的影響縮小到最小范圍。這些工作使得經(jīng)營管理狀況得到了很大的改善,，酒店上下精神振奮,、面貌一新。俗話說“人心齊,，泰山移”,，有了統(tǒng)一的觀念和新機制，就形成了統(tǒng)一協(xié)作的團隊,，酒店也因此煥發(fā)了勃勃生機,。 越是淡季，酒店的員工就更加應(yīng)該做到一心一意為酒店著想,，工作更加應(yīng)該負責(zé),，振奮精神。 三.拓展經(jīng)營思路,、開辟客源市場 酒店管理層要注重突出民營企業(yè)對市場敏銳應(yīng)變的優(yōu)勢,、加強風(fēng)險意識、管理創(chuàng)新,、思維創(chuàng)新,、運用激勵機制，調(diào)動了各方面的積極因素,。管理層根據(jù)淡季銷售的特點,，進行市場細分,，調(diào)整定位，拓寬市場,，培養(yǎng)客群,。采取方便有效的淡季套票，通過降低成本,、提高住房率,，彌補因房價差額造成的損失，從而既有效地贏得了客源,，又提高了淡季的客房收入,。 四.積極適應(yīng)市場、調(diào)整定位 酒店餐飲部可以說是酒店盈利很重要的一部分,。針對餐飲部的情況,，酒店領(lǐng)導(dǎo)一方面加快新員工的招收，另一方面選拔優(yōu)秀員工安排在餐飲部的管理崗位上,，從而有效地把餐飲工作推向新的階段,，既降低了人力成本，又調(diào)動了老員工的積極性,。注重運用新觀念面對市場,，加強對知識更新重要性的認識，積極啟動管理人員的創(chuàng)新思維,，對外根據(jù)市場需求,，及時調(diào)整了市場定位。 根據(jù) 1-3 月份客流情況,、節(jié)假日的分布,，制定促銷方案。對內(nèi)加強服務(wù)培訓(xùn),、全面提高員工服務(wù)文化意識和服務(wù)質(zhì)量,，及時調(diào)整和更新了菜品，吸引并留住了穩(wěn)定的客群,，得到了良好的市場反饋,，有效地促銷了酒店的餐飲，從而大幅度提高了餐飲收入,，超額完成了預(yù)算任務(wù),。 旅游淡季只是對住房有影響，而對于餐飲部的影響并不是很大,，因此酒店應(yīng)該抓住這一具體情況,，提高餐飲部的業(yè)績以彌補客房部的空缺。

冷凍雞促銷方案？

這些凍雞腿有兩個來源,，第一就是國內(nèi)養(yǎng)殖場供應(yīng),。國內(nèi)有很多大型養(yǎng)雞場，也有大量的養(yǎng)雞散戶,，他們養(yǎng)雞的目的就是賣肉。

這些養(yǎng)殖場會事先聯(lián)系好買家,，有些買家需要的是整雞,，養(yǎng)殖場則會為它配送整雞，而有些買家需要雞身上的某個部位,，比如雞腿,，而這個時候養(yǎng)殖場就會將整雞拆分，不同的部位賣給不同的買家,。