市場環(huán)境變化的四個時期,？

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程,，從改革開放至今，大致經(jīng)歷了以下四個時代:

1,、商品經(jīng)濟(jì)時代：單一的商品時代,，在這一階段,，不同企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大同小異，甚至是彼此可以替換的東西,，因而我們將其稱之為商品,。這一階段可謂是整個市場經(jīng)濟(jì)的初級階段，市場上蔓延著抄襲,、模仿,、跟風(fēng)的模式，比的是誰的價格更低,。

2,、產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時代：在這一階段，不同的企業(yè)開始發(fā)展不同的品牌,，產(chǎn)品也有了自己的特色,、個性和差異化，出類拔萃的東西自然更能贏得市場占有率,。

3,、服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代：服務(wù)經(jīng)濟(jì)不是指利用微笑式、溫情式的服務(wù)贏得用戶滿意度,，而是把服務(wù)當(dāng)成企業(yè)利潤的根基,。比如賣服務(wù)送硬件，服務(wù)就是公司的利潤來源,。將來會有越來越多的企業(yè)會朝著這個方向發(fā)展,。服務(wù)經(jīng)濟(jì)和體驗經(jīng)濟(jì)都屬于個性化消費階段,，也是小眾化消費發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物，屬于從小眾市場,。4,、體驗經(jīng)濟(jì)時代：企業(yè)要提供給消費者的是全過程的體驗、感覺和印象,，按照這一思路來設(shè)計產(chǎn)品和服務(wù),，通過不同的服務(wù)和體驗來凸顯差異化。現(xiàn)今不少企業(yè)已經(jīng)走在了這條道路上,。

市場環(huán)境變化的四個過程,？

市場環(huán)境變化的4個過程，客戶需求變化,，人流量變化,，價格競爭優(yōu)勢變化，

怎樣進(jìn)行現(xiàn)代市場環(huán)境分析,？

市場分析的主要內(nèi)容有: (一)商品分類銷售實際分析 (二)地區(qū)類別市場動態(tài)分析 (三)新產(chǎn)品市場銷售分析 (四)消費者購買類型銷售分析 (五)銷售費用分析

市場分析的方法

市場分析的方法,，一般可按統(tǒng)計分析法進(jìn)行趨勢和相關(guān)分析。 從估計市場銷售潛力的角度講,，也可以根據(jù)已有的市場調(diào)查資料,，采取直接資料法，必然結(jié)果法和復(fù)合因素法等進(jìn)行市場分析,。 對任何事物的認(rèn)識是有一個從抽象到具體的過程,，對市場進(jìn)行系統(tǒng)分析時，市場是一個非常復(fù)雜的現(xiàn)象,，對它的分析研究也必須遵循這一認(rèn)識規(guī)律,。市場分析在對市場這一對象進(jìn)行研究時，首先對市場問題進(jìn)行了概括的闡述繼而又以基礎(chǔ)理論,、微觀市場,、宏觀市場對市場進(jìn)行了較為詳盡的分析，最后又對市場的各種類型進(jìn)行了具體的解剖,，從而使人們對移個市場的狀況和運行規(guī)律既有了概括的了解,，又有了具體的認(rèn)識。

市場分析的方法,，一般可按統(tǒng)計分析法進(jìn)行趨勢和相關(guān)分析,。 從估計市場銷售潛力的角度講，也可以根據(jù)已有的市場調(diào)查資料,，采取直接資料法,，必然結(jié)果法和復(fù)合因素法等進(jìn)行市場分析。

對任何事物的認(rèn)識是有一個從抽象到具體的過程,，對市場進(jìn)行系統(tǒng)分析時,，市場是一個非常復(fù)雜的現(xiàn)象,，對它的分析研究也必須遵循這一認(rèn)識規(guī)律。市場分析在對市場這一對象進(jìn)行研究時,，首先對市場問題進(jìn)行了概括的闡述繼而又以基礎(chǔ)理論,、微觀市場、宏觀市場對市場進(jìn)行了較為詳盡的分析,，最后又對市場的各種類型進(jìn)行了具體的解剖,，從而使人們對移個市場的狀況和運行規(guī)律既有了概括的了解，又有了具體的認(rèn)識,。

怎樣進(jìn)行創(chuàng)業(yè)市場環(huán)境分析,？

市場創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析是每一位創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前必須非常認(rèn)真仔細(xì)進(jìn)行的一項工作。俗話說,"不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)",創(chuàng)業(yè)者要想成功,必須扎扎實實做好充分準(zhǔn)備,。

創(chuàng)業(yè)市場環(huán)境分析應(yīng)分為宏觀環(huán)境分析和微觀環(huán)境分析兩方面,。宏觀環(huán)境分析包含政治環(huán)境，經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，社會環(huán)境,， 技術(shù)環(huán)境。微觀環(huán)境是指對企業(yè)服務(wù)其顧客的能力直接構(gòu)成直接影響的各種力量,，包括企業(yè)本身及其市場營銷渠道企業(yè)、市場,、競爭者和各種公眾,。這個就比較復(fù)雜，但十分有必要,，分析的越細(xì)越徹底越有利于創(chuàng)業(yè),。

市場環(huán)境的特征是？

1.客觀性 　　市場營銷環(huán)境作為一種客觀存在,，是不以企業(yè)的意志為轉(zhuǎn)移的,，有著自己的運行規(guī)律和發(fā)展趨勢，對營銷環(huán)境變化的主觀臆斷必然會導(dǎo)致營銷決策的盲目與失誤,。營銷管理者的任務(wù) 在于適當(dāng)安排營銷組合,，使之與客觀存在的外部環(huán)境相適應(yīng)。2.關(guān)聯(lián)性 　　構(gòu)成營銷環(huán)境的各種因素和力量是相互聯(lián)系,、相互依賴的,。如經(jīng)濟(jì)因素不能脫離政治因素而單獨存在；同樣,，政治因素也要通過經(jīng)濟(jì)因素來體現(xiàn),。3.層次性 　　從空間上看,營銷環(huán)境因素是個多層次的集合。第一層次是企業(yè)所在的地區(qū)環(huán)境,，例如當(dāng)?shù)氐氖袌鰲l件和地理位置,。第二層次是整個國家的政策法規(guī),、社會經(jīng)濟(jì)因素，包括國情特點,、全國性市場條件等,。第三層次是國際環(huán)境因素。這幾個層次的外界環(huán)境因素與企業(yè)發(fā)生聯(lián)系的緊密程度是不相同的,。4.差異性 　　營銷環(huán)境的差異主要因為企業(yè)所處的地理環(huán)境,、生產(chǎn)經(jīng)營的性質(zhì)、政府管理制度等方面存在差異,，不僅表現(xiàn)在不同企業(yè)受不同環(huán)境的影響,，而且同樣一種環(huán)境對不同企業(yè)的影響也不盡相同。5.動態(tài)性 　　外界環(huán)境隨著時間的推移經(jīng)常處于變化之中,。例如,，外界環(huán)境利益主體的行為變化和人均收入的提高均會引起購買行為的變化，影響企業(yè)營銷活動的內(nèi)容,；外部環(huán)境各種因素結(jié)合方式的不同也會影響和制約企業(yè)營銷活動的內(nèi)容和形式,。6、不可控性 　　影響市場營銷環(huán)境的因素是多方面的,，也是復(fù)雜的,，并表現(xiàn)出企業(yè)不可控性。例如,，一個國家的政治法律制度,、人口增長及一些社會文化習(xí)俗等，企業(yè)不可能隨意改變,。

從市場環(huán)境的變化角度分析諾基亞是如何走向衰亡的,？

諾基亞只是失策了。

當(dāng)初智能手機的操作系統(tǒng)主流的只有3個,，一個是諾基亞領(lǐng)導(dǎo)的賽班,，一個是微軟的Windows Phone，還有一個Linux,。像奔邁os,，黑莓等等畢竟小眾，這里不介紹,。賽班當(dāng)年主要是早系統(tǒng)開發(fā)低廉,，微軟主要是系統(tǒng)和共享平臺強大，Linux主要是易用但它沒有被發(fā)展起來(后來的谷歌利用Linux系統(tǒng)而研發(fā)出安卓系統(tǒng)),。賽班已經(jīng)滿足不了諾基亞強大軟件開發(fā)環(huán)境,，所以它開始把目光投放到高一級的微軟，而忘記了諾基亞當(dāng)初就是靠低端而平易近人的賽班系統(tǒng)。

創(chuàng)業(yè)面臨的市場環(huán)境是,？

是太復(fù)雜了

第一：創(chuàng)業(yè)需要資金,，需要人脈，其中人脈是最重要的,，資金的辦法其實很好解決的,，最重要的就是人脈的問題。

第二：市場,，如果有那么一個朋友愿意帶你,，那么是好事，如果說沒有,，那么你最好,，好好分析一下，你要創(chuàng)業(yè)方向的市場,。

第三：創(chuàng)業(yè)就你要準(zhǔn)備虧本,，你要有一個自己的預(yù)算，還有就是得預(yù)留一部分錢,，萬一失敗,，至少你還有退路。

第四：不要看著別人做一個東西,，很賺錢,，然后你就投入，這個是大風(fēng)險,，多考察市場,。

什么是市場環(huán)境掃描？

掃描本來是用在機器的功能上的,，但是在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)市場我們是應(yīng)該對每個行業(yè)每個項目都要進(jìn)行市場環(huán)境掃描的。

1.消費需求,。

2.宏觀市場。

3.同行競爭的情況,。

4.面對的消費群體怎么樣,。

5.發(fā)展的潛力。等等

安全生產(chǎn)是指在進(jìn)行生產(chǎn)過程中,？

安全生產(chǎn)：是指在社會生產(chǎn)活動中,，通過人、機、物料,、環(huán)境的和諧運轉(zhuǎn),，使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風(fēng)險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，切實保護(hù)勞動者的生命安全和身體健康,。

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查指的是什么呢,？

? 1)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查由監(jiān)督檢查組織單位成立的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查組實施。監(jiān)督檢查組成員一般由監(jiān)管部門的領(lǐng)導(dǎo)和人員,、相關(guān)部門的代表和專家組成,。 2)監(jiān)督檢查組應(yīng)根據(jù)工程項目具體情況，制定檢查方案,，明確檢查項目,、內(nèi)容和要求等。

? ?3)監(jiān)督檢查組應(yīng)在被監(jiān)督檢查單位或施工工地主持召開工作會議,，介紹監(jiān)督檢查的內(nèi)容,、方法和要求，聽取有關(guān)單位安全生產(chǎn)工作情況的介紹,。 4)監(jiān)督檢查人員應(yīng)查閱有關(guān)資料,，針對檢查對象的具體情況，對重點場所,、關(guān)鍵部位實施現(xiàn)場檢查,，并記錄檢查結(jié)果。

? ?5)監(jiān)督檢查組應(yīng)現(xiàn)場反饋檢查情況,，并針對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題,、薄弱環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)事故隱患，提出整改要求,。 6)監(jiān)督檢查組應(yīng)編制監(jiān)督檢查報告,，經(jīng)監(jiān)督檢查組負(fù)責(zé)人簽字后報監(jiān)督檢查組織單位。

??

? ?7)監(jiān)督檢查組織單位根據(jù)檢查情況,，向被檢查單位下發(fā)整改意見;有關(guān)部門和工程各參建單位應(yīng)認(rèn)真研究制定整改方案,，落實整改措施，盡快完成整改并及時向監(jiān)督檢查組織單位反饋整改意見落實情況,。 8)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動組織單位應(yīng)注意保存影像資料,、重要檢查記錄、監(jiān)督檢查報告,、整改意見以及整改情況反饋意見等有關(guān)文件

北美市場環(huán)境的特點,？

北美的市場主要特點

1.

消費力強,市場潛力巨大 根據(jù)美國聯(lián)邦統(tǒng)計局的數(shù)字,美國2014年人均收入53101美元...

2.

市場比較成熟 北美的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)到了十分成熟的水平。在政府方面,從決定中央銀行的利率...

3.

競爭激烈 在全球消費市場上,以購買力來說,北美和歐洲大概是兩個最重要的市場,。對于一個產(chǎn)品...

4.

商業(yè)信用程度比較高 高度發(fā)達(dá)的商業(yè)信用構(gòu)成了北美經(jīng)濟(jì)活動的一個重要基礎(chǔ)