ppt制作中遇到的問題,? 采購(gòu)中遇到的問題,,怎么處理?
ppt制作中遇到的問題,?
PPT作為office系列辦公軟件之一,在使用的過程中會(huì)經(jīng)常遇到很多office word常遇見的問題,。最常見的就是字體的格式,。需要提前下載字體庫并安裝好,,安裝在powerpoint軟件的根目錄下,。在使用的過程中,,才可以選擇找到,,并且使用自己需要的設(shè)定的字體。
采購(gòu)中遇到的問題,怎么處理,?
我們公司之前也碰到過這樣的問題,,采購(gòu)業(yè)務(wù)量大、環(huán)節(jié)多,,采購(gòu)人員手工統(tǒng)計(jì)困難,對(duì)供應(yīng)商的交貨情況監(jiān)管不到位,,無法主動(dòng)跟催,,信息不能及時(shí)共享,,對(duì)整個(gè)工作效率,,數(shù)據(jù)及時(shí)性不能很好地掌握,,我們當(dāng)時(shí)也挺頭疼的,,后來我們經(jīng)過了解,,找到上海博聶科信息技術(shù)有限公司,請(qǐng)他們的顧問幫我們分析調(diào)研過這個(gè)問題,,主要是業(yè)務(wù)分散在各部門,,采購(gòu)訂貨與到貨,、質(zhì)檢,、入庫、結(jié)算各關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)不能緊密協(xié)作,,各個(gè)環(huán)節(jié)信息形成了孤島,很難及時(shí)傳遞溝通到位,,給我們提供了一份解決方案,,以流程方式串聯(lián)部門業(yè)務(wù)關(guān)系,,同步更新業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)信息,,庫房,、質(zhì)檢等記錄單據(jù)時(shí),,與采購(gòu)訂單相對(duì)應(yīng),建立關(guān)聯(lián)關(guān)系,,并通過系統(tǒng)反饋到采購(gòu),按照采購(gòu)計(jì)劃或采購(gòu)訂單執(zhí)行統(tǒng)計(jì)表匯總各種信息,,現(xiàn)在這些問題基本都解決了,,能很及時(shí)的看到實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),,整個(gè)協(xié)作效率提高了很多,。
做賬實(shí)訓(xùn)中遇到的問題,?
1,、具體業(yè)務(wù)描述由書本上的文字變成了單據(jù),,有時(shí)會(huì)有很特別的單據(jù),有的單據(jù)在學(xué)習(xí)的時(shí)候不會(huì)見到;有時(shí)剛剛到單位對(duì)單據(jù)的分類會(huì)感到頭是暈的。
2,、其次,,特殊業(yè)務(wù)分錄不會(huì)做,,或者以前會(huì)計(jì)做法會(huì)跟你不一樣,。
3、財(cái)務(wù)軟件的操作不熟悉,,特別是新手,,一定要很小心,。
4,、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,,新人的方法與以前會(huì)計(jì)會(huì)不一樣。
絲網(wǎng)印刷曝光中遇到的問題,?
這是感光膠的質(zhì)量問題。在不改變感光膠品牌的前提下,,可以使用二次曝光的方法提高感光膠的強(qiáng)度,。
1.按照你認(rèn)為滿意的曝光時(shí)間正常操作,沖洗后晾干,。
2.在已經(jīng)沖洗/晾干后的印版兩面再次涂抹感光劑后二次曝光/清洗,。3按照正常程序固化。二次曝光可以增加絲網(wǎng)的強(qiáng)度,。
市場(chǎng)推廣面試問題?
市場(chǎng)推廣需要具備的能力包括:開拓能力,,既然是推廣,,一般都是一些公司登陸新的市場(chǎng),或者新的品牌剛剛出爐,,因此,需要你對(duì)自己的產(chǎn)品有充分的了解,,同時(shí)能夠采取不同的手段對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣,;對(duì)市場(chǎng)的洞察力,你要知道哪里具有潛在市場(chǎng),,存在的客戶還有哪些可以挖掘的價(jià)值等,;溝通能力,這是最基本的,,推廣主要都是做人的工作,,如何跟別人搞好關(guān)系在推廣中是很重要的,,這也是面試官非常看重的,。
在面試中面試官一般會(huì)問的問題包括:你有做過類似的工作嗎,?如果給你一種產(chǎn)品讓你推廣你會(huì)采取哪些措施,?(這是比較直接的),;你覺得你性格方面有哪些是適合做推廣的,?--這三個(gè)是比較常見的問題,,另外面試官還會(huì)根據(jù)你簡(jiǎn)歷上的實(shí)際情況問些相關(guān)的問題,,這就要看你自己的應(yīng)變能力了,;市場(chǎng)推廣面試中,,面試官比較看重你的膽識(shí)與魄力,,這對(duì)開拓市場(chǎng)很重要,;最后就是相信自己,,Nothing is impossible!
超市實(shí)習(xí)過程中遇到的問題,?
超市實(shí)習(xí)過程中遇到的無非是上貨擺貨的問題,。比較棘手的是在上班期間與顧客之前溝通的問題。有的顧客性格比較急躁,,可能沒有辦法體諒超市員工的辛苦,他們的需求必須立刻得到滿足要不然就會(huì)遭到投訴舉報(bào),。
另外在超市實(shí)習(xí)可注意食品的保質(zhì)期,,這個(gè)十分重要,,臨期食品要格外注意,里面下架,。
全面發(fā)展中遇到的問題?
全面發(fā)展不等于同時(shí)發(fā)展,。各個(gè)方面素質(zhì)的增長(zhǎng)并不是齊頭并進(jìn)的,,而是不同年齡段有不同的發(fā)展需求,,所謂“全面發(fā)展”,,要從孩子人生的全程來把握,,而不能要去孩子在某一階段樣樣學(xué)習(xí),樣樣精通,,樣樣具備,。
人的學(xué)習(xí),,需要充足的時(shí)間,,寬松的氛圍,,這樣才能專心致志,深入其中,。我們知道很多人,并沒有受過“全面”的學(xué)校教育,,反而具有淵博的學(xué)識(shí)和高度的修養(yǎng)。類似的例子不勝枚舉,,秘密就在于這些沒上過太久正規(guī)學(xué)校的人,,反而有機(jī)會(huì)在某一時(shí)期專攻一門學(xué)問。
在某一階段看上去是片面的,但整體的人生卻是豐富多彩的,。又如古代孩子小時(shí)候上私塾,我們覺得很單調(diào),,但他們長(zhǎng)大后卻往往德才兼?zhèn)?,蒞官行政,,帶兵打仗,農(nóng)田水利,,吟詩作賦,,琴棋書畫,無所不能,。我們的孩子呢,、每天都要學(xué)很多課程,看上去恨“全面”,,累得不行,長(zhǎng)大了多數(shù)人的生命卻苦澀庸俗,,缺少情趣,!全面還是不全面,不在一時(shí),,而在一生,。
全面發(fā)展當(dāng)作平均發(fā)展,。世間有各種各樣的學(xué)問,但它在一個(gè)人生命中的價(jià)值并不相同,,而是有本末先后,,主次輕重。我們現(xiàn)在中小學(xué)教育的課程設(shè)置卻是平均主義,。
教育孩子過程中遇到的問題?
教育孩子中會(huì)遇到各種問題,,貪玩,,不能自律,,沒有學(xué)習(xí)興趣,沒有生活規(guī)律,,沒有愛好和好奇心,,不能團(tuán)結(jié)同學(xué),過于內(nèi)向,,情緒容易失控,,青春期叛逆等等等等,諸多問題中的一項(xiàng),,就足以讓家長(zhǎng)頭痛,而與孩子之間缺乏的溝通,,更讓家長(zhǎng)失去了對(duì)孩子的約束能力,,讓孩子成為了脫韁的野馬,失去了應(yīng)有的控制了,。
Materials Studio安裝中可能遇到的問題?
一,、問題1:下載的安裝包無法正常解壓
網(wǎng)上下載來的安裝包解壓后通常如圖所示,,里面還有一個(gè)壓縮包“DS.Biovia.Materials.Studio.2017.Win.iso”,要安裝Materials Studio 2017必須運(yùn)行這個(gè)壓縮包里的Setup.exe,,但是不管是打開壓縮包直接雙擊運(yùn)行Setup.exe還是先解壓,都可能會(huì)導(dǎo)致電腦死機(jī),。
其實(shí)這并不是電腦硬件故障,,而是Windows 7系統(tǒng)的一個(gè)Bug,,是由文件路徑過長(zhǎng)引起的,因此,,解決方法也很簡(jiǎn)單,,只需回到上級(jí)目錄,將文件夾改一個(gè)較短的名字即可,。
二,、問題2:安裝過程中出現(xiàn)Error 1920
在安裝過程中出現(xiàn)Error 1920,意為Materials Studio Gateway無法啟動(dòng),。
出現(xiàn)這種問題后,,可以先嘗試右擊計(jì)算機(jī)-管理-服務(wù)和應(yīng)用程序-服務(wù),找到Materials Studio Gateway,,右鍵-啟動(dòng),。
若啟動(dòng)成功安裝即可繼續(xù)正常進(jìn)行,但一般都會(huì)失敗。
Studio 2017是默認(rèn)將此服務(wù)安裝在C盤的,。此時(shí)就應(yīng)該修改注冊(cè)表來更改服務(wù)的默認(rèn)安裝位置,。按住Win+R,輸入Regedit,,回車(打開注冊(cè)表編輯器),,找到HKEY_LOCAL_MACHINESYSTEMCurrentControlSetServicesMaterialsStudioGatewayParameters,其中有一項(xiàng)名為ConfigArgs,,雙擊打開,,只需將其中的“C:”改為你系統(tǒng)盤的盤符即可。建議操作前先導(dǎo)出要修改的部分注冊(cè)表信息,,以免造成不可逆后果,。
班組管理中遇到的主要問題?
1.職位分配不當(dāng):按照能力來調(diào)整職位分配,,使每個(gè)員工都能得到有 價(jià)值的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,提升工作效率 。2.物料管理不當(dāng):開展物料管理的年度檢查,,定期清理庫存,,準(zhǔn)確監(jiān) 控物料的進(jìn)出及庫存,有效控制庫存浪費(fèi),。3.后勤服務(wù)不佳:加強(qiáng)后勤服務(wù),,保證班組成員勞逸結(jié)合,改善現(xiàn) 場(chǎng)工作環(huán)境,,定期檢查后勤設(shè)施,,提高服務(wù)質(zhì)量。4.缺乏安全意識(shí):做好安全教育,,增強(qiáng)各類干部及從業(yè)人員的安 全意識(shí),,實(shí)行安全檢查與常規(guī)檢查,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)則,。
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