技術(shù)總監(jiān)一般負(fù)責(zé)一個(gè)企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護(hù),，技術(shù)和業(yè)務(wù)具有深入理解，對(duì)行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和管理現(xiàn)狀具有準(zhǔn)確的判斷。

業(yè)務(wù)職責(zé)

1,、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

2,、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則,。

3、組織不合格品的審理工作,。

4,、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新,。

5,、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。

6,、公司標(biāo)準(zhǔn)化,、計(jì)量管理工作。

7,、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,，制定預(yù)防和糾正措施。

8,、重要技術(shù)工藝設(shè)備,、計(jì)量器具的申購。

9,、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作,。

10、公司保密工作,。

管理職責(zé)

1,、組織建設(shè)

（1）參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；

（2）確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu),；

（3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),，要及時(shí)指出問題，作出調(diào)整,，并通知人力資源部,。

2、招聘及任免

A、用人需求

（1）提出直接下級(jí)崗位的用人需求,，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格）,，并提交總經(jīng)理確認(rèn),。

B、面試

（1）進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試,；

（2）進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,，并做最后確定；

（3）組織參與面試的人員,。

C,、不合格員工處理

（1）提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn),；

（2）確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,，提交給人力資源部。

3,、培訓(xùn)

（1）提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,，提交人力資源部,。

4、績效考評(píng)

（1）提出直接下級(jí)的績效考評(píng)原則,，提交總經(jīng)理確認(rèn),；

（2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評(píng)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評(píng)方法,。

崗位要求

一,、全面負(fù)責(zé)技術(shù)部工作，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),。

二,、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃的制定。

三,、參加公司會(huì)議,，將工作落實(shí)到位。

四,、加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)和管理,。

五、制定技術(shù)目標(biāo)和工作方案,。

六,、組織網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工作的實(shí)施,。

七、加強(qiáng)部門合作,，提供技術(shù)支持。

八,、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)使用的管理,。

九、參與制訂電腦,、網(wǎng)絡(luò)軟,、硬件及耗材的采購計(jì)劃。

十,、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全管理,。

十一、對(duì)公司機(jī)密負(fù)有保密責(zé)任,。

十二,、積極完成其它臨時(shí)性工作。