市場調(diào)查員主要工作內(nèi)容有哪些,?
市場調(diào)查員主要工作內(nèi)容有哪些,?
市場部的任務和崗位職責
企業(yè)的銷售部門與市場部門是企業(yè)營銷的兩大基本職能部門,。市場部門的任務是解決市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求問題,,銷售部門的任務是解決市場能不能買到產(chǎn)品的問題,,這兩個問題同時作用于市場,,就是我們今天所做的市場營銷工作,。市場是企業(yè)的龍頭,,是企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品變成資金,、變成利潤的主要職能部門,;企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量、品種,、規(guī)格,、包裝、款式等等必須以市場為導向,。無論是制造企業(yè)還是品牌營銷企業(yè),,市場部的建設都很重要,特別是對于長江家具這樣的大型品牌營銷企業(yè)尤其重要,。作為品牌營銷有機的組成部分,,市場部的職能建設方面需要重視。因此需要對市場部進行一些研究,,特別是關于市場部與銷售部門的關系問題,。
我想主要從市場部與銷售部門工作的性質(zhì)區(qū)別談談:
一、“品牌”和“銷售”的關系:市場部的工作主要目標是樹立品牌,,擴大品牌知名度,、提升美譽度,給客戶提供產(chǎn)品購買的理由和刺激,,相比較而言,,有一些“唯心”的性質(zhì)。銷售部門的工作就是如何把產(chǎn)品送到客戶面前,,并成功的收回資金,,實現(xiàn)商品的價值。主要涉及到物流,、資金流及銷售渠道的建設和管理,。相較而言,,更注重實際,工作中“唯物”的成份多一些,。
二,、“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術”的關系:市場部的主要工作是關系到產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后和銷售前,、中、后,,產(chǎn)品,、價格、渠道和促銷,,生產(chǎn)者,、中間商和客戶等全局性的工作,是戰(zhàn)略層面的事情,,相當于軍隊里的參謀部,。銷售部門工作主要是將市場部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設計好的渠道和價格以及促銷宣傳方式具體實施,保證渠道暢通,,物流,、資金流安全暢通即可,是戰(zhàn)術實施方面的事情,。
三,、“面上”的和“點上”的關系:市場部統(tǒng)攬全局,是針對全局進行工作的,,從產(chǎn)品構想,、組合,行業(yè)及競爭品牌研究,、市場地位,、市場周期、市場布局等,??赡軙诒WC全局利益的情況下犧牲部分的個體的利益。如:要停掉一個老產(chǎn)品的生產(chǎn),,開發(fā)一個新產(chǎn)品,,可能的情況是老產(chǎn)品銷售很好但前景不看好,而新產(chǎn)品目前銷售有困難甚至可能市場投入大,,收益周期長,,那么作為市場部門就必須堅持正確的戰(zhàn)略去做工作。而銷售部門就考慮相對單純點,,按照即定的方針和策略具體實施,,把產(chǎn)品推出去,,把錢收回來,關心的是出了多少貨,,回了多少款,。更多的從銷售環(huán)節(jié)運用因時因地的戰(zhàn)術技巧來解決問題。
四,、“理論”和“實踐”的關系:由于兩個部門的工作內(nèi)容和性質(zhì)不同,,市場部往往進行的是“務虛的理論工作”,銷售部門往往進行的是“務實的實踐工作”,。沒有正確的理論就沒有正確的實踐。理論需要實踐檢驗,,實踐同時為理論提供支持,。市場部所有工作的出發(fā)點和歸結(jié)點都是市場占有率和銷售量。就品牌營銷的現(xiàn)狀況而言,,我們長江家具銷售的硬件基礎(銷售隊伍,、銷售網(wǎng)絡等)都是相當好的,但是品牌營銷理論研究還是相當缺乏的,,應該說是我們理論的困境,。
五、“整體利益”和“局部利益”的關系:因為市場部的工作是全局性的,,所代表的就是整體利益,,因此除了銷量外,還有品牌知名度,、品牌美譽度等,。考核標準也是難以確定和具體量化的,。而銷售部門的工作就是體現(xiàn)在貨物的銷售和回款的多寡,,一個月沒有銷售沒有回款就是不能夠忍受的,而且考核的標準也是直觀的單純的:銷量,、回款,。很顯然,到目前為止,,我們在每次的總結(jié)中,,討論的多是數(shù)字化了的銷售指標,而很難見到具體的量化的市場部工作指標,。
六,、“長遠利益”和“短期利益”的關系:市場部的市場策略研究、品牌規(guī)劃建設一般都是以年度,、五年度甚至十年度為一個檢驗周期,,所以關系的是企業(yè)長遠的利益,。而銷售部門的銷售往往是以月、季度,、最多是年度為單位的,,所以關系到的是企業(yè)的短期利益。
以上關于市場部與銷售部門的六大關系也不是完全獨立的,,在實際工作中,,也會在一定程度上交叉和融合,這涉及到部門之間的合作,、溝通和協(xié)調(diào)問題,。
總之,市場部相當于參謀部,,銷售部門相當于作戰(zhàn)部,,有著各自不同的角色。因此首先要分清職責,,給自己的角色定好位,;其次才是尋求相互的合作與融合。只有這樣才能真正的發(fā)揮市場部的職能,,把企業(yè)的市場營銷水平提上一個新的高度,。
市場部的主要任務
市場部的主要任務有四個大方面:
(一)作為公司的情報機構
1)跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢,,建立和完善營銷信息收集,、處理、交流及保密系統(tǒng),。
2)搜集行業(yè)信息,,特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格,、競爭手段等情報的收集,、整理和分析;
3)進行市場調(diào)研,,掌握消費者購買心理和行為,,為公司市場活動提供決策依據(jù);
4)參與公司網(wǎng)站建設,。
?。ǘ┳鳛楣镜膮⒅\機構
1)制訂公司品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略,;
2)制訂公司業(yè)務短,、中、長期目標,;
3)做出銷售預測,,提出未來市場的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃;
4)新產(chǎn)品上市規(guī)劃,;
5)參與制定產(chǎn)品價格,;
6)為重大投標活動和工程咨詢出謀劃策;
7)整理分析公司各業(yè)務部門的業(yè)務資料信息,。
?。ㄈ┳鳛楣緲I(yè)務的監(jiān)管機構
1)業(yè)務系統(tǒng)廉政稽查;
2)業(yè)務合作伙伴的店面裝修和市場行為是否符合公司要求,;
3)了解,、掌握業(yè)務員心態(tài)并進行心態(tài)建設;
4)負責對新入職業(yè)務人員,、專賣店和經(jīng)銷商的業(yè)務人員進行培訓和監(jiān)管,;
5)負責產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。
?。ㄋ模┳鳛楣镜墓P機構
1)實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設;
2)制定及實施市場廣告,、推廣活動和公關活動,;
3)完善、規(guī)范業(yè)務系統(tǒng)對外的各類文書,;
4)負責公司榮譽室的建設及各種資料的收集整理(如客戶感謝函,、錦旗、新聞報道等),;
5)合理進行廣告媒體和代理上的挑選及管理,;
6)作好公司的售前、售中,、售后服務工作,;
7)代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息。
市場部在產(chǎn)品推廣的不同階段側(cè)重點各有不同,。
1.在產(chǎn)品導入期,,市場部的職責重點有:進行市場調(diào)研和分析;制定產(chǎn)品上市規(guī)劃,;制定各階段實施目標,;制定產(chǎn)品價格;制定產(chǎn)品企劃策略,。
2.在產(chǎn)品成長期,,市場部的職責重點有:建立和完善營銷信息收集、處理,、交流及保密系統(tǒng),;制定年度營銷目標計劃,;負責產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。
3.在產(chǎn)品成熟期,,市場部的職責重點有:對競爭品牌廣告策略,、競爭手段的分析;對銷售預測,,提出未來市場的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃;制定產(chǎn)品企劃策略,;制定廣告策略,;實施品牌規(guī)劃。
二,、市場部各崗位職責
本著“支持,、服務、監(jiān)管,、指導”的八字方針,,根據(jù)工作需要,市場部應設立的崗位有:經(jīng)理一名,,經(jīng)理助理一名,,調(diào)研企劃員一名,客戶服務專員一名,,綜合文員一名,;各崗位的職責如下:
(一)市場部經(jīng)理的職責
全面負責市場部門的業(yè)務及人員管理,,其具體職責是:
1)全面計劃,、安排、管理市場部工作,;
2)制定年度營銷策略和營銷計劃,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預算,;
3)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關系;
4)指導,、檢查,、控制本部門各項工作的實施;
5)制定廣告策略和定年,、季,、月度廣告費用計劃;
6)對市場進行科學的預測和分析,,并為產(chǎn)品的開發(fā),、生產(chǎn)及投放市場做出準備;
7)與研發(fā)、生產(chǎn),、采購,、財務等部門共同進行產(chǎn)品商業(yè)化運作企劃;擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計劃和預算,;
8)負責對業(yè)務系統(tǒng)及分支機構的稽查的組織執(zhí)行,。
9)完成公司領導交辦的其他工作。
?。ǘ┦袌霾拷?jīng)理助理的職責
1)組織實施業(yè)務人員培訓計劃,跟蹤培訓效果,;
2)擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計劃;
3)規(guī)范公司業(yè)務文書系統(tǒng),;
4)指導各區(qū)域經(jīng)銷商和專賣店的銷售活動,。
5)建立健全營銷信息系統(tǒng),制定內(nèi)部信息,、市場情報收集,、整理、分析,、交流及保密制度,;
6)負責公司榮譽室的建設管理;
7)正確地選擇廣告公司,,負責企業(yè)各項產(chǎn)品,、公關活動的策劃與執(zhí)行;
8)對公司業(yè)務部門,、分支機構及公司其他部門工作進行協(xié)調(diào);
9)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。
?。ㄈ┱{(diào)研企劃專員的職責
1)負責組織執(zhí)行市場調(diào)研計劃的制定及實施;
2)協(xié)助市場部經(jīng)理制定各項市場營銷計劃,;
3)收集競爭廠家的市場情報和各級政府,、業(yè)界團體、學會發(fā)布的行業(yè)政策和信息,;
4)負責產(chǎn)品全方位企劃,,包括價格企劃、包裝企劃,、通路企劃,、延伸企劃;
5)為本部門和其他部門決策提供信息支持,;
6)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。
(四)客戶服務專員的職責
1)及時、準確地處理客戶投訴及產(chǎn)品維修,、保養(yǎng)過程中存在的問題,;
2)建立客戶檔案,做好電話拜訪和上門拜訪工作,;
3)及時總結(jié)公司產(chǎn)品,、服務中存在的問題,撰寫報告并提出改進意見,;
4)客戶滿意度調(diào)研分析及整改措施的制定實施,;
5)客戶資料的歸檔整理及更新;
6)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。
?。ㄎ澹┚C合文員的職責
1)對業(yè)務人員的推銷日記進行登記、統(tǒng)計,、歸納,、建檔;
2)按月統(tǒng)計各業(yè)務部門業(yè)績統(tǒng)計報表,,并根據(jù)業(yè)績情況和業(yè)務人員晉升與降職制度對有關業(yè)務人員提出晉升或降職建議,,并按有關程序上報審批;
3)按月統(tǒng)計各業(yè)務部門《工程繪圖申請表》,,并按相關程序上報審核,;
4)負責擬訂各類銷售表格及銷售計劃方案,并監(jiān)督其方案的實施情況,,并進行效果評估,;對各業(yè)務單位的年度、季度,、月度銷售情況進行分析,、整理、總結(jié),,并據(jù)此擬訂下一時期內(nèi)的銷售計劃及費用預算,;
5)有關本部門的文件整理歸檔工作;
6)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。
監(jiān)理主要工作內(nèi)容有哪些,?
監(jiān)理工作內(nèi)容,監(jiān)理員應按被授予的職責權限開展監(jiān)理工作,,其主要職責應包括以下各項:
1,、核實進場原材料質(zhì)量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。
2,、檢查承包人用于工程建設的材料,、構配件,、工程設備使用情況,并做好現(xiàn)場記錄,。
3,、檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實施過程情況,。
4,、檢查和統(tǒng)計計日工情況;核實工程計量結(jié)果,。
5,、核查關鍵崗位施工人員的上崗資格;檢查,、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護措施的落實情況,,發(fā)現(xiàn)異常情況及時向監(jiān)理工程師報告。
6,、檢查承包人的施工日志和試驗室記錄,。
7、核實承包人質(zhì)量評定的相關原始記錄,。
“監(jiān)理”一詞,,可理解為名詞,也可理解為指一項具體行為的動詞,。其英文相應的名詞是supervision,,動詞是supervise。由此可見,,監(jiān)理是一外來組合詞,,其在我國漢語辭書中尚無明確定義,如何完整準確地解釋和理解其涵義,,需要作進一步研究和探討,。
企業(yè)市場定位主要工作內(nèi)容?
1,、區(qū)域定位:是指企業(yè)在進行營銷策略時,應當為產(chǎn)品確立要進入的市場區(qū)域,,即確定該產(chǎn)品是進入國際市場,、全國市場,還是在某市場,、某地等,,只有找準了自己的市場,才會使企業(yè)的營銷計劃獲取成功,。,;
2、階層定位:每個社會都包含有許多社會階層,不同的階層有不同的消費特點和消費需求,,企業(yè)的產(chǎn)品究竟面向什么階層,,是企業(yè)在選擇目標市場時應考慮的問題。根據(jù)不同的標準,,可以對社會上的人進行不同的階層劃分,,如按知識分,就有高知階層,、中知階層和低知階層,。進行階層定位,就是要牢牢把握住某一階層的需求特點,,從營銷的各個層面上滿足他們的需求,。
3、職業(yè)定位:是指企業(yè)在制定營銷策略時要考慮將產(chǎn)品或勞務銷售給什么職業(yè)的人,,將飼料銷售給農(nóng)民及養(yǎng)殖戶,,將文具銷售給學生,這是非常明顯的,,而真正能產(chǎn)生營銷效益的往往是那些不明顯的,、不易被察覺的定位。在進行市場定位時要有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,,及時發(fā)現(xiàn)競爭者的視覺盲點,,這樣可以在定位領域內(nèi)獲得巨大的收獲。
4,、個性定位:是考慮把企業(yè)的產(chǎn)品如何銷售給那些具有特殊個性的人,。這時,選擇一部分具有相同個性的人作為自己的定位目標,,針對他們的愛好實施營銷策略,,可以取得最佳的營銷效果。
5,、年齡定位:在制定營銷策略時,,企業(yè)還要考慮銷售對象的年齡問題。不同年齡段的人,,有自己不同的需求特點,,只有充分考慮到這些特點,滿足不同消費者要求,,才能夠贏得消費者,。如對于嬰兒用品,營銷策略應針對母親而制定,,因為嬰兒用品多是由母親來實施購買的,。
市場部的工作有哪些內(nèi)容,?
市場部主要是負責公司產(chǎn)品的推廣和銷售,以及調(diào)研市場情況,、了解客戶需求等工作,。2 市場部需要開展各種市場活動,如廣告投放,、促銷活動,、展覽會參展等,以吸引潛在客戶,,提高品牌知名度,;同時需要通過市場調(diào)研收集市場信息,包括競爭對手的產(chǎn)品情況,、市場需求變化情況等,,為公司制定產(chǎn)品和營銷策略提供支持。3 市場部也需要和其他部門緊密合
工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容有哪些,?
按照國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》和北京市標準《建設工程安全監(jiān)理規(guī)程》的規(guī)定,,監(jiān)理員的主要職責和工作內(nèi)容如下:
(1)在監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。
(2)檢查承包單位投入工程項目的人力,、材料,、主要設備及其使用、運行情況,,并做好檢查記錄,。
(3)復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑據(jù)。
(4)按施工圖紙及有關規(guī)范標準,,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。
(5)擔任旁站工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向本專業(yè)的監(jiān)理工程師報告,。
(6)做好監(jiān)理日記和有關監(jiān)理記錄。
(7)檢查施工現(xiàn)場的安全狀況,,發(fā)現(xiàn)問題予以糾正并及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員報告,。
UI設計的主要工作內(nèi)容有哪些?
一,、平面設計又分為線上和線下設計,,線上的平面設計一般指的是線上宣傳用的海報、廣告圖等,。線下設計的種類則很多,除了線下宣傳用的海報以外,,還有宣傳冊,、宣傳折頁,、單頁、以及展架等等,。這些工作雖然比較基礎,,但也是不可或缺的。
二,、網(wǎng)頁設計就是網(wǎng)站的頁面設計了,,也包括一些網(wǎng)站的整站設計,其中不僅有一些設計樣式的設計,,還會有web交互效果的一些設計,,不僅要美觀,還要兼具實用性和功能性,,也是UI設計師的主要工作內(nèi)容之一,。在接到策劃需求之后,UI設計師會和策劃人員進行需求的對接,,在設計完成后,,還會需要跟制作人員對接頁面的交互效果,溝通交流也是不可缺少的,。所以UI設計人員不僅僅是埋頭做設計,,也要有一定的溝通表達能力。
三,、電商設計也是UI設計師工作的一部分,,包括電商廣告圖的設計,以及商品詳情頁的設計等等,。設計師在拿到商品的報告和實物圖以及模特拍攝圖之后,,就要開始構思詳情頁的設計了,普通的UI設計師可能只想著把內(nèi)容呈現(xiàn)出來就夠了,,但是大品牌的高級UI設計師還會兼顧詳情頁風格與產(chǎn)品風格的兼容性等等,,使得產(chǎn)品更高端大氣,符合品牌調(diào)性,。
四,、APP界面設計也是UI設計師的主要工作內(nèi)容之一,在接到產(chǎn)品經(jīng)理的需求后,,需要進行UI交互原型設計,。在設計的過程中要著重產(chǎn)品的功能性,好的UI交互設計是為產(chǎn)品進行服務的,,要讓用戶覺得實用才是硬道理,,但是還要兼具簡潔和美觀性。因此如何平衡功能性與美觀性,,是優(yōu)秀的UI設計師的修養(yǎng),。
安全工作的主要內(nèi)容有哪些,?
安全生產(chǎn)主要包括以下四個方面的內(nèi)容:
一、安全生產(chǎn)管理,。 主要包括安全生產(chǎn)法律法規(guī);安全生產(chǎn)管理組織機構和人員;安全生產(chǎn)責任制;安全生產(chǎn)操作規(guī)程;安全生產(chǎn)教育與培訓;安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查;安全生產(chǎn)資金投入;獎勵與處罰等,。
二、安全技術,。 主要包括機械設備傷害預防;車輛傷害預防;電氣傷害預防;火災預防;有毒有害氣體預防;地理,、氣候等自然因素傷害的預防;化學性灼傷、燙傷的防護;安全防護裝置,、保險裝置,、信號裝置、檢測裝置的設置等,。
三,、勞動衛(wèi)生。 主要是防止職業(yè)病,、職業(yè)中毒和物理傷害,,確保勞動者的身心健康。例如:低溫,、高溫等異常條件下作業(yè)健康的防護;高頻,、微波、紫外線等放射線物質(zhì)對員工健康危害的防護;靜電危害與預防;預防控制噪音對員工聽覺系統(tǒng)的危害;防止強光和照明不足對員工視覺的危害,。 四,、工作時間和休息休假管理。 主要是執(zhí)行國家有關工作時間,、休息時間的規(guī)定;執(zhí)行國家有關年度休假和探親假規(guī)定;嚴格限制加班加點等,。
產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作內(nèi)容有哪些?
簡單的說,,產(chǎn)品經(jīng)理就是將用戶需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品功能的人,。
產(chǎn)品經(jīng)理(Product Manager),是產(chǎn)品牽頭人,,對產(chǎn)品和商業(yè)成功負責,;
主要工作包括:
1、市場調(diào)研:研究市場,,了解客戶需求,、競爭狀況、公司現(xiàn)有的資源優(yōu)勢等,,發(fā)掘行業(yè)中存在潛在的機會,;
2、需求分析:完成產(chǎn)品定義與規(guī)劃,梳理目前產(chǎn)品需要做哪些事情,;
3,、產(chǎn)品設計:完成產(chǎn)品的功能設計;
4,、產(chǎn)品研發(fā):主要依靠研發(fā)部門進行,產(chǎn)品經(jīng)理的職責就是協(xié)調(diào)各種資源,,保證產(chǎn)品能夠按照開發(fā)計劃進行,;
5、產(chǎn)品驗收:驗收研發(fā)完的產(chǎn)品是否符合設計標準,,協(xié)調(diào)運營人員檢查產(chǎn)品是否達到上線運營標準,;
6、產(chǎn)品上線:產(chǎn)品經(jīng)理需要做好一切產(chǎn)品使用的說明,,保證上線后產(chǎn)品能夠運作流暢,;
7、產(chǎn)品運營:產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責有(1)和運營人員溝通:協(xié)助解決運營中遇到的產(chǎn)品問題,,(2)數(shù)據(jù)分析:統(tǒng)計并分析產(chǎn)品關鍵數(shù)據(jù)指標,,為產(chǎn)品的迭代做準備;
8,、產(chǎn)品迭代:根據(jù)項目的規(guī)劃以及上線需要迭代的需求,,對產(chǎn)品進行下一輪的迭代;
監(jiān)理單位的主要工作內(nèi)容有哪些,?
監(jiān)理工作內(nèi)容,,監(jiān)理員應按被授予的職責權限開展監(jiān)理工作,其主要職責應包括以下各項:
1,、核實進場原材料質(zhì)量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料,。
2,、檢查承包人用于工程建設的材料,、構配件、工程設備使用情況,,并做好現(xiàn)場記錄,。
3,、檢查并記錄現(xiàn)場施工程序,、施工工法等實施過程情況?! ?/p>
4,、檢查和統(tǒng)計計日工情況;核實工程計量結(jié)果,?! ?/p>
5,、核查關鍵崗位施工人員的上崗資格;檢查,、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護措施的落實情況,,發(fā)現(xiàn)異常情況及時向監(jiān)理工程師報告?! ?/p>
6,、檢查承包人的施工日志和試驗室記錄?! ?/p>
7,、核實承包人質(zhì)量評定的相關原始記錄?! 氨O(jiān)理”一詞,,可理解為名詞,也可理解為指一項具體行為的動詞,。其英文相應的名詞是supervision,,動詞是supervise。由此可見,,監(jiān)理是一外來組合詞,,其在我國漢語辭書中尚無明確定義,如何完整準確地解釋和理解其涵義,,需要作進一步研究和探討,。
銷售內(nèi)勤主要的工作內(nèi)容有哪些?
營銷員的工作是
1,、負責產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作,,執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計劃;?
2,、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略,,提升銷售價值,控制成本,,擴大產(chǎn)品在所負責區(qū)域的銷售,,積極完成銷售量指標,擴大產(chǎn)品市場占有率,;
3,、與客戶保持良好溝通,實時把握客戶需求,。為客戶提供主動,、熱情、滿意、周到的服務,;
4,、根據(jù)公司產(chǎn)品、價格及市場策略,,獨立處置詢盤,、報價、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜,。在執(zhí)行合同過程中,,協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作;
5,、動態(tài)把握市場價格,定期向公司提供市場分析及預測報告和個人工作周報,;
6,、維護和開拓新的銷售渠道和新客戶,自主開發(fā)及拓展上下游用戶,,尤其是終端用戶,;
7、收集一線營銷信息和用戶意見,,對公司營銷策略,、售后服務、等提出參考意見,。
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