職位說(shuō)明書備注怎么寫,？

看是哪個(gè)職位,，不同的職位有不同的崗位職責(zé),，那職位說(shuō)明書也是不一樣的。

比如行政,，行政的主要職責(zé)一般是管理公司人員入職,，離職，崗位調(diào)配,，公司員工關(guān)系等，那她的職位說(shuō)明書就需要把她所負(fù)責(zé)的那些內(nèi)容寫進(jìn)去,。

比如車間操作人員,，像有些車間操作室屬于技術(shù)崗位，那他的職位說(shuō)明書還的寫技術(shù)類的相關(guān)信息,。

職位說(shuō)明書其實(shí)就類似于崗位職責(zé),。

市場(chǎng)推廣員職位類別？

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),，市場(chǎng)開拓,，市場(chǎng)專員等等有很多的詞

市場(chǎng)推廣的職位稱為什么？

市場(chǎng)推廣職位稱為銷售,，市場(chǎng)推廣他的工作主要內(nèi)容還是把所要出售的貨物推薦給別人使用,。這只是銷售職位在不同公司的不同稱呼。

市場(chǎng)推廣員職位類別,？

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),，市場(chǎng)開拓，市場(chǎng)專員等等有很多的詞

助理的職位名稱,？

看你是誰(shuí)的助理,？經(jīng)理助理,、總裁助理……

麥當(dāng)勞的職位名稱？

貌似麥當(dāng)勞的職位是服務(wù)員,，訓(xùn)練員,，時(shí)薪經(jīng)理，第二副經(jīng)理,，第一副經(jīng)理,，經(jīng)理

經(jīng)理的職位名稱？

高層管理職位

1.總經(jīng)理（總裁）

2.副總經(jīng)理

3.人力資源總監(jiān)6

4.財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)

5.營(yíng)銷總監(jiān)

6.市場(chǎng)總監(jiān)(CMO)

7.銷售總監(jiān)

8.生產(chǎn)總監(jiān)

9.運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

10.技術(shù)總監(jiān)(CTO)

11.總經(jīng)理助理

人力資源管理職位

1.人力資源經(jīng)理

2.人力資源助理

3.人力資源專員

4.招聘主管

5.員工培訓(xùn)與發(fā)展主管

6.培訓(xùn)師

7.培訓(xùn)專員

8.績(jī)效考核主管

9.薪資福利主管

10.薪酬分析師

11.人力資源信息系統(tǒng)經(jīng)理

12.員工記錄經(jīng)理

財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職位

1.財(cái)務(wù)經(jīng)理

2.財(cái)務(wù)助理

3.預(yù)算主管

4.財(cái)務(wù)成本控制主管

5.應(yīng)收賬款主管

6.會(huì)計(jì)主管

7.資金主管

8.投資主管

9.融資主管

10.財(cái)務(wù)分析師

11.預(yù)算專員

12.投資分析專員

13.資本市場(chǎng)分析專員

14.核算專員

15.稅務(wù)專員

16.出納員

17.簿記員

18.收銀員

行政管理職位

1.行政經(jīng)理

2.行政助理

3.行政主管

4.總經(jīng)理秘書

5.秘書

6.翻譯

7.檔案員

8.前臺(tái)

9.行政事務(wù)管理專員

10.物業(yè)主管

11.法律事務(wù)主管

12.法律事務(wù)助理

13.法律顧問(wèn)

14.公司律師

15.戰(zhàn)略部主管

市場(chǎng)營(yíng)銷職位

1.市場(chǎng)部經(jīng)理

2.市場(chǎng)助理

3.客戶開發(fā)主管

4.客戶維護(hù)主管

5.客戶關(guān)系主管

6.市場(chǎng)調(diào)研主管

7.市場(chǎng)研究專員

8.市場(chǎng)策劃主管

9.市場(chǎng)拓展經(jīng)理

10.促銷主管

11.廣告企劃主管

12.媒介推廣專員

13.公關(guān)主管

14.公關(guān)助理

15.客戶代表

16.美工

17.產(chǎn)品主管

18.產(chǎn)品助理

客服職位名稱,？

一,、客服部經(jīng)理

二、客戶信息管理專員

三,、客戶投訴管理專員

四,、客服專員職責(zé)

五、客戶關(guān)系服務(wù)專員

六,、客戶接待員

客戶服務(wù)部門職責(zé)

一,、目的:明確營(yíng)銷中心客戶服務(wù)部部門職責(zé)。

二,、適用范圍:本制度適用于營(yíng)銷中心客戶服務(wù)部,。

三、責(zé)任者:客戶服務(wù)部,。

新穎職位名稱,？

在很長(zhǎng)一段時(shí)間，如果你的職業(yè)頭銜里帶有“忍者”,、“魔術(shù)師”,、“導(dǎo)師”之類的字眼，那你就必須是真正的忍者,、魔術(shù)師和導(dǎo)師,。

但眼下，情況發(fā)生了變化,。美國(guó)一家名為SCVNGR的科技公司里冒出了首席搖滾樂大師,，這聽上去有些摸不著頭腦，事實(shí)上是他們的首席運(yùn)營(yíng)官,。一向以互聯(lián)網(wǎng)段子手示人的網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊則自稱起了UFO,，沒有人清楚當(dāng)中原委，于是很快成了這家公司八大未解之謎之一,。

隨著千禧一代逐漸成為職場(chǎng)主力軍,，一些企業(yè)開始在崗位名稱上標(biāo)新立異，借此與這些諳于在各個(gè)領(lǐng)域革新的年輕人保持步調(diào),，并傳遞出更年輕,、寬容,、或許還有些許搞怪的企業(yè)價(jià)值觀。

商會(huì)職位名稱,？

主要的職位名稱有：會(huì)長(zhǎng),，副會(huì)長(zhǎng)，秘書長(zhǎng),，理事長(zhǎng)等

家族職位名稱,？

族長(zhǎng)是整個(gè)家族最高管理者，擁有家族全部管理權(quán)限,，具體權(quán)限包括：

批準(zhǔn)或拒絕申請(qǐng)人加入家族,；設(shè)置家族留言板，公告欄,，固定群的特性,；發(fā)表和編輯家族公告欄和留言板內(nèi)容；預(yù)訂比賽房間,；開除家族成員（但不能開除自己）,；對(duì)家族進(jìn)行升級(jí)；修改家族信息,；任命長(zhǎng)老,、堂主、使者,、護(hù)法,、侍衛(wèi)、教頭,、弟子,、門徒，并對(duì)其權(quán)限進(jìn)行設(shè)定,；解散家族。

族長(zhǎng)還可以把族長(zhǎng)職位轉(zhuǎn)讓給家族其他成員,，轉(zhuǎn)讓管理權(quán),。

工廠職位名稱？

總經(jīng)理,，副總經(jīng)理,，運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理,，采購(gòu)總監(jiān),，財(cái)務(wù)總監(jiān)，工藝經(jīng)理,，產(chǎn)品工程經(jīng)理,，生產(chǎn)經(jīng)理,，安全經(jīng)理，工程師,，電工,，車工，焊工,，裝配工,，司機(jī)，吊車工,，倉(cāng)庫(kù)管理員,，裝卸工。

職位編號(hào)怎么寫,？

職位編號(hào)=公司 LOGO+崗位 層級(jí)編碼+部門排序+崗位定

職位分析怎么寫,？

準(zhǔn)以及人員任職資格進(jìn)行分析和規(guī)范，并由此建立一套正式的,、較為完整的工作說(shuō)明書,，以此架構(gòu)公司規(guī)范化管理和企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)。

概括地講,，本次項(xiàng)目研究的目的如下：

（一）建立一套完整的崗位工作說(shuō)明書,，作為公司制訂人力資源供給與需求規(guī)劃的基礎(chǔ)；

（二）建立各崗位明確的任用條件,，達(dá)到人才使用過(guò)程中的適用性與科學(xué)性,，并對(duì)公司人員招募和遴選提供依據(jù)；

（三）根據(jù)工作說(shuō)明書中的工作內(nèi)容,、工作條件等因素,，進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓ぷ髟u(píng)價(jià)，架構(gòu)公平性與激勵(lì)性相結(jié)合的薪酬體系,；

（四）配合公司的職業(yè)發(fā)展制度,，使公司每一位員工都了解他們的角色、定位以及他們未來(lái)發(fā)展,、晉升的路徑與條件,；

（五）藉由對(duì)各崗位工作分析的過(guò)程與結(jié)果，使下屬人員和主管都明確彼此的工作內(nèi)容和工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)與組織期望,，并依此作為績(jī)效考核所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),，建立績(jī)效考核的基礎(chǔ)；

（六）明確勝任各崗位所需要的知識(shí)與技能清單,，使公司的培訓(xùn)課程的選定與實(shí)施更加明確和更具科學(xué)性,，減少培訓(xùn)過(guò)程中的主觀性和盲目性；

（七）藉由工作分析對(duì)各部門、各崗位的工作內(nèi)容與職責(zé)進(jìn)行確認(rèn)和劃分,，以規(guī)范管理,，奠定進(jìn)一步發(fā)展的基石。

三,、工作分析對(duì)于公司人力資源管理的意義

工作分析對(duì)于整個(gè)人力資源管理活動(dòng)甚至對(duì)整個(gè)公司的管理活動(dòng)的意義非常明顯,。這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）通過(guò)工作分析可以使管理者明確目前和將來(lái)一段時(shí)間的工作量，從而明確人力資源需求的數(shù)量以及需要填補(bǔ)的崗位,，為人力資源規(guī)劃提供依據(jù),；

（二）企業(yè)哪些崗位空缺，需要招聘什么人,，招聘多少人等信息都依賴于工作分析的過(guò)程與結(jié)果,，即工作說(shuō)明書中的要求；

（三）如何開發(fā)有效的,、合法的測(cè)試和面試,，才能從大量后選者當(dāng)中遴選出最適合崗位要求的人。通過(guò)工作分析所得到的人員任職資格,，即勝任崗位的人應(yīng)該具備的知識(shí),、能力、經(jīng)驗(yàn)等都可以作為開發(fā)人員遴選方法的標(biāo)準(zhǔn),；

（四）員工工作表現(xiàn)如何只能根據(jù)工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考核,，通過(guò)工作分析能夠得到員工履行每一項(xiàng)工作的期望標(biāo)準(zhǔn)，這樣建立的考核標(biāo)準(zhǔn)才稱得上科學(xué)和合法,；

（五）哪些人需要培訓(xùn),？培訓(xùn)什么？如何培訓(xùn),？通過(guò)工作分析得到各崗位勝任所需要的知識(shí)與技能,，崗位任職者的能力與崗位要求有大的差異，就不會(huì)帶來(lái)高的績(jī)效,，這些人需要培訓(xùn)以提高技能,；

（六）根據(jù)工作分析得到各崗位在工作任務(wù)繁簡(jiǎn)、承擔(dān)責(zé)任大小,、崗位要求人員資格高低等信息的差異,，可以做出科學(xué)的工作評(píng)價(jià)，從而明

應(yīng)聘職位怎么寫,？

　　1、應(yīng)聘職位要寫在醒目位置,。一定要在首頁(yè)個(gè)人概況之后,，醒目的寫清楚。因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)在招聘的時(shí)候,，同時(shí)招聘的崗位可能不止一個(gè),，并且HR在看簡(jiǎn)歷的時(shí)候,，速度都非常快,，而且第一個(gè)要看的就是應(yīng)聘職位,。如果不在醒目位置寫清楚求職意向，一般很容易被HR忽略,。

　　2,、在個(gè)人簡(jiǎn)歷中，一定要寫明求職意向,。在應(yīng)聘職位寫作時(shí),，切記出現(xiàn)空泛現(xiàn)象，如希望從事具有挑戰(zhàn)性的工作,。也不要太多太雜,，如文員、助理,、行政,、人事等一大堆，沒有針對(duì)性,，讓人不知道你到底能做什么,。

　應(yīng)聘職務(wù)一定要根據(jù)自己所學(xué)的專業(yè)和自身的專業(yè)能力，不能盲目的填寫,，因?yàn)橹挥懈鶕?jù)自身的能力和所學(xué)的專業(yè)知識(shí)才能找到相匹配的工作職位,。

職位亮點(diǎn)怎么寫？

1.,、確定題材來(lái)源：一般如果是企業(yè)的工作亮點(diǎn)的話,，幾乎都是可以從企業(yè)的周報(bào)、月報(bào)之間找到材料來(lái)撰寫,。畢竟,，過(guò)去一年中發(fā)生的事件、所落實(shí)的工作太多了,，需要有周報(bào)或者月報(bào)之類的材料才給我們梳理自己的思路,。

2、提取亮點(diǎn)：有了題材來(lái)源,，才能夠從中提取到亮點(diǎn),。比如說(shuō)，對(duì)比了今年的工作和去年的工作,，你才能知道今年哪些工作做得比較突出,，更有成就。或者哪些工作是屬于創(chuàng)新性舉動(dòng),。這就是你要所要寫的亮點(diǎn),。

3、擬定要標(biāo)題,。每一個(gè)亮點(diǎn),，都應(yīng)該自成一個(gè)小標(biāo)題，這樣闡述下來(lái)才顯得層次分明喲,。當(dāng)然,，亮點(diǎn)和亮點(diǎn)之間最好能有一定的邏輯關(guān)系，這樣行文才能夠如魚得水般的流暢喲,。

4,、分清輕重。

一年的工作雖然亮點(diǎn)有很多,，不過(guò)一定要分清輕重,，重大的亮點(diǎn)最好能夠放在前面來(lái)撰寫。次要一些的再放在后面來(lái)陳述,。如果你把輕重搞混了,，說(shuō)明你這個(gè)人對(duì)工作的領(lǐng)悟還是不夠啊。

職位要求怎么寫,？

性別,、年齡、戶口要求,、婚否,、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)主要就是這幾項(xiàng),，其他的有是否適應(yīng)經(jīng)常出差,，工資水平能否接受等，為了避免浪費(fèi)時(shí)間,，最好給求職者一些提示,。

職位要求一般指的是就招聘公司對(duì)所誠(chéng)聘的不同崗位（職位）的工作人員，所應(yīng)具備的學(xué)力,，能力,，擅長(zhǎng)，相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)等的具體明細(xì)要求,。

以下僅供參考：

1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),；

2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,，認(rèn)真履行其工作職責(zé),；

3．負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工,、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查,、修訂及執(zhí)行,；

4．負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序,，研究,、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議；

5．負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂,、執(zhí)行及控制,；

6．負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制,，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作,，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額,，及時(shí)組織定額的控制,、分析、修訂,、補(bǔ)充,，確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi),；

7．負(fù)責(zé)人事考核,、考查工作。建立人事檔案資料庫(kù),，規(guī)范人才培養(yǎng),、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證,、考核,、考查的選拔工作；

8．編制年,、離,、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排,；

9．制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度,。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,；定期編寫上報(bào)年,、季,、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告,；

10．負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作,。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核,，負(fù)責(zé)辦理考勤,、獎(jiǎng)懲、差假,、調(diào)動(dòng)等管理工作,；

11．嚴(yán)格遵守"勞動(dòng)法"及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘,、錄用,、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同,，依法對(duì)員工實(shí)施管理,；

12．負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資,、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤,、獎(jiǎng)懲,、差假、調(diào)動(dòng)等工作,；

13．負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作,；

14．配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理,，提出處理意見,；

15．負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作,。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí),，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系,；

16．認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

職位描述怎么寫,？

1,、確定撰寫職位描述時(shí)的語(yǔ)言基調(diào)。

(1)為了做到清晰,、直白,、簡(jiǎn)潔易懂,，撰寫崗位職責(zé)時(shí)必須字句斟酌，多一字工作變性,，少一項(xiàng)工作落空,。盡可能地運(yùn)用樸實(shí)無(wú)華、簡(jiǎn)潔通俗的語(yǔ)言來(lái)進(jìn)行描述,。

例如:準(zhǔn)備營(yíng)銷計(jì)劃,、提供優(yōu)化策略等;

(2)為了做到準(zhǔn)確、真實(shí),、權(quán)責(zé)分明，撰寫崗位職責(zé)必須客觀理性,、平白直說(shuō),，用表示主動(dòng)行為的動(dòng)詞給出應(yīng)該做什么的積極暗示。

比如:計(jì)劃,、準(zhǔn)備,、實(shí)現(xiàn)、處理,、提供,、完成、聯(lián)絡(luò)等;而不能用比喻,、夸張等手法,，也不能使用修飾、形容等詞語(yǔ),。

2,、撰寫崗位職責(zé)

撰寫崗位職責(zé)想要做到有的放矢，我們?cè)谧珜懼?，必須先了解清楚該崗位?fù)責(zé)的全部事項(xiàng),。因不同企業(yè)中相同職位的崗位職責(zé)會(huì)有所區(qū)別，您可通過(guò)列舉所招聘職位需要完成占用任職人員工作時(shí)間的5%以上的任何一項(xiàng)職責(zé)或責(zé)任清單來(lái)初步確定,。然后根據(jù)列出的工作內(nèi)容清單來(lái)撰寫崗位職責(zé):

分析清單進(jìn)行統(tǒng)一歸類,，并據(jù)此明確列舉出必須執(zhí)行的任務(wù)，將基礎(chǔ)性的工作活動(dòng)根據(jù)內(nèi)容用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言進(jìn)行歸納分類,，轉(zhuǎn)換成實(shí)際責(zé)任,，再用概括性的語(yǔ)言簡(jiǎn)潔表明任職人員被期望達(dá)到的結(jié)果以及為結(jié)果所負(fù)責(zé)任，即轉(zhuǎn)化為崗位職責(zé),。

比如:一家公司需要招聘"英語(yǔ)翻譯",，我們首先列舉其日常工作任務(wù):

接聽總機(jī)電話;轉(zhuǎn)接總機(jī)電話;→接聽、轉(zhuǎn)接總機(jī)電話,。

協(xié)助文控室收發(fā)傳真;收發(fā)快遞;收發(fā)信件;收發(fā)書刊;→收發(fā)傳真,、,、快遞、信件和報(bào)刊,。

承辦員工考勤工作;承辦員工外出登記;→承辦員工考勤和外出登記,。

協(xié)助人事辦理人員離職手續(xù)，協(xié)助人事辦理入職的相關(guān)手續(xù);→協(xié)助人事辦理入職,、離職手續(xù),。

接待來(lái)訪客人;根據(jù)來(lái)訪客人預(yù)約情況通報(bào)相關(guān)部門?！哟齺?lái)訪客人,，并通報(bào)相關(guān)部門。

協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織公司活動(dòng);協(xié)助部門經(jīng)理處理行政報(bào)表;→完成上級(jí)交辦的其他工作,。

轉(zhuǎn)換為崗位職責(zé):

①整理個(gè)人儀裝以保持企業(yè)形象;

②接聽,、轉(zhuǎn)接總機(jī)電話;

③收發(fā)傳真、快遞,、信件和報(bào)刊;

④接待來(lái)訪客人,，并通報(bào)相關(guān)部門;

⑤承辦員工考勤和外出登記;

⑥協(xié)助人事辦理入職、離職手續(xù);

⑦完成上級(jí)交辦的其他工作,。

⑧照職位的工作目的,，補(bǔ)充完善崗位職責(zé)。

3,、撰寫任職要求

任職要求是基于完成崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,，所需要具備的行為能力與素質(zhì)要求。

公司職位說(shuō)明書怎么找,？

按照職位的工作內(nèi)容和流程來(lái)總結(jié),，網(wǎng)上找的未必適合你公司的具體情況。