市場(chǎng)銷(xiāo)售崗位職責(zé),？

1）正確地掌握市場(chǎng)和合理地協(xié)助總經(jīng)理室設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo),。

（2）決定銷(xiāo)售策略和建立銷(xiāo)售計(jì)劃,，采取行動(dòng)實(shí)施,。

（3）善用推銷(xiāo)員的能力,、引發(fā)推銷(xiāo)員的斗志,。

（4）進(jìn)行管理銷(xiāo)售活動(dòng),，職務(wù)分配和內(nèi)部溝通,。

（5）有效地組織銷(xiāo)售事務(wù)、統(tǒng)計(jì),、分析和工作量測(cè)定

（6）利益計(jì)劃與管理,。

（7）及時(shí)總結(jié)匯報(bào)情況，上呈總經(jīng)理室,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部是干什么,？

1. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部是負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的推廣和銷(xiāo)售的部門(mén)。2. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的主要職責(zé)包括市場(chǎng)調(diào)研,、制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,、產(chǎn)品定價(jià)、廣告宣傳,、銷(xiāo)售渠道管理等,。他們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研了解消費(fèi)者需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，制定相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)推廣和銷(xiāo)售產(chǎn)品或服務(wù),。3. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的工作還涉及到與其他部門(mén)的協(xié)作,，如與研發(fā)部門(mén)合作確定產(chǎn)品特性，與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)合作制定銷(xiāo)售目標(biāo)和計(jì)劃等,。此外,，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部還需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)市場(chǎng)變化，與時(shí)俱進(jìn),，以保持競(jìng)爭(zhēng)力,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)是干什么？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的職責(zé):

1,、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及客戶(hù)的需求,，拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)業(yè)務(wù),，完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；

2,、協(xié)助銷(xiāo)售副總組織市場(chǎng)調(diào)查,、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,，整理建檔,，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略研究；

3,、收集渠道信息,，預(yù)測(cè)各產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)量與趨勢(shì)，對(duì)生產(chǎn)制造提出產(chǎn)品需求,，以達(dá)成產(chǎn)銷(xiāo)平衡,，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；

4,、協(xié)助銷(xiāo)售副總審定,、編制公司國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制訂或修改經(jīng)營(yíng)管理制度,，并積極組織實(shí)施,；

5、協(xié)助銷(xiāo)售副總組織公司國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售業(yè)務(wù),，包括訂單的接受,、處理及跟進(jìn)，通過(guò)業(yè)務(wù)活動(dòng)和形象傳播,，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,；

6、對(duì)訂單組織生產(chǎn),、研發(fā),、質(zhì)量相關(guān)部門(mén)予以評(píng)審，以確保按時(shí)按質(zhì)按量提供客戶(hù)要求的產(chǎn)品及服務(wù),；

7,、組織參加行業(yè)展會(huì)和其他營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，并對(duì)其宣傳效果評(píng)估,，以促進(jìn)銷(xiāo)售額增長(zhǎng),；

8、嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度,，及時(shí)編制市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批；

9,、控制市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中各項(xiàng)費(fèi)用的支出,，盡量降低市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用,，節(jié)約公司管理成本。

10,、監(jiān)督合同的具體執(zhí)行,，跟蹤合同執(zhí)行情況，并做好銷(xiāo)售記錄及售后服務(wù)管理工作,；

11,、定期召開(kāi)部門(mén)人員年度、季度,、月度及周工作例會(huì),，并做到會(huì)議要有效果和結(jié)論；

12,、負(fù)責(zé)本部門(mén)所屬員工的培養(yǎng),、指導(dǎo)員工的思想意識(shí),、職業(yè)道德,、業(yè)務(wù)工作等；

13,、負(fù)責(zé)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī),、工作態(tài)度、工作能力等方面進(jìn)行綜合考核,；

14,、負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)工作的開(kāi)展及合理調(diào)配工作。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部崗位職責(zé),？

市場(chǎng)部的任務(wù)和崗位職責(zé)

　　企業(yè)的銷(xiāo)售部門(mén)與市場(chǎng)部門(mén)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的兩大基本職能部門(mén),。市場(chǎng)部門(mén)的任務(wù)是解決市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求問(wèn)題，銷(xiāo)售部門(mén)的任務(wù)是解決市場(chǎng)能不能買(mǎi)到產(chǎn)品的問(wèn)題,，這兩個(gè)問(wèn)題同時(shí)作用于市場(chǎng),，就是我們今天所做的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。市場(chǎng)是企業(yè)的龍頭,，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品變成資金,、變成利潤(rùn)的主要職能部門(mén)；企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量,、品種,、規(guī)格、包裝,、款式等等必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,。無(wú)論是制造企業(yè)還是品牌營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)，市場(chǎng)部的建設(shè)都很重要,，特別是對(duì)于長(zhǎng)江家具這樣的大型品牌營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)尤其重要,。作為品牌營(yíng)銷(xiāo)有機(jī)的組成部分,，市場(chǎng)部的職能建設(shè)方面需要重視。因此需要對(duì)市場(chǎng)部進(jìn)行一些研究,，特別是關(guān)于市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部門(mén)的關(guān)系問(wèn)題,。

　　我想主要從市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部門(mén)工作的性質(zhì)區(qū)別談?wù)劊?/p>

　　一、“品牌”和“銷(xiāo)售”的關(guān)系：市場(chǎng)部的工作主要目標(biāo)是樹(shù)立品牌,，擴(kuò)大品牌知名度,、提升美譽(yù)度，給客戶(hù)提供產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的理由和刺激,，相比較而言,，有一些“唯心”的性質(zhì)。銷(xiāo)售部門(mén)的工作就是如何把產(chǎn)品送到客戶(hù)面前,，并成功的收回資金,，實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值。主要涉及到物流,、資金流及銷(xiāo)售渠道的建設(shè)和管理,。相較而言，更注重實(shí)際,，工作中“唯物”的成份多一些,。

　　二、“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術(shù)”的關(guān)系：市場(chǎng)部的主要工作是關(guān)系到產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后和銷(xiāo)售前、中,、后,，產(chǎn)品、價(jià)格,、渠道和促銷(xiāo),，生產(chǎn)者、中間商和客戶(hù)等全局性的工作,，是戰(zhàn)略層面的事情,，相當(dāng)于軍隊(duì)里的參謀部。銷(xiāo)售部門(mén)工作主要是將市場(chǎng)部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設(shè)計(jì)好的渠道和價(jià)格以及促銷(xiāo)宣傳方式具體實(shí)施,，保證渠道暢通,，物流、資金流安全暢通即可,，是戰(zhàn)術(shù)實(shí)施方面的事情,。

　　三、“面上”的和“點(diǎn)上”的關(guān)系：市場(chǎng)部統(tǒng)攬全局，是針對(duì)全局進(jìn)行工作的,，從產(chǎn)品構(gòu)想,、組合，行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)品牌研究,、市場(chǎng)地位,、市場(chǎng)周期、市場(chǎng)布局等,?？赡軙?huì)在保證全局利益的情況下?tīng)奚糠值膫€(gè)體的利益。如：要停掉一個(gè)老產(chǎn)品的生產(chǎn),，開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品,，可能的情況是老產(chǎn)品銷(xiāo)售很好但前景不看好，而新產(chǎn)品目前銷(xiāo)售有困難甚至可能市場(chǎng)投入大,，收益周期長(zhǎng),，那么作為市場(chǎng)部門(mén)就必須堅(jiān)持正確的戰(zhàn)略去做工作。而銷(xiāo)售部門(mén)就考慮相對(duì)單純點(diǎn),，按照即定的方針和策略具體實(shí)施,，把產(chǎn)品推出去，把錢(qián)收回來(lái),，關(guān)心的是出了多少貨,，回了多少款。更多的從銷(xiāo)售環(huán)節(jié)運(yùn)用因時(shí)因地的戰(zhàn)術(shù)技巧來(lái)解決問(wèn)題,。

　　四、“理論”和“實(shí)踐”的關(guān)系：由于兩個(gè)部門(mén)的工作內(nèi)容和性質(zhì)不同,，市場(chǎng)部往往進(jìn)行的是“務(wù)虛的理論工作”,，銷(xiāo)售部門(mén)往往進(jìn)行的是“務(wù)實(shí)的實(shí)踐工作”。沒(méi)有正確的理論就沒(méi)有正確的實(shí)踐,。理論需要實(shí)踐檢驗(yàn),，實(shí)踐同時(shí)為理論提供支持。市場(chǎng)部所有工作的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)都是市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售量,。就品牌營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀況而言,，我們長(zhǎng)江家具銷(xiāo)售的硬件基礎(chǔ)（銷(xiāo)售隊(duì)伍、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等）都是相當(dāng)好的,，但是品牌營(yíng)銷(xiāo)理論研究還是相當(dāng)缺乏的,，應(yīng)該說(shuō)是我們理論的困境。

　　五,、“整體利益”和“局部利益”的關(guān)系：因?yàn)槭袌?chǎng)部的工作是全局性的,，所代表的就是整體利益，因此除了銷(xiāo)量外，還有品牌知名度,、品牌美譽(yù)度等,。考核標(biāo)準(zhǔn)也是難以確定和具體量化的,。而銷(xiāo)售部門(mén)的工作就是體現(xiàn)在貨物的銷(xiāo)售和回款的多寡,，一個(gè)月沒(méi)有銷(xiāo)售沒(méi)有回款就是不能夠忍受的，而且考核的標(biāo)準(zhǔn)也是直觀的單純的：銷(xiāo)量,、回款,。很顯然，到目前為止,，我們?cè)诿看蔚目偨Y(jié)中,，討論的多是數(shù)字化了的銷(xiāo)售指標(biāo)，而很難見(jiàn)到具體的量化的市場(chǎng)部工作指標(biāo),。

　　六,、“長(zhǎng)遠(yuǎn)利益”和“短期利益”的關(guān)系：市場(chǎng)部的市場(chǎng)策略研究、品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度,、五年度甚至十年度為一個(gè)檢驗(yàn)周期,，所以關(guān)系的是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。而銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售往往是以月,、季度,、最多是年度為單位的，所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益,。

　　以上關(guān)于市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部門(mén)的六大關(guān)系也不是完全獨(dú)立的,，在實(shí)際工作中，也會(huì)在一定程度上交叉和融合,，這涉及到部門(mén)之間的合作,、溝通和協(xié)調(diào)問(wèn)題。

　　總之,，市場(chǎng)部相當(dāng)于參謀部,，銷(xiāo)售部門(mén)相當(dāng)于作戰(zhàn)部，有著各自不同的角色,。因此首先要分清職責(zé),，給自己的角色定好位；其次才是尋求相互的合作與融合,。只有這樣才能真正的發(fā)揮市場(chǎng)部的職能,，把企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平提上一個(gè)新的高度。

　　市場(chǎng)部的主要任務(wù)

　　市場(chǎng)部的主要任務(wù)有四個(gè)大方面：

　?。ㄒ唬┳鳛楣镜那閳?bào)機(jī)構(gòu)

　　1）跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集,、處理、交流及保密系統(tǒng),。

　　2）搜集行業(yè)信息,，特別是競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格,、競(jìng)爭(zhēng)手段等情報(bào)的收集,、整理和分析；

　　3）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，掌握消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理和行為,，為公司市場(chǎng)活動(dòng)提供決策依據(jù)；

　　4）參與公司網(wǎng)站建設(shè),。

　?。ǘ┳鳛楣镜膮⒅\機(jī)構(gòu)

　　1）制訂公司品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略,；

　　2）制訂公司業(yè)務(wù)短,、中、長(zhǎng)期目標(biāo),；

　　3）做出銷(xiāo)售預(yù)測(cè),，提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃,；

　　4）新產(chǎn)品上市規(guī)劃,；

　　5）參與制定產(chǎn)品價(jià)格；

　　6）為重大投標(biāo)活動(dòng)和工程咨詢(xún)出謀劃策,；

　　7）整理分析公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)資料信息,。

　　（三）作為公司業(yè)務(wù)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)

　　1）業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查,；

　　2）業(yè)務(wù)合作伙伴的店面裝修和市場(chǎng)行為是否符合公司要求,；

　　3）了解、掌握業(yè)務(wù)員心態(tài)并進(jìn)行心態(tài)建設(shè),；

　　4）負(fù)責(zé)對(duì)新入職業(yè)務(wù)人員、專(zhuān)賣(mài)店和經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)管,；

　　5）負(fù)責(zé)產(chǎn)銷(xiāo)的協(xié)調(diào)工作,。

　　（四）作為公司的公關(guān)機(jī)構(gòu)

　　1）實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè),；

　　2）制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告,、推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)；

　　3）完善,、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)外的各類(lèi)文書(shū),；

　　4）負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)及各種資料的收集整理（如客戶(hù)感謝函、錦旗、新聞報(bào)道等）,；

　　5）合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理,；

　　6）作好公司的售前、售中,、售后服務(wù)工作,；

　　7）代表公司對(duì)外發(fā)布需發(fā)布的信息。

　　市場(chǎng)部在產(chǎn)品推廣的不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同,。

　　1．在產(chǎn)品導(dǎo)入期,，市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有：進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析；制定產(chǎn)品上市規(guī)劃,；制定各階段實(shí)施目標(biāo),；制定產(chǎn)品價(jià)格；制定產(chǎn)品企劃策略,。

　　2．在產(chǎn)品成長(zhǎng)期,，市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有：建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集、處理,、交流及保密系統(tǒng),；制定年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃；負(fù)責(zé)產(chǎn)銷(xiāo)的協(xié)調(diào)工作,。

　　3．在產(chǎn)品成熟期,，市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有：對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析,；對(duì)銷(xiāo)售預(yù)測(cè),，提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃,；制定產(chǎn)品企劃策略,；制定廣告策略；實(shí)施品牌規(guī)劃,。

　　二,、市場(chǎng)部各崗位職責(zé)

　　本著“支持、服務(wù),、監(jiān)管,、指導(dǎo)”的八字方針，根據(jù)工作需要,，市場(chǎng)部應(yīng)設(shè)立的崗位有：經(jīng)理一名,，經(jīng)理助理一名，調(diào)研企劃員一名,，客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員一名,，綜合文員一名,；各崗位的職責(zé)如下：

　　（一）市場(chǎng)部經(jīng)理的職責(zé)

　　全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門(mén)的業(yè)務(wù)及人員管理,，其具體職責(zé)是：

　　1）全面計(jì)劃,、安排、管理市場(chǎng)部工作,；

　　2）制定年度營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算,；

　　3）協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部與其他部門(mén)之間的合作關(guān)系；

　　4）指導(dǎo),、檢查,、控制本部門(mén)各項(xiàng)工作的實(shí)施；

　　5）制定廣告策略和定年,、季,、月度廣告費(fèi)用計(jì)劃；

　　6）對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析,，并為產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)做出準(zhǔn)備；

　　7）與研發(fā),、生產(chǎn),、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門(mén)共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作企劃,；擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算,；

　　8）負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)及分支機(jī)構(gòu)的稽查的組織執(zhí)行。

　　9）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

　?。ǘ┦袌?chǎng)部經(jīng)理助理的職責(zé)

　　1）組織實(shí)施業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃,跟蹤培訓(xùn)效果；

　　2）擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,；

　　3）規(guī)范公司業(yè)務(wù)文書(shū)系統(tǒng),；

　　4）指導(dǎo)各區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商和專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售活動(dòng)。

　　5）建立健全營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng),，制定內(nèi)部信息,、市場(chǎng)情報(bào)收集、整理,、分析,、交流及保密制度；

　　6）負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)管理,；

　　7）正確地選擇廣告公司，負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品,、公關(guān)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行,；

　　8）對(duì)公司業(yè)務(wù)部門(mén),、分支機(jī)構(gòu)及公司其他部門(mén)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)；

　　9）完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作,。

　?。ㄈ┱{(diào)研企劃專(zhuān)員的職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)組織執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃的制定及實(shí)施；

　　2）協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制定各項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,；

　　3）收集競(jìng)爭(zhēng)廠家的市場(chǎng)情報(bào)和各級(jí)政府,、業(yè)界團(tuán)體、學(xué)會(huì)發(fā)布的行業(yè)政策和信息,；

　　4）負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃,，包括價(jià)格企劃、包裝企劃,、通路企劃,、延伸企劃；

　　5）為本部門(mén)和其他部門(mén)決策提供信息支持,；

　　6）完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作,。

　　（四）客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員的職責(zé)

　　1）及時(shí),、準(zhǔn)確地處理客戶(hù)投訴及產(chǎn)品維修,、保養(yǎng)過(guò)程中存在的問(wèn)題；

　　2）建立客戶(hù)檔案,，做好電話拜訪和上門(mén)拜訪工作,；

　　3）及時(shí)總結(jié)公司產(chǎn)品、服務(wù)中存在的問(wèn)題,，撰寫(xiě)報(bào)告并提出改進(jìn)意見(jiàn),；

　　4）客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)研分析及整改措施的制定實(shí)施；

　　5）客戶(hù)資料的歸檔整理及更新,；

　　6）完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作,。

　　（五）綜合文員的職責(zé)

　　1）對(duì)業(yè)務(wù)人員的推銷(xiāo)日記進(jìn)行登記,、統(tǒng)計(jì),、歸納、建檔,；

　　2）按月統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，并根據(jù)業(yè)績(jī)情況和業(yè)務(wù)人員晉升與降職制度對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)人員提出晉升或降職建議，并按有關(guān)程序上報(bào)審批,；

　　3）按月統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)部門(mén)《工程繪圖申請(qǐng)表》,，并按相關(guān)程序上報(bào)審核；

　　4）負(fù)責(zé)擬訂各類(lèi)銷(xiāo)售表格及銷(xiāo)售計(jì)劃方案,，并監(jiān)督其方案的實(shí)施情況,，并進(jìn)行效果評(píng)估,；對(duì)各業(yè)務(wù)單位的年度、季度,、月度銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析,、整理、總結(jié),，并據(jù)此擬訂下一時(shí)期內(nèi)的銷(xiāo)售計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算,；

　　5）有關(guān)本部門(mén)的文件整理歸檔工作；

　　6）完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部崗位職責(zé),？

1、負(fù)責(zé)全國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,，完成戰(zhàn)略目標(biāo),，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2,、對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)進(jìn)行整體掌控,，并對(duì)年度計(jì)劃進(jìn)行有效的監(jiān)督管理；

3,、組織制定營(yíng)銷(xiāo)策略及政策,、營(yíng)銷(xiāo)管理制度；

4,、負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè),，組織、策劃產(chǎn)品活動(dòng),；

5,、負(fù)責(zé)組建及領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo),；

6,、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的推廣策略，尋找,、管理客戶(hù),，推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)度及銷(xiāo)售渠道的完善；

7,、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)開(kāi)拓市場(chǎng),，開(kāi)發(fā)客戶(hù)，并對(duì)訂單進(jìn)行全過(guò)程的把握,；

8,、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)巡視及管理工作，能夠獨(dú)立制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及推廣實(shí)施計(jì)劃，制定并實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略及預(yù)

算,，并對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督,；

9、 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的管理與培訓(xùn),，審核各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員的績(jī)效考核指標(biāo)；

10,、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

市場(chǎng)推銷(xiāo)員是干嘛的？

從事的工作主要包括：

（1）了解市場(chǎng)信息,，尋找潛在客戶(hù),；

（2）與客戶(hù)洽談，介紹產(chǎn)品,；

（3）提供售前,、售中、售后服務(wù),；

（4）辦理商品的交付,、發(fā)運(yùn)；

（5）處理商品銷(xiāo)售過(guò)程中的糾紛,；

（6）簽訂銷(xiāo)售合同,；

（7）結(jié)算貨款。

下列工種歸入本職業(yè)：

商品供應(yīng)員,，商品送貨員,，物資供應(yīng)員，

廣告公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部員工崗位職責(zé),？

　　1,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定市場(chǎng)部發(fā)展目標(biāo),，梳理市場(chǎng)部的主要工作職能和組織架構(gòu),；

　　2、組織策劃并實(shí)施公司層面的市場(chǎng)推廣方案,；

　　3,、對(duì)公司整體品牌建設(shè)工作負(fù)責(zé)；

　　4,、制定公司市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算及全年整體財(cái)務(wù)預(yù)算,；

　　5、負(fù)責(zé)管理,、激勵(lì)本部門(mén)員工,，協(xié)助公司完成績(jī)效考核指標(biāo)。