合力泰組織架構(gòu),？

關(guān)于這個問題，合力泰是一家中國的礦業(yè)公司,，其組織架構(gòu)主要包括以下部門和職能：

1. 董事會：負責公司的決策和戰(zhàn)略規(guī)劃,，由主席和董事組成。

2. 行政部門：負責公司的總體管理和日常運營,，包括人力資源,、財務(wù)、法務(wù)等職能,。

3. 采礦部門：負責礦山的開發(fā)和生產(chǎn),，包括礦產(chǎn)勘探、礦山設(shè)計,、礦石開采和選礦等工作,。

4. 銷售部門：負責公司產(chǎn)品的銷售和市場開拓，包括市場調(diào)研,、銷售渠道建設(shè),、客戶關(guān)系管理等工作。

5. 技術(shù)研發(fā)部門：負責公司的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)工作,，包括礦產(chǎn)開采技術(shù),、礦石處理技術(shù)等方面。

6. 安全環(huán)保部門：負責公司的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作,，包括安全管理,、環(huán)境監(jiān)測、事故應(yīng)急等工作,。

7. 市場部門：負責市場推廣和品牌建設(shè),，包括市場營銷策劃、廣告宣傳,、公關(guān)活動等工作,。

8. 研究院：負責公司的技術(shù)研究和創(chuàng)新，與科研機構(gòu)合作,，開展礦業(yè)相關(guān)的科學(xué)研究項目,。

9. 監(jiān)察部門：負責對公司內(nèi)部各部門的監(jiān)督和管理，確保公司的運營符合法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,。

以上是合力泰的一般組織架構(gòu),，具體情況可能根據(jù)公司規(guī)模和業(yè)務(wù)需求而有所不同。

招商公司主要是做什么的?組織架構(gòu)是怎樣的,？

招商公司主要工作是明確產(chǎn)品,，包裝策劃，制訂市場推廣計劃，召開推廣會議,。

1,、市場經(jīng)濟的發(fā)展，分工越來越細,，企業(yè)更趨向于專注核心能力的培養(yǎng),，如產(chǎn)品研發(fā)等方面的工作，而招商等工作將委托給更專業(yè)的公司完成,。2,、招商公司根據(jù)項目分：（1）企業(yè)招商 　　（2）政府招商 　?。?）園區(qū)招商 　?。?）商業(yè)招商3、組織架構(gòu)：總經(jīng)理,，總經(jīng)辦,，財務(wù)部，人事部,，行政部,。銷售總監(jiān)1－3，企劃部,，銷售部N個,，廣告部。

市場部和企劃部有什么區(qū)別,？

市場部是一個企業(yè)中營銷組織架構(gòu)的重要組成部分,，通常包含產(chǎn)品市場部、市場開發(fā)部,、市場宣傳部和銷售支持部,，在企業(yè)中具有巨大的作用。企業(yè)的營銷組織一般由市場部和銷售部組成,。按職能劃分,，市場部負責拉近產(chǎn)品與消費者的心理距離，銷售部負責拉近產(chǎn)品與消費者的物理距離,。

企劃部是以企業(yè)的品牌,、促銷、廣告為主要工作的部門,。主要工作有：

1,、負責公司品牌推廣、企劃工作,，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化,、產(chǎn)品文化,、市場文化和管理文化；

2,、負責公司項目企劃工作的掌控,，包括市場調(diào)研、信息搜集,，組織、參與,、指導(dǎo)企劃及活動方案的制定,，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報,，指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計,；

3、負責公司對外形象的建立與宣傳,，建立公司與上級部門的交流,，建立公司與行業(yè)媒體的交流，建立公司與相關(guān)協(xié)會的交流,，配合完成日常推廣宣傳工作,。

影視傳媒公司最基本的人員構(gòu)成？

　　

①,、編導(dǎo)策劃部： 擁有專業(yè)的編導(dǎo)和策劃人員,。根據(jù)市場的具體情況，對于不同的個案進行前期包裝策劃,，制訂詳細的市場宣傳推廣計劃并予以實施,。　　

②,、拍攝編輯部： 擁有最新高清攝像機,、康能普視高清影視后期制作設(shè)備和市級電視臺從業(yè)多年專業(yè)攝像師。根據(jù)具體需要通過鏡頭語言將客戶產(chǎn)品最美麗的一面展示出來,?！　?/p>

③、特效制作部 專業(yè)的特效設(shè)計師,，熟悉影視特效流程,，運用多種三維軟件制作出精美的影視動畫和后期特效。用敏銳的觸覺,、準確的定位,、驚人的創(chuàng)意成就合乎情理卻又出乎意料的動人設(shè)計。

市場部和營銷部有什么區(qū)別,？

營銷部,、銷售部,、市場部的區(qū)別：

銷售——是一種幫助有需要的人們得到他們所需要東西的過程，而從事銷售工作的人,，則從這個交換的工程中得到適度的報酬,。屬于一種市場銷售行為。

市場——努力在產(chǎn)品質(zhì)量,、價格,、服務(wù)、品種等方面創(chuàng)造優(yōu)勢,。屬于市場企劃性質(zhì),。 營銷——是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和交付價值以滿足一定目標市場的需求,，同時獲取利潤的學(xué)科,。屬于市場規(guī)劃層面的工作。

營銷是個比較大的體系,，是包含了市場與銷售的,，而現(xiàn)在很多人都把營銷簡單的理解為銷售，或者說營銷會讓人感覺這個詞很好聽,，聽起來工作比較高深,。 最主要的混淆還是在市場與銷售，很多公司市場部其實就是銷售部,，做市場就是做銷售,，這一點是不正確的。 一般公司的市場部門是專門負責企業(yè)產(chǎn)品與品牌形象的宣傳和推廣的,，主要工作是與媒體,、廣告公司、會展公司,、印刷公司打交道,，工作小到印制宣傳單，大道行業(yè)展會,，說的更直白點是個花錢的部門,，是對銷售部門有力的支持。以前我們通常稱之為空中部隊,。 而銷售部門（少數(shù)企業(yè)又稱為業(yè)務(wù)部）實際上就是面向終端客戶,，直接把企業(yè)的產(chǎn)品賣給意向客戶的，可以說是賺錢的部門,，我們通常稱之為地面部隊,。兩者的區(qū)別顯而易見。當然有的公司為了節(jié)約成本把兩個部門和在一起,，但所做的事依然是區(qū)分開來的,?；蛟S是因為我們通常說銷售就是開發(fā)市場，而使人容易產(chǎn)生混淆的原因,。

營銷與銷售的區(qū)別

（一）包含的內(nèi)容不同： 營銷是一個系統(tǒng),，而銷售只是營銷的一部分。 營銷包括：市場調(diào)研,、市場推廣,、品牌策劃、銷售,、客戶服務(wù)等,。

（二）思考的角度不同： 銷售主要是企業(yè)以固有產(chǎn)品或服務(wù)來吸引、尋找客戶,，這是一種由內(nèi)向外的思維方式。 營銷則是以客戶需求為導(dǎo)向,，并把如何有效創(chuàng)造客戶作為首要任務(wù),，這是一種由外而內(nèi)的思維方式。

（三）結(jié)果的訴求不同： 銷售是把產(chǎn)品賣好,，是銷售已有的產(chǎn)品,、把現(xiàn)有的產(chǎn)品賣好。 營銷是讓產(chǎn)品好賣,，是產(chǎn)品的行銷策劃,、推廣；營銷的目的是讓銷售更簡單甚至不必要,，讓產(chǎn)品更好賣,。

（四）兩者格局的差異 營銷需要我們以長遠的戰(zhàn)略眼光確定大的方向和目標，并以切實有效的戰(zhàn)術(shù)謀策達成中短期目標,，營銷的這些特性,，會進一步激發(fā)、訓(xùn)練我們的長遠商業(yè)目光及把握市場機會的能力,。

（五）本質(zhì)的差異 銷售是一種戰(zhàn)術(shù)思考,，以銷售力為中心，注重銷售的技巧和方法,，關(guān)心的是現(xiàn)有商品的銷售和銷售目標的實現(xiàn),。 營銷是一種戰(zhàn)略思考，以創(chuàng)造力為中心,，注重建立能持續(xù)銷售的系統(tǒng),，關(guān)心的是客戶的需求滿足和企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營。

（六）從銷售到營銷的跨越其實就是從： 戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略 眼前到未來 短利到長利 生存到永續(xù)