水平分工和垂直分工,？

垂直分工體系是市場(chǎng)發(fā)育后形成的一種自然分工體系。歐美等國(guó)家旅行社經(jīng)過(guò)百多年的發(fā)展，形成了旅游批發(fā)商,、旅游經(jīng)營(yíng)商、旅游零售商的縱向序列,。

水平分工體系是指按照旅游市場(chǎng)和業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行的分工,，每類旅行社的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都涉及從生產(chǎn)、設(shè)計(jì),、開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品到旅游接待的各個(gè)環(huán)節(jié),，并無(wú)批發(fā)、零售的主營(yíng)差異,。

德云社分工,？

回答如下：德云社是一家以相聲為主的藝術(shù)團(tuán)體，成員分為主持人,、相聲演員,、小品演員、歌手,、舞蹈演員等不同角色,。在節(jié)目中，主持人擔(dān)任引導(dǎo)和串場(chǎng)的角色,，相聲演員負(fù)責(zé)講相聲段子,，小品演員則負(fù)責(zé)表演小品劇目，歌手則負(fù)責(zé)演唱歌曲,，舞蹈演員則負(fù)責(zé)表演舞蹈節(jié)目,。不同的分工角色共同協(xié)作，形成了德云社的獨(dú)特藝術(shù)風(fēng)格,。

黨委分工和行政分工區(qū)別,？

黨委是指黨內(nèi)職務(wù)，比如書(shū)記，副書(shū)記,，紀(jì)委書(shū)記,，組織部長(zhǎng)等，黨委分工是指根據(jù)黨內(nèi)職務(wù)的不同,，對(duì)其工作職責(zé)進(jìn)行劃分,。而行政分工，是只根據(jù)行政職務(wù)的不同對(duì)其工作職責(zé)進(jìn)行分工,。比如縣長(zhǎng),，常務(wù)副縣長(zhǎng)，副縣長(zhǎng),，局長(zhǎng)等,。一般黨委抓發(fā)展方向，行政機(jī)構(gòu)抓具體事務(wù),。

任務(wù)分工表和管理職能分工,？

是屬于分工表的一種。一,、工作任務(wù)分工表明確各項(xiàng)工作任務(wù)由工作部門(mén)負(fù)責(zé),，由工作部門(mén)配合或參與。

二,、管理職能分工表用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理,、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。

三,、工作任務(wù)分工四,、管理職能分工

營(yíng)銷部門(mén)組織結(jié)構(gòu)？

具體組成有：

1,、產(chǎn)品市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,，即未來(lái)幾年我們向市場(chǎng)提供什么有價(jià)值的新產(chǎn)品，其工作重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的源泉,，完成新產(chǎn)品的定義,。；

2,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的定位和市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略,，包括產(chǎn)品定位和價(jià)格策略，要給市場(chǎng)明確的信息,，我們的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比其價(jià)值體現(xiàn)在哪里,，它的“上家”是產(chǎn)品市場(chǎng)部，因?yàn)楹芏嗨夭暮托畔⒕鶃?lái)自產(chǎn)品市場(chǎng)部,。,；

3,、市場(chǎng)宣傳部：負(fù)責(zé)新老產(chǎn)品的具體活動(dòng)，如廣告,，促銷,，活動(dòng)，產(chǎn)品介紹等,，作用是激發(fā)市場(chǎng)需求,，與市場(chǎng)有效的溝通，工作重點(diǎn)是宣傳手段和方法,。,；

4、銷售支持部：向銷售渠道如自己隊(duì)伍,，代理商，零售商提供支持,。包括產(chǎn)品培訓(xùn),，競(jìng)爭(zhēng)分析，銷售技巧,，銷售工具等 ,。

計(jì)劃營(yíng)銷部職責(zé)？

營(yíng)銷部崗位職責(zé)1

　　一,、主要負(fù)責(zé)分管機(jī)構(gòu)的日常管理及銷售工作,，參與制訂集團(tuán)公司內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)方針及落實(shí)完成銷售計(jì)劃，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),。

　　二,、具體負(fù)責(zé)組織、擬定分管機(jī)構(gòu)銷售方面的發(fā)展規(guī)劃,，擬定銷售管理的各種規(guī)定及其部門(mén)內(nèi)機(jī)構(gòu)人員配置和獎(jiǎng)懲方案,。

　　三、組織編制分管機(jī)構(gòu)的年度銷售計(jì)劃以及內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)和分配計(jì)劃,，并落實(shí)完成,。

　　四、做好國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)行情的調(diào)研工,，研究和擬定公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,。

　　五、向總經(jīng)理提出分管機(jī)構(gòu)各職級(jí)人員的人眩

　　六,、組織編制下面業(yè)務(wù)報(bào)告:

　　1,、 每月各業(yè)務(wù)部門(mén)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況報(bào)告,。

　　2,、 每月流動(dòng)資金需求預(yù)測(cè)報(bào)告,。

　　3、 分管機(jī)構(gòu)的日常管理報(bào)告,。并上報(bào)總經(jīng)理,，必要時(shí)可直接上報(bào)董事長(zhǎng)。

　　七,、建立業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)檔案,，定期組織對(duì)業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn)。

　　八,、負(fù)責(zé)審批業(yè)務(wù)人員借款單,、差旅費(fèi)報(bào)銷及公出差假等事宜。

營(yíng)銷部工作職責(zé),？

完成公司制定的營(yíng)銷指標(biāo),。

營(yíng)銷策略、計(jì)劃的擬定,、實(shí)施和改進(jìn),。

營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和控制。

營(yíng)銷管理制度的擬定,、實(shí)施和改善,。

負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析工作,，制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃,。

負(fù)責(zé)如實(shí)向顧客介紹產(chǎn)品、投標(biāo),、與顧客洽談合同和簽訂合同,，確保所簽 合同規(guī)范、有效和可行,；

負(fù)責(zé)常規(guī)合同評(píng)審,，組織有特殊要求合同的評(píng)審。

了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料,，建立和運(yùn)用客戶資料庫(kù),。

負(fù)責(zé)合同、評(píng)審記錄的及時(shí)傳遞和保存,。

負(fù)責(zé)貨款回收的管理,。

協(xié)助質(zhì)管部對(duì)顧客滿意程度的調(diào)查。

參與組織對(duì)顧客技術(shù)培訓(xùn),。

為公司研發(fā)項(xiàng)目決策提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的信息,。

負(fù)責(zé)本部門(mén)的行政管理和績(jī)效考評(píng)工作

企業(yè)營(yíng)銷部職責(zé)？

企業(yè)營(yíng)銷部的職責(zé)是擴(kuò)大銷售隊(duì)伍,，尋求優(yōu)質(zhì)客戶,，提高業(yè)績(jī)

營(yíng)銷部的職責(zé),？

1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查工作,。

2,、負(fù)責(zé)市場(chǎng)企劃工作。

3,、負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施年度營(yíng)銷計(jì)劃,。

4、負(fù)責(zé)具體銷售合同（定單）的評(píng)審與組織實(shí)施,。

5,、負(fù)責(zé)客戶管理和信用風(fēng)險(xiǎn)管理。

6,、 負(fù)責(zé)售后服務(wù)管理,。

7、負(fù)責(zé)營(yíng)銷收入和銷售費(fèi)用的管理,。

8,、負(fù)責(zé)品牌建設(shè)。

9,、負(fù)責(zé)營(yíng)銷人員隊(duì)伍建設(shè)。

10,、參與企業(yè)年度工作報(bào)告的編制,，負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供相應(yīng)資料。

11,、參與制定科技發(fā)展戰(zhàn)略,，負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供國(guó)、內(nèi)外音視頻產(chǎn)品市場(chǎng)狀況及趨勢(shì)分析報(bào)告,。

12,、參與集團(tuán)公司年度新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供新產(chǎn)品研發(fā)市場(chǎng)信息,。

13,、參與科研項(xiàng)目的立項(xiàng)及評(píng)審工作，負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供產(chǎn)品的市場(chǎng)需求意向及價(jià)格定位報(bào)告,。

14,、參與網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，負(fù)責(zé)向綜合辦提供職責(zé)范圍內(nèi)的相應(yīng)資料,。

15,、參與企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)向綜合辦提供職責(zé)范圍內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)資料,。

16,、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng),。

黨組分工和班子分工的區(qū)別？

答：黨組分工和班子分工的區(qū)別在于,，黨組分工指的是黨組織成員在黨的建設(shè)工作中做到分工明確,，各負(fù)其責(zé)，共同做好黨組織建設(shè),，保證高質(zhì)量,，嚴(yán)要求，把黨組織建設(shè)的更好,。

而班子分工則指的是單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確,，通力合作，做好單位的各項(xiàng)工作,。