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內容種草營銷方案? 中小學食堂管理細則及實施方案,?

2023-09-15 08:58:32任務營銷1

內容種草營銷方案,?

1,、內容創(chuàng)造策略

2,、平臺布局策略

3、效果提升策略

4,、變現(xiàn)策略

2,、榜單營銷

3、知識營銷

4,、軟文營銷

中小學食堂管理細則及實施方案,?

一、學校服務行為

(一)學校食堂要依法持證辦堂,。堅持“公益性原則”,按照“非營利性”要求,,合理控制伙食價格,強化成本核算,,保本微利經營,,切實維護師生合法權益。

(二)學校食堂學生進餐必須堅持自愿性原則,。嚴禁強制學生在校就餐或變相強制學生在校就餐,,特殊情況按上級有關規(guī)定執(zhí)行。

(三)學校食堂要堅持自主經營,。保障學校食堂經營“規(guī)范滿意,、安全放心”。非義務段學校食堂因各種原因沒有能力自主經營的,,在報請區(qū)教育局同意后,,可通過招投標選擇社會信譽好、有食品安全保障能力,、具有專業(yè)資質的餐飲服務單位,,在學校統(tǒng)一領導監(jiān)管下經營,或采取購買勞動力服務的方式經營,。托管方應履行食品安全與營養(yǎng)健康管理責任并接受委托方的監(jiān)管,,利潤率控制在5%以內。

(四)學校食堂重大事項要堅持集體決策,。在原材料采購,、食堂管理,、就餐方式、伙食費收取等重大事項上應集體決策,,以適當方式聽取家長委員會或學生代表,、教職工代表大會意見,保障師生的知情權,、參與權,、選擇權、監(jiān)督權,。

(五)學校食堂要加強信息公示工作,。對食品安全,營養(yǎng)健康,、

食堂管理,、經營情況、各類追溯臺賬等要及時公示,,接受師生,、家長監(jiān)督。

(六)要強化服務質量提升工作,。全面落實從業(yè)人員服務“承諾制”以及“兩個四不走”工作要求,。廣泛開展服務滿意度測評工作努力提高服務質量與水平,。

(七)要強化食堂第二課堂的育人效能,。培養(yǎng)學生勤儉節(jié)約、關愛幫扶,、衛(wèi)生健康,、文明習慣、感恩情懷等習慣與素養(yǎng),,為學生終生發(fā)展墊基,。

二、食堂過程管理

(八)學校食堂與食品安全管理按新洲區(qū)學校食堂管理7大關口26個點位要求落實到位,。

三,、學校責任管理

(九)學校食堂與食品安全實行校(園)長負責制,全面落《學校食品安全與營養(yǎng)健康管理規(guī)定》,。

(十)學校要建立食堂管理,、食品安全與營養(yǎng)健康管理制度,落實崗位工作職責,,積極開展“健康食堂”創(chuàng)建工作,。

(十一)學校要加強食品安全、營養(yǎng)健康,、流行性疾病的預防宣傳教育活動,,要納入課程計劃引導學生科學理性健康消費,,科學膳食。

(十二)學校要適時對從業(yè)人員進行職業(yè)道德,、操作規(guī)范,,營養(yǎng)健康知識和操作技能的培訓,努力提高服務質量與水平,。

(十三)學校要加大資金投入,,夯實食安基礎??茖W布局食堂操作工藝流程,,強化食堂設施設備的保養(yǎng)、維修與配備,,保障食堂工作按規(guī)范要求運行,。要落實“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”智慧監(jiān)管平臺體系,強化誠信體系建設,。

(十四)學校食堂要落實四級網(wǎng)格化監(jiān)管工作,。積極主動配合相關職能部門開展食品安全、營養(yǎng)健康監(jiān)管,、流行性疾病預防,、隱患排查、發(fā)現(xiàn)問題及時整改,,降低安全風險,。要配合相關部門做好校園周邊“三小”食品安全、飲用水,、燃料等安全工作,。

(十五)學校食堂要建立學校領導陪餐制度。有條件的學校建立家長陪餐制度,,做好陪餐記錄,,及時發(fā)現(xiàn)和解決食品安全與營養(yǎng)健康、服務質量等方面的問題,,不斷改進工作,。

(十六)學校要制定食品安全、流行性疾病防控突發(fā)事件應急預案,。要適時開展應急演練,,做好突發(fā)事件的報告、救治,、輿情管控,,配合相關部門進行調查處理工作。

(十七)各學校要落實責任追究制度,。對學校在食堂管理違反《學校食品安全與營養(yǎng)健康管理規(guī)定》的單位和個人要追責問責直至追究法律責任,。

最美教師評選方案及細則,?

2021年優(yōu)秀的教師有很多,甚至有些被分配到深山之中進行教學,,那他們的優(yōu)秀又有誰能看見,,所以舉辦一場“2021最美教師評選”讓更多人知道。下面是我為此活動寫的策劃方案,。

活動時間:X年X月X日

活動對象:本市所有教師

活動目的:?為充分調動廣大教師的教學積極性,,鼓勵教師積極投身教學工作、探索教學改革,,表彰先進,,促進我校教師隊伍整體素質和教學質量的提高。

評選范圍:我市公辦和民辦普通中學,、小學,、幼兒園、特殊教育學校,、教師進修學校,、職業(yè)中學、教學研

評選條件:

1,、熱愛教育事業(yè),,遵紀守法,愛崗敬業(yè),,遵守學校的各項規(guī)章制度,,教書育人,愛護學生,,為人師表,,師德高尚,事跡突出;

2,、對教學工作認真負責,有較高的教學水平,,能認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,,認真?zhèn)湔n,教案規(guī)范,,教學各環(huán)節(jié)均能認真負責;

3,、刻苦鉆研教學業(yè)務,在教育思想,、教學內容,、教學方法等方面的改革有明顯成效;做到因材施教,課堂教學效果良好,,受到學生歡迎;

4,、積極承擔教學任務,,工作量飽滿,積極參加學校組織的教研活動;

5,、教學質量評價結果為優(yōu)秀;

活動流程:

1.?報名方式:U盤提交微視頻,、個人照片、先進事跡材料和“最美教師”推薦表的電子文檔,;

2.?報名成功后即可將活動鏈接發(fā)給親朋好友,,讓其給你助力投票。

3.?獲獎的人員,,待名單公布之后五個工作日之內憑本人身份證至學校相關領取獎品,。

注意事項:具情況而定

活動報名時間:具情況而定

活動投票時間:具情況而定

獎品:具情況而定

活動總結:對進一步加強我校師資隊伍建設?,激發(fā)教師投身教育教學、教研教改工作的積極性,培育-批名優(yōu)教師,以促進我校教育教學質量穩(wěn)步提高,打造學校特色品牌起到非常重大的意義,。

班級管理細則及措施,?

1.每天必須在上課前準備好課本及學習用具;預備鈴響之后,,必須馬上在座位上端正坐好,,等待老師上課;不許大聲喧嘩,,更不許在座位間跑動,。

2.認真聽講,積極回答問題,,不做與課堂無關的事情,,對回答問題出現(xiàn)錯誤的同學不嬉笑、不嘲諷,。

3.下課鈴響之后,,不允許在教室內嬉笑打鬧,不允許大聲喧嘩,,提倡去室外活動,;課間活動不做危險游戲,不妨礙他人的正?;顒?; 中午進教室后在自己座位上看書學習、寫作業(yè),,不得下座位說話,,不得打擾其他同學學習。

4.在樓道內要按右側通行,,腳步放輕,,不停留、不喧嘩、不追逐,;見到老師要問好并讓老師先行,;絕不允許在樓道內進行體育活動。

5.做眼保健操要認真,、規(guī)范,,坐姿端正,不說話,,不下座位,;做課間操要規(guī)范、用力,、不敷衍,、不應付、不說話,。

6.課間做操站隊整齊迅速,,做到快、靜,、齊,,在隊伍里不說話、不打鬧,、不插隊,,服從班委管理。 右邊入隊要聽取左邊同學指揮,,男生服從女生管理,,做到人人分工明確,人人為班級榮譽而戰(zhàn),。

車間管理7S績效評比方案及細則,?

一、7S標準

  整理

  把工作場所內有必要的與不必要的嚴格區(qū)分開,,把不必要的東西及時處理掉,;

  整頓

  對現(xiàn)場整理好的必要的物品進行分門別類,擺放有序,;

  清掃

  將工作場所清掃干凈,,保持工作場所干凈、亮麗,;

  清潔

  將整理、整頓,、清掃三項進行到底,,并且制度化;管理公開化、透明化,;

  素養(yǎng)

  提高員工思想水準,,增強團隊意識,養(yǎng)成按時行事的良好工作習慣,;

  安全

  清除安全隱患,,保證工作場所工人自身安全及產品質量安全,預防意外事故的發(fā)生,;

  節(jié)約

  對時間,、空間、資源等方面的合理利用,,以發(fā)揮它們最大的效能,,從而創(chuàng)造一個高效率的,物盡啟用的工作場所,;

  二,、具體實施方法及周期

  1、每周六下午2:30分開始進行聯(lián)合大檢查(特殊情況另行通知),,涉及到的相關部門主管必須全程參加,,現(xiàn)場聽取部門后續(xù)相關7S改進缺失點;

  2,、采用目視,、照相式相結合的方法,綜合小組成員的集體意見,;

  3,、制定相應表格,采用百分制,,從而量化相關細則,,現(xiàn)場打分方式,低于80分為不合格,;

  4,、公司總部各部門實行每周檢查一次,各養(yǎng)殖場實行每月檢查一次,;

  5,、每周、每月評出7S管理先進部門和后進部門,,次周一,、二公布于宣傳欄,并分別以紅星和黑星標注,;

  四,、獎罰方式

  1,、在宣傳欄空出一單元,標題為:“7S管理通報欄”,;

  2,、對當周被評為先進的部門標識為紅星,相反,,對當周被評為后進的部門標識為黑星,;

  3、對相關部門當周出現(xiàn)的7S相關缺失點,,提出限期改進意見,,并安排人員針對性的及時核查,并將改善前后圖片進行對比公告于宣傳欄,;

  4,、對限期內部門所轄區(qū)檢查不合格且未能及時改善的,將對相關責任人予以行政罰款處理,,相反則予以行政獎勵,;

  

茶樓營銷及引流方案?

茶樓引流客源最快方法主要可以采取以下幾種:

1.網(wǎng)絡推廣:利用SEO優(yōu)化,,在需求大的地方做好推廣,,建立更多的客戶群體;

2.社交媒體推廣:利用社交媒體進行宣傳活動,,提高茶樓的知名度,;

3.微信等社交網(wǎng)絡平臺宣傳:在微信公眾號以及抖音等社交網(wǎng)絡平臺上推廣,宣傳茶樓產品,;

4.優(yōu)惠活動:組織一些優(yōu)惠活動,,使消費者購買茶樓產品更加有吸引力;

5.實體活動:舉辦實體活動,,拉近距離,,提升消費者對茶樓的口碑。

新型營銷思路及方案,?

隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及和發(fā)展,,營銷方式也在不斷更新迭代。新型營銷有以下幾個思路和方案:

1. 數(shù)據(jù)驅動的營銷:數(shù)據(jù)是新型營銷的核心,,通過收集分析用戶數(shù)據(jù)來優(yōu)化產品和服務,,并實現(xiàn)精準營銷。例如,,通過社交媒體,、搜索引擎等渠道收集用戶行為數(shù)據(jù),分析用戶的興趣愛好,、購買習慣等信息,,將產品和服務定位到目標用戶并進行精準推送,。

2. 社交化營銷:隨著社交媒體的普及,,企業(yè)可以在社交媒體平臺上開設專業(yè)賬號,,透過定制化服務、訂制化互動以及開放平臺的支持,,推出各種具有吸引力的活動和話題,,建立品牌與用戶之間的互動交流,提升品牌影響力和用戶黏性,。

3. 用戶體驗優(yōu)化:提高用戶體驗是新型營銷一個非常重要的方面,。通過分析用戶行為和反饋,優(yōu)化產品設計,,提供更好的用戶體驗,,從而吸引和留住更多用戶。

4. 創(chuàng)新營銷:創(chuàng)意是新型營銷的靈魂,,通過創(chuàng)意的營銷方式和手段來吸引用戶的眼球,。例如,在活動執(zhí)行過程中大量運用現(xiàn)場互動,、主持人互動,、智能互動、派對素材等等,,以此形成更好的互動經驗及浸入式效果,,從而增加活動、品牌的曝光度和影響力,。

5. 軟件化營銷:軟件化營銷就是要將企業(yè)的服務或產品集成成一款應用程序,,通過手機終端、智能電視等多終端進行推廣,,方便用戶隨時隨地進行操作,。這種方式方便用戶,也方便企業(yè)對于用戶數(shù)據(jù)的收集,、整合和分析,。

總之,新型營銷的思路和方案不斷更新迭代,,企業(yè)需要根據(jù)不同的市場需求和營銷目的,,選擇和結合不同的方式來進行營銷,提高品牌知名度和用戶參與度,,實現(xiàn)營銷的最終目標,。

ip營銷思路及方案?

IP是以人為中心的

商業(yè)營銷策略,。作為一個IP如果想要獲得穩(wěn)定的收入,,就一定要累積自身的粉絲,,而且要知道怎樣快速積累粉絲、深耕粉絲人群,。 對品牌廠商來說,,不是你抱上了優(yōu)質IP的大腿,粉絲就會立馬圍繞著你熱議,、討論,,并產生購買。IP雖然有粉絲積累,,如何將這些粉絲轉化為品牌粉絲才是問題所在,。 對國內的品牌而言,融入豐富中國元素的《功夫熊貓》是稀缺的頂級IP,,在與《功夫熊貓3》的合作中,,伊利每益添“添貓?zhí)枴毕盗挟a品充分利用授權IP元素,將每益添的品牌形象與電影深度結合,,并衍生到其他產品

情感營銷思路及方案,?

1/2

情感營銷:情感營銷就是把消費者個人情感差異和需求作為企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略的情感營銷核心,通過借助情感包裝,、情感促銷,、情感廣告、情感口碑,、情感設計等策略來實現(xiàn)企業(yè)的經營目標,,現(xiàn)在消費者購買產品已經不在看重商品的數(shù)量多少、質量,、好壞,,更多的是為了滿足情感的需求才選擇產品,

2/2

1,、對顧客親切友好,,獲取好感,2,、真誠的解答顧客的疑問,,讓顧客感到暖心,贏得信任,,3,、挖掘顧客深層次的需求,給予情感的寄托,,4,、推薦適合顧客的產品,起碼做到以上幾種才可以贏得顧客的深愛,,產品才能深受喜歡,。

餐飲管理和營銷方案,?

一、市場分析

當前市場上,,火鍋店林立,,大中小型規(guī)模不等,風格各異,,競爭局勢激烈,,消費潛力不減,樂山市民已認可并喜歡火鍋,,有的火鍋店已出現(xiàn)沒有預定就沒有席位的火爆場面。如:川江號子,,齊齊火鍋等,。

二、SWOT分析

1,、優(yōu)勢(S)

A,、店面優(yōu)勢:店面大,分上下兩層,,可容納人數(shù)多

B,、經營優(yōu)勢:規(guī)模大,硬件設施完備,,成本優(yōu)勢巨大

C,、產品優(yōu)勢:質量有保證,孔亮原班廚師傅,,口味有保證,、

2、劣勢(W)

A,、媒體投入不夠

B,、促銷活動匱乏

C、管理不善

D,、同質化嚴重,,菜品久不更新,無法滿足消費者需要

E,、沒有針對競爭方作出相應的回應,,競爭力度和手段不夠。

3,、機會(O)

A,、樂山市2006年餐飲行業(yè)占GDP的22%,樂山旅游局和樂山經貿委決定加大對樂山本土飲食企業(yè)的扶持,,力爭將樂山地區(qū)的餐飲業(yè)做大做強,。

B,、地處火鍋一條街、消費者消費地點固定

C,、重慶火鍋家喻戶曉,,而樂山消費者對火鍋口味無過多偏好。

4,、威脅(T)

A,、其他火鍋店對本店的威脅,周邊火鍋店搶占了市場,。

三,、休整規(guī)劃

在關門裝修時,直接打出“孔亮的品質,,隨亮的價格,,敬請關注6月13日”的噴繪,以此提前刺激消費者,。

在新開業(yè)前三天的時候,,在門口進行海報展示,內容為“慶賀新開業(yè),,啤酒從6月14日起至6月16日,,三日內1元1瓶”

四、媒體規(guī)劃

1,、采用DM單夾報進行階段式廣告

內容首先采用懸疑廣告模式,,強化16、8元的自助餐在扣除優(yōu)惠后的巨大吸引力,,并且將包含酒水類的19,、9的自助餐系統(tǒng)同時推出。

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