內(nèi)容種草營(yíng)銷方案,？

1,、內(nèi)容創(chuàng)造策略

2,、平臺(tái)布局策略

3、效果提升策略

4,、變現(xiàn)策略

2,、榜單營(yíng)銷

3、知識(shí)營(yíng)銷

4,、軟文營(yíng)銷

中小學(xué)食堂管理細(xì)則及實(shí)施方案,？

一、學(xué)校服務(wù)行為

（一）學(xué)校食堂要依法持證辦堂,。堅(jiān)持“公益性原則”,按照“非營(yíng)利性”要求,，合理控制伙食價(jià)格，強(qiáng)化成本核算,，保本微利經(jīng)營(yíng),，切實(shí)維護(hù)師生合法權(quán)益。

（二）學(xué)校食堂學(xué)生進(jìn)餐必須堅(jiān)持自愿性原則,。嚴(yán)禁強(qiáng)制學(xué)生在校就餐或變相強(qiáng)制學(xué)生在校就餐,，特殊情況按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（三）學(xué)校食堂要堅(jiān)持自主經(jīng)營(yíng),。保障學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)“規(guī)范滿意,、安全放心”。非義務(wù)段學(xué)校食堂因各種原因沒有能力自主經(jīng)營(yíng)的,，在報(bào)請(qǐng)區(qū)教育局同意后,，可通過招投標(biāo)選擇社會(huì)信譽(yù)好、有食品安全保障能力,、具有專業(yè)資質(zhì)的餐飲服務(wù)單位,，在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管下經(jīng)營(yíng)，或采取購買勞動(dòng)力服務(wù)的方式經(jīng)營(yíng),。托管方應(yīng)履行食品安全與營(yíng)養(yǎng)健康管理責(zé)任并接受委托方的監(jiān)管,，利潤(rùn)率控制在5%以內(nèi)。

（四）學(xué)校食堂重大事項(xiàng)要堅(jiān)持集體決策,。在原材料采購,、食堂管理、就餐方式,、伙食費(fèi)收取等重大事項(xiàng)上應(yīng)集體決策,，以適當(dāng)方式聽取家長(zhǎng)委員會(huì)或?qū)W生代表、教職工代表大會(huì)意見,，保障師生的知情權(quán),、參與權(quán)、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán),。

（五）學(xué)校食堂要加強(qiáng)信息公示工作。對(duì)食品安全，營(yíng)養(yǎng)健康,、

食堂管理,、經(jīng)營(yíng)情況、各類追溯臺(tái)賬等要及時(shí)公示,，接受師生,、家長(zhǎng)監(jiān)督。

（六）要強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量提升工作,。全面落實(shí)從業(yè)人員服務(wù)“承諾制”以及“兩個(gè)四不走”工作要求,。廣泛開展服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)工作努力提高服務(wù)質(zhì)量與水平。

（七）要強(qiáng)化食堂第二課堂的育人效能,。培養(yǎng)學(xué)生勤儉節(jié)約,、關(guān)愛幫扶、衛(wèi)生健康,、文明習(xí)慣,、感恩情懷等習(xí)慣與素養(yǎng)，為學(xué)生終生發(fā)展墊基,。

二,、食堂過程管理

（八）學(xué)校食堂與食品安全管理按新洲區(qū)學(xué)校食堂管理7大關(guān)口26個(gè)點(diǎn)位要求落實(shí)到位。

三,、學(xué)校責(zé)任管理

（九）學(xué)校食堂與食品安全實(shí)行校（園）長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，全面落《學(xué)校食品安全與營(yíng)養(yǎng)健康管理規(guī)定》。

（十）學(xué)校要建立食堂管理,、食品安全與營(yíng)養(yǎng)健康管理制度,，落實(shí)崗位工作職責(zé)，積極開展“健康食堂”創(chuàng)建工作,。

（十一）學(xué)校要加強(qiáng)食品安全,、營(yíng)養(yǎng)健康,、流行性疾病的預(yù)防宣傳教育活動(dòng),，要納入課程計(jì)劃引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)理性健康消費(fèi)，科學(xué)膳食,。

（十二）學(xué)校要適時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德,、操作規(guī)范，營(yíng)養(yǎng)健康知識(shí)和操作技能的培訓(xùn),，努力提高服務(wù)質(zhì)量與水平,。

（十三）學(xué)校要加大資金投入，夯實(shí)食安基礎(chǔ),?？茖W(xué)布局食堂操作工藝流程，強(qiáng)化食堂設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、維修與配備,，保障食堂工作按規(guī)范要求運(yùn)行,。要落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”智慧監(jiān)管平臺(tái)體系，強(qiáng)化誠信體系建設(shè),。

（十四）學(xué)校食堂要落實(shí)四級(jí)網(wǎng)格化監(jiān)管工作,。積極主動(dòng)配合相關(guān)職能部門開展食品安全、營(yíng)養(yǎng)健康監(jiān)管,、流行性疾病預(yù)防,、隱患排查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，降低安全風(fēng)險(xiǎn),。要配合相關(guān)部門做好校園周邊“三小”食品安全、飲用水,、燃料等安全工作,。

（十五）學(xué)校食堂要建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)陪餐制度。有條件的學(xué)校建立家長(zhǎng)陪餐制度,，做好陪餐記錄,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決食品安全與營(yíng)養(yǎng)健康、服務(wù)質(zhì)量等方面的問題,，不斷改進(jìn)工作,。

（十六）學(xué)校要制定食品安全、流行性疾病防控突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。要適時(shí)開展應(yīng)急演練,，做好突發(fā)事件的報(bào)告、救治,、輿情管控,，配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理工作。

（十七）各學(xué)校要落實(shí)責(zé)任追究制度,。對(duì)學(xué)校在食堂管理違反《學(xué)校食品安全與營(yíng)養(yǎng)健康管理規(guī)定》的單位和個(gè)人要追責(zé)問責(zé)直至追究法律責(zé)任,。

最美教師評(píng)選方案及細(xì)則？

2021年優(yōu)秀的教師有很多,，甚至有些被分配到深山之中進(jìn)行教學(xué),，那他們的優(yōu)秀又有誰能看見，所以舉辦一場(chǎng)“2021最美教師評(píng)選”讓更多人知道,。下面是我為此活動(dòng)寫的策劃方案,。

活動(dòng)時(shí)間：X年X月X日

活動(dòng)對(duì)象：本市所有教師

活動(dòng)目的：?為充分調(diào)動(dòng)廣大教師的教學(xué)積極性，鼓勵(lì)教師積極投身教學(xué)工作,、探索教學(xué)改革,，表彰先進(jìn),，促進(jìn)我校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的提高。

評(píng)選范圍：我市公辦和民辦普通中學(xué),、小學(xué),、幼兒園、特殊教育學(xué)校,、教師進(jìn)修學(xué)校,、職業(yè)中學(xué)、教學(xué)研

評(píng)選條件：

1,、熱愛教育事業(yè),，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè),，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，教書育人，愛護(hù)學(xué)生,，為人師表,，師德高尚，事跡突出;

2,、對(duì)教學(xué)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，有較高的教學(xué)水平，能認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,，認(rèn)真?zhèn)湔n,，教案規(guī)范，教學(xué)各環(huán)節(jié)均能認(rèn)真負(fù)責(zé);

3,、刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),，在教育思想、教學(xué)內(nèi)容,、教學(xué)方法等方面的改革有明顯成效;做到因材施教,，課堂教學(xué)效果良好，受到學(xué)生歡迎;

4,、積極承擔(dān)教學(xué)任務(wù),，工作量飽滿，積極參加學(xué)校組織的教研活動(dòng);

5,、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀;

活動(dòng)流程：

1.?報(bào)名方式：U盤提交微視頻,、個(gè)人照片、先進(jìn)事跡材料和“最美教師”推薦表的電子文檔,；

2.?報(bào)名成功后即可將活動(dòng)鏈接發(fā)給親朋好友，讓其給你助力投票,。

3.?獲獎(jiǎng)的人員,，待名單公布之后五個(gè)工作日之內(nèi)憑本人身份證至學(xué)校相關(guān)領(lǐng)取獎(jiǎng)品。

注意事項(xiàng)：具情況而定

活動(dòng)報(bào)名時(shí)間：具情況而定

活動(dòng)投票時(shí)間：具情況而定

獎(jiǎng)品：具情況而定

活動(dòng)總結(jié)：對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)我校師資隊(duì)伍建設(shè)?,激發(fā)教師投身教育教學(xué)、教研教改工作的積極性,培育-批名優(yōu)教師,以促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,打造學(xué)校特色品牌起到非常重大的意義,。

班級(jí)管理細(xì)則及措施,？

1.每天必須在上課前準(zhǔn)備好課本及學(xué)習(xí)用具；預(yù)備鈴響之后,，必須馬上在座位上端正坐好,，等待老師上課；不許大聲喧嘩,，更不許在座位間跑動(dòng),。

2.認(rèn)真聽講，積極回答問題,，不做與課堂無關(guān)的事情,，對(duì)回答問題出現(xiàn)錯(cuò)誤的同學(xué)不嬉笑、不嘲諷,。

3.下課鈴響之后,，不允許在教室內(nèi)嬉笑打鬧，不允許大聲喧嘩,，提倡去室外活動(dòng),；課間活動(dòng)不做危險(xiǎn)游戲，不妨礙他人的正?；顒?dòng),； 中午進(jìn)教室后在自己座位上看書學(xué)習(xí)、寫作業(yè),，不得下座位說話,，不得打擾其他同學(xué)學(xué)習(xí)。

4.在樓道內(nèi)要按右側(cè)通行,，腳步放輕,，不停留、不喧嘩,、不追逐,；見到老師要問好并讓老師先行；絕不允許在樓道內(nèi)進(jìn)行體育活動(dòng),。

5.做眼保健操要認(rèn)真,、規(guī)范，坐姿端正,，不說話,，不下座位；做課間操要規(guī)范,、用力,、不敷衍,、不應(yīng)付、不說話,。

6.課間做操站隊(duì)整齊迅速,，做到快、靜,、齊,，在隊(duì)伍里不說話、不打鬧,、不插隊(duì),，服從班委管理。 右邊入隊(duì)要聽取左邊同學(xué)指揮,，男生服從女生管理,，做到人人分工明確，人人為班級(jí)榮譽(yù)而戰(zhàn),。

車間管理7S績(jī)效評(píng)比方案及細(xì)則,？

一、7S標(biāo)準(zhǔn)

　　整理

　　把工作場(chǎng)所內(nèi)有必要的與不必要的嚴(yán)格區(qū)分開,，把不必要的東西及時(shí)處理掉,；

　　整頓

　　對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整理好的必要的物品進(jìn)行分門別類，擺放有序,；

　　清掃

　　將工作場(chǎng)所清掃干凈,，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗,；

　　清潔

　　將整理,、整頓、清掃三項(xiàng)進(jìn)行到底,，并且制度化,；管理公開化、透明化,；

　　素養(yǎng)

　　提高員工思想水準(zhǔn),，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，養(yǎng)成按時(shí)行事的良好工作習(xí)慣,；

　　安全

　　清除安全隱患,，保證工作場(chǎng)所工人自身安全及產(chǎn)品質(zhì)量安全，預(yù)防意外事故的發(fā)生,；

　　節(jié)約

　　對(duì)時(shí)間,、空間、資源等方面的合理利用,，以發(fā)揮它們最大的效能,，從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的,，物盡啟用的工作場(chǎng)所,；

　　二,、具體實(shí)施方法及周期

　　1、每周六下午2：30分開始進(jìn)行聯(lián)合大檢查（特殊情況另行通知）,，涉及到的相關(guān)部門主管必須全程參加,，現(xiàn)場(chǎng)聽取部門后續(xù)相關(guān)7S改進(jìn)缺失點(diǎn)；

　　2,、采用目視,、照相式相結(jié)合的方法，綜合小組成員的集體意見,；

　　3,、制定相應(yīng)表格，采用百分制,，從而量化相關(guān)細(xì)則,，現(xiàn)場(chǎng)打分方式，低于80分為不合格,；

　　4,、公司總部各部門實(shí)行每周檢查一次，各養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)行每月檢查一次,；

　　5,、每周、每月評(píng)出7S管理先進(jìn)部門和后進(jìn)部門,，次周一,、二公布于宣傳欄，并分別以紅星和黑星標(biāo)注,；

　　四,、獎(jiǎng)罰方式

　　1、在宣傳欄空出一單元,，標(biāo)題為：“7S管理通報(bào)欄”,；

　　2、對(duì)當(dāng)周被評(píng)為先進(jìn)的部門標(biāo)識(shí)為紅星,，相反,，對(duì)當(dāng)周被評(píng)為后進(jìn)的部門標(biāo)識(shí)為黑星；

　　3,、對(duì)相關(guān)部門當(dāng)周出現(xiàn)的7S相關(guān)缺失點(diǎn),，提出限期改進(jìn)意見，并安排人員針對(duì)性的及時(shí)核查,，并將改善前后圖片進(jìn)行對(duì)比公告于宣傳欄,；

　　4,、對(duì)限期內(nèi)部門所轄區(qū)檢查不合格且未能及時(shí)改善的，將對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以行政罰款處理,，相反則予以行政獎(jiǎng)勵(lì),；

茶樓營(yíng)銷及引流方案？

茶樓引流客源最快方法主要可以采取以下幾種：

1.網(wǎng)絡(luò)推廣：利用SEO優(yōu)化,，在需求大的地方做好推廣,，建立更多的客戶群體；

2.社交媒體推廣：利用社交媒體進(jìn)行宣傳活動(dòng),，提高茶樓的知名度,；

3.微信等社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳：在微信公眾號(hào)以及抖音等社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上推廣，宣傳茶樓產(chǎn)品,；

4.優(yōu)惠活動(dòng)：組織一些優(yōu)惠活動(dòng),，使消費(fèi)者購買茶樓產(chǎn)品更加有吸引力；

5.實(shí)體活動(dòng)：舉辦實(shí)體活動(dòng),，拉近距離,，提升消費(fèi)者對(duì)茶樓的口碑。

新型營(yíng)銷思路及方案,？

隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及和發(fā)展,，營(yíng)銷方式也在不斷更新迭代。新型營(yíng)銷有以下幾個(gè)思路和方案：

1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷：數(shù)據(jù)是新型營(yíng)銷的核心,，通過收集分析用戶數(shù)據(jù)來優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),，并實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。例如,，通過社交媒體,、搜索引擎等渠道收集用戶行為數(shù)據(jù)，分析用戶的興趣愛好,、購買習(xí)慣等信息,，將產(chǎn)品和服務(wù)定位到目標(biāo)用戶并進(jìn)行精準(zhǔn)推送。

2. 社交化營(yíng)銷：隨著社交媒體的普及,，企業(yè)可以在社交媒體平臺(tái)上開設(shè)專業(yè)賬號(hào),，透過定制化服務(wù)、訂制化互動(dòng)以及開放平臺(tái)的支持,，推出各種具有吸引力的活動(dòng)和話題,，建立品牌與用戶之間的互動(dòng)交流，提升品牌影響力和用戶黏性,。

3. 用戶體驗(yàn)優(yōu)化：提高用戶體驗(yàn)是新型營(yíng)銷一個(gè)非常重要的方面,。通過分析用戶行為和反饋，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提供更好的用戶體驗(yàn),，從而吸引和留住更多用戶,。

4. 創(chuàng)新營(yíng)銷：創(chuàng)意是新型營(yíng)銷的靈魂，通過創(chuàng)意的營(yíng)銷方式和手段來吸引用戶的眼球,。例如,，在活動(dòng)執(zhí)行過程中大量運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、主持人互動(dòng),、智能互動(dòng),、派對(duì)素材等等,，以此形成更好的互動(dòng)經(jīng)驗(yàn)及浸入式效果,，從而增加活動(dòng)、品牌的曝光度和影響力,。

5. 軟件化營(yíng)銷：軟件化營(yíng)銷就是要將企業(yè)的服務(wù)或產(chǎn)品集成成一款應(yīng)用程序,，通過手機(jī)終端、智能電視等多終端進(jìn)行推廣,，方便用戶隨時(shí)隨地進(jìn)行操作,。這種方式方便用戶，也方便企業(yè)對(duì)于用戶數(shù)據(jù)的收集,、整合和分析,。

總之，新型營(yíng)銷的思路和方案不斷更新迭代,，企業(yè)需要根據(jù)不同的市場(chǎng)需求和營(yíng)銷目的,，選擇和結(jié)合不同的方式來進(jìn)行營(yíng)銷，提高品牌知名度和用戶參與度,，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的最終目標(biāo),。

ip營(yíng)銷思路及方案？

IP是以人為中心的

商業(yè)營(yíng)銷策略,。作為一個(gè)IP如果想要獲得穩(wěn)定的收入,，就一定要累積自身的粉絲，而且要知道怎樣快速積累粉絲,、深耕粉絲人群,。 對(duì)品牌廠商來說，不是你抱上了優(yōu)質(zhì)IP的大腿,，粉絲就會(huì)立馬圍繞著你熱議,、討論，并產(chǎn)生購買,。IP雖然有粉絲積累,，如何將這些粉絲轉(zhuǎn)化為品牌粉絲才是問題所在。 對(duì)國內(nèi)的品牌而言,，融入豐富中國元素的《功夫熊貓》是稀缺的頂級(jí)IP,，在與《功夫熊貓3》的合作中,，伊利每益添“添貓?zhí)枴毕盗挟a(chǎn)品充分利用授權(quán)IP元素，將每益添的品牌形象與電影深度結(jié)合,，并衍生到其他產(chǎn)品

情感營(yíng)銷思路及方案,？

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情感營(yíng)銷：情感營(yíng)銷就是把消費(fèi)者個(gè)人情感差異和需求作為企業(yè)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的情感營(yíng)銷核心，通過借助情感包裝,、情感促銷,、情感廣告、情感口碑,、情感設(shè)計(jì)等策略來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，現(xiàn)在消費(fèi)者購買產(chǎn)品已經(jīng)不在看重商品的數(shù)量多少、質(zhì)量,、好壞,，更多的是為了滿足情感的需求才選擇產(chǎn)品，

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1,、對(duì)顧客親切友好,，獲取好感，2,、真誠的解答顧客的疑問,，讓顧客感到暖心，贏得信任,，3,、挖掘顧客深層次的需求，給予情感的寄托,，4,、推薦適合顧客的產(chǎn)品，起碼做到以上幾種才可以贏得顧客的深愛,，產(chǎn)品才能深受喜歡,。

餐飲管理和營(yíng)銷方案？

一,、市場(chǎng)分析

當(dāng)前市場(chǎng)上,，火鍋店林立，大中小型規(guī)模不等,，風(fēng)格各異,，競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)激烈，消費(fèi)潛力不減,，樂山市民已認(rèn)可并喜歡火鍋,，有的火鍋店已出現(xiàn)沒有預(yù)定就沒有席位的火爆場(chǎng)面。如：川江號(hào)子，齊齊火鍋等,。

二,、SWOT分析

1、優(yōu)勢(shì)(S)

A,、店面優(yōu)勢(shì)：店面大,，分上下兩層，可容納人數(shù)多

B,、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)：規(guī)模大,，硬件設(shè)施完備，成本優(yōu)勢(shì)巨大

C,、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：質(zhì)量有保證,，孔亮原班廚師傅，口味有保證,、

2,、劣勢(shì)(W)

A、媒體投入不夠

B,、促銷活動(dòng)匱乏

C、管理不善

D,、同質(zhì)化嚴(yán)重,，菜品久不更新，無法滿足消費(fèi)者需要

E,、沒有針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)方作出相應(yīng)的回應(yīng),，競(jìng)爭(zhēng)力度和手段不夠。

3,、機(jī)會(huì)(O)

A,、樂山市2006年餐飲行業(yè)占GDP的22%，樂山旅游局和樂山經(jīng)貿(mào)委決定加大對(duì)樂山本土飲食企業(yè)的扶持,，力爭(zhēng)將樂山地區(qū)的餐飲業(yè)做大做強(qiáng),。

B、地處火鍋一條街,、消費(fèi)者消費(fèi)地點(diǎn)固定

C,、重慶火鍋家喻戶曉，而樂山消費(fèi)者對(duì)火鍋口味無過多偏好,。

4,、威脅(T)

A、其他火鍋店對(duì)本店的威脅,，周邊火鍋店搶占了市場(chǎng),。

三、休整規(guī)劃

在關(guān)門裝修時(shí)，直接打出“孔亮的品質(zhì),，隨亮的價(jià)格,，敬請(qǐng)關(guān)注6月13日”的噴繪，以此提前刺激消費(fèi)者,。

在新開業(yè)前三天的時(shí)候,，在門口進(jìn)行海報(bào)展示，內(nèi)容為“慶賀新開業(yè),，啤酒從6月14日起至6月16日,，三日內(nèi)1元1瓶”

四、媒體規(guī)劃

1,、采用DM單夾報(bào)進(jìn)行階段式廣告

內(nèi)容首先采用懸疑廣告模式,，強(qiáng)化16、8元的自助餐在扣除優(yōu)惠后的巨大吸引力,，并且將包含酒水類的19,、9的自助餐系統(tǒng)同時(shí)推出。