營銷策略報(bào)告怎么寫,？

1,、跟據(jù)公司實(shí)際情況制定品牌分公司營銷中心年度，季度,，月度營運(yùn)計(jì)劃

2,、 負(fù)責(zé)公司營銷政策，管理制度的制定與實(shí)施

3,、 合理分配與利用公司資源,，確定為公司與客戶最大的利潤空間

4、負(fù)責(zé)品牌拓展,，運(yùn)營管理

5,、跟據(jù)市場發(fā)展及公司運(yùn)營情況制訂品牌發(fā)展戰(zhàn)略，市場拓展戰(zhàn)略及營銷發(fā)展規(guī)劃

6,、全面負(fù)責(zé)年度營銷計(jì)劃統(tǒng)籌,、組織執(zhí)行和營收總目標(biāo)達(dá)成，負(fù)責(zé)訂貨會的策劃與統(tǒng)計(jì)

7,、對貨品與各地區(qū)作出詳細(xì)分解,，使公司有限資源得到充分利用

8、不定期市場調(diào)研,，收集市場信息,，對市場進(jìn)行不效調(diào)整

9、支持與協(xié)助營銷中心的日常工作管理

10,、定期向總經(jīng)理匯報(bào)營銷中心工作情況與說明

11,、營銷中心的費(fèi)用支出計(jì)劃與有效控制

12、對重大意向客戶市場調(diào)研，經(jīng)談判并確定合作關(guān)系

13,、對市場競爭品牌的市場調(diào)研及分析,，做出相應(yīng)的措施。

14,、根據(jù)市場調(diào)研及公司銷售情況,，為設(shè)計(jì)部門提供有效的參考素材

15、根據(jù)品牌發(fā)展情況,，對每季的下單產(chǎn)品做出有效的分析研究

情況報(bào)告怎么寫,？

調(diào)研報(bào)告是對某一情況、某一事件,、某一經(jīng)驗(yàn)或問題,，經(jīng)過在實(shí)踐中對其客觀實(shí)際情況的調(diào)查了解，揭示出本質(zhì),，尋找出規(guī)律,，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，最后以書面形式陳述出來,。調(diào)研報(bào)告的寫作者必須自覺以研究為目的,，根據(jù)社會或工作的需要，制定出切實(shí)可行的調(diào)研計(jì)劃,，即將被動的適應(yīng)變?yōu)橛杏?jì)劃的,、積極主動的寫作實(shí)踐，從明確的追求出發(fā),，經(jīng)常深入到社會第一線，不斷了解新情況,、新問題,，有意識地探索和研究，寫出有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告,。

一般格式

標(biāo)題頁：1,、標(biāo)題 2、客戶(委托人) 3,、調(diào)研公司 4,、日期內(nèi)容目錄

執(zhí)行性摘要：1、目標(biāo)的簡要陳述 2,、調(diào)研方法的簡要陳述 3,、主要調(diào)研結(jié)果的簡要陳述 4、結(jié)論與建議的簡要陳述 5,、其他相關(guān)信息(如特殊技術(shù),、局限、背景信息)

分析與結(jié)果(詳細(xì))：1,、調(diào)查基礎(chǔ)信息 2,、一般性的介紹分析類型 3,、表格與圖形 4、解釋性的正文結(jié)論與建議

調(diào)查方法： 1,、研究類型,、研究意圖、總體的界定 2,、樣本設(shè)計(jì)與技術(shù)規(guī)定a,、樣本單位的界定b、設(shè)計(jì)類型(概率性與非概率性,，特殊性) 3,、調(diào)查問卷a、一般性描述b,、對使用特殊類型問題的討論 4,、特殊性問題或考慮5、局限a,、樣本規(guī)模的局限b,、樣本選擇的局限c、其他局限(抽樣誤差,、時(shí)機(jī),、分析等)

附錄：1、調(diào)查問卷 2,、技術(shù)性附錄(如統(tǒng)計(jì)工具,、統(tǒng)計(jì)方法) 3、其他必要的附錄(如調(diào)查地點(diǎn)的地圖等)

2

一般寫法

一,、標(biāo)題,。

標(biāo)題可以有兩種寫法。一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式,，即“發(fā)文主題”加“文種”,，基本格式為“××關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”、“關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”,、“××××調(diào)查”等,。另一種是自由式標(biāo)題，包括陳述式,、提問式和正副題結(jié)合使用三種,。陳述式如《教學(xué)反思實(shí)效性研究實(shí)驗(yàn)調(diào)查》，提問式如《為什么要進(jìn)行教學(xué)反思實(shí)效性研究》,，正副標(biāo)題結(jié)合式,，正題陳述調(diào)查報(bào)告的主要結(jié)論或提出中心問題，副題標(biāo)明調(diào)查的對象、范圍,、問題,，這實(shí)際上類似于“發(fā)文主題”加“文種”的規(guī)范格式，如《提高教師教學(xué)反思質(zhì)量――××××教學(xué)反思實(shí)效性研究的調(diào)查報(bào)告》等,。

二,、正文。

正文一般分前言,、主體,、結(jié)尾三部分。

1.前言,。有幾種寫法：第一種是寫明調(diào)查的起因或目的,、時(shí)間和地點(diǎn)、對象或范圍,、經(jīng)過與方法,，以及人員組成等調(diào)查本身的情況，從中引出中心問題或基本結(jié)論來;第二種是寫明調(diào)查對象的歷史背景,、大致發(fā)展經(jīng)過,、現(xiàn)實(shí)狀況、主要成績,、突出問題等基本情況,，進(jìn)而提出中心問題或主要觀點(diǎn)來;第三種是開門見山，直接概括出調(diào)查的結(jié)果,，如肯定做法,、指出問題、提示影響,、說明中心內(nèi)容等,。前言起到畫龍點(diǎn)睛的作用，要精練概括,，直切主題。

2.主體,。這是調(diào)查報(bào)告最主要的部分,，這部分詳述調(diào)查研究的基本情況、做法,、經(jīng)驗(yàn),，以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認(rèn)識、觀點(diǎn)和基本結(jié)論,。

3.結(jié)尾,。結(jié)尾的寫法也比較多，可以提出解決問題的方法、對策或下一步改進(jìn)工作的建議;或總結(jié)全文的主要觀點(diǎn),，進(jìn)一步深化主題;或提出問題,，引發(fā)人們的進(jìn)一步思考;或展望前景，發(fā)出鼓舞和號召

優(yōu)秀情況報(bào)告標(biāo)題,？

標(biāo)題內(nèi)容要準(zhǔn)確,、完整，題目要有新意,，有吸引力,，能抓住聽眾的心，能打動人,。

如何報(bào)告財(cái)產(chǎn)情況,？

報(bào)告財(cái)產(chǎn)情況需要根據(jù)不同的情況選擇不同的方式。如果是向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)稅,，需要填寫個(gè)人所得稅申報(bào)表,，并按規(guī)定的時(shí)間提交。

如果是向銀行或金融機(jī)構(gòu)貸款,，則需要提供相關(guān)資產(chǎn)證明文件,，如房產(chǎn)證、車輛證明等,。另外,，也可以通過公證機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)證明，提供真實(shí)有效的財(cái)產(chǎn)信息,。在報(bào)告財(cái)產(chǎn)情況時(shí),，務(wù)必要遵守法律法規(guī)，如實(shí),、準(zhǔn)確地填報(bào),，并保持積極合作的態(tài)度。

情況匯總報(bào)告怎么寫,？

情況匯報(bào)總結(jié),，首先要把相應(yīng)的情況詳細(xì)的記錄一下，然后說明當(dāng)時(shí)參與的人的一些基本情況,，然后講明白情況發(fā)生的后果以及怎么處理的,，然后寫明時(shí)間日期，寫明匯報(bào)人,。

排查情況報(bào)告怎么寫,？

首先，在排查情況報(bào)告中,，需要清晰地說明排查的目的和范圍,，明確問題的關(guān)鍵點(diǎn)和影響因素,。

然后，需要對數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行分析,，從多個(gè)方面獲取信息,，確定問題的根本原因。

在描述分析結(jié)果時(shí),，要用簡潔明了的語言,，突出關(guān)鍵點(diǎn)和問題，讓讀者能夠很好地理解和掌握情況,。

接下來,，最重要的是要提出解決方案，明確下一步的行動計(jì)劃,。這包括實(shí)施行動的時(shí)間計(jì)劃,、預(yù)算、資源需求等,，以及可能的風(fēng)險(xiǎn)因素和應(yīng)對措施,。

最后，在排查情況報(bào)告中還應(yīng)該包括若干推薦建議,，幫助讀者更好地了解問題,，提高解決問題的可行性和成功率。

這些建議可能包括支持工作改進(jìn)計(jì)劃,、提高員工績效和技能水平,，以及增強(qiáng)組織學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力等。

情況匯報(bào)和情況報(bào)告的區(qū)別,？

一,、指代不同

1、匯報(bào)：綜合材料向上級報(bào)告,，也指綜合材料向群眾報(bào)告,。

2、報(bào)告：把事情或意見正式告訴上級或群眾,。

二,、出處不同

1、匯報(bào)：《清會典事例·戶部·關(guān)稅》：“及一年期滿,，匯報(bào)稅銀贏虧數(shù)目,。”（當(dāng)一年的期限到的時(shí)候,，要向上級匯報(bào)稅收的銀兩是盈余還是虧損，具體數(shù)目是多少,。）

2,、報(bào)告：《宋書·張永傳》：“永即夜徹圍退軍,，不報(bào)告諸軍，眾軍驚擾,?！?（張永夜里把圍敵的大軍給撤了，又不告訴周邊的友軍,，使得各友軍被驚擾,。）

三、側(cè)重點(diǎn)不同

1,、匯報(bào)：一般不作正式文件,。

2、報(bào)告：由法定的作者制成,，以團(tuán)體的名義發(fā)出,。

市場營銷報(bào)告的特點(diǎn)有？

市場營銷報(bào)告的特點(diǎn)首先是報(bào)告內(nèi)容鮮明,，就是利潤,，其次是營銷訣竅或手段，三是營銷前景,。

營銷活動效果評估報(bào)告怎么寫,？

活動效果的評估,主要有以下幾個(gè)方面:

1、活動最終的目的：銷售額是否達(dá)到預(yù)期效果,；

2,、其他方面：品牌影響力是否擴(kuò)大、市場份額是否擴(kuò)大,、客戶群是否增加,；

3、方式：問卷調(diào)查,、群體咨詢,、內(nèi)部評估等

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××瓜子連云港促銷活動評估報(bào)告

活動評估說明

　　評估目的：通過對整個(gè)活動開展的評估，找出活動開展過程中的不足,。為今后類似活動的更好開展,，積累經(jīng)驗(yàn)；

　　評估內(nèi)容：1,、活動的準(zhǔn)備工作評估,；2、活動執(zhí)行過程評估,；3,、活動費(fèi)用評估；4,、活動效果評估,；

　　評估單位：市場中心

　　活動評估報(bào)告

　　一,、活動概述：

　　為了進(jìn)一步提升**品牌在連云港的品牌知名度和處理52克不良庫存，同時(shí)有力打擊競品,。由江蘇分公司申請,，于4月17日在連云港開展了“憑1張《蒼梧晚報(bào)》可兌換**52克香瓜子4袋”的活動。

　　二,、活動準(zhǔn)備工作評估：

　?。ㄒ唬?zhǔn)備工作：

　　1、活動參與人員：

　?。?）活動責(zé)任人：副總監(jiān),、省區(qū)經(jīng)理；（2）活動執(zhí)行人：連云港銷售主任及8名臨時(shí)促銷員,；（3）活動監(jiān)控：市場中心,；

　　2、活動準(zhǔn)備事項(xiàng)：

　?。?）安排4個(gè)兌換點(diǎn)：家得福超市,、保真超市、新一佳,、江蘇時(shí)代,；（2）條幅綬帶各8條；（3）經(jīng)銷商提供送貨車1輛,；（4）**52克香瓜子20000袋,；（5）兌換登記表；（6）促銷人員招聘培訓(xùn),；（7）活動廣告設(shè)計(jì),；

　　3、報(bào)紙刊發(fā)：

　　報(bào)媒的活動宣傳廣告于4月15日在《蒼梧晚報(bào)》A4版刊出,，報(bào)紙的發(fā)行量為6萬份,；

　　（二）準(zhǔn)備工作評估：

　　整個(gè)活動的前期準(zhǔn)備工作均依據(jù)方案于4月17日活動開展前準(zhǔn)時(shí)安排到位,，包括人員,、物資、報(bào)媒宣傳等,；各崗位人員及時(shí)到位,，除活動執(zhí)行人臨時(shí)調(diào)整外，可以說活動的準(zhǔn)備工作是按照方案百分百執(zhí)行的,，同時(shí)華東區(qū)副總監(jiān)劉學(xué)兵忙里抽閑親自前來督戰(zhàn)指導(dǎo),，鼓舞了銷售的士氣，增強(qiáng)了客戶的信心,。前期充分的準(zhǔn)備為活動的正常開展提供了堅(jiān),、實(shí)基礎(chǔ),。

　　三、活動執(zhí)行過程評估：

　?。ㄒ唬┗顒訄?zhí)行：

　　1、人員安排：

　　此次活動8名促銷人員負(fù)責(zé)兌換,，每個(gè)兌換點(diǎn)2人,。市場中心人員負(fù)責(zé)巡檢，銷售主任負(fù)責(zé)貨物配送和補(bǔ)給,。

　　2,、物品配送：

　　物品的配送原計(jì)劃是于4月16日活動前一天送到賣場，后由于和賣場沒有協(xié)商好,，導(dǎo)致配送時(shí)間調(diào)整為4月17日8：30前,。實(shí)際執(zhí)行中，除江蘇時(shí)代按要求到位之外,，其他的3個(gè)點(diǎn)兌換產(chǎn)品均未及時(shí)配送到位,。

　　3、兌換流程：

　　活動的兌換工作依據(jù)流程執(zhí)行,，1人負(fù)責(zé)登記,，1人負(fù)責(zé)兌換。促銷人員按要求填寫表格,。

　　4,、活動交接：

　　依據(jù)活動的開展情況，為了按時(shí)完成兌換工作,，銷售主任負(fù)責(zé)活動結(jié)束后和促銷人員在兌換數(shù)量上的核對和報(bào)紙廣告的回收,，整個(gè)活動結(jié)束時(shí)間為19：00。

　　5,、活動核準(zhǔn)：

　　4月18日,，市場中心負(fù)責(zé)整個(gè)活動執(zhí)行的核準(zhǔn)工作，包括兌換數(shù)量上的核對,、表格的審核,、報(bào)紙廣告的回收。

　?。ǘ┗顒訄?zhí)行評估：

　　整個(gè)活動的執(zhí)行過程中在很多細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了很多問題,，給活動的順利開展和活動的效果都產(chǎn)生了不小的影響。首先兌換產(chǎn)品及條幅,、綬帶,、表格沒有在活動開展前配送到位，導(dǎo)致活動無法按報(bào)紙廣告?zhèn)鬟_(dá)的時(shí)間按時(shí)開展,。使賣場和前來兌換的消費(fèi)者都產(chǎn)生了一定的不滿,，造成了一定的負(fù)面影響,。其次是招聘的促銷人員素質(zhì)、儀容參差不齊,，沒有經(jīng)過嚴(yán)格的篩選,。導(dǎo)致部分人員在工作期間工作散漫，擅自離崗,、形態(tài)隨意,，嚴(yán)重的影響了公司的品牌形象，在消費(fèi)者心中產(chǎn)生了無法磨滅的不良影響,。再次是和促銷交接工作較為混亂,，沒能做到清晰明了，嚴(yán)重影響了后期核準(zhǔn)的效率,。最后是兌換點(diǎn)的安排考慮的欠周全,，導(dǎo)致中午太陽激烈時(shí)不得不改變兌換點(diǎn)，改變后的位置在一定程度上影響了宣傳的效果,。

　　四,、活動費(fèi)用評估：

　　（一）預(yù)算的各項(xiàng)費(fèi)用：

　　1,、報(bào)紙刊登費(fèi)：3300元

　　2,、52克香瓜子：20000袋×0.72元/袋=14400元

　　3、登記表：250張×0.2元/張=50元

　　4,、宣傳橫幅：4條×20元/條=80元

　　5,、人員工資：8人×40元/天×1天=320元

　　6、綬帶：8條×10元/條=80元

　　合計(jì)：18230元

　　(二)費(fèi)用節(jié)支：

　　本著節(jié)約的原則,，為了節(jié)約活動費(fèi)用,。條幅和綬帶是從濟(jì)南帶過來進(jìn)行重復(fù)利用，兌換的產(chǎn)品也做到不流失一袋,，整個(gè)活動的費(fèi)用節(jié)支見下表,。

　　費(fèi)用節(jié)支一覽表：

　　五、活動效果評估：

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　　1,、影響人數(shù)：

　　此次活動參與兌換的消費(fèi)者為381名，合計(jì)兌換52克香瓜子1524袋,。其中男性145人,，占38%；女性236人,，占62%,。以參與的一個(gè)消費(fèi)者影響3個(gè)家人，活動直接影響人數(shù)為1143人；報(bào)紙的發(fā)行量為6萬份及現(xiàn)場影響人數(shù)約2000人,，以一個(gè)直接參與的家庭可至少影響1個(gè)家庭,，合計(jì)活動長期間接影響人數(shù)為10萬人。

　　2,、影響面：

　　此次活動的媒體選擇為《蒼梧晚報(bào)》,，他的發(fā)行可覆蓋整個(gè)連云港地區(qū)。同時(shí)4個(gè)兌換點(diǎn)的選擇覆蓋了連云港的新浦區(qū),、連云區(qū),、海州區(qū)。整個(gè)活動的影響范圍較大,，達(dá)到了活動的要求范圍。

　　3,、品牌提升：

　　通過此次活動的開展,，對于市場基礎(chǔ)一直就較好的連云港來說，無論是對于**品牌在當(dāng)?shù)氐钠放铺嵘€是**品牌的維護(hù),，都是達(dá)到了很好的效果,。

　　4、促進(jìn)銷售：

　　活動的開展,，擴(kuò)大了影響面,，提高了知名度，這些無疑對銷售都起到了很好的促進(jìn)作用,，同時(shí)也增強(qiáng)了客戶的信心,。

　　（二）活動不足：

　　1,、來自江蘇分公司的活動方案欠完善,。

　　來自江蘇分公司的活動方案顯然是欠完善，包括活動的前期宣傳欠缺,，費(fèi)用預(yù)算不合理,，人員配給不合理等，這些無疑都影響了活動開展的效果,。如沒有安排展臺,，導(dǎo)致只能用瓜子箱堆成臺子，嚴(yán)重?fù)p害了品牌形象,。

　　2,、宣傳不足；　

　　對于活動的信息傳達(dá)僅在報(bào)紙上刊登了1期活動廣告,，而且版面很小,，選擇的是價(jià)格最便宜的版位。這從傳播原理的角度上說，都是無法給受眾留下強(qiáng)烈印象的,，同時(shí)參與賣場沒有活動的宣傳海報(bào),。因此在活動的當(dāng)天很多消費(fèi)者說他們不知道有這樣的活動。

　　3,、執(zhí)行力不強(qiáng),。

　　整個(gè)活動的執(zhí)行過程中出現(xiàn)了很多偏差，包括配送延誤,、兌換點(diǎn)的安排沒有做到定點(diǎn),、明確。人員的聘用素質(zhì)參差不齊,、執(zhí)行的效率低,、客戶的配合等，使活動的效果大大折扣,。

　?。ㄈ﹩栴}的原因：

　　1、執(zhí)行人員缺乏類似活動的開展經(jīng)驗(yàn),，導(dǎo)致很多細(xì)節(jié)沒有考慮到,；

　　2、經(jīng)銷商配合度不夠,，導(dǎo)致活動開展的效率低下,，很多事情就是由于經(jīng)銷商這個(gè)環(huán)節(jié)而影響整個(gè)活動的順利開展。

　　3,、執(zhí)行人力不足,。整個(gè)活動的執(zhí)行江蘇分公司只安排銷售主任一人，導(dǎo)致很多事情不能得到及時(shí)處理,。

　　六,、改進(jìn)建議：

　　1、活動的方案必須要求周全,、詳盡,。

　　建議必須在活動正式開展前半個(gè)月完成方案草件，以便于領(lǐng)導(dǎo)有充足的時(shí)間調(diào)整修改,。同時(shí)完善活動的物資,，如統(tǒng)一展臺、帷幔,、服裝等,。

　　2、類似活動要做到宣傳充分,。

　　建議依據(jù)需要加大廣告的版面,，選擇較好的版位。由于彩版的價(jià)格和套紅的價(jià)格相差不是很大，建議以后活動廣告采用彩版,。

　　3,、加強(qiáng)執(zhí)行力。

　　為了使活動能夠達(dá)到很好的執(zhí)行,，建議在以后的活動方案中引進(jìn)獎(jiǎng)懲制度,。對于執(zhí)行較好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之給予一定的處罰,。

校園快遞營銷渠道情況,？

? ? ? ?校園快遞公司代理點(diǎn)及公司直營點(diǎn)自然情況：

? ? ? ? 目前北京市大學(xué)內(nèi)快遞點(diǎn)的基本狀況具有以下幾個(gè)特征。

? ? ? ? 代理點(diǎn)及直營點(diǎn)：一般來說,，四通一達(dá)五家快遞代理點(diǎn)的收發(fā)物件地點(diǎn)都在學(xué)校內(nèi)的某個(gè)固定集中的位置,，比如某個(gè)露天的場地，以地?cái)偟男问竭M(jìn)行物件的收發(fā),。順豐和EMS都是全資直營性的公司,，不存在第三方的加盟和承包的情況，在校內(nèi)有固定的房屋場所進(jìn)行物件的收發(fā),，比如某個(gè)教室或房間等。

? ? ? ? 流量：經(jīng)調(diào)查,，北京市大學(xué)校園（校園規(guī)模中等大?。﹥?nèi)主要快遞點(diǎn)的各自每日收發(fā)快遞件數(shù)的平均水平如下：四通一達(dá)：單日發(fā)送快遞平均約為370件，收到快遞平均約為35件,；順豐：單日發(fā)送快遞約為375件,，收到快遞約為125件；EMS：單日發(fā)送快遞約為250件,，收到快遞約為20件,。

? ? ? ? 成本及收益：四通一達(dá)情況基本一致，都是快遞公司以外的第三方進(jìn)行加盟和承包快遞業(yè)務(wù),。在起初與快遞公司簽訂協(xié)議時(shí),，會按照合同規(guī)定向其交數(shù)萬塊的押金進(jìn)行抵押，在承包業(yè)務(wù)期間每月繳納一定數(shù)額的代理金,，同時(shí)向?qū)W校交100元左右的場地費(fèi),。此外，代理點(diǎn)幾乎沒有額外的成本,。最后的收益分配方法是按照交易件數(shù)的數(shù)量進(jìn)行一定比例的提成,，約為10%，一般平均一單提成1-2元,。順豐和EMS由于是公司直接經(jīng)營,，不存在第三方的加盟和承包，快遞點(diǎn)的快遞人員均是屬于順豐或EMS內(nèi)部的員工，快遞員每月的收益即其工資,，其占用學(xué)校的場地產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用也由快遞公司和學(xué)校進(jìn)行直接協(xié)商,。