5S的核心與實質,？

倉庫5S管理內(nèi)容是指整理（SEIRI）,、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）,、清潔（SEIKEISU）,、素養(yǎng)（SHITSUKE）,。5S是由這5個日文單詞的羅馬拼音的第一個字母S而構成的。開展以整理,、整頓,、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動,，簡稱為5S活動,。 倉庫基礎知識之5S管理 近年來，倉庫5S管理內(nèi)容理論正被越來越多的國際大公司所采用，“5S”管理針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出了具體的要求 ,，倡導從小事做起 ,， 力求使每位員工都養(yǎng)成事事 “ 講究”的習慣，從而創(chuàng)造出一個干凈,、整潔,、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境,。 5S起源于日本,，并在企業(yè)中廣泛推行，它相當于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動,。5S活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”,。它對現(xiàn)場環(huán)境全局進行綜合考慮，并制定切實可行計劃與措施,，從而達到規(guī)范化管理,。5S活動的核心和前提是素養(yǎng)。如果沒有職工的隊伍素質的相應提高,，5S活動就難以開展和堅持下去,。

1．倉庫5S管理內(nèi)容-整理（SEIRI） 整理是指將工作場所內(nèi)的物品分類，并把不要的物品堅決清理掉,。其目的:是為了騰出更大的空間,，防止物品混用、誤用,，創(chuàng)造一個干凈的工作場所,。 （1）經(jīng)常用 此類物品應放置在工作場所容易取到的位置，以便隨物可以取到,。 （2)不經(jīng)常用 此類物品應貯存在專用的固定位置,。 （3）不再使用的 此類物品應堅決清理。

2．倉庫5S管理內(nèi)容-整頓（SEITON） 整頓是指把有用的物品按規(guī)定分類擺放好 ,，并且做好適當?shù)臉俗R,，杜絕亂堆、亂放,、物品混淆不清,，該找的東西找不到等無序現(xiàn)象的發(fā)生，以便使工作場所一目了然,，可以有整齊明快的工作環(huán)境,，減少尋找物品的時間，清除過多的積壓物品,。 其方法： （1） 對放置物品的場所按物品的使用頻率進行合理的規(guī)劃,，如經(jīng)常使用物品區(qū)、不常使用物品區(qū)、廢品區(qū),。 （2）將物品分類擺放在上述場所,，并擺放整齊。 （3）對這些物品在顯著位置做好適當?shù)臉俗R,。

3．倉庫5S管理內(nèi)容-清掃（SEISO） 清掃是指將工作場所內(nèi)所有的地方及工作時使用的儀器 ,、設備、工量夾具,、貨架,、材料等打掃干凈，使工作場所保持一個干凈,，寬敞,、明亮的環(huán)境。其目的是維護生產(chǎn)安全,，減少工業(yè)災害,，保證品質。 其方法： （1）清掃地面,、墻上,、天花板上的所有的雜物灰塵。 （2）對儀器,、設備,、工量夾具、模具等的清理,、潤滑,，對破損的物品進行修理。 （3）對水源,、噪聲等污染源進行治理,。

4．倉庫5S管理內(nèi)容-清潔（SEIKEISU） 清潔是指經(jīng)常性的做整理、整頓,、清掃工作,，并對以上三項活動定期與不定期的監(jiān)督檢查,。 方法有： （1）5S工作責任人相關的5S責任事項,。 （2）每天上下班花10-15秒鐘做好5S工作 （3）經(jīng)常性的自我檢查與相互檢查，專職定期或不定期檢查,。 5．倉庫5S管理內(nèi)容-素養(yǎng)（SHITSUKE） 素養(yǎng)是指讓每個員工都養(yǎng)成良好的習慣,，遵守規(guī)章制度，積極主動,。如遵守作息時間,、工作精神飽滿、儀表整齊，保持環(huán)境的清潔,。

關系營銷的定義實質與要素,？

關系營銷是把營銷活動看成是一個企業(yè)與消費者、供應商,、分銷商,、競爭者及其他公眾發(fā)生互動作用的過程，其核心是建立和發(fā)展與這些公眾的良好關系,。

矛盾分析法的實質與核心,？

? ? ? 實質和核心是對立統(tǒng)一規(guī)律(對立統(tǒng)一規(guī)律又稱矛盾規(guī)律)。

? ? ? 1.對立統(tǒng)一規(guī)律(矛盾規(guī)律)揭示了事物普遍聯(lián)系的根本內(nèi)容和永恒發(fā)展的內(nèi)在動力,，從根本上回答了事物為什么會發(fā)展的問題,。

? ? ? 2.對立統(tǒng)一規(guī)律(矛盾規(guī)律)是貫穿質量互變規(guī)律、否定之否定規(guī)律以及唯物辯證法基本范疇的中心線索,，也是理解這些規(guī)律和范疇的“鑰匙”,。

? ? ? 3.對立統(tǒng)一規(guī)律(矛盾規(guī)律)提供了人們認識世界和改造世界的根本方法——矛盾分析法，它是對事物辯證認識的實質,。

? ? ? 4.是否承認對立統(tǒng)一學說是唯物辯證法和形而上學對立的實質,。

元認知的核心與實質是什么呢？

元認知是一個人所具有的關于自己思維活動和學習活動的認知和監(jiān)控,。

其核心是對認知的認知,。元認知實質是描述了人類自我意識在認知、調(diào)節(jié)上的一種功能,，活動對象是認知過程,。所以說它核心意義是對認知的認知。

一方面,，元認知是一個知識實體,，它包含關于靜態(tài)的認知能力、動態(tài)的認知活動等知識,；另一方面,，元認知也是一種過程，即對當前認知活動的意識過程,、調(diào)節(jié)過程,。

微商的核心實質？

微商的核心是人,、真實,、簡單。

1,、需求真實,，產(chǎn)品有品質保證,。假貨劣質、沒有質保條件不是微商,。

2,、自己或親人使用。無體驗分享不是微商,。

3,、信息節(jié)制得體。騷擾不是微商,。

4,、渠道為正常幾個層級。無限發(fā)展渠道層級牟利不是微商,。

5,、為更好的生活而不是一夜暴富。成功學與大忽悠不是微商

營銷中心的核心工作是什么,？

營銷中心的核心工作就是促銷,，這是營銷的出發(fā)點與歸宿，其他各項工作圍繞促銷展開,，為促銷服務,。

營銷管理的實質就是( )？

營銷管理的實質是需求管理,。營銷管理的任務,，就是為促進企業(yè)目標的實現(xiàn)而調(diào)節(jié)需求的水平、時機和性質,。根據(jù)需求水平,、時間和性質的不同，營銷管理的任務也有所不同,。

營銷管理的實質是,？

1、營銷管理就是創(chuàng)造與傳遞一種新的生活標準給社會和個人,。交換是市場營銷的核心,，交換過程是一個主動、積極尋找機會,，滿足雙方需求和欲望的社會過程和管理過程,。

2、營銷管理是個人和集體通過創(chuàng)造產(chǎn)品和價值,。營銷人員往往很難滿足市場上每個人的需要,，并不是所有人都希望獲得或消費同樣的谷物,、旅店房間,、餐廳,、汽車、大學或電影,。因此,，營銷人員的第一項工作，就是對市場進行細分,。通過分析顧客的人口統(tǒng)計信息,、心理特征信息和行為差異信息，往往可以識別出具有不同產(chǎn)品與服務需求的不同顧客群體,。

3,、營銷管理是以滿足人類各種需要和欲望為目的。做市場推廣,，要先看產(chǎn)品的目標用戶需求,，用戶規(guī)模，來計算市場空間,；之后考慮用戶購買習慣,，結合推廣目標，選擇一個好的促銷方式,；最后預測促銷活動響應率,，計算相應的費用投入。

營銷哲學的實質是,？

營銷從功能上講,，其本質是為了成交，成交的本質是雙方欲望的滿足,。

購買者覺得產(chǎn)品或者服務的價值超越其所支付的貨幣價值,，對于提供產(chǎn)品或者服務者來說，所收到的貨幣價值超越其成本,，在雙方愉悅的交換達成后,，一次交易的欲望落差就此中和。不管營銷披上多么絢麗的外衣,，其本質就是如此,。中間的過程，無非是以有形的表現(xiàn)去襯托欲望無形的標桿,。世界就是如此欲望的相互滿足中形成了市場,，營銷以服務于市場而冠冕登場。

禪讓制的特點.核心.實質,？

　　特點：父子相傳,，父死子繼，兄終弟即,?！　『诵模哼x賢任能,。　　實質：是原始社會時期的一種民主推選部落聯(lián)盟首領的制度,?！　《U讓制，是中國上古時期推舉部落首領的一種方式,，即部落各個人表決,，以多數(shù)決定。相傳堯為部落聯(lián)盟領袖時,，四岳推舉舜為繼承人,，堯對舜進行三年考核后，使幫助辦事,。堯死后,，舜繼位，用同樣推舉方式,，經(jīng)過治水考驗,，以禹為繼承人。禹繼位后,，又舉皋陶為繼承人,，皋陶早死，又以伯益為繼承人,。這是部落聯(lián)盟推選領袖的制度,，史稱“禪讓”。據(jù)說首領要躲在樹林中,，然后由族人擁戴他出來,。但另一種說法是，禪讓制只是到禹就終止了,，他建立第一個朝代——夏朝,。