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麥肯錫營(yíng)銷(xiāo)策劃 麥肯錫營(yíng)銷(xiāo)策劃案例

2023-07-23 01:15:34促銷(xiāo)策劃1

麥肯錫方法,?

《麥肯錫方法》是2010年1月1日機(jī)械工業(yè)出版社出版的圖書(shū),,作者是艾森·拉塞爾,。該書(shū) 從五大方面揭示了麥肯錫工作的小竅門(mén),作者從麥肯錫思考問(wèn)題的方法開(kāi)始,,不僅介紹了麥肯錫解決商業(yè)問(wèn)題的方法,同時(shí)也介紹了其于無(wú)聲處聽(tīng)有聲的推銷(xiāo)方法,。

麥肯錫ceo,?

樊琴

本詞條是多義詞,共2個(gè)義項(xiàng)

麥肯錫國(guó)際健康管理公司CEO

樊琴女士是中國(guó)最早關(guān)注青少年升學(xué)問(wèn)題的國(guó)際教育專(zhuān)家,,三維留學(xué)和三維移民的創(chuàng)始人,。致力于做一位民營(yíng)教育企業(yè)家,,成功將美國(guó)成熟的升學(xué)顧問(wèn)(CollegeAdmissionCounseling)職業(yè)體系引入中國(guó),,通過(guò)教育指導(dǎo)、人生設(shè)計(jì),、職業(yè)規(guī)劃三個(gè)層面,,給留學(xué)生提供從中學(xué)、高中到大學(xué)的整體教育解決方案,。截止到目前,,有萬(wàn)名以上學(xué)生通過(guò)她的幫助成功進(jìn)入世界500強(qiáng)名校。樊琴女士是北京電視臺(tái)及多家媒體的教育類(lèi)相關(guān)話題的特約嘉賓,,2012年,,作為決勝網(wǎng)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員之一,出任決勝網(wǎng)執(zhí)行副總裁,。同時(shí)也是決勝東方大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽主席,,中國(guó)教育服務(wù)中心首席留學(xué)專(zhuān)家。樊女士被北京大學(xué)及多所高校聘請(qǐng)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,,成功幫助部分學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目獲得了種子基金和天使基金,。2016年8月8日離職,正式宣布進(jìn)入海外醫(yī)療健康服務(wù)領(lǐng)域,,創(chuàng)辦麥肯錫國(guó)際健康管理(北京)有限公司并擔(dān)任CEO,。

麥肯錫全稱?

英文名McKinsey & Company 中文名,,麥肯錫和他的朋友們咨詢公司,。是由美國(guó)芝加哥大學(xué)商學(xué)院教授詹姆斯麥肯錫于1926年在美國(guó)創(chuàng)建。

麥肯錫公司,?

是世界級(jí)領(lǐng)先的全球管理咨詢公司,。

麥肯錫公司由美國(guó)芝加哥大學(xué)商學(xué)院教授詹姆斯·麥肯錫(James O’McKinsey)于1926年在美國(guó)創(chuàng)建。

麥肯錫采取“公司一體”的合作伙伴關(guān)系制度,,在全球44個(gè)國(guó)家有80多個(gè)分公司,,共擁有7000多名咨詢顧問(wèn)。麥肯錫大中華分公司包括北京,、香港,、上海與臺(tái)北四家分公司, 共有40多位董事和250多位咨詢顧問(wèn),。在過(guò)去十年中,麥肯錫在大中華區(qū)完成了800多個(gè)項(xiàng)目,,涉及公司整體與業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略,、企業(yè)金融、營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售與渠道,、組織架構(gòu),、制造/采購(gòu)/供應(yīng)鏈、技術(shù),、產(chǎn)品研發(fā)等領(lǐng)域,。

公司的使命是:? 幫助領(lǐng)先的企業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)顯著、持久的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)改善,,打造能夠吸引,、培育和激勵(lì)杰出人才的優(yōu)秀組織機(jī)構(gòu)。

麥肯錫的經(jīng)驗(yàn)是:關(guān)鍵是找那些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們,,他們能夠認(rèn)識(shí)到公司必須不斷變革以適應(yīng)環(huán)境變化,,并且愿意接受外部的建議,這些建議在幫助他們決定作何種變革和怎樣變革方面大有裨益,。國(guó)外許多行業(yè)的公司很早就知道,,他們不可能在所有他們涉及的領(lǐng)域都處于世界先進(jìn)水平,因此沒(méi)有必要擁有那些在偶然情況下才會(huì)用到的專(zhuān)家,。

麥肯錫招聘特點(diǎn),?

?麥肯錫在招聘中尋找的是具有特殊品質(zhì)的人。麥肯錫發(fā)現(xiàn)這類(lèi)人員的方法正如麥肯錫在自己的使命聲明中所列明的,,麥肯錫的目標(biāo)之一是“建立一個(gè)能夠吸引,、培養(yǎng)、激發(fā),、激勵(lì)和保持杰出人才的企業(yè)”,。

達(dá)到這一目的的第一步就是招聘最優(yōu)秀的可能人選加入公司。

麥肯錫的工作,?

麥肯錫是世界級(jí)領(lǐng)先的全球管理咨詢公司,,由美國(guó)芝加哥大學(xué)商學(xué)院教授詹姆斯·麥肯錫1926年在美國(guó)創(chuàng)建。公司幫助領(lǐng)先的企業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)顯著,、持久的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)改善,,打造能夠吸引、培育和激勵(lì)杰出人才的優(yōu)秀組織機(jī)構(gòu),。

麥肯錫associate工資,?

MBA去做associate,第一年12萬(wàn)美元的樣子,加上年底獎(jiǎng)金大概30%左右,,差不多,。

麥肯錫學(xué)歷要求,?

作為世界上著名的分析企業(yè),邁克西對(duì)于招募人才的條件并不低,。目前一般都需要招募重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè),,研究生學(xué)歷的優(yōu)先。并且招募的人才還需要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,,一般需要有相關(guān)的會(huì)計(jì)師或者金融分析師等專(zhuān)業(yè)性證件,。

麥肯錫思維作者?

《麥肯錫思維》暢銷(xiāo)全球的經(jīng)管力作,,世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)必讀之書(shū),,麥肯錫資深合伙人親筆撰寫(xiě),全面揭開(kāi)麥肯錫的思維方法與工作方式,。

作者是洛威茨(RobKoplowitz),,美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院,、沃頓商學(xué)院兼職教授,,麥肯錫解決商業(yè)問(wèn)題過(guò)程中,總結(jié)出的高效的思考方法,,如MECE分析法,、30秒電梯法則等。

深度解析麥肯錫,?

麥肯錫是一名中場(chǎng)球員,,盤(pán)帶能力出色,可以利用自己的盤(pán)帶為隊(duì)友創(chuàng)造進(jìn)攻機(jī)會(huì),,遠(yuǎn)射能力強(qiáng),,在禁區(qū)邊緣附近可以轟出質(zhì)量極高的射門(mén)。

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