需求管理主要包括哪些？

需求管理主要包括

1.確定需求變更控制過程,。制定一個選擇,，分析和決策需求變更的過程,，所有的需求變更都應遵循這個過程,。

2.進行需求變更影響分析,。評估每項需求變更,，以確定它對項目計劃安排和其他需求的影響,，明確與變更相關的任務,，并評估完成這些任務所需要的工作量,。這些分析將有助于需求變更控制部門做出更好的決策。

3.建立需求基準版本和需求控制版本文檔,。確定需求基準,，這是項目各方對需求達成共識時的一個快照，之后的需求變更遵循變更控制過程即可,。每個版本的需求規(guī)格說明都是獨立說明,，以避免將底稿和基準或新舊版本相混淆。

4.維護需求變更的歷史記錄,，將需求變更情況寫成文檔,，記錄變更日期，原因,，負責人,，版本號等內容，及時通知到項目開發(fā)所涉及的人員,，為了盡量減少困難,，沖突，誤傳,，應指定專人來負責更新需求,。

5.跟蹤每項需求的狀態(tài)?？梢园衙恳豁椥枨蟮臓顟B(tài)屬性（如建議的,，已通過的，已實施的或已驗證的等）保存在數(shù)據庫中,，這樣可以在任何時候得到每個狀態(tài)類的需求數(shù)量,。

6.衡量需求穩(wěn)定性?？梢远ㄆ诎研枨笞兏ㄌ砑?，修改,，刪除）數(shù)量和原始需求數(shù)量進行比較，過多的需求變更是一個報警信號,，如果需求蟀達到50%,，則意味著項目的基本需求并未真正弄清楚，這個項目應該取消,。

對于負需求市場營銷管理的任務是,？

對于負需求市場營銷管理任務是：

1.　完善負需求市場分析，準確了解消費者行為和需求;

2.　開發(fā)適合的營銷策略,，重點進行新品開發(fā),，促進銷售;

3.　確立并執(zhí)行有效的價格體系，維持定價的穩(wěn)定性,；

4.　注重售后服務,，提供滿意的售后服務，提高用戶滿意度,。

營銷管理包括哪些過程,？

1，企業(yè)市場營銷管理過程包括如下步驟：發(fā)現(xiàn)和評價市場機會,，細分市場和選擇目標市場,，發(fā)展市場營銷組合和決定市場營銷預算，執(zhí)行和控制市場營銷計劃,。

（1）發(fā)現(xiàn)和評價市場機會：即,，發(fā)現(xiàn)潛在的市場，就是客觀上已經存在或即將形成,、而尚未被人們認識的市場,。要發(fā)現(xiàn)潛在市場，必須作深入細致的調查研究,，弄清市場對象是誰,，容量有多大，消費者的心理,、經濟承受力如何,，市場的內外部環(huán)境怎樣，等等,；要發(fā)現(xiàn)潛在市場,，除了充分了解當前的情況以外，還應該按照經濟發(fā)展的規(guī)律,，預測未來發(fā)展的趨勢

（2）細分市場和選擇目標市場：

1）細分市場：要廣泛搜集市場信息,，借助產品/市場矩陣，進行市場細分。

2）目標市場：就是企業(yè)決定要進入的那個市場部分,，也就是企業(yè)擬投其所好,，為之服務的那個顧客群（這個顧客群有頗為相似的需要）。

（3）發(fā)展市場營銷組合和決定市場營銷預算：市場營銷組合：即公司為了滿足這個目標顧客群的需要而加以組合的可控制的變量,。市場營銷戰(zhàn)略,，就是企業(yè)根據可能機會，選擇一個目標市場,，并試圖為目標市場提供一個有吸引力的市場營銷組合,。

（4）執(zhí)行和控制市場營銷計劃：市場營銷計劃控制包括年度計劃控制、利潤控制,、贏利能力控制,、效率控制和戰(zhàn)略控制,。

2,，市場營銷管理過程，也就是企業(yè)為實現(xiàn)企業(yè)任務和目標而發(fā)現(xiàn),、分析,、選擇和利用市場機會的管理過程。

營銷管理包括哪些方面,？

營銷管理包括：計劃,、組織、指揮,、協(xié)調,、控制。這五個關鍵環(huán)節(jié),。

在當代過程型管理學當中,，任何管理，都需要這五大方面的具體過程,，營銷管理也不例外,。

而至于計劃組織指揮協(xié)調控制中的具體實施方法，那就需要根據不同情況來具體分析,，具體選擇合適的對應方法了,，這就需要系統(tǒng)學習管理學和市場營銷學來作為基礎了。

sap需求管理中需求的類型包括,？

sap的需求,，在產品的不同生命周期，需求類型也不同,，具體如下:

在產品開發(fā)階段,，可能屬于按訂單設計（ETO）性質；

開發(fā)逐漸定型后，進入按訂單生產階段（MTO）,；

半成品,、原材料進一步發(fā)展成為各種體系，就變成按訂單裝配（ATO）性質,；

產品成熟階段,，需求穩(wěn)定，進入按庫存生產（MTS）階段,。

需求管理主要包括什么,？

需求管理是需求工程的一部分(還包括需求分析)，一般包括以下幾個活動

狀態(tài)管理

需求除了自身的主題內容描述之外,，還具有相應的狀態(tài)屬性,。這些屬性標識了需求在整個系統(tǒng)研發(fā)的生命周期中的狀態(tài)?；诓煌臉I(yè)務需求,，需求需要不同的狀態(tài)進行描述。從工程師角色維度分析,，作為測試工程師,，我們可能關注需求的驗證狀態(tài)（驗證結果：測試通過、測試未通過或未測試等等）,。而作為軟件開發(fā)人員,，我們可能關注哪些需求是由我負責，當前需求的實現(xiàn)狀態(tài)是什么,。作為項目經理,，我們可能關注需求的滿足狀態(tài)是什么，又或者是需求的成本等等,。同樣的,，我們還可能關注需求是不是被評審通過了、需求的變更狀態(tài)等等,。

需求追蹤

需求追蹤是需求管理中非常關鍵且極為重要的方面之一,。需求追蹤提現(xiàn)在兩個層面：需求層級內部的追蹤以及跨領域的追蹤。需求層級內部的追蹤是指在分層的需求間建立的關聯(lián)關系,，例如從用戶需求到系統(tǒng)需求間的追蹤,，從系統(tǒng)需求到子系統(tǒng)需求間的追蹤，以及子系統(tǒng)需求到組件需求間的追蹤等等,?？珙I域的需求追蹤，是指關聯(lián)不僅僅發(fā)生在需求之間,，需求還應該和測試,、設計,、實現(xiàn)相關的工件建立關聯(lián)，以實現(xiàn)在系統(tǒng)研發(fā)整個生命周期的可追蹤性,。

版本管理

對需求的版本進行管理,，記錄需求數(shù)據的歷史記錄，方便歷史數(shù)據的追溯,。

需求變更管理

變更管理也是需求管理至關重要的一環(huán),，也是需求管理中最為常見的活動。變更管理要記錄變更的原因,、時間,、變更內容、變更歷史等內容,。

當然,，以上四個是需求管理的基本要素，至少在需求管理的實現(xiàn)效果中會體現(xiàn),。除此之外,，需求管理還有一個橫貫所有要素的方面 - 流程。管理離不開流程,，高效的流程是實施需求管理的關鍵,。

成本管理任務包括哪些內容？

成本管理任務包括：成本計劃,、成本控制、成本分析,、成本考核,、成本核算。

資金需求包括哪些,？

一般性資金需求就是指企業(yè)正常的運行所需要的資金需求,，可以理解為企業(yè)的流動資金和產成品庫存、原燃料庫存,、應收賬款,、備用金之和減去應付賬款。

企業(yè)一般性資金需求常用于：購買原材料,、繳納稅費,、購買動力能源介質、支付職工薪酬,、辦公經費,、銷售費用、廣告經費和宣傳經費,、財務費用,、設備上設施維修費,、政府收取的費用、各種保險費等,。

需求屬性包括哪些,？

通過對需求的滿意度、具備度二維分析,，KANO將需求劃分為必備型,、期望型、魅力型,、無差異型,、反向型五類，分別以英文字母M,、O,、A、I,、R表示,。

必備型需求(M)：需求滿足時，用戶不會感到滿意,。需求不滿足時,，用戶會很不滿意。

期望型需求(O)：需求滿足時,，用戶會感到很滿意,。需求不滿足時，用戶會很不滿意,。

魅力型需求(A)：該需求超過用戶對產品本來的期望,，使得用戶的滿意度急劇上升。即使表現(xiàn)的不完善,，用戶的滿意度也不受影響,。

無差異型需求(I)：需求被滿足或未被滿足，都不會對用戶的滿意度造成影響,。

反向型需求(R)：該需求與用戶的滿意度呈反向相關,，滿足該要求，反而會使用戶的滿意度下降,。

環(huán)境需求包括哪些,？

分為個人獨處需求和個人空間需求兩類。前者指個人不受他人干擾的需求,。這種需求存在個體與文化的差異,。物理環(huán)境的某些方面可阻礙或滿足個人獨處的需求，如圍墻,、柵欄和灌木叢等,。個人獨處的極重要方面,，是個人在需要的時候有選擇它的自由。后者指個體對屬于自己,、不許他人闖入的空間需求,。

個人空間包括個人領地和圍繞個體身體周圍的空間等，一旦受侵擾,，則會使人感到不舒服,。空間需求也存在個體與文化的差異,，并隨所接觸的人的情況而變化,，如允許親愛者接近，但不允許陌生人過分地靠近,。