信息產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素,？

在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論中,，市場(chǎng)細(xì)分、 目標(biāo)市場(chǎng),、 市場(chǎng)定位是構(gòu)成公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的核心三要素,，被稱(chēng)為STP營(yíng)銷(xiāo)。 1. 市場(chǎng)細(xì)分是指營(yíng)銷(xiāo)者通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,，依據(jù)消費(fèi)者的需要和欲望,、購(gòu)買(mǎi)行為和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣等方面的差異，把某一產(chǎn)品的市場(chǎng)整體劃分為若干消費(fèi)者群的市場(chǎng)分類(lèi)過(guò)程,。

每一個(gè)消費(fèi)者群就是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),，每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都是具有類(lèi)似需求傾向的消費(fèi)者構(gòu)成的群體。

2. 目標(biāo)市場(chǎng)選擇：根據(jù)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的獨(dú)特性和公司自身的目標(biāo),共有三種目標(biāo)市場(chǎng)策略可供選擇,。

無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)指公司只推出 一種產(chǎn)品,或只用一套市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)辦法來(lái)招徠顧客.當(dāng)公司斷定各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)之間很少差異時(shí)可考慮采用這種大量市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略. 密集性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是指公司將一切市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)努力集中于一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)有利的細(xì)分市場(chǎng). 差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)指公司根據(jù)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn),相應(yīng)擴(kuò)大某些產(chǎn)品的花色，式樣和品種,，或制定不同的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和辦法,，以充分適應(yīng)不同消費(fèi)者的不同需求，吸引各種不同的購(gòu)買(mǎi)者,，從而擴(kuò)大各種產(chǎn)品的銷(xiāo)售量,。 3. 市場(chǎng)定位是指企業(yè)針對(duì)潛在顧客的心理進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)，創(chuàng)立產(chǎn)品,、品牌或企業(yè)在目標(biāo)顧客心目中的某種形象或某種個(gè)性特征,，保留深刻的印象和獨(dú)特的位置，從而取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略,？

就是企業(yè)為更好適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)制定的整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

戰(zhàn)略審計(jì)的構(gòu)成要素？

任何審計(jì)都具有三個(gè)基本要素,，即審計(jì)主體,、審計(jì)客體和審計(jì)授權(quán)或委托人?！　徲?jì)主體,，是指審計(jì)行為的執(zhí)行者，即審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員,，為審計(jì)第一關(guān)系人;　　審計(jì)客體,，指審計(jì)行為的接受者,，即指被審計(jì)的資產(chǎn)代管或經(jīng)營(yíng)者，為審計(jì)第二關(guān)系人;　　審計(jì)授權(quán)或委托人,，指依法授權(quán)或委托審計(jì)主體行使審計(jì)職責(zé)的單位或人員,，為審計(jì)第三關(guān)系人?！　?/p>

傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的區(qū)別?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略應(yīng)該突出什么,？

營(yíng)銷(xiāo)就是深挖客戶的需求，了解自己的產(chǎn)品,，將自己的產(chǎn)品賣(mài)給需要的客戶,。在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)中，一個(gè)新產(chǎn)品的面市,，需要了解各種銷(xiāo)售渠道,，懂得很多的營(yíng)銷(xiāo)方法，是采用品牌營(yíng)銷(xiāo)還是采用口碑營(yíng)銷(xiāo),，從而能夠迅速的打開(kāi)市場(chǎng),。 由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，從而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)運(yùn)而生,，隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,，各種新型網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的出現(xiàn)，許多新的營(yíng)銷(xiāo)方法也隨之誕生,，例如搜索引擎營(yíng)銷(xiāo),，博客營(yíng)銷(xiāo)，論壇營(yíng)銷(xiāo),，新媒體營(yíng)銷(xiāo),，由于新產(chǎn)品不斷取代舊產(chǎn)品，許多新的營(yíng)銷(xiāo)方式也更新迭代,。

布鞋營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,？

1.分析白領(lǐng)的痛點(diǎn)引發(fā)共鳴：白領(lǐng)一般都在寫(xiě)字間工作，西裝革履或是著裝比較正規(guī),，大部分時(shí)間穿著皮鞋,。（想想白領(lǐng)們不時(shí)地脫掉皮鞋，放松一下足部的場(chǎng)景）

2.撕裂痛點(diǎn)：在辦公室長(zhǎng)時(shí)間穿皮鞋會(huì)使足部腫脹充血,，長(zhǎng)年累月如此會(huì)導(dǎo)致各類(lèi)足部疾病,。

3.提出賣(mài)點(diǎn)：買(mǎi)一雙布鞋放在辦公室，沒(méi)有客戶來(lái)訪時(shí)換上,，有助于舒緩足部疲勞,，益于足部健康。

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略理論,？

戰(zhàn)略選擇的核心是對(duì)客戶群的選擇,。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是從戰(zhàn)略的高度思考和規(guī)劃企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,，是聚焦最有價(jià)值客戶群的營(yíng)銷(xiāo)模式。我們都知道80/20原理,，20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤(rùn),。

結(jié)論，營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的三個(gè)關(guān)鍵要素：1）客戶細(xì)分,；2）聚焦客戶價(jià)值,；3）為股東和客戶增值。

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略之父,？

菲利普·科特勒（1931年-）,，生于美國(guó)，經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,。

他是現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)集大成者,，被譽(yù)為“現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父”，任美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院終身教授,，是美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院國(guó)際市場(chǎng)學(xué)S·C·強(qiáng)生榮譽(yù)教授,。美國(guó)管理科學(xué)聯(lián)合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)主席，美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)理事,，營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)學(xué)會(huì)托管人,，管理分析中心主任，楊克羅維奇咨詢委員會(huì)成員,，哥白尼咨詢委員會(huì)成員,，中國(guó)GMC制造商聯(lián)盟國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家顧問(wèn)

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略都包含哪些戰(zhàn)略？

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,，在綜合考慮外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,，確定目標(biāo)市場(chǎng),，選擇相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略組合,，并予以有效實(shí)施和控制的過(guò)程?！　∈袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總戰(zhàn)略包括：產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略、營(yíng)銷(xiāo)渠道策略,、促銷(xiāo)策略等,。

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的薪酬構(gòu)成？

消售總監(jiān)薪酬的方案通常包括：基本薪酬,、提成,、績(jī)效考核獎(jiǎng)金、特別津貼,、股票期權(quán),、補(bǔ)助,、五險(xiǎn)一金等。具體方案可以根據(jù)公司職級(jí),、績(jī)效等情況進(jìn)行訂制定制,，以滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

全方位營(yíng)銷(xiāo)的構(gòu)成,？

全方位營(yíng)銷(xiāo)觀念是對(duì)各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的廣度和互相依賴性有清楚認(rèn)識(shí)的情況下,，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目、過(guò)程和活動(dòng)的開(kāi)發(fā),、設(shè)計(jì)和執(zhí)行,。

全方位營(yíng)銷(xiāo)有四個(gè)組成部分：關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、整合營(yíng)銷(xiāo),、內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)和績(jī)效營(yíng)銷(xiāo),。

關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是致力于與主要顧客建立相互滿意且長(zhǎng)期的關(guān)系以獲得和維持企業(yè)業(yè)務(wù)。關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的四大主要成員是顧客,，雇員,、合作伙伴（渠道、供應(yīng)商,、經(jīng)銷(xiāo)商和代理商）和財(cái)務(wù)圈（股東,、投資者、分析師）成員,。營(yíng)銷(xiāo)人員必須在這些成員中創(chuàng)造財(cái)富并平衡利益相關(guān)者的回報(bào),。關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的最終結(jié)果是形成一項(xiàng)獨(dú)特的公司資產(chǎn)——營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，由公司及其利益相關(guān)者組成,。不僅要關(guān)注客戶關(guān)系管理,，還要關(guān)注合作伙伴關(guān)系。

整合營(yíng)銷(xiāo) “整體大于部分之和”,，兩大核心主題：一是多樣化的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)可以創(chuàng)造,、傳播和傳遞價(jià)值；二是營(yíng)銷(xiāo)人員在設(shè)計(jì)或執(zhí)行任何一項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都應(yīng)考慮到其他活動(dòng),。

內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)是指雇傭,、培訓(xùn)和激勵(lì)那些想要很好地服務(wù)于顧客的有能力的員工。只有當(dāng)各部門(mén)齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)顧客目標(biāo),，營(yíng)銷(xiāo)才能成功,。內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)要求高級(jí)管理人員的垂直一致性和各部門(mén)的水平一致性，這樣才能讓每個(gè)人理解,、認(rèn)同并支持營(yíng)銷(xiāo),。 可制定《公司各部門(mén)顧客導(dǎo)向評(píng)價(jià)表》

績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)是指要求理解營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和項(xiàng)目給企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)回報(bào)。高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員逐漸開(kāi)始不再以單一的銷(xiāo)售收入作為監(jiān)測(cè)營(yíng)銷(xiāo)效果的的指標(biāo)，他們還會(huì)解讀市場(chǎng)份額,、顧客流失率,、顧客滿意度、產(chǎn)品質(zhì)量和其他指標(biāo),。他們也會(huì)考慮營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和項(xiàng)目的法律,、道德、社會(huì)和環(huán)境營(yíng)銷(xiāo),。