市場主管的職責(zé)有哪些？

市場部經(jīng)理崗位職責(zé) 及工作范圍：

1．根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，編制年度市場開發(fā)計劃,，報營銷總監(jiān)審批后執(zhí)行 ,。

2．組織所屬人員開展市場調(diào)研工作,，及時掌握市場信息 ,。

3．按照市場推廣計劃組織市場推廣活動,，審核市場推廣方案 ,。

4．定期組織市場公關(guān),、廣告宣傳,、促銷等活動 。

5．根據(jù)企業(yè)財務(wù)制度的規(guī)定,，及時編制市場拓展各項費(fèi)用預(yù)算,，并控制相關(guān)費(fèi)用的支出，節(jié)約企業(yè)管理成本 ,。

6．負(fù)責(zé)與外部媒體,、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系 。

7．具體負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的推廣及品牌運(yùn)作工作 ,。

8．負(fù)責(zé)市場部內(nèi)部管理工作 ,。

9．完成上級臨時交辦的工作 。

工程監(jiān)理的職責(zé)有哪些呢,？

無獨(dú)有偶,，北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會也于近日印發(fā)《關(guān)于優(yōu)化本市建設(shè)單位工程建設(shè)管理工作的通知》，明確自3月1日起部分社會投資項目,、公用事業(yè)工程和住宅小區(qū)工程可不聘用工程監(jiān)理,。

1998年起，我國在計劃經(jīng)濟(jì)體制下借鑒國外經(jīng)驗建立起工程監(jiān)理制度,，與項目法人責(zé)任制,、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制共同組成工程建設(shè)的基本管理體制,。隨著《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》對于工程監(jiān)理法定地位的強(qiáng)化，工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師逐步擔(dān)負(fù)起國家強(qiáng)制性監(jiān)理任務(wù),。而強(qiáng)制監(jiān)理制度延伸了部分政府監(jiān)督職能,，帶有較濃的行政干預(yù)色彩，因此在一定程度上制約“優(yōu)勝劣汰”市場機(jī)制發(fā)揮作用,，也是導(dǎo)致監(jiān)理手段單一,、人員素質(zhì)較低、職責(zé)履行缺位,、行業(yè)魚龍混雜的重要因素,。自2014年深圳市掀開強(qiáng)制監(jiān)理制度改革的序幕以來,，至今已有深圳、上海,、北京,、廈門、成都,、廣州六市先后發(fā)文明確不再強(qiáng)制要求部分工程項目進(jìn)行工程監(jiān)理,，《山東省房屋建筑和市政工程施工許可管理辦法》刪除“按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)委托監(jiān)理的工程已委托監(jiān)理。建設(shè)單位提供經(jīng)備案的建設(shè)工程監(jiān)理合同”,、《雄安新區(qū)工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法（試行）》明確“逐步推行工程質(zhì)量保險制度代替工程監(jiān)理制度”也被視為地方取消強(qiáng)制監(jiān)理的政策信號,。

1、取消強(qiáng)制監(jiān)理路徑分析

各地政策中,，小型社會投資項目是深圳,、上海、廈門,、成都,、廣州五地首選的取消強(qiáng)制監(jiān)理試點(diǎn)對象，北京市則先于2018年6月起取消了部分公用事業(yè)工程,、住宅小區(qū)工程和房地產(chǎn)開發(fā)項目的強(qiáng)制監(jiān)理要求,，后于2020年3月起新增部分社會投資項目可以不聘用工程監(jiān)理的規(guī)定。這體現(xiàn)了取消強(qiáng)制監(jiān)理背后的市場化改革思路：從與市場關(guān)系最為密切的社會投資項目開始,，將其由行政性要求轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龌x擇,，逐步推動工程監(jiān)理回歸市場，為監(jiān)理行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級奠定基礎(chǔ),。此外,，逐步擴(kuò)大非強(qiáng)制監(jiān)理范圍，也是以深圳,、北京為代表的先行城市的普遍思路,。無論是深圳自社會工程至政府工程，還是北京先民生工程后社會工程,，都旨在先為監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型拓展市場空間,，而后引導(dǎo)監(jiān)理市場發(fā)揮作用。另外,，六地先在規(guī)模較小,、總投資較少、質(zhì)量與安全風(fēng)險程度較低的工程建設(shè)項目中取消強(qiáng)制要求,，事實(shí)上也打開了監(jiān)理企業(yè)最為青睞的細(xì)分市場的大門,，這將倒逼監(jiān)理企業(yè)走出“舒適區(qū)”，提高核心競爭力以應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。整體而言,，六地的取消強(qiáng)制監(jiān)理路徑體現(xiàn)了“政策引導(dǎo),，市場運(yùn)作,，試點(diǎn)先行”思路,，是以行政手段破除行政壁壘的積極之舉。

2,、強(qiáng)制監(jiān)理替代方案分析

取消強(qiáng)制監(jiān)理,，并不意味著削弱工程質(zhì)量管理。各地政策普遍要求建設(shè)單位落實(shí)項目管理首要責(zé)任,，具體將由誰來承擔(dān)工程監(jiān)理的法定責(zé)任和義務(wù),，各地則提出了不同的替代方案。六地的管理模式可以概括為五類：具備工程項目管理能力的建設(shè)單位可實(shí)行自管模式（上海,、北京,、成都、廣州）,，具體可配置具備類似項目管理經(jīng)驗的技術(shù)人員（成都）或聘請具有相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任內(nèi)部工程師（廣州）履行監(jiān)理職責(zé),；自主聘請外部監(jiān)理單位（廈門、廣州）,，廣州市還同步試行了政府購買服務(wù)委托監(jiān)理,，建設(shè)單位需在住建局確定的10家監(jiān)理單位中選擇；選擇全過程工程咨詢服務(wù)的創(chuàng)新管理模式（北京,、廈門）,；實(shí)行建筑師團(tuán)隊對施工質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督的新型管理模式（上海）；通過購買工程質(zhì)量潛在缺陷保險,、由保險公司委托風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)的方式對工程建設(shè)實(shí)施管理（北京）,。

具體而言，建設(shè)單位自管模式體現(xiàn)了強(qiáng)化建設(shè)單位主體責(zé)任的改革初心,。建設(shè)單位自主聘請監(jiān)理模式回歸了制度初心：由工程監(jiān)理提供工程技術(shù)咨詢服務(wù),，而不僅僅是依據(jù)監(jiān)管部門和建設(shè)單位的需要對建設(shè)項目工程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度,、造價控制,，附帶后來補(bǔ)充追加的履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)。此外,，全過程工程咨詢制,、建筑師負(fù)責(zé)制、工程質(zhì)量潛在缺陷制度則接軌國際慣例豐富了工程質(zhì)量管理模式,，也為監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級指引了方向,。

3、取消強(qiáng)制監(jiān)理意義深遠(yuǎn)

取消強(qiáng)制監(jiān)理發(fā)出了工程監(jiān)理市場化的強(qiáng)烈信號。盡管取消強(qiáng)制監(jiān)理并不意味著取消監(jiān)理行業(yè),，但取消來自行政監(jiān)管的外部約束,，交由市場自主選擇是否聘用監(jiān)理、采用哪種形式監(jiān)理并結(jié)合實(shí)際情況自主決定監(jiān)理在工程建設(shè)全過程中的角色,，將全面強(qiáng)化監(jiān)理服務(wù)的市場屬性,。對于工程監(jiān)理企業(yè)而言，取消強(qiáng)制監(jiān)理是存續(xù)挑戰(zhàn),，更是轉(zhuǎn)型機(jī)遇：一方面,，通過優(yōu)化技術(shù)、管理,、咨詢服務(wù)提高核心競爭力,，可以將自身打造得更具“合理性”；另一方面,，通過向更具技術(shù)咨詢服務(wù)特征的全過程工程咨詢服務(wù)商,、更能凸顯專業(yè)優(yōu)勢的質(zhì)量風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型，也能獲得更多“可能性”,。監(jiān)理工程師也可以向建筑師轉(zhuǎn)型,，在工程建設(shè)中扮演更重要的角色。而對于工程建設(shè)行業(yè)而言,，取消強(qiáng)制監(jiān)理后的銜接制度也向工程質(zhì)量拋出了管理新命題：如何維持工程質(zhì)量在原有水平甚而至更高水平,？這一方面要求監(jiān)管部門強(qiáng)化原有的“施工單位自檢、建設(shè)單位抽檢和政府監(jiān)督相結(jié)合”行政手段,，另一方面也啟發(fā)監(jiān)管部門創(chuàng)新思路,，如北京市《關(guān)于優(yōu)化本市建設(shè)單位工程建設(shè)管理工作的通知》便化質(zhì)量管理問題為風(fēng)險管理問題，引入工程質(zhì)量潛在缺陷保險制度為質(zhì)量風(fēng)險兜底,。

取消強(qiáng)制監(jiān)理大勢所趨之下,，工程監(jiān)理行業(yè)應(yīng)回歸初心：質(zhì)量和安全是一切工程的生命線，因此無論是行政命令還是市場選擇,，工程質(zhì)量管理這一需求都將長久存在,。工程監(jiān)理企業(yè)也應(yīng)以不變應(yīng)萬變，以專業(yè)能力求得生存,，以技術(shù)服務(wù)謀得發(fā)展,。

網(wǎng)絡(luò)推廣員的崗位職責(zé)？

網(wǎng)絡(luò)推廣員是負(fù)責(zé)在網(wǎng)絡(luò)平臺上推廣公司,、產(chǎn)品或品牌的專業(yè)人員,，其崗位職責(zé)包括：1. 制定網(wǎng)絡(luò)推廣計劃：根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略和年度計劃，制定年度,、月度和周度的網(wǎng)絡(luò)推廣計劃,，明確推廣目標(biāo)和策略,。

2. 網(wǎng)絡(luò)推廣渠道管理：通過運(yùn)營微信公眾號、微博,、知乎,、論壇等渠道，推動公司活動,、產(chǎn)品,、品牌的傳播，并在相關(guān)站點(diǎn)上發(fā)布原創(chuàng)或引流文章,，吸引流量,，進(jìn)行用戶引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化。

3. 網(wǎng)絡(luò)廣告管理：根據(jù)公司的推廣需求,，制定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)廣告策略，如百度SEO,、競價排名,、搜索聯(lián)盟、展示廣告等,，并進(jìn)行投放和跟蹤效果,。

4. 數(shù)據(jù)分析和報告：根據(jù)推廣完成情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，反饋推廣效果,，匯總并提交網(wǎng)絡(luò)推廣報告,，以便制定更加精細(xì)化的推廣策略。

5. 網(wǎng)絡(luò)口碑管理：通過網(wǎng)絡(luò)推廣,，建立和維護(hù)公司和產(chǎn)品的良好聲譽(yù),，積極回應(yīng)和解決相關(guān)用戶問題。

6. 網(wǎng)絡(luò)營銷活動策劃：根據(jù)產(chǎn)品和品牌的需求,，制定線上及線下的營銷推廣活動,，吸引消費(fèi)者參與，增強(qiáng)品牌影響力,。

7. 與其他部門協(xié)調(diào)：與客戶服務(wù),、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷等部門協(xié)調(diào),，了解產(chǎn)品和品牌市場需求和競爭情況,，為營銷策略的更新和調(diào)整提供參考支持。

報賬員的工作職責(zé)有哪些呢,？

1,。負(fù)責(zé)編制單位的教育事業(yè)費(fèi)預(yù)算和預(yù)算外資金收支預(yù)算。

2,。負(fù)責(zé)辦理本單位應(yīng)繳財政專戶款,、代收代管款項和其他收入的報賬業(yè)務(wù)，并將應(yīng)繳財政專戶的相關(guān)票據(jù)記賬聯(lián)與預(yù)算外的收據(jù)及時傳遞給“中心”會計入賬，并定期與財政局預(yù)算外進(jìn)行核對,。

3,。負(fù)責(zé)辦理日常各項支出的報銷業(yè)務(wù)，對報賬事項登記“備查簿” 并定期與核算中心核對,。

4,。負(fù)責(zé)保管、使用本單位的定額備用金和向核算中心領(lǐng)取的轉(zhuǎn)賬支票,、專用報銷憑證及應(yīng)繳財政專戶的收入和往來等各種票據(jù),，對各種專用票據(jù)應(yīng)合理使用，減少浪費(fèi),，并按要求及時到中心核銷票據(jù),。

5。根據(jù)稅務(wù)部門規(guī)定,，負(fù)責(zé)準(zhǔn)確計算和代扣個人所得稅,，并及時繳納。

采購主管的工作職責(zé)有哪些呢,？

1．服從分配,，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定,；

2．負(fù)責(zé)公司的物資,、設(shè)備的采購工作；

3．負(fù)責(zé)對所采購材料質(zhì)量,、數(shù)量核對工作,；

4．有權(quán)拒絕末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購定單；

5．負(fù)責(zé)辦理交驗,、報賬手續(xù),；

6．負(fù)責(zé)保存采購工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計,，定期上報,；

7．對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)；

8．對所采購的物資,、設(shè)備要有申購單并上報采購主管,；

9．協(xié)助做好有關(guān)物資采購工作的事項；

10.負(fù)責(zé)賣場本大類商品結(jié)構(gòu)的制定與調(diào)整,。

11.完成公司各項指標(biāo)：營業(yè)額,、毛利、周轉(zhuǎn)率等,。

12.負(fù)責(zé)對本大類商品的分類編碼,。

13.負(fù)責(zé)制定商品毛利計劃和商品價格,，對商品價格進(jìn)行統(tǒng)一管理。

14.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和與供應(yīng)商的談判,，引進(jìn)具有競爭力同時能帶來公司贏利的商品,。

15.負(fù)責(zé)對營業(yè)外收入的管理與交費(fèi)的追蹤。

16.負(fù)責(zé)促銷商品的選擇和與廠家的談判,，并協(xié)助賣場和企劃部門開展相關(guān)促銷活動,。

17.負(fù)責(zé)新品試銷分配與各門店商品銷售統(tǒng)一調(diào)撥管理。

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市場有哪些分類呢,？

市場是 社會分工和商品 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。同時,，市場在其發(fā)育和壯大過程中,，也推動著社會分工和 商品經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。市場通過信息反饋,，直接影響著人們生產(chǎn)什么,、生產(chǎn)多少、以及上市時間,、產(chǎn)品銷售狀況等,；聯(lián)結(jié)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中產(chǎn)、供,、銷各方,，為產(chǎn)、供,、銷各方提供交換場所,、交換時間和其他交換條件,，以此實(shí)現(xiàn) 商品生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費(fèi)者各自的經(jīng)濟(jì)利益,。

特點(diǎn)分類

　?、瘛词袌龅闹黧w不同來分類

　　(一),、按購買者的購買目的和身份來劃分

　　消費(fèi)者市場

　　生產(chǎn)商市場――工業(yè)使用者市場或工業(yè)市場

　　轉(zhuǎn)賣者市場――中間商市場

　　政府市場

　　(二),、按照企業(yè)的角色分

　　購買市場——企業(yè)在市場上是購買者，其購買 生產(chǎn)要素,。

　　銷售市場——企業(yè)在市場上是銷售者,，出售自己的產(chǎn)品。

　　(三),、按產(chǎn)品或服務(wù)供給方的狀況（即市場上的競爭狀況）分

　　完全競爭市場

　　完全壟斷市場

　　壟斷競爭市場

　　寡頭壟斷市場

　?、颉聪M(fèi)客體的性質(zhì)不同分――按照交易對象的不同來劃分

　　(一),、按交易對象的最終用途來分類

　　生產(chǎn)資料市場

　　生活資料市場

　　(二),、按交易對象是否具有物質(zhì)實(shí)體來分類 壟斷競爭市場

　　 有形市場

　　無形市場

　　(三)、按交易對象的具體內(nèi)容不同來分類

　　商品市場,、 技術(shù)市場,、勞動力市場、金融市場,、 信息市場

　　(四),、按人文 標(biāo)準(zhǔn)分：

　　婦女市場、兒童市場,、老年市場

　　按地理標(biāo)準(zhǔn)（空間標(biāo)準(zhǔn)）分：按市場的 地理位置或 商品流通的區(qū)域

　　國內(nèi)市場：北方市場,、南方市場、沿海市場,、……

　　國際市場：國別市場和 區(qū)域市場

　　(五),、按市場的時間標(biāo)準(zhǔn)不同來分類

　　 現(xiàn)貨市場

　　 期貨市場

市場部的主要工作職責(zé)有哪些？

市場部的主要工作職責(zé)為：

1,、制定年度營銷目標(biāo)計劃,。

2、建立和完善營銷信息收集,、處理,、交流及保密系統(tǒng)。

3,、對消費(fèi)者購買心理和行為的調(diào)查,。

4、對競爭品牌產(chǎn)品的性能,、價格,、促銷手段等的收集,、整理和分析。

5,、對競爭品牌廣告策略,、競爭手段的分析。

籃球俱樂部的市場部的職責(zé)有哪些,？

1) 制定年度營銷目標(biāo)計劃,。

2) 建立和完善營銷信息收集、處理,、交流及保密系統(tǒng),。

3) 對消費(fèi)者購買心理和行為的調(diào)查。

4) 對競爭品牌產(chǎn)品的性能,、價格,、促銷手段等的收集、整理和分析,。

5) 對競爭品牌廣告策略,、競爭手段的分析。

6) 做出銷售預(yù)測,，提出未來市場的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃。

7) 制定產(chǎn)品企劃策略,。

8) 制定產(chǎn)品價格,。

9) 新產(chǎn)品上市規(guī)劃。

10) 制定通路計劃及各階段實(shí)施目標(biāo),。

11) 促銷活動的策劃及組織。

12)合理進(jìn)行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理,。

13) 制定及實(shí)施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動,。

14) 實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。

15) 負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。 　

咖啡師的工作職責(zé)有哪些呢,？

（1）經(jīng)常保持吧臺內(nèi)外清潔衛(wèi)生及所有用品按要求存放；

（2）杯具出外場要做到干凈（擦亮）,；

（3）每日備齊吧臺所需物品,；

（4）保管好吧臺所有物品，未經(jīng)同意不許外人進(jìn)入吧臺,；

（5）嚴(yán)格要求自己按單操作,，不能因關(guān)系或朋友而制作與點(diǎn)單或品種不符的飲品；

（6）同一張單同—人做,，或者分工一個人做熱飲,，一個人做冷飲,，優(yōu)先處理，先做熱的后做冷的,，做完后勾單

人民法院的職責(zé)有哪些呢,？

人民法院監(jiān)察部門的主要職責(zé)的法律依據(jù)是《人民法院監(jiān)察工作條例》第十四條規(guī)定：人民法院監(jiān)察部門的主要職責(zé)是：

(一)檢查人民法院及其法官和其他工作人員遵守和執(zhí)行國家法律、法規(guī)的情況;

(二)制定和完善人民法院廉政制度,，檢查人民法院及其法官和其他工作人員執(zhí)行廉政制度的情況;

(三)受理對人民法院及其法官和其他工作人員違紀(jì)違法行為的控告,、檢舉;

(四)調(diào)查處理人民法院及其法官和其他工作人員違反審判紀(jì)律、執(zhí)行紀(jì)律及其他紀(jì)律的行為;

(五)受理法官和其他工作人員不服紀(jì)律處分的復(fù)議和申訴;

(六)組織協(xié)調(diào),、檢查指導(dǎo)糾正審判工作,、執(zhí)行工作和法院其他工作中損害群眾利益的不正之風(fēng);

(七)組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)預(yù)防腐敗工作,，開展對法官和其他工作人員司法廉潔和遵紀(jì)守法的教育,。