市場營銷任務分解計劃 市場營銷任務分解計劃表
怎樣制定市場營銷計劃的任務,?
市場營銷計劃的要素就是市場營銷計劃的基本內容,。一個完整的市場營銷計劃,一般包括八個部分內容概要。是對主要營銷目標和措施的簡短摘要,,目的是使管理當局迅速了解該計劃的主要內容,抓住計劃的要點,。
2.當前營銷狀況,。
主要提供該產品目前營銷狀況的有關背景資料,包括市場,、產品,、競爭、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析,。
任務分解計劃表怎么做,?
任務分解計劃表先要把任務分解好,然后確定每一項分解后的任務的責任人,,完成時間,,驗收標準。
這樣以分解后的任務為縱項,,排在計劃表的第一列,,分解后的任務責任人,完成時間等為橫項,,排在計劃表的第一行,,兩項交叉,,就填完成每一項分解任務的責任人,完成時間等,。
美甲店市場營銷計劃,?
第一個引流,如何把顧客引流到店里邊,,
第二個截流,,如何留下顧客,
第三個就是回流,,怎么讓顧客重復的到店率消費并且進行裂變,,怎么樣的客戶單價消費多,所以說美甲店的銷售額不高缺的就是引流,。
那利潤率不高缺的是截流,,做不大缺的是回流,做不快缺的是裂變,!
為何制定市場營銷計劃,?
①市場營銷現狀。在這一部分應提供與市場,、產品,、競爭、分銷有關的客觀資料,。
②問題與機會,。公司制定營銷計劃的第二步是分析企業(yè)面臨的問題與存在的機會。
③營銷目標與行動方案,。在進行完上述步驟之后,,營銷計劃的制定者下一步就是確定市場營銷目標與行動方案。
④營銷策略,。營銷計劃的這一部分應列出所要采用的主要營銷策略,。
其一,廣告宣傳活動,。
其二,,促銷策略。
⑤營銷計劃的執(zhí)行與控制,。營銷計劃的最后應包括企業(yè)如何掌握計劃執(zhí)行進度的控制事態(tài),以及執(zhí)行計劃的費用預算等,。
養(yǎng)牛市場營銷計劃,?
銷售問題一般都不愁,而是技術這一塊最重要,,你可以選擇正規(guī)的養(yǎng)殖場進行購買牛犢,,然后讓他們給你銷售,,我家就是這樣 結交養(yǎng)牛朋友,交流市場行情與經驗
任務分解考核細則,?
每月工作任務分解所占考核分數 20 分,除以當月 截止完成的工作任務分解項總數,為當月每項考核任務的平 均計分分數,。
三、根據當月工作...目標任務分解與考核程序生產任務目標橫向一般分解為產量目標,質量目標,成本消耗目 標,安全生產目標,清潔生產目標等幾方面,。生產任務目標...
任務分解五要素,?
撰寫工作計劃一定要詳細分解工作任務,把責任落實到位才能獲得預期效果,。行文格式按照標題,、正文、落款,、附件執(zhí)行,,內容切記目標、步驟,、量化指標,、具體措施與考核評價5要素。
01.通用行文格式
工作計劃和普通的公文基本采取一樣的格式,,通常采用“通知”的形式下發(fā),。主要由標題、正文,、落款,、附件4部分組成。
標題要直截了當,,例如:XXXX公司關于下發(fā)2020年度工作計劃的通知,。正文第一步是下發(fā)到的部門,如:公司屬各單位,、部門,、直屬機構,以冒號結束,;第二步是工作計劃的內容,。
落款就是起草部門的名稱和下發(fā)時間;落款的后面要加送抄送和抄報的單位,、部門和領導,。附件部分附上具體的任務分解落實、考核檢查安排,、具體工作要求,、詳細實施步驟的文字、表格等。
02.詳細內容
撰寫工作計劃不能嫌啰嗦,,最重要的是把事情交代清楚,,行文一定要通俗易懂,不能咬文嚼字,,晦澀難懂,。在具體內容方面,要把任務目標,、實施步驟,、量化指標、具體措施與檢查考核5要素全部清晰展現出來,。
第一步:指導思想,。
如:以“爭一流、創(chuàng)佳績,、上臺階”思想為指導,,全面發(fā)揮員工工作積極性、主動性,、創(chuàng)造性,,合力共為,砥礪奮進,,為實現公司年度經營發(fā)展目標提供堅實保障,,做出應有貢獻。
第二步:目標任務,。
如:年度經營目標是經營業(yè)績提升25%,;年度管理目標是推進企業(yè)科學管理,修訂管理制度,,形成有序的管理機制,;年度職工薪資福利目標是在完成經營目標基礎上,實現員工工資11%的漲幅,,各種福利待遇翻番,。
第三步:實施步驟。
如:分三個階段進行實施推進,。第一階段(2020年1月1日~1月5日):部署落實階段,;第二階段(2020年1月6日~12月20日):推進實施階段;第三階段(2020年12月21日~12月31日):檢查評比階段,。
第四步:任務分解,。
如:拓展市場份額25%。在公司當前市場份額基礎上,,各下屬單位和部門主動出擊,,根據市場形勢變化,大力加強拓展市場的力度,,特別是抓住關鍵時間和關鍵產品的營銷推廣,。實現拓展市場份額25%的提升。第一季度提升5%,,第二季度提升10%,,第三季度提升6%,第四季度提升4%,。牽頭部門:市場營銷部,;執(zhí)行主體:下屬各單位;責任人:市場營銷部部長和各下屬單位負責人,。
第五步:推進措施,。
如:全面部署動員;加強組織領導,;強化督導檢查,;及時聯絡溝通;嚴格考核評比等,。
03.結語
一份好的工作計劃,,可以讓人一眼就明白自己要做什么事兒,完成任務的時間節(jié)點和標準是什么,,要達到什么樣的成效,,成績的好壞要接受什么樣的獎勵和處罰。
所以,,在撰寫工作計劃的時候,。一定要做到量化指標和時間節(jié)點清晰,責任部門和責任人員明確,,任務完成標準和考核檢查評價標準精確,,才能是一篇優(yōu)秀的工作計劃。
進度計劃分解原則,?
進度分解法,,就是把一個工作,按一定的原則分解,,目標分解成計劃,,計劃分解成項目,項目分解成任務,,任務分解成行動,,甚至將行動分解成子行動、孫行動,,直到分解不下去為止,。
即:目標——計劃——項目——任務——行動——子行動......。每一個末級行動都是以可以交付成果為導向,它歸納和定義了整個工作的范圍,,每下降一層代表對工作的更詳細界定,。WBS是計劃過程的中心,也是制定進度計劃的重要基礎,。
分解原則:
1,、將主體工作逐步細化分解,最底層可直接分派到個人去完成
2,、原則上要求分解到不能再細分為止
3,、分解后的活動結構清晰,從樹根到樹葉,,一目了然,,盡量避免盤根錯節(jié)
4、WBS中某項任務的內容是其下所有WBS項的總和
市場營銷計劃有什么作用,?
計劃是應對市場環(huán)境變化的最重要的手段之一另外 在某種程度上 對于一個企業(yè)來說 計劃是來合理安排資源的合理手段 不然回存在資源閑置或者資源浪費現象最后是保證戰(zhàn)略實施的最重要的前提之一
市場營銷計劃產品或服務,?
在制定市場營銷計劃時,關于產品和服務方面需要考慮的內容有:
1. 產品或服務的功能與類型,、質量,、價格及開發(fā)周期;
2.根據消費者需求如何定義及宣傳產品或服務,;
3.如何有效確保產品或服務的質量,;
4.如何確保產品或服務的源頭及供應商。
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