營銷人員的工作職責(zé)有哪些方面 營銷人員的工作職責(zé)有哪些方面呢
外拓營銷人員的職責(zé),?
1.
對行業(yè)動向有高度的敏感性,熟悉同行業(yè)相關(guān)資訊;
2.
熟悉時尚,、品牌服裝市場,收集各類市場信息,并做出正確分析、調(diào)研報告等;
3.
負(fù)責(zé)擬訂公司市場外拓工作計劃,根據(jù)目標(biāo),、規(guī)范和要求,有計劃,、有組織地實施行之有效的市場拓展和開發(fā)策略;
4.
根據(jù)公司年度經(jīng)營方向,針對性提出可行性及參考方案,并有效執(zhí)行;打開品牌知名度,提升市場影響力及份額;
營銷管理人員在營銷中的職責(zé)有大客戶營銷?
篇一
崗位職責(zé):
-持續(xù)做好客戶維護(hù)及需求二次開發(fā),,提升客戶滿意度;
-深度了解分析客戶需求,,為客戶定制人力資源服務(wù)整體解決方案,多角度,、專業(yè)化的呈現(xiàn)服務(wù)項目及服務(wù)效果;
-把握銷售機會點,,與客戶達(dá)成合作意向、簽單,,完成銷售任務(wù);
-做好應(yīng)收款額度及回款的控制和管理;
-及時反饋客戶需求,、市場變化
篇一
崗位職責(zé):
-持續(xù)做好客戶維護(hù)及需求二次開發(fā),提升客戶滿意度;
-深度了解分析客戶需求,,為客戶定制人力資源服務(wù)整體解決方案,多角度,、專業(yè)化的呈現(xiàn)服務(wù)項目及服務(wù)效果;
-把握銷售機會點,,與客戶達(dá)成合作意向、簽單,,完成銷售任務(wù);
-做好應(yīng)收款額度及回款的控制和管理;
-及時反饋客戶需求,、市場變化,提出新行銷思路,、建議,。,提出新行銷思路,、建議,。
保密人員的工作職責(zé)?
保密單位負(fù)責(zé)人保密職責(zé)是:
1.不在私人通訊及公開發(fā)表的文章,、著作中涉及黨和國家秘密內(nèi)容,;
2.不得攜帶秘密文件、資料參加社交活動,;
3.不在出國訪問,、考察等外事活動中攜帶秘密文件,、資料;
4.不在接受來訪和采訪活動中涉及黨和國家秘密,;
5.閱辦完畢的秘密文件,、資料應(yīng)按規(guī)定及時清退、歸檔,;
6.不泄露知悉的黨和國家秘密,;
7.不在無保密保障的場所閱辦秘密文件、資料,;
8.不使用無保密保障的電信通信傳輸黨和國家秘密,;
9.不在家屬、親友,、熟人和其他無關(guān)人員面前談?wù)撋婕包h和國家秘密事項,。保密職責(zé)的重要性1.保密職責(zé)是為了達(dá)到保密目的而采取的一定程度上的措施和手段。其中的保密工作基本都在政府的重要機關(guān)中開展,,各種重要的文獻(xiàn)和資料都有一定的保密級別,;2.為了加強對保密職責(zé)的貫徹和落實,保密工作責(zé)任制就變得尤為需要了,,這樣一來就可以嚴(yán)格保守黨和國家的秘密,,保障機關(guān)的各項重要工作順利進(jìn)行;3.對于保守國家秘密的工作來說,,在保密職責(zé)上采取突出重點,、依法管理和積極防范的辦法,不但能夠確保國家秘密的基本安全,,而且有助于重要信息資源的綜合利用,。
電力營銷專責(zé)的工作職責(zé)?
1,、所有公司員工都必須遵守國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,。
2、所有銷售人員均應(yīng)遵章守紀(jì),、保證自身安全,。
3、銷售人員在日常工作中要注意自身言談舉止,,樹立公司良好形象,。
4、銷售人員應(yīng)當(dāng)深入理解公司相應(yīng)的銷售政策,,并且把它變成自己的語言,,流利地把它表達(dá)出來。
5、銷售人員必須按照實際工作情況填寫相應(yīng)的銷售報表和總結(jié)報告,,并按時上交這些報表,。
6、銷售人員必須按照客戶的實際情況,,在銷售內(nèi)勤的協(xié)助下,,把自己所管轄的客戶進(jìn)行分檔管理。
營銷部工作職責(zé),?
完成公司制定的營銷指標(biāo),。
營銷策略、計劃的擬定,、實施和改進(jìn),。
營銷經(jīng)費的預(yù)算和控制。
營銷管理制度的擬定,、實施和改善,。
負(fù)責(zé)市場調(diào)研、市場分析工作,,制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計劃,。
負(fù)責(zé)如實向顧客介紹產(chǎn)品、投標(biāo),、與顧客洽談合同和簽訂合同,,確保所簽 合同規(guī)范、有效和可行,;
負(fù)責(zé)常規(guī)合同評審,,組織有特殊要求合同的評審。
了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料,,建立和運用客戶資料庫,。
負(fù)責(zé)合同、評審記錄的及時傳遞和保存,。
負(fù)責(zé)貨款回收的管理。
協(xié)助質(zhì)管部對顧客滿意程度的調(diào)查,。
參與組織對顧客技術(shù)培訓(xùn),。
為公司研發(fā)項目決策提供市場動態(tài)的信息。
負(fù)責(zé)本部門的行政管理和績效考評工作
營銷代表工作職責(zé),?
為了提高本公司經(jīng)營運作,,加強產(chǎn)品市場的開發(fā)及維護(hù),公司決定確立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,,采用重管重制政策,,完善各種規(guī)章制度,加強各種業(yè)務(wù)管理。
公司營銷策略,,采取設(shè)立經(jīng)銷點的經(jīng)銷制,,同時為加強經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),致力開發(fā)符合條件的經(jīng)銷商及包干制業(yè)務(wù),,應(yīng)定期走訪各經(jīng)銷點,,每月對所有經(jīng)銷商的業(yè)績審評,對銷售業(yè)績突出者予以獎勵,,并隨時做好所有客戶的銷前,、后服務(wù)工作。
加強市場信息的反饋,,協(xié)助品研室做好新品開發(fā)工作,,公司新開發(fā)產(chǎn)品及現(xiàn)有產(chǎn)品采取穩(wěn)定價,不隨市場下浮而下調(diào),,如特殊產(chǎn)品確需價格下浮調(diào)整時,,銷售部應(yīng)主動報分公司總經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)。如為重大調(diào)整,,應(yīng)報至董事會各董事通過后方可決定,。
營銷管理人員在營銷中的職責(zé)有透析市場?
營銷管理人員在營銷中的職責(zé)是:1,、完成公司制定的營銷指標(biāo),;2、負(fù)責(zé)營銷策略,、計劃的擬訂,、實施和改進(jìn);3,、負(fù)責(zé)營銷經(jīng)費的預(yù)算和控制,;4、擬訂,、實施并改善營銷管理制度,;5、負(fù)責(zé)市場調(diào)研,、市場分析工作,,制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計劃;6,、如實向顧客介紹產(chǎn)品,,與顧客洽談合同和簽訂合同,確保所簽合同規(guī)范,、有效,、可行,;7、組織,、評審有特殊要求的合同,;8、了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料,;9,、管理貨款回收的情況。
電話銷售人員的工作職責(zé),?
一般來說,,銷售人員的工作職責(zé)都差不多,提供以下點資料,,希望幫到您,!
為了保證公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn),規(guī)范銷售人員的行為,,特制定本職責(zé)如下:
1. 所有公司員工都必須遵守國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,。
2. 所有銷售人員均應(yīng)遵章守紀(jì)、保證自身安全,。
3. 銷售人員在日常工作中要注意自身言談舉止,,樹立公司良好形象。
4. 銷售人員應(yīng)當(dāng)深入理解公司相應(yīng)的銷售政策,,并且把它變成自己的語言,,流利地把它表達(dá)出來。
5. 銷售人員必須按照實際工作情況填寫相應(yīng)的銷售報表和總結(jié)報告,,并按時上交這些報表,。
6. 銷售人員必須按照客戶的實際情況,在銷售內(nèi)勤的協(xié)助下,,把自己所管轄的客戶進(jìn)行分檔管理,。
7. 銷售人員每月底都要根據(jù)公司總體銷售目標(biāo),制定出下月自己的工作計劃和銷售目標(biāo),,并把它們分解到每周甚至每天,。
8. 銷售人員每月底都要制定出自己下月的老客戶回訪計劃,以便在開發(fā)老客戶的同時,,穩(wěn)定老市場,,穩(wěn)定基礎(chǔ)銷量。
9. 銷售員作為公司領(lǐng)導(dǎo)作出銷售決策時的助手,,必須及時收集與公司有關(guān)的市場信息,,并把自己認(rèn)為有用的信息整理出來,,及時上報銷售內(nèi)勤備案或直接找自己的主管反映,。
10. 銷售人員在接到銷售內(nèi)勤安排的客戶跟蹤工作之后,要按時跟蹤處理,并將跟蹤處理結(jié)果及時匯報,。
11. 銷售人員在走訪市場時,,必須認(rèn)真聽取客戶投訴或建議,并認(rèn)真作出記錄,,回公司后報與銷售內(nèi)勤備案并反饋處理建議;能夠當(dāng)場處理的,,盡量及時處理,并把問題及處理結(jié)果及時報與銷售內(nèi)勤備案,,以免客戶再次追訴,。
12. 銷售人員必須保證公司指定的通訊工具在7︰30-22︰00的暢通性。
13. 如果公司政策調(diào)整,、新品上市等情況變更,,銷售人員應(yīng)及時按照公司部署通知到每位客戶,以便公司政策的執(zhí)行,、新品的推廣等,。
14. 銷售人員要做好所轄銷售網(wǎng)點的設(shè)備監(jiān)管及使用指導(dǎo)工作,以保證公司所投放設(shè)備使用的安全性和設(shè)備的專用性,。
15. 準(zhǔn)時參加公司組織的銷售會議,,遵守會議秩序。
16. 銷售人員在辦公室要自覺遵守辦公室制度,,有臨時工作時,,要主動配合其他人員完成。
17. 銷售人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)安排的所有臨時性工作,。
此外,,在競爭日益激烈的市場環(huán)境中,要想做好銷售工作,,銷售員還要做好以下八點:
1,、成為一個專業(yè)的區(qū)域熟手
銷售員要想成為一名專業(yè)的區(qū)域熟手,必須要保持做市場調(diào)查的習(xí)慣,,經(jīng)常圍著經(jīng)銷商轉(zhuǎn)的銷售員肯定做不好市場,,只有透徹了解市場,才能真正定位市場;
2,、協(xié)助經(jīng)銷商完成區(qū)域銷售目標(biāo)
要把自己的角色從管理經(jīng)銷商向經(jīng)銷商的專業(yè)協(xié)理員過渡,,所以,第一個角色做的好壞會直接影響第二個角色;
3,、主動疏通下面的渠道
等經(jīng)銷商去細(xì)致開發(fā)分級渠道會影響整個區(qū)域市場的業(yè)績和計劃,,要堅決“到廣大農(nóng)村市場”,去二,、三線市場,,去終端去與消費者打成一片,,那兒才是真正的市場;
4、要有培訓(xùn)經(jīng)銷商的能力
經(jīng)銷商一般會代理或者經(jīng)銷很多廠家的產(chǎn)品,,你的產(chǎn)品在他眼里,,也許就是一個雞肋,但你又確實感到經(jīng)銷商能夠在這個時期幫你,,如何引起他的重視,,讓他對你的產(chǎn)品、你背后的公司以及你個人產(chǎn)生濃厚的興趣,,完全可以通過培訓(xùn)他的方式來獲得,,尤其是快速消費品行業(yè),很多經(jīng)銷商都是出奇的夫妻店發(fā)展而來,,他們需要現(xiàn)代的管理知識,、需要現(xiàn)代的營銷理念、需要不斷了解行業(yè)的新情況,,這些都是你能夠做到的,,都是你向經(jīng)銷商展示自己以及公司的機會;
5、協(xié)助經(jīng)銷商完善業(yè)務(wù)員團(tuán)隊管理
幫助他制定營銷計劃,,幫助他提升銷量,,幫助他解決應(yīng)收款難的問題等,都會在無形之中提升自己產(chǎn)品在經(jīng)銷商心中的地位,,更重要的是,,在這些工作中,你的產(chǎn)品銷量和品牌已經(jīng)實實在在的上升;
6,、市場信息的反饋
傳統(tǒng)的銷售員要么認(rèn)為信息收集是市場人員的工作,,要么應(yīng)付差事,敷衍了事,。事實上,,銷售員要時刻把收集信息放在工作的范疇之中,只有這樣,,才能保障自己的區(qū)域市場暢通的后勤補給,,不會一味抱怨產(chǎn)品不適合市場需要,公司政策太呆板等,,聰明的銷售員最懂得用實際數(shù)據(jù)區(qū)打動公司管理層的心;
7,、回收貨款
這個不用多說,是銷售員永遠(yuǎn)的職責(zé)
8,、懂得自己策劃區(qū)域市場
一個不懂得策劃區(qū)域市場的業(yè)務(wù)員,,只能是一個送貨員或者促銷員。
賓館保潔人員的工作職責(zé),?
1,、
遵守本單位和項目單位的規(guī)定,、要求,盡職盡責(zé)按照操作規(guī)程及保潔標(biāo)準(zhǔn)所要求做好本責(zé)任區(qū)工作,;
2、
負(fù)責(zé)保潔工作的具體實施,,學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識技能,,接受培訓(xùn),掌握清潔工具基本操作技能,。
3,、
因任何原因離開工作崗位事先征得班長同意,如對上級做的決定有不同意見,,應(yīng)先完成再進(jìn)行討論,;對班長工作上的調(diào)動或安排必須絕對服從;
4,、
遵守正確的工作程序和方法,,根據(jù)人流量多少隨時做好保潔工作,并定時巡視重點區(qū)域,;
5,、
嚴(yán)格按相應(yīng)操作規(guī)程使用、存放,、保管保潔設(shè)備,、設(shè)施,發(fā)生損壞或丟失時及時上報領(lǐng)班備案,,由項目經(jīng)理按有關(guān)規(guī)定處理,。正確使用各種清潔藥劑,嚴(yán)禁浪費,。
6,、
積極參加衛(wèi)生突擊工作,如:貴賓參觀,、門前積雨,、積雪的清掃突擊工作。
7,、
向客戶宣傳衛(wèi)生常識,,勸阻并制止不衛(wèi)生,不文明的現(xiàn)象和行為,。
有義務(wù)維護(hù)公共設(shè)施,、設(shè)備的正常使用狀況,在保潔過程中,,如發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施有損壞,,應(yīng)及時上報,。
加強工作人員的工作職責(zé)?
一,、明確崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)
二,、建立嚴(yán)格的工作流程
三、建立完善的監(jiān)督制度
四,、加強培訓(xùn)和教育,,讓管理人員認(rèn)識到責(zé)任心的重要性
五、為各級管理人員和員工設(shè)計職業(yè)發(fā)展前景
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