群營銷完整流程,？

一,、確定目標用戶群體

確定目標用戶，找到群員之間的共性,，才能規(guī)劃社群輸出內容和社群運營方向,。

二、社群結構設計

結構是決定著社群的存活,。一般一個社群的組織架構由三部分組成：管理員,、核心用戶和普通用戶,。管理員的存在代表著一種法則，管理群成員,，規(guī)范群內內容發(fā)布的條例等,，從源頭上讓社群井然有序的成長發(fā)展。核心用戶一般是社群內的正向積極分子,，有一定的影響力,，可以作為推動普通用戶的轉化催化劑。

三,、拉群規(guī)則

社群需要通過基礎的流量和裂變流量把相同的用戶畫像的人聚在一起,。當然在具體的拉群過程中一定是遵守這某種規(guī)則的，比如地域規(guī)則,、年齡段規(guī)則等,。只有這樣拉起來的社群才更容易管理。

四,、社群促活

群活互動是社群維護的一個重要環(huán)節(jié),。社群不活躍就表示用戶不看群，用戶不看群就不會有轉化,，促活就是讓群員活躍起來,。解決群活躍可以通過社群管理工具來打造多樣性的話題互動。如聊天狗社群管理工具就自帶圖片搜索,、天氣預報,、故事笑話、新聞資訊,、星座講解等智能應用,，只要群員在群里發(fā)送這些指令，聊天狗就能按需自動回復相對應的消息,，讓你的社群更有價值和趣味性,。同時定時發(fā)送消息和自動回復功能可以有效營造社群互動的氛圍。

五,、社群價值

輸出決定社群的價值所在。持續(xù)輸出有價值的東西是社群持久生命力的重要指標,。所以打造群價值才是重點,。如果你提供的內容無關痛癢，那么,，群內成員又何必在群里浪費時間呢,？能夠提供真正有價值有干貨的內容才是用戶所期待的。能讓大家在群內有所成長，有所收獲，有所改變,，才是根本,。

六,、社群造勢

激發(fā)用戶情緒,，制造感性購買場景,，為即將要做的社群促銷做準備,。例如:買車定是理性消費;而買衣服,，往往需要情緒刺激,。

七、社群促銷

長久運營會造成成員的乏味,，用戶關注度變低,。社群營銷是非常看重口碑的,，產(chǎn)品和服務好,、社群成員愉悅感強，那么通過傳播,，易于擴散,，形成巨大的社群能量。適當?shù)呐e辦一些活動,，可以提高用戶的愉悅感,。一個社群讓成員產(chǎn)生高度的愉悅感，才會長久生存,，形成粘性,，導致裂變，最終獲取利商業(yè)價值,。

一個完整的項目匯報流程,？

1、項目啟動

在項目管理過程中,，啟動階段是開始一個新項目的過程,。啟動信息技術的項目，必須了解企業(yè)組織內部在目前和未來主要業(yè)務發(fā)展方向,，啟動信息技術的項目的理由很多,，但能夠使項目成功的最合理的理由一定是為企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務提供更好的運行平臺，而不是展示先進的技術,。

2,、項目計劃

在項目管理過程中，計劃的編制是最復雜的階段,，項目計劃工作涉及十個項目管理知識領域,。在計劃編制的過程中，可看到后面各階段的輸出文件,。計劃的編制人員要有一定的工程經(jīng)驗,，在計劃制定出來后,，項目的實施階段將嚴格按照計劃進行控制。

3,、項目實施

在項目實施階段是占用大量資源的階段,，此階段必須按照上一階段定制的計劃采取必要的活動，來完成計劃階段定制的任務,。在實施階段中,，項目經(jīng)理應將項目按技術類別或按各部分完成的功能分成不同的子項目，由項目團隊中的不同的成員來完成各個子項目的工作,。

4,、項目收尾

項目的收尾過程涉及到整個項目的階段性結束，即項目的干系人對項目產(chǎn)品的正式接收,。使項目井然有序地結束,。這期間包含所有可交付成果的完成，如項目各階段產(chǎn)生的文檔,、項目管理過程中的文檔,、與項目有關的各種記錄等。同時通過項目審計,。

5,、項目維護

在項目收尾階段結束后，項目將進入到后續(xù)的維護期,。項目的后續(xù)維護期的工作,，將是保證信息技術能夠為企業(yè)中的重要業(yè)務提供服務的基礎，也是使項目產(chǎn)生效益的階段,。

一個完整的待客流程,？

從人到開始，笑意不失,，笑迎客人：“XX,，來啦！”擺開單臂,，讓客人進來,。然后給客人拿來拖鞋，迎著客人進到客廳,，請客人做下,。接著問客人喝些什么，然后依照他喜愛的給他倒些來,，沒有或者他不要的話那就給他倒一杯白開水或者茶水,。家里如果有什么水果就一并拿出來,，即使客人不吃,，也示意一下,，做做樣子，以表客氣,。

接著接開始談話,，聊天等等，這些順勢而變,。

待客人準備離開,，笑著恭送，臨走時再說一聲：“下次再來哦,！”

一個完整工程的驗收流程,？

一、范圍

本標準適合于新建,、改造,、擴建、維修等給水工程完工后提請工程驗收

二,、驗收程序

(一)工程完工后,，施工單位向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收,。實行監(jiān)理的工程,，工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。

(二)建設單位收到工程竣工報告后,，對符合竣工驗收要求的工程,，組織勘察、設計,、施工,、監(jiān)理等單位和我公司內部專業(yè)人員組成驗收專業(yè)小組，制定驗收方案,。

(三)建設單位組織工程竣工驗收,。

1、建設,、勘察,、設計、施工,、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律,、法規(guī)和工程建設強制性標準的情況;

2、審閱建設,、勘察,、設計、施工,、監(jiān)理單位的工程檔案資料;

3,、實地查驗工程質量,，管道管件及構筑物的布置等;

4、對工程勘察,、設計,、施工、設備安裝質量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價,，形成經(jīng)驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見,。

5、參與工程竣工驗收的建設,、勘察,、設計、施工,、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時,，應當協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后,，重新組織工程竣工驗收,。

6.工程竣工驗收合格后，建設單位應當及時提出工程竣工驗收報告,。工程竣工驗收報告主要包括工程概況,，建設單位執(zhí)行基本建設程序情況，對工程勘察,、設計,、施工、監(jiān)理等方面的評價,，工程竣工驗收時間,、程序、內容和組織形式,，工程竣工驗收意見等內容,。

一個完整的營銷策劃有幾個步驟？

有以下四個步驟:

第一步：明確營銷目標

策劃是什么?策劃是為了實現(xiàn)營銷目標的計劃,，因此其目的性是非常強的,，我們必須要明確營銷目標和方向，并且按照這個目標去設計出具體明確的行動方案,，從而幫助站長做好網(wǎng)絡營銷工作,。

第二步：收集信息并分析資料

信息是策劃的基礎，沒有信息就不能策劃,，所以收集信息非常重要,，希望站長能收集更多高質量、有價值的信息，這對網(wǎng)絡營銷策劃非常重要,。大家必須要將其作為主要工作去做,。

第三步：制定準確的策劃方案

在之后就需要制定出準確的策劃方案，這也是網(wǎng)絡營銷策劃的重要部分,，在這個過程中需講究網(wǎng)站策劃方案的創(chuàng)新性，加大創(chuàng)新力度,，這是站長必須要做好的,。

第四步：推出策劃方案

策劃方案編寫完成后，要提交給上級主管或委托客戶,，由其審議通過,。這一階段，主要任務是要向上級或委托人講解,、演示,、推介策劃的方案。再好的策劃方案如果不能被對方理解采納那就太浪費了,。因此推出策劃方案也是策劃的一個重要環(huán)節(jié),。

營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標，通過企業(yè)設計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品,、服務,、創(chuàng)意、價格,、渠道,、促銷，從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程的行為,。以滿足消費者需求和欲望為核心,。

現(xiàn)代管理學將營銷策劃分為營銷策劃市場細分、產(chǎn)品創(chuàng)新,、營銷戰(zhàn)略設計及營銷組合4P戰(zhàn)術（組合）等四個方面的內容,。營銷策劃首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎上的策劃

一個完整的直播營銷活動主要包括什么,？

一場直播活動,，看似只是一個或幾個人對著鏡頭說說話、賣賣貨而已,，但其背后都有著非常明確的直播營銷目的,，如提升企業(yè)品牌形象，促進產(chǎn)品銷量,、引流漲粉等等,。

將營銷目的巧妙地設置在直播的各個環(huán)節(jié)，這就是直播營銷的整體設計思路。

通常,，策劃一場直播營銷的流程主要包括以下五大環(huán)節(jié),，你需要對每一環(huán)節(jié)進行策劃，以“五步法”策劃直播營銷,，確保其完整性和有效性,。

01 明確整體思路

策劃直播營銷的第一大環(huán)節(jié)便是明確整體思路。

在準備直播營銷策劃方案前,，你必須先把整體思路理清,，然后有目的、有針對性地策劃與執(zhí)行,。

剛接觸直播營銷的新手通常認為“直播營銷只不過是一場小活動而已,，按一般活動策劃做好方案然后認真執(zhí)行就夠了”。但事實上,，如果沒有整體思路的指導,，整場直播營銷很有可能只是好看、好玩而已,，并沒有達到實際的營銷目的,。

直播營銷的整體思路設計需要包括三部分，即目的分析,、方式選擇和策略組合,。

目的分析：

對于企業(yè)/品牌而言，直播只是一種營銷手段,，因此企業(yè)/品牌直播營銷絕不是簡單的線上才藝表演或互聯(lián)網(wǎng)游戲分享,。因此，作為企業(yè)/品牌直播營銷策劃者,，你需要綜合產(chǎn)品特色,、目標用戶、營銷目標,，提煉出此次直播營銷的目的,。

方式選擇：

在確定直播目的后，你需要根據(jù)企業(yè)/品牌的調性,，在顏值營銷,、明星營銷、稀有營銷,、利他營銷等不同的直播營銷方式中,，選擇一種或多種進行組合。

策略組合：

在選擇好方式后,，你需要對場景,、產(chǎn)品、創(chuàng)意等模塊進行組合，設計出最優(yōu)的直播策略,。

02 策劃,、籌備

俗話說“兵馬未動,糧草先行”。你需要將直播營銷方案撰寫,、完善,。其次，在直播開始前,，你需要將直播過程中用到的軟硬件設備提前測試好,，并盡可能降低失誤率，防止因籌備疏忽而影響最終的直播效果,。

為確保直播當天的人氣，你還需要對此次直播活動提前進行預熱宣傳,，鼓勵粉絲提前/準時進入直播間,。

03 直播執(zhí)行

前期的策劃籌備是為了確保直播現(xiàn)場執(zhí)行流暢。而對于觀眾而言,，只能看到當時的直播現(xiàn)場,，無法感知前期的策劃籌備。

因此,，為了達到預期的直播營銷目的和效果,，主持人及現(xiàn)場工作人員需要盡可能地按照直播營銷方案執(zhí)行，將直播開場,、直播互動,、直播收尾等環(huán)節(jié)順暢地推進，確保直播的順利完成,。

04 做好二次傳播

直播結束并不意味著營銷的結束,。

你需要將直播涉及的圖片、文字,、視頻等進行再次包裝,、加工，通過互聯(lián)網(wǎng)進行二次傳播,，讓其抵達未觀看現(xiàn)場直播的粉絲,，實現(xiàn)直播效果最大化。

05 及時復盤

直播后期傳播完成后,，你必須進行直播營銷復盤,！復盤！,！復盤?。。?/p>

比如：統(tǒng)計直播數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，與之前的營銷目的進行比較,，判斷此次直播營銷效果；

組織團隊討論,，總結此次直播的經(jīng)驗與教訓,，做好團隊經(jīng)驗備份。每一次直播營銷結束后的總結與復盤,，都可以作為下一次直播營銷提供優(yōu)化依據(jù)或策劃參考,。

值得注意的是，雖然 “后期傳播”與 “效果總結”都是在現(xiàn)場直播結束后進行的,，但是作為直播組織者或策劃者,，你必須在直播開始前就做好準備。比如,，提前設計數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計代碼,、路徑；或者如果直播網(wǎng)站后臺的數(shù)據(jù)分析功能不夠細化,，可以提前安排統(tǒng)計人員,，對不同時間段、不同環(huán)節(jié)下的互動情況等進行統(tǒng)計,，便于后續(xù)分析,。

一個建設工程的完整流程？

工程建設項目的全套流程：

一,、工程項目管理總流程

二,、建設工程政府部門審批流程

三、招標工作程序

四,、監(jiān)理工作程序

五,、質量控制程序

六、工期控制程序

七,、成本控制程序

八,、重要材料控制程序

九、設計變更程序

十,、隱蔽工程驗收程序

十一,、竣工工程驗收程序

十二、合同訂立程序

十三,、信息,、資源管理程序

一個完整的儲能項目流程？

可研性報告審批-立項等前期工作,，具體到建設階段是：選址.勘測.設計.確定方案.設備采購.開工后先土建部分,，電纜溝挖掘,，變壓器地基開挖.儲能電站集裝箱地基開挖，設備到貨后電氣設備安裝,，高壓開關安裝,，箱變安裝，電纜敷設,，集裝箱安裝.下一步,，低壓電送電，開關變壓器電纜試驗及二次部分試驗,，消防調試,，控制系統(tǒng)調試等.緊接著就是高壓電接線送電，進入儲能電池單體調試,，聯(lián)調,，下一步，聯(lián)系電力公司調度進行聯(lián)調聯(lián)試,，試運行,，進行性能測試，滿足要求通過測試后取得許可進入商業(yè)運行.

營銷策劃的流程,？

1,，明確策劃活動的目的

在策劃活動之前,，我們先要明確為什么要做這樣的活動,，如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動，那么活動出來的效果必然是不理想的,。一般情況下,，所有商家和企業(yè)策劃活動的目的無非有：團隊建設;內部培訓；產(chǎn)品促銷,；公關危機處理,；節(jié)假日促銷；資源共享,；企業(yè)宣傳,；合作關系加固；公益活動,；優(yōu)惠促銷,；新品推廣等。

2,，分析現(xiàn)在經(jīng)營狀況和人員架構

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動,，制定詳細的企業(yè)經(jīng)營狀況表格，根據(jù)表格顯示出來的數(shù)據(jù)來制定有效的活動計劃6,。比如產(chǎn)品銷售情況,、人員架構情況,、企業(yè)營收情況等。在分析現(xiàn)狀時根據(jù)活動策劃的目的來選擇活動策劃方向,，比如做產(chǎn)品銷售分析,，要分析滯銷產(chǎn)品，將滯銷產(chǎn)品打折銷售來輪動熱銷產(chǎn)品,。

3,，梳理企業(yè)現(xiàn)有資源

為了節(jié)約開支，做活動之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源,，其中包含物料資源,、人脈資源、媒體公關資源,、人力資源,，并形成表格，根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動策劃,。

4,，制定合理的活動預算

在策劃活動之前，除了做企業(yè)資源梳理之外,，還要制定合理的活動預算,。關于活動預算的制定，有一條公式可以參考使用：

可用于活動的預算=總收益-總成本-日常開銷-意外開銷（總收益為未減去各類成本的公司收益總和,；總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本,；意外開銷必須要準備充足的資金，用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費用）

5,、制定活動執(zhí)行人員架構

活動策劃最終需要落地,，需要有人去執(zhí)行，所以在策劃活動的時候,，人員架構是首要考慮因素,。一般從企業(yè)內部抽調人員參與活動，須遵循一個原則：在不影響日常工作的進度下合理的安排人員,。一般抽調人員參與活動按照以下幾點執(zhí)行：行政部和市場部主打,，其它部門抽調邊緣人員；抽調將要晉升的人員,，分配一線進行最終考核,；新老員工搭配；各技能人才搭配,；責任到人,，形成責任制；統(tǒng)一管轄分配等,。

6,、選擇合適的活動時間

活動舉辦時間是活動成功與否的關鍵因素,，在時間選擇上，企業(yè)需要權衡四個問題：第一,、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過大型活動,，有則需要將活動延后；第二,、是否在節(jié)假日期間舉辦,；第三、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內部活動,；第四,、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競爭力提煉完畢。

7,，確定參會嘉賓和參會人員

活動時間確定好后,，就要考慮參會嘉賓和參會人員這個問題了，一般活動的人員邀請都是以活動的主題來有的放矢的發(fā)放邀請函,。比如新品發(fā)布,，則需要邀請一些同行權威專家、新老客戶,、意向客戶,、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等。

8,、確定活動載體

在活動策劃中,，除了做好一系列準備工作外，還要考慮活動載體,，也就是說要弄清楚本次活動到底是要在線上做還是要在線下做,；到底是要在微信,、微博或者抖音這一類媒體平臺上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做,。天億通網(wǎng)絡根據(jù)市場經(jīng)驗總結出了以下內容，僅供參考,！

快消品：比如服裝,、飲料等，適合在微博,、微信,、抖音等媒體平臺進行推廣，利用一系列的營銷活動來引流到線下,，這樣不僅能在線上圈住客戶,，還能引流到線下進行消費。

大額消費產(chǎn)品：比如房產(chǎn),、汽車類,，這樣的產(chǎn)品更適合線上,、展會、酒會,、線上體驗店的綜合性載體營銷,。

機械工程類：這類產(chǎn)品適合在門戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動，客戶看到后自行聯(lián)系,。

旅游養(yǎng)生類：這類產(chǎn)品適合在新媒體平臺發(fā)起活動,，進行推廣宣傳。

9,、制定活動宣傳計劃

活動策劃準備工作前要考慮宣傳途徑,，一般可選擇的是內部宣傳、線上宣傳,、信息流廣告,、搜索引擎廣告、線下廣告等,，可以單獨使用也可以綜合使用,。

10、確定活動流程和時間節(jié)點

任何一個沒有計劃沒有執(zhí)行力的活動終告失敗,，所以有計劃的流程和時間節(jié)點的安排顯的尤其重要,。

一個完整的營銷策劃方案有哪些內容？

一份完整的營銷策劃方案應包括以下內容：

① 分析營銷機會,；

② 開發(fā)營銷戰(zhàn)略,；

③ 營銷方案；

④ 管理營銷,。想要做好營銷策劃方案,，需要從以下兩個方面著手：

① 企業(yè)要學會對于目前的市場大環(huán)境進行定位和追蹤，針對自身的產(chǎn)品進行詳細的剖析,，要針對性的對產(chǎn)品的信息進行總結,，從而找到適合的人群以及合適的推廣企業(yè)和單位；

② 可以在產(chǎn)品營銷策劃上著重在一線城市進行自身企業(yè)文化以及技術的推廣,。