群營(yíng)銷(xiāo)完整流程,？

一,、確定目標(biāo)用戶群體

確定目標(biāo)用戶，找到群?jiǎn)T之間的共性,，才能規(guī)劃社群輸出內(nèi)容和社群運(yùn)營(yíng)方向,。

二,、社群結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

結(jié)構(gòu)是決定著社群的存活。一般一個(gè)社群的組織架構(gòu)由三部分組成：管理員,、核心用戶和普通用戶,。管理員的存在代表著一種法則，管理群成員,，規(guī)范群內(nèi)內(nèi)容發(fā)布的條例等,，從源頭上讓社群井然有序的成長(zhǎng)發(fā)展。核心用戶一般是社群內(nèi)的正向積極分子,，有一定的影響力,，可以作為推動(dòng)普通用戶的轉(zhuǎn)化催化劑。

三,、拉群規(guī)則

社群需要通過(guò)基礎(chǔ)的流量和裂變流量把相同的用戶畫(huà)像的人聚在一起,。當(dāng)然在具體的拉群過(guò)程中一定是遵守這某種規(guī)則的，比如地域規(guī)則,、年齡段規(guī)則等,。只有這樣拉起來(lái)的社群才更容易管理。

四,、社群促活

群活互動(dòng)是社群維護(hù)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。社群不活躍就表示用戶不看群，用戶不看群就不會(huì)有轉(zhuǎn)化,，促活就是讓群?jiǎn)T活躍起來(lái),。解決群活躍可以通過(guò)社群管理工具來(lái)打造多樣性的話題互動(dòng),。如聊天狗社群管理工具就自帶圖片搜索、天氣預(yù)報(bào),、故事笑話,、新聞資訊、星座講解等智能應(yīng)用,，只要群?jiǎn)T在群里發(fā)送這些指令,，聊天狗就能按需自動(dòng)回復(fù)相對(duì)應(yīng)的消息，讓你的社群更有價(jià)值和趣味性,。同時(shí)定時(shí)發(fā)送消息和自動(dòng)回復(fù)功能可以有效營(yíng)造社群互動(dòng)的氛圍,。

五、社群價(jià)值

輸出決定社群的價(jià)值所在,。持續(xù)輸出有價(jià)值的東西是社群持久生命力的重要指標(biāo),。所以打造群價(jià)值才是重點(diǎn)。如果你提供的內(nèi)容無(wú)關(guān)痛癢,，那么,，群內(nèi)成員又何必在群里浪費(fèi)時(shí)間呢？能夠提供真正有價(jià)值有干貨的內(nèi)容才是用戶所期待的,。能讓大家在群內(nèi)有所成長(zhǎng),，有所收獲，有所改變,，才是根本,。

六、社群造勢(shì)

激發(fā)用戶情緒,，制造感性購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)景,，為即將要做的社群促銷(xiāo)做準(zhǔn)備。例如:買(mǎi)車(chē)定是理性消費(fèi);而買(mǎi)衣服,，往往需要情緒刺激,。

七、社群促銷(xiāo)

長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)會(huì)造成成員的乏味,，用戶關(guān)注度變低,。社群營(yíng)銷(xiāo)是非常看重口碑的,，產(chǎn)品和服務(wù)好,、社群成員愉悅感強(qiáng)，那么通過(guò)傳播,，易于擴(kuò)散,，形成巨大的社群能量。適當(dāng)?shù)呐e辦一些活動(dòng),，可以提高用戶的愉悅感,。一個(gè)社群讓成員產(chǎn)生高度的愉悅感,，才會(huì)長(zhǎng)久生存，形成粘性,，導(dǎo)致裂變,，最終獲取利商業(yè)價(jià)值。

一個(gè)完整的項(xiàng)目匯報(bào)流程,？

1,、項(xiàng)目啟動(dòng)

在項(xiàng)目管理過(guò)程中，啟動(dòng)階段是開(kāi)始一個(gè)新項(xiàng)目的過(guò)程,。啟動(dòng)信息技術(shù)的項(xiàng)目,，必須了解企業(yè)組織內(nèi)部在目前和未來(lái)主要業(yè)務(wù)發(fā)展方向，啟動(dòng)信息技術(shù)的項(xiàng)目的理由很多,，但能夠使項(xiàng)目成功的最合理的理由一定是為企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)提供更好的運(yùn)行平臺(tái),，而不是展示先進(jìn)的技術(shù)。

2,、項(xiàng)目計(jì)劃

在項(xiàng)目管理過(guò)程中,，計(jì)劃的編制是最復(fù)雜的階段，項(xiàng)目計(jì)劃工作涉及十個(gè)項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域,。在計(jì)劃編制的過(guò)程中,，可看到后面各階段的輸出文件,。計(jì)劃的編制人員要有一定的工程經(jīng)驗(yàn),，在計(jì)劃制定出來(lái)后，項(xiàng)目的實(shí)施階段將嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行控制,。

3,、項(xiàng)目實(shí)施

在項(xiàng)目實(shí)施階段是占用大量資源的階段，此階段必須按照上一階段定制的計(jì)劃采取必要的活動(dòng),，來(lái)完成計(jì)劃階段定制的任務(wù),。在實(shí)施階段中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將項(xiàng)目按技術(shù)類別或按各部分完成的功能分成不同的子項(xiàng)目,，由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的不同的成員來(lái)完成各個(gè)子項(xiàng)目的工作,。

4、項(xiàng)目收尾

項(xiàng)目的收尾過(guò)程涉及到整個(gè)項(xiàng)目的階段性結(jié)束,，即項(xiàng)目的干系人對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的正式接收,。使項(xiàng)目井然有序地結(jié)束。這期間包含所有可交付成果的完成,，如項(xiàng)目各階段產(chǎn)生的文檔,、項(xiàng)目管理過(guò)程中的文檔、與項(xiàng)目有關(guān)的各種記錄等,。同時(shí)通過(guò)項(xiàng)目審計(jì),。

5,、項(xiàng)目維護(hù)

在項(xiàng)目收尾階段結(jié)束后，項(xiàng)目將進(jìn)入到后續(xù)的維護(hù)期,。項(xiàng)目的后續(xù)維護(hù)期的工作,，將是保證信息技術(shù)能夠?yàn)槠髽I(yè)中的重要業(yè)務(wù)提供服務(wù)的基礎(chǔ)，也是使項(xiàng)目產(chǎn)生效益的階段,。

一個(gè)完整的待客流程,？

從人到開(kāi)始，笑意不失,，笑迎客人：“XX,，來(lái)啦！”擺開(kāi)單臂,，讓客人進(jìn)來(lái),。然后給客人拿來(lái)拖鞋，迎著客人進(jìn)到客廳,，請(qǐng)客人做下,。接著問(wèn)客人喝些什么，然后依照他喜愛(ài)的給他倒些來(lái),，沒(méi)有或者他不要的話那就給他倒一杯白開(kāi)水或者茶水,。家里如果有什么水果就一并拿出來(lái)，即使客人不吃,，也示意一下,，做做樣子，以表客氣,。

接著接開(kāi)始談話,，聊天等等，這些順勢(shì)而變,。

待客人準(zhǔn)備離開(kāi),，笑著恭送，臨走時(shí)再說(shuō)一聲：“下次再來(lái)哦,！”

一個(gè)完整工程的驗(yàn)收流程,？

一、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適合于新建,、改造,、擴(kuò)建、維修等給水工程完工后提請(qǐng)工程驗(yàn)收

二,、驗(yàn)收程序

(一)工程完工后,，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收,。實(shí)行監(jiān)理的工程,，工程竣工報(bào)告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn),。

(二)建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后，對(duì)符合竣工驗(yàn)收要求的工程,，組織勘察,、設(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理等單位和我公司內(nèi)部專業(yè)人員組成驗(yàn)收專業(yè)小組,，制定驗(yàn)收方案。

(三)建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收,。

1,、建設(shè)、勘察,、設(shè)計(jì),、施工、監(jiān)理單位分別匯報(bào)工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律,、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;

2,、審閱建設(shè)、勘察,、設(shè)計(jì),、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料;

3,、實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量,，管道管件及構(gòu)筑物的布置等;

4、對(duì)工程勘察,、設(shè)計(jì),、施工,、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評(píng)價(jià),，形成經(jīng)驗(yàn)收組人員簽署的工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。

5,、參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè),、勘察、設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理等各方不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法,，待意見(jiàn)一致后,，重新組織工程竣工驗(yàn)收。

6.工程竣工驗(yàn)收合格后,，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,。工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告主要包括工程概況,，建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況，對(duì)工程勘察,、設(shè)計(jì),、施工、監(jiān)理等方面的評(píng)價(jià),，工程竣工驗(yàn)收時(shí)間,、程序、內(nèi)容和組織形式,，工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)等內(nèi)容,。

一個(gè)完整的營(yíng)銷(xiāo)策劃有幾個(gè)步驟？

有以下四個(gè)步驟:

第一步：明確營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

策劃是什么?策劃是為了實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的計(jì)劃,，因此其目的性是非常強(qiáng)的,，我們必須要明確營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和方向，并且按照這個(gè)目標(biāo)去設(shè)計(jì)出具體明確的行動(dòng)方案,，從而幫助站長(zhǎng)做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作,。

第二步：收集信息并分析資料

信息是策劃的基礎(chǔ)，沒(méi)有信息就不能策劃,，所以收集信息非常重要,，希望站長(zhǎng)能收集更多高質(zhì)量、有價(jià)值的信息,，這對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃非常重要,。大家必須要將其作為主要工作去做。

第三步：制定準(zhǔn)確的策劃方案

在之后就需要制定出準(zhǔn)確的策劃方案,，這也是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要部分,，在這個(gè)過(guò)程中需講究網(wǎng)站策劃方案的創(chuàng)新性，加大創(chuàng)新力度,，這是站長(zhǎng)必須要做好的,。

第四步：推出策劃方案

策劃方案編寫(xiě)完成后，要提交給上級(jí)主管或委托客戶,，由其審議通過(guò),。這一階段，主要任務(wù)是要向上級(jí)或委托人講解,、演示,、推介策劃的方案。再好的策劃方案如果不能被對(duì)方理解采納那就太浪費(fèi)了,。因此推出策劃方案也是策劃的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。

營(yíng)銷(xiāo)策劃是根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，通過(guò)企業(yè)設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù),、創(chuàng)意,、價(jià)格、渠道,、促銷(xiāo),，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過(guò)程的行為。以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心,。

現(xiàn)代管理學(xué)將營(yíng)銷(xiāo)策劃分為營(yíng)銷(xiāo)策劃市場(chǎng)細(xì)分,、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)及營(yíng)銷(xiāo)組合4P戰(zhàn)術(shù)（組合）等四個(gè)方面的內(nèi)容,。營(yíng)銷(xiāo)策劃首先要確定營(yíng)銷(xiāo)概念,，其次是在營(yíng)銷(xiāo)理念基礎(chǔ)上的策劃

一個(gè)完整的直播營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)主要包括什么？

一場(chǎng)直播活動(dòng),，看似只是一個(gè)或幾個(gè)人對(duì)著鏡頭說(shuō)說(shuō)話,、賣(mài)賣(mài)貨而已，但其背后都有著非常明確的直播營(yíng)銷(xiāo)目的,，如提升企業(yè)品牌形象,，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)量、引流漲粉等等,。

將營(yíng)銷(xiāo)目的巧妙地設(shè)置在直播的各個(gè)環(huán)節(jié),，這就是直播營(yíng)銷(xiāo)的整體設(shè)計(jì)思路。

通常,，策劃一場(chǎng)直播營(yíng)銷(xiāo)的流程主要包括以下五大環(huán)節(jié),，你需要對(duì)每一環(huán)節(jié)進(jìn)行策劃，以“五步法”策劃直播營(yíng)銷(xiāo),，確保其完整性和有效性,。

01 明確整體思路

策劃直播營(yíng)銷(xiāo)的第一大環(huán)節(jié)便是明確整體思路。

在準(zhǔn)備直播營(yíng)銷(xiāo)策劃方案前,，你必須先把整體思路理清,，然后有目的、有針對(duì)性地策劃與執(zhí)行,。

剛接觸直播營(yíng)銷(xiāo)的新手通常認(rèn)為“直播營(yíng)銷(xiāo)只不過(guò)是一場(chǎng)小活動(dòng)而已,，按一般活動(dòng)策劃做好方案然后認(rèn)真執(zhí)行就夠了”。但事實(shí)上,，如果沒(méi)有整體思路的指導(dǎo)，整場(chǎng)直播營(yíng)銷(xiāo)很有可能只是好看,、好玩而已,，并沒(méi)有達(dá)到實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)目的。

直播營(yíng)銷(xiāo)的整體思路設(shè)計(jì)需要包括三部分，即目的分析,、方式選擇和策略組合,。

目的分析：

對(duì)于企業(yè)/品牌而言，直播只是一種營(yíng)銷(xiāo)手段,，因此企業(yè)/品牌直播營(yíng)銷(xiāo)絕不是簡(jiǎn)單的線上才藝表演或互聯(lián)網(wǎng)游戲分享,。因此，作為企業(yè)/品牌直播營(yíng)銷(xiāo)策劃者,，你需要綜合產(chǎn)品特色,、目標(biāo)用戶、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),，提煉出此次直播營(yíng)銷(xiāo)的目的,。

方式選擇：

在確定直播目的后，你需要根據(jù)企業(yè)/品牌的調(diào)性,，在顏值營(yíng)銷(xiāo),、明星營(yíng)銷(xiāo)、稀有營(yíng)銷(xiāo),、利他營(yíng)銷(xiāo)等不同的直播營(yíng)銷(xiāo)方式中,，選擇一種或多種進(jìn)行組合。

策略組合：

在選擇好方式后,，你需要對(duì)場(chǎng)景,、產(chǎn)品、創(chuàng)意等模塊進(jìn)行組合,，設(shè)計(jì)出最優(yōu)的直播策略,。

02 策劃、籌備

俗話說(shuō)“兵馬未動(dòng),糧草先行”,。你需要將直播營(yíng)銷(xiāo)方案撰寫(xiě),、完善。其次,，在直播開(kāi)始前,，你需要將直播過(guò)程中用到的軟硬件設(shè)備提前測(cè)試好，并盡可能降低失誤率,，防止因籌備疏忽而影響最終的直播效果,。

為確保直播當(dāng)天的人氣，你還需要對(duì)此次直播活動(dòng)提前進(jìn)行預(yù)熱宣傳,，鼓勵(lì)粉絲提前/準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入直播間,。

03 直播執(zhí)行

前期的策劃籌備是為了確保直播現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行流暢。而對(duì)于觀眾而言,，只能看到當(dāng)時(shí)的直播現(xiàn)場(chǎng),，無(wú)法感知前期的策劃籌備。

因此，為了達(dá)到預(yù)期的直播營(yíng)銷(xiāo)目的和效果,，主持人及現(xiàn)場(chǎng)工作人員需要盡可能地按照直播營(yíng)銷(xiāo)方案執(zhí)行,，將直播開(kāi)場(chǎng)、直播互動(dòng),、直播收尾等環(huán)節(jié)順暢地推進(jìn),，確保直播的順利完成。

04 做好二次傳播

直播結(jié)束并不意味著營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)束,。

你需要將直播涉及的圖片,、文字、視頻等進(jìn)行再次包裝,、加工,，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行二次傳播，讓其抵達(dá)未觀看現(xiàn)場(chǎng)直播的粉絲,，實(shí)現(xiàn)直播效果最大化,。

05 及時(shí)復(fù)盤(pán)

直播后期傳播完成后，你必須進(jìn)行直播營(yíng)銷(xiāo)復(fù)盤(pán),！復(fù)盤(pán)?。?fù)盤(pán)?。,。?/p>

比如：統(tǒng)計(jì)直播數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，與之前的營(yíng)銷(xiāo)目的進(jìn)行比較,，判斷此次直播營(yíng)銷(xiāo)效果；

組織團(tuán)隊(duì)討論,，總結(jié)此次直播的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，做好團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)備份。每一次直播營(yíng)銷(xiāo)結(jié)束后的總結(jié)與復(fù)盤(pán),，都可以作為下一次直播營(yíng)銷(xiāo)提供優(yōu)化依據(jù)或策劃參考,。

值得注意的是，雖然 “后期傳播”與 “效果總結(jié)”都是在現(xiàn)場(chǎng)直播結(jié)束后進(jìn)行的,，但是作為直播組織者或策劃者,，你必須在直播開(kāi)始前就做好準(zhǔn)備。比如,，提前設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)代碼,、路徑；或者如果直播網(wǎng)站后臺(tái)的數(shù)據(jù)分析功能不夠細(xì)化,，可以提前安排統(tǒng)計(jì)人員,，對(duì)不同時(shí)間段,、不同環(huán)節(jié)下的互動(dòng)情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，便于后續(xù)分析,。

一個(gè)建設(shè)工程的完整流程？

工程建設(shè)項(xiàng)目的全套流程：

一,、工程項(xiàng)目管理總流程

二,、建設(shè)工程政府部門(mén)審批流程

三、招標(biāo)工作程序

四,、監(jiān)理工作程序

五,、質(zhì)量控制程序

六、工期控制程序

七,、成本控制程序

八,、重要材料控制程序

九、設(shè)計(jì)變更程序

十,、隱蔽工程驗(yàn)收程序

十一,、竣工工程驗(yàn)收程序

十二、合同訂立程序

十三,、信息,、資源管理程序

一個(gè)完整的儲(chǔ)能項(xiàng)目流程？

可研性報(bào)告審批-立項(xiàng)等前期工作,，具體到建設(shè)階段是：選址.勘測(cè).設(shè)計(jì).確定方案.設(shè)備采購(gòu).開(kāi)工后先土建部分,，電纜溝挖掘，變壓器地基開(kāi)挖.儲(chǔ)能電站集裝箱地基開(kāi)挖,，設(shè)備到貨后電氣設(shè)備安裝,，高壓開(kāi)關(guān)安裝，箱變安裝,，電纜敷設(shè),，集裝箱安裝.下一步，低壓電送電,，開(kāi)關(guān)變壓器電纜試驗(yàn)及二次部分試驗(yàn),，消防調(diào)試，控制系統(tǒng)調(diào)試等.緊接著就是高壓電接線送電,，進(jìn)入儲(chǔ)能電池單體調(diào)試,，聯(lián)調(diào)，下一步,，聯(lián)系電力公司調(diào)度進(jìn)行聯(lián)調(diào)聯(lián)試,，試運(yùn)行，進(jìn)行性能測(cè)試,，滿足要求通過(guò)測(cè)試后取得許可進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行.

營(yíng)銷(xiāo)策劃的流程,？

1,，明確策劃活動(dòng)的目的

在策劃活動(dòng)之前，我們先要明確為什么要做這樣的活動(dòng),，如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動(dòng),，那么活動(dòng)出來(lái)的效果必然是不理想的。一般情況下,，所有商家和企業(yè)策劃活動(dòng)的目的無(wú)非有：團(tuán)隊(duì)建設(shè);內(nèi)部培訓(xùn),；產(chǎn)品促銷(xiāo)；公關(guān)危機(jī)處理,；節(jié)假日促銷(xiāo),；資源共享；企業(yè)宣傳,；合作關(guān)系加固,；公益活動(dòng)；優(yōu)惠促銷(xiāo),；新品推廣等,。

2，分析現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況和人員架構(gòu)

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動(dòng),，制定詳細(xì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況表格,，根據(jù)表格顯示出來(lái)的數(shù)據(jù)來(lái)制定有效的活動(dòng)計(jì)劃6。比如產(chǎn)品銷(xiāo)售情況,、人員架構(gòu)情況,、企業(yè)營(yíng)收情況等。在分析現(xiàn)狀時(shí)根據(jù)活動(dòng)策劃的目的來(lái)選擇活動(dòng)策劃方向,，比如做產(chǎn)品銷(xiāo)售分析,，要分析滯銷(xiāo)產(chǎn)品，將滯銷(xiāo)產(chǎn)品打折銷(xiāo)售來(lái)輪動(dòng)熱銷(xiāo)產(chǎn)品,。

3,，梳理企業(yè)現(xiàn)有資源

為了節(jié)約開(kāi)支，做活動(dòng)之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源,，其中包含物料資源,、人脈資源、媒體公關(guān)資源,、人力資源,，并形成表格，根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動(dòng)策劃,。

4,，制定合理的活動(dòng)預(yù)算

在策劃活動(dòng)之前，除了做企業(yè)資源梳理之外,，還要制定合理的活動(dòng)預(yù)算,。關(guān)于活動(dòng)預(yù)算的制定,，有一條公式可以參考使用：

可用于活動(dòng)的預(yù)算=總收益-總成本-日常開(kāi)銷(xiāo)-意外開(kāi)銷(xiāo)（總收益為未減去各類成本的公司收益總和；總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本,；意外開(kāi)銷(xiāo)必須要準(zhǔn)備充足的資金,，用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費(fèi)用）

5、制定活動(dòng)執(zhí)行人員架構(gòu)

活動(dòng)策劃最終需要落地,，需要有人去執(zhí)行,，所以在策劃活動(dòng)的時(shí)候,，人員架構(gòu)是首要考慮因素,。一般從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員參與活動(dòng)，須遵循一個(gè)原則：在不影響日常工作的進(jìn)度下合理的安排人員,。一般抽調(diào)人員參與活動(dòng)按照以下幾點(diǎn)執(zhí)行：行政部和市場(chǎng)部主打,，其它部門(mén)抽調(diào)邊緣人員；抽調(diào)將要晉升的人員,，分配一線進(jìn)行最終考核,；新老員工搭配；各技能人才搭配,；責(zé)任到人,，形成責(zé)任制；統(tǒng)一管轄分配等,。

6,、選擇合適的活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)舉辦時(shí)間是活動(dòng)成功與否的關(guān)鍵因素，在時(shí)間選擇上,，企業(yè)需要權(quán)衡四個(gè)問(wèn)題：第一,、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過(guò)大型活動(dòng)，有則需要將活動(dòng)延后,；第二,、是否在節(jié)假日期間舉辦；第三,、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內(nèi)部活動(dòng),；第四、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力提煉完畢,。

7,，確定參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員

活動(dòng)時(shí)間確定好后，就要考慮參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員這個(gè)問(wèn)題了,，一般活動(dòng)的人員邀請(qǐng)都是以活動(dòng)的主題來(lái)有的放矢的發(fā)放邀請(qǐng)函,。比如新品發(fā)布，則需要邀請(qǐng)一些同行權(quán)威專家,、新老客戶,、意向客戶,、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等。

8,、確定活動(dòng)載體

在活動(dòng)策劃中,，除了做好一系列準(zhǔn)備工作外，還要考慮活動(dòng)載體,，也就是說(shuō)要弄清楚本次活動(dòng)到底是要在線上做還是要在線下做,；到底是要在微信、微博或者抖音這一類媒體平臺(tái)上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做,。天億通網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了以下內(nèi)容,，僅供參考！

快消品：比如服裝,、飲料等,，適合在微博、微信,、抖音等媒體平臺(tái)進(jìn)行推廣,，利用一系列的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)引流到線下，這樣不僅能在線上圈住客戶,，還能引流到線下進(jìn)行消費(fèi),。

大額消費(fèi)產(chǎn)品：比如房產(chǎn)、汽車(chē)類,，這樣的產(chǎn)品更適合線上,、展會(huì)、酒會(huì),、線上體驗(yàn)店的綜合性載體營(yíng)銷(xiāo),。

機(jī)械工程類：這類產(chǎn)品適合在門(mén)戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動(dòng)，客戶看到后自行聯(lián)系,。

旅游養(yǎng)生類：這類產(chǎn)品適合在新媒體平臺(tái)發(fā)起活動(dòng),，進(jìn)行推廣宣傳。

9,、制定活動(dòng)宣傳計(jì)劃

活動(dòng)策劃準(zhǔn)備工作前要考慮宣傳途徑,，一般可選擇的是內(nèi)部宣傳、線上宣傳,、信息流廣告,、搜索引擎廣告、線下廣告等,，可以單獨(dú)使用也可以綜合使用,。

10、確定活動(dòng)流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)

任何一個(gè)沒(méi)有計(jì)劃沒(méi)有執(zhí)行力的活動(dòng)終告失敗,，所以有計(jì)劃的流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安排顯的尤其重要,。

一個(gè)完整的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案有哪些內(nèi)容,？

一份完整的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

① 分析營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)；

② 開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,；

③ 營(yíng)銷(xiāo)方案,；

④ 管理營(yíng)銷(xiāo)。想要做好營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,，需要從以下兩個(gè)方面著手：

① 企業(yè)要學(xué)會(huì)對(duì)于目前的市場(chǎng)大環(huán)境進(jìn)行定位和追蹤,，針對(duì)自身的產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的剖析，要針對(duì)性的對(duì)產(chǎn)品的信息進(jìn)行總結(jié),，從而找到適合的人群以及合適的推廣企業(yè)和單位,；

② 可以在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃上著重在一線城市進(jìn)行自身企業(yè)文化以及技術(shù)的推廣。