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營銷人員崗位分析 營銷人員崗位分析表

2023-06-26 07:16:05任務(wù)營銷1

化驗(yàn)分析人員崗位職責(zé)?

1、嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)安全操作規(guī)程,,確保分析結(jié)果及時(shí),、準(zhǔn)確。

2、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和化驗(yàn)規(guī)程出具分析報(bào)告,,對(duì)化驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé),。

3,、經(jīng)常檢查化驗(yàn)儀器,、儀表和器具外觀是否完好。定期校正測(cè)量,、分析儀器,,確保分析準(zhǔn)確無誤。

分析京東市場(chǎng)營銷崗位職責(zé),?

崗位職責(zé):

1,、負(fù)責(zé)京東物流線上/線下廣告資源售賣,承擔(dān)廣告業(yè)績(jī)指標(biāo),;

2,、負(fù)責(zé)相應(yīng)廣告客戶拓展工作,并對(duì)客戶客情關(guān)系進(jìn)行維護(hù),,深度挖掘客戶需求,,達(dá)成業(yè)務(wù)指標(biāo);

任職要求:

1,、具備1-3年左右市場(chǎng)營銷工作經(jīng)驗(yàn),,有廣告營銷經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

2,、具有良好的商務(wù)談判能力,、具備零售業(yè)務(wù)線上線下資源整合能力和業(yè)務(wù)推動(dòng)力;

2,、熟悉京東各事業(yè)部及品牌大促及促銷策略,,有一定的招商能力;

3,、勇于承擔(dān)高強(qiáng)度的工作壓力,成本意識(shí)強(qiáng),,可以在有限的資源情況下,,做到效果最大化;

4,、具備良好的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力,,邏輯能力強(qiáng),對(duì)業(yè)務(wù)熟悉,,對(duì)數(shù)據(jù)敏感,;

一般營銷人員崗位考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)?

考核標(biāo)準(zhǔn)

1.銷售人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)為公司當(dāng)月的營業(yè)收入指標(biāo)和目標(biāo),,公司將會(huì)每季度調(diào)整一次,。

2.銷售人員行為考核標(biāo)準(zhǔn)。

(1)執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)工作制度、考勤制度,、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn),。

(2)履行本部門工作的行為表現(xiàn)。

(3)完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn),。

(4)遵守國家法律法規(guī),、社會(huì)公德的行為表現(xiàn)。

(5)其他

建行的營銷服務(wù)人員這個(gè)崗位好嗎,?

哈嘍,,我來幫你解決吧,O(∩_∩)O~如果沒有更好的選擇,,你可以先做,。說白了就是營銷網(wǎng)銀,手機(jī)銀行等業(yè)務(wù)的專員,。一般常駐網(wǎng)點(diǎn),,跟著大家朝九晚五上班。工資不高,,而且沒記錯(cuò)的話,,是分幾塊發(fā),不是一次性發(fā)工資,。反正流動(dòng)性很大,,做久的人,不多,。就是不停的演示業(yè)務(wù),,教給客戶如何使用。希望可以幫到你,,元宵節(jié)快樂,,O(∩_∩)O~

如何建立非營銷崗位人員績(jī)效考核體系?

 市場(chǎng)營銷部管理制度  營銷部經(jīng)理職責(zé)  1,、 對(duì)銷售任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé),。  2,、 對(duì)回款率的完成情況負(fù)責(zé),。  3,、 對(duì)本部門員工制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé),。隨時(shí)對(duì)部門員工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),向公司提出對(duì)員工的懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)建議,?! ?,、 對(duì)本部門員工的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)負(fù)責(zé)。每周定期對(duì)過去一周所發(fā)生的重點(diǎn)業(yè)務(wù)及技術(shù)問題組織大家進(jìn)行討論和學(xué)習(xí),?! ?、 對(duì)本部門辦公設(shè)備和車輛的使用及管理負(fù)責(zé),。責(zé)任到人,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)提出獎(jiǎng)懲建議?! ?,、 負(fù)責(zé)制定年度工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃,、周工作計(jì)劃,、日工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行及完成情況,。如在具體執(zhí)行過程中遇特殊情況需變更計(jì)劃的應(yīng)及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)提出建議,。  7,、 對(duì)本部門工作嚴(yán)格負(fù)責(zé),,及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的任何問題,協(xié)調(diào)與各部門的工作關(guān)系,,對(duì)重大問題及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。對(duì)本部門各員工出現(xiàn)的所有問題負(fù)有連帶責(zé)任?! 《?、 營銷部工作流程  1、拜訪新客戶與回訪老客戶流程  1)銷售員按照銷售考核指標(biāo)自行設(shè)計(jì)和計(jì)劃個(gè)人月,、周和每天的客戶拜訪計(jì)劃以及書面記錄每天工作日志  2)銷售員在每周六上午的工作例會(huì)上向銷售部經(jīng)理匯報(bào)下周的客戶拜訪重點(diǎn)計(jì)劃情況,,并接受銷售部經(jīng)理的指導(dǎo),并最終確定下周客戶拜訪與回訪的重點(diǎn)  3)銷售員按照客戶拜訪計(jì)劃對(duì)客戶進(jìn)行拜訪與回訪  4)在拜訪與回訪結(jié)束后,,應(yīng)將相關(guān)信息如實(shí)記錄并正確填寫《目標(biāo)客戶基本信息情況統(tǒng)計(jì)表》  5)銷售員在每周六上午的工作例會(huì)上將拜訪與回訪信息向銷售部經(jīng)理匯報(bào)  6)銷售部經(jīng)理對(duì)銷售員的工作予以指導(dǎo)和安排  2,、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、投標(biāo)的流程  此項(xiàng)流程主要針對(duì)外協(xié)產(chǎn)品及政府農(nóng)業(yè)管理部門統(tǒng)采的產(chǎn)品  1)銷售員在得到用戶詢價(jià)或招標(biāo)的信息后第一時(shí)間向部門經(jīng)理匯報(bào),,由部門經(jīng)理決定是否參加比價(jià)或投標(biāo)(重大比價(jià)或投標(biāo)需向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示)  2)對(duì)用戶的詢價(jià)書或招標(biāo)信息進(jìn)行整理(必要時(shí)由采購部和技術(shù)部協(xié)助)  3)技術(shù)部對(duì)疑難產(chǎn)品的型號(hào)、技術(shù)參數(shù)進(jìn)行協(xié)助和支持  4)采購部對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的原材料采購價(jià)格及交貨期進(jìn)行調(diào)研  5)銷售部經(jīng)理對(duì)最終報(bào)價(jià)或標(biāo)書進(jìn)行審核(重大比價(jià)或投標(biāo)需向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示)確認(rèn)后方可進(jìn)行打印  6)制作出正規(guī)的報(bào)價(jià)單或投標(biāo)書,,裝訂成冊(cè)蓋章后發(fā)出參加比價(jià)或投標(biāo)  3,、商務(wù)談判與簽訂合同的流程  1)銷售員在給客戶報(bào)價(jià)或投標(biāo)后,根據(jù)實(shí)際情況可進(jìn)行商務(wù)談判  2)銷售員在與客戶商務(wù)談判的過程中應(yīng)及時(shí)向銷售部經(jīng)理通報(bào)相關(guān)情況(重大合同需向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示)  3)與原報(bào)價(jià)或投標(biāo)文件發(fā)生偏離的任何技術(shù)和商務(wù)條款需經(jīng)銷售部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)再次確認(rèn)  4)待銷售部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)將所有問題均確認(rèn)后方可簽訂銷售合同  5)正式《銷售合同》經(jīng)銷售部經(jīng)理確認(rèn)后由銷售內(nèi)勤于當(dāng)日保管存檔  6)對(duì)于因客戶原因無法簽訂正式《銷售合同》或客戶電話/傳真通知訂貨的必須由銷售部經(jīng)理(必要時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示)確認(rèn)后方可執(zhí)行  4,、發(fā)貨流程  1)銷售員或分部銷售內(nèi)勤根據(jù)《銷售合同》填寫〈需貨申請(qǐng)單〉  2)〈需貨申請(qǐng)單〉經(jīng)分部經(jīng)理審核確認(rèn)后上報(bào)銷售部  3)由銷售部經(jīng)理審核《銷售合同》及〈需貨申請(qǐng)單〉  3)由銷售內(nèi)勤根據(jù)銷售部經(jīng)理審核的〈需貨申請(qǐng)單〉開具《銷售出庫單》并將第二聯(lián)交與庫管  4)庫管辦理出庫手續(xù)  5)將客戶簽字的《客戶確認(rèn)單》交銷售內(nèi)勤存檔  5,、回款流程  1)銷售員催款  2)銷售員填寫收款申請(qǐng)單  3)銷售部和財(cái)務(wù)部確認(rèn)  4)反饋給客戶  5)客戶回款  6,、開票流程  1)銷售員填寫開票申請(qǐng)單  2)銷售部審核  3)財(cái)務(wù)部開票  4)交客戶簽收  7、售后服務(wù)流程  1)接客戶售后服務(wù)申請(qǐng),,由銷售部經(jīng)理確認(rèn)  2)銷售內(nèi)勤填寫《售后服務(wù)申請(qǐng)表》后發(fā)給技術(shù)部  3)技術(shù)部和客戶溝通  4)技術(shù)部將服務(wù)狀況,、處理結(jié)果反饋給銷售部經(jīng)理及內(nèi)勤  5)銷售內(nèi)勤與所屬銷售員進(jìn)行內(nèi)部溝通  8、退貨(換貨)流程  1)客戶提出申請(qǐng),,由銷售員報(bào)銷售分部經(jīng)理確認(rèn)  2)由銷售員核對(duì)欲退貨(換貨)產(chǎn)品的品名,、規(guī)格、數(shù)量  3)由銷售員配合技術(shù)部鑒定退貨(換貨)產(chǎn)品的真?zhèn)巍 ?)由銷售分部將核實(shí)無誤后的《退貨詳單》即紅字的(需貨申請(qǐng)單)報(bào)銷售部經(jīng)理審核  5)由銷售內(nèi)勤根據(jù)審核的《退貨詳單》開具紅票的《銷售出庫單》并將第二聯(lián)交與庫管  6)庫管辦理退貨(換貨)手續(xù)  三,、營銷部管理制度  1,、對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)所有經(jīng)銷商的經(jīng)營情況、終端用戶情況,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及銷售狀況以及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況等信息,,銷售員必須了如指掌  2、銷售員不能私自收取經(jīng)銷商貨款,,若遇特殊情況必須收取的應(yīng)及時(shí)將該款項(xiàng)匯回公司  3,、銷售人員在工作推進(jìn)過程中產(chǎn)生的銷售費(fèi)用需事先向銷售部經(jīng)理請(qǐng)示  4、銷售員不得擅自超越常規(guī)與客戶進(jìn)行商務(wù)談判,,超越常規(guī)的條款與價(jià)格應(yīng)事先征得銷售部經(jīng)理的同意,,并由銷售部經(jīng)理指導(dǎo)談判的過程  5、對(duì)于任何客戶提出的特殊費(fèi)用(如市場(chǎng)促銷費(fèi)用,、臨時(shí)雇傭人員等費(fèi)用)要求必須在征得銷售部經(jīng)理同意的情況下方可承諾  6,、特殊費(fèi)用的支付到底采用何種形式必須向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后方可執(zhí)行,違反規(guī)定造成損失的,,由責(zé)任人賠償損失  7,、正式《銷售合同》形成后,若無正當(dāng)理由銷售內(nèi)勤應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)組織發(fā)貨  8,、銷售內(nèi)勤開出的〈銷售出庫單〉內(nèi)容要詳細(xì),、準(zhǔn)確。因開票內(nèi)容不正確或錯(cuò)誤而造成損失的,,由銷售內(nèi)勤承擔(dān)責(zé)任  9,、銷售內(nèi)勤對(duì)用戶的收貨憑證或發(fā)貨憑證要妥善保存,不得遺失,。對(duì)送給用戶的發(fā)票及取回的支票,、匯票要登記鑒收。與用戶的所有往來合同,、賬目,、清單均應(yīng)分類整理保存,銷售員不得私自保管,?! ?0,、所有的出庫申請(qǐng)及開票申請(qǐng)銷售內(nèi)勤要及時(shí)存檔  11、銷售內(nèi)勤應(yīng)每日向財(cái)務(wù)部了解回款情況,,及時(shí)處理回款過程中發(fā)現(xiàn)的問題,,杜絕錯(cuò)帳、壞帳的發(fā)生  12,、對(duì)于收到的支票,、承兌匯票、銀行匯票銷售內(nèi)勤要在當(dāng)日將相關(guān)票據(jù)交財(cái)務(wù)部簽收  13,、銷售員應(yīng)在每年的6月底和12月底與客戶核對(duì)往來賬目,,并將結(jié)果報(bào)告銷售部經(jīng)理,并通報(bào)公司財(cái)務(wù)部  14,、對(duì)于不能解決的現(xiàn)場(chǎng)售后服務(wù)問題,,銷售員應(yīng)及時(shí)向銷售部經(jīng)理匯報(bào),由銷售部經(jīng)理向公司主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)協(xié)調(diào)解決  15,、銷售內(nèi)勤每月5日前,,將本部門上一月的所有《銷售合同》原件編號(hào)整理成冊(cè)  16、銷售部必須按公司要求及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)以下各種報(bào)表  1)周工作計(jì)劃表  2)月工作計(jì)劃表  3)銷售情況周統(tǒng)計(jì)表  4)銷售情況月統(tǒng)計(jì)表  5)銷售員工作周統(tǒng)計(jì)表  6)銷售員工作月統(tǒng)計(jì)表  7)市場(chǎng)狀況周統(tǒng)計(jì)表  8)市場(chǎng)狀況月統(tǒng)計(jì)表  9)經(jīng)銷商進(jìn)貨情況統(tǒng)計(jì)表  10)區(qū)域銷售情況統(tǒng)計(jì)表  11)每月經(jīng)銷商管理匯總表  12)《目標(biāo)客戶基本信息情況統(tǒng)計(jì)表》  17,、違反上述規(guī)章制度,,視情節(jié)罰款10—100元

兒科崗位分析?

小兒科崗位很有好的前景,,現(xiàn)在越來越重視嬰幼兒教育,,衛(wèi)生保健也逐步重視起來,但現(xiàn)在醫(yī)院兒科大夫任務(wù)重,,責(zé)任大也是問題,,要發(fā)展重視兒科建設(shè),不久將來,,這個(gè)崗位一定會(huì)重要起來,。

策劃崗位分析?

崗位描述

(1)負(fù)責(zé)市場(chǎng)研究,、策劃工作的執(zhí)行,;

(2)參與市場(chǎng)調(diào)研、分析與撰寫報(bào)告,;

(3)參與日常調(diào)研及CRIC數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的維護(hù)工作,;

資格要求:

(1)熟悉房地產(chǎn)開發(fā)流程;

(2)熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目前期市場(chǎng)與定位咨詢工作,;

(3)房地產(chǎn),、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑學(xué),、數(shù)學(xué)及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,;

(4)文筆好,邏輯性強(qiáng),;

營銷崗位職責(zé),?

根據(jù)部門總體市場(chǎng)策略編制自己分管的市場(chǎng)的銷售計(jì)劃。

2,、全面掌握本市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,,了解客源市場(chǎng)布置的流量,注意市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化,。

3,、對(duì)本市場(chǎng)中的客源大戶要熟悉他們的基本情況,隨時(shí)關(guān)注其變化并適時(shí)做出應(yīng)對(duì),。

傳媒營銷崗位說明,?

崗位職責(zé):

1.與團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成客戶銷售提案;拓展廣告客戶,,完成銷售目標(biāo),;

2.策劃媒體市場(chǎng)推廣活動(dòng),提高媒體影響力,;

3.對(duì)廣告客戶的跟進(jìn)提供方案和銷售支持,;

4.對(duì)簽訂合同的廣告客戶提供后續(xù)服務(wù)和效果反饋,維護(hù)客戶關(guān)系,。 任職要求:

1.熱愛互聯(lián)網(wǎng)事業(yè),,普通話標(biāo)準(zhǔn),表達(dá)流利,,有很好的親和力及溝通能力,;

2.有電話銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3.工作耐心細(xì)致,,有熱情,,性格開朗;

4.適應(yīng)工作壓力,,完成公司分配任務(wù),,有團(tuán)隊(duì)合作精神。

廣告營銷崗位解釋,?

廣告營銷崗需要具備相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,有較強(qiáng)的邏輯思維能力和溝通能力,能夠準(zhǔn)確把握客戶心理,。其工作內(nèi)容包括:

  1,、通過各種推廣渠道,對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳與銷售完成客戶拓展與產(chǎn)品銷售;

  2,、積極挖掘新客戶維持老客戶,,結(jié)合客戶購買力及購買意向,,對(duì)客戶進(jìn)行篩選及跟蹤服務(wù);

  3、掌握行業(yè)內(nèi)部銷售價(jià)格,,及時(shí)針對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)作出調(diào)整策略;

  4,、與優(yōu)質(zhì)合作商進(jìn)行長(zhǎng)期合作,同時(shí)不斷積極拓展新的渠道資源和儲(chǔ)備資源;

  5,、通過面訪的形式與客戶進(jìn)行溝通約見,,促使雙方達(dá)成合作;

  6、公司銷售策略的制定并監(jiān)督執(zhí)行;

  7,、與公司相關(guān)部門工作人員配合,,及時(shí)收集客戶建議與投訴反饋。

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