員工工作計劃范文,？

　　2012年度工作計劃范文：　　現在我已經在公司擔任業(yè)務員有四年的時間了?？梢哉f我是公司數得著的老業(yè)務員之一,，也是對公司的發(fā)展有一定貢獻了?，F在2011年將結束,，我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結，也對自己的工作提前寫下了2012年工作計劃范文,，讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過,，也讓自己能夠及時的認識到當前的形勢，希望不會讓自己失望,！　　轉眼間又要進入新的一年2012年了,，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年,。出來工作已過4個年頭,，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,。在此,，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,?！　∫弧⑹煜す拘碌囊?guī)章制度和業(yè)務開展工作,。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協助,。作為公司一名老業(yè)務人員,，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作,?！　?、在第一季度,，以訴訟業(yè)務開拓為主,。針對現有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談,。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務,，代理費用達8萬元以上（每件4萬元）,。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,，與該等客戶保持經常性聯系,，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況?！　?,、在第二季度的時候，以商標,、專利業(yè)務為主,。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會,、上網,、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯絡老客戶感情,，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體,。以至于達到4.8萬元以上代理費（每月不低于1.2萬元代理費）。在大力開拓市場的同時,，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況,?！　?、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端,。并且，隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經理見面洽談,，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,，承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況,?！　?、第四季度就是年底了,，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況,。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,，找出有漏洞的地方,，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,，代理費用每月至少達1萬元以上,。　　二,、制訂學習計劃,。學習,，對于業(yè)務人員來說至關重要,，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識,、綜合能力,、都是我要掌握的內容。知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆,，在這方面還希望業(yè)務經理給與我支持?！　∪?、增強責任感、增強服務意識,、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力,。　　以上,，是我對2012年的個人工作計劃,，可能還很不成熟，希望領導指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導,、部門領導的正確引導和幫助,。展望2012年，我會更加努力,、認真負責的去對待每一個業(yè)務,，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單,，完善業(yè)務開展工作,。相信自己會完成新的任務，能迎接2012年新的挑戰(zhàn),?！　?012年，我有著更多的期待,，相信自己一定能夠在2012年取得更大的進步,，自己就是這樣一年一年的走過來的，從一個什么都不懂的毛頭小伙到現在很有深度的資深公司業(yè)務員,，我的成長充滿了曲折,，不過在今后的工作中,，我還是需要繼續(xù)不斷的努力，相信自己在2012年一定走的更遠,！

年度營銷工作計劃,？

寫銷售計劃包括以下幾個方面，1.市場分析,，2.銷售方式,，3.客戶管理，4.銷量任務,，5.考核時間,，6總結. 1、市場分析,，也就是根據了解到的市場情況,，對產品的賣點，消費群體,，銷量等進行定位,。

2、銷售方式,，就是找出適合自己產品銷售的模式和方法,。

3、客戶管理,，就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買,，對潛在客戶怎樣進行跟進，我覺得這一點是非常重要的,，應在計劃中占主要篇幅,。

4、銷量任務,，就是定出合理的銷售任務,，銷售的主要目的就是要提高銷售任務，只有努力的利用各種方法完成既定的任務,，才是計劃作用所在,，完成了，要總結出好的方法和模式,，完不成,，也要總結，還存在的問題和困難,。

5,、考核時間，銷售工作計劃可分為年度銷售計劃,，季度銷售計劃,，月銷售計劃,，考核的時間也不一樣。 6,、總結。

公司月工作計劃范文,？

一,、總體目標　　根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，行政部計劃從十個方面開展XX年度的工作：　　1,、 進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責,，爭取做到組織架構的科學適用,，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行,?！　?、 完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學依據；　　3,、 完成日常行政招聘與配置,；　　4、 推行薪酬管理,，完善員工薪資結構,，實行科學公平的薪酬制度；　　5,、 充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主 人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力,?！　?、 在現有績效考核制度基礎上,，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現績效評價體系的完善與正常運行， 并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權威性,、有效性,。　　7,、 大力加強員工崗位知識,、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度,?！　?、 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人,；　　9、 建立內部縱向,、橫向溝通機制,，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內部關系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務,?！　?0、 做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理,。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益,?！　《⒆⒁馐马棧骸　?,、 行政工作是一個系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就，因此行政部在設計制訂年度目標時,，按循序漸進的原 則進行,。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質量提供保證,?！　?、 行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎工作,，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領導予以重視和支持,。自上而下轉變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關鍵,。所以行政部在制定年度目標后,，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助　　3、 此工作目標僅為行政部XX年度全年工作的基本文件,，而非具體工作方案,。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案,。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施,，如遇公司對本部門目標的調整,，行政部將按調整后的目標完成年度工作,。同樣，每個目標項目實施的具體方案,、計劃,、制度、表單等,，也將根據公司調整后的目標進行具體落實,。　　第二部分 完善公司組織架構　　一,、目標概述　　公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的,。而公司的組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向?！　¤b于此,，行政部在XX年首先應完成公司組織架構的完善?；诜€(wěn)定,、合理、健全的原則,，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析,，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責,，使每個部門,、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白,、也無重疊,，爭取做到組織架構的科學適用，盡可能三年內不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好,、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展?！　《?、具體實施方案：　　1、XX年

http://www.diyifanwen.com/fanwen/gongzuojihuashu/144123392867237_2.htm

元月底前完成公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調查,；

營銷助理工作計劃,？

總的來說一下吧。銷售總監(jiān)助理在銷售總監(jiān)領導下開展工作,，其工作績效對銷售總監(jiān)負責,，向銷售總監(jiān)匯報工作。

1.在銷售總監(jiān)的領導下,，負責銷售管理中各種具體規(guī)章制度的制定,；

2.負責協調和組織下設各部門，開展銷售日常業(yè)務,，并隨時監(jiān)督指導,；

3.制定合理、可行的市場拓展規(guī)劃,，并組織協調執(zhí)行實施,；

4.負責制定集團公司年度銷售計劃并組織實施；

5.負責分銷網絡體系及銷售服務體系的建立和完善,；

6.編制業(yè)務培訓教材和實務技巧培訓教材和培訓計劃及負責實施,；

7.制定市場拓展計劃并組織實施；

8.負責集團公司銷售網絡體系的維護和培養(yǎng),；

9.負責對業(yè)務上重要客戶的接待和談判,；

10.負責處理銷售業(yè)務中的重大突發(fā)事件，確保業(yè)務正常開展,；

11.定期巡視市場,，解決市場拓展中存在的問題。

520營銷文案范文,？

含有5這個戀愛節(jié)日的營銷文案范文是非常豐富的“5,，我愛你”、“5,，讓我陪你走過余生”等等,，都是比較常見的營銷文案，這些文案能夠打動顧客,，增加銷量,，但需要注意的是，營銷文案一定要與產品或服務相關才能真正發(fā)揮作用如果你需要制作5營銷文案范文，可以參考一些已有的案例,，根據自己的產品或服務定制,，切忌不要抄襲

專賣店工作計劃范文？

從以下幾個方面總結你的工作,，然后對應的寫出計劃主要是要依照行業(yè)的工作職責來寫工作計劃~

文員的工作職責：

1,、處理來函文件，登記,、歸檔,、統(tǒng)計資料、打印,、復印函件資料,。

2、編制每月辦公用品,，做好領用發(fā)放工作,。

3、辦理工作餐卡,、藥費報銷及其它日用品的發(fā)放工作,。

4,、協助編制部門工資,、獎金發(fā)放表格。協助做好工程部月材料,、資金消耗表,，水電、煤月度能耗表,。

5,、保證工程部辦公室的清潔衛(wèi)生和接傳電話。

6,、負責登記員工考勤表,。

7、協助工程部對所有圖紙,、技術資料,、圖書進行分類，編號,、建卡,、存檔、建帳和保持資料的完整性,。

8,、完成部門安排的其他工作任務。

英語范文，我的工作計劃,，帶翻譯,？

在進行工作計劃時，您將針對某個特定迭代中的某個工作項,。

When planning the work, you Target a work item for a particular iteration. 今年我們已經削減了關于Moriarty故事的許多工作計劃,。This year we had our work cut out for us with Moriarty. 在今年的發(fā)展商業(yè)工作計劃中，有搞活市場的若干措施,。There are several measures to enliven the market in the plan of commercial development this year

銷售部門的周工作計劃,？

1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸,，為實際開展工作制定短期見效的工作方案 2,、了解老板的領導風格，為自己做好定位,，如果老板是放權型就做好獨當一面的準備,；如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色,； 3,、根據老板的意見和建議，結合公司現狀,，以實際改善為主制定工作計劃,； 4、協調各部門工作,，最重要是緊盯目標抓落實,，最好實行目標管理，以周計劃為主,； 5,、關注銷售、品質,、財務現金流,、骨干人員工作情況等老板最關心的事項，時時監(jiān)督和匯報 6,、力主抓幾項短期效益的工作以樹立權威,，尤其是在大集團公司 7、以部門經理為主,，避免越權 附家具商場總經理助理崗位職責 1,、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃； 2,、主持制定,、調整年度銷售計劃及總預算并組織實施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,； 3、按工作程序做好與銷售,、企劃,、售后服務、財務部門的橫向聯系,； 4,、組織召開銷售研討會，按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門業(yè)務任務并監(jiān)督調控; 5,、領導建立和完善家具防損質量管理制度,，組織實施并監(jiān)督、檢查倉庫入庫全檢,、出庫抽檢,、運輸裝運及安裝等工作的運行； 6,、監(jiān)督公司相關人事制度,、商場管理制度的執(zhí)行情況； 7,、監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實,； 8、定期開展各部門聯動的售后服務管理會議,，保證整體運作效率的改善,； 9、監(jiān)督商場貨品管理,、現場裝飾管理,、導購員培訓的工作執(zhí)行情況,； 10,、協助總經理開展相關工作，并完成交辦的相關事宜,。

總經理助理績效考核重點： 1.公司計劃完成情況 2.公司制度的執(zhí)行情況 3.日常銷售額 4.市場推廣與促銷管理 5.各部門日?？冃Э己?日常工作事項： 1.周工作計劃執(zhí)行稽查 2.公司制度執(zhí)行稽查 3.倉庫管理執(zhí)行稽查 4.現場銷售管理稽查 5.貨品防損與修補情況稽查 6.公司交辦其他部門需完成事項的落實情況督查 7.總經理交辦事項落實

部門工作計劃的要點有哪些？

年初正是謀劃新的一年工作的關鍵時刻,。常言道“凡事預則立,，不預則廢”。計劃是做好工作的基礎,，完成任務的保證,。筆者認為，要寫好新的一年工作計劃,，必須把握“六個要”,。

要吃透上情,。要通過讀報紙、看文件,、學講話等方式,，及時了解黨和國家的有關方針、政策和上級的最新精神,，領會具體意圖和實質要求,，這樣制訂出來的計劃才具有前瞻性，才不會偏離方向,，更不會貽誤發(fā)展,。

要明確目標。目標明確,，才能有的放矢,。新的一年各項工作要達到什么目標，在工作計劃中要提出時間表,、列出路線圖,、明確責任人。這樣大家才會圍繞目標,，充分發(fā)揮各自才能,，去認真地執(zhí)行計劃和完成任務。當然,，提出的目標必須從實際情況出發(fā),，既不要因循守舊，也不要盲目冒進,。

要突出重點,。安排新的一年工作，要學會十個指頭彈鋼琴,。既要著眼全面,、統(tǒng)籌兼顧，更要突出重點,、以點帶面,，千萬不能眉毛胡子一把抓。應該按照“常規(guī)工作得滿分,，創(chuàng)新動作能加分”的要求去設計,，這樣既能讓工作任務圓滿完成，也能打造出亮點和特色,。

要彌補不足,。要對上一年度的工作進行全面回顧，查找出存在的不足,，認真分析原因,，有針對性地研究出解決或者彌補的辦法,，然后把解決辦法貫徹在新的一年工作計劃中。這樣在新的一年就能避免再次出現同樣的問題,，從而推動全盤工作的順利開展,。

要集思廣益。任何計劃的制訂與實施,，沒有職工的廣泛參與都是不可能的,。因此在計劃的制訂過程中，一定要廣泛聽取業(yè)務部門和廣大職工的意見和建議,，充分調動和發(fā)揮他們的積極性與創(chuàng)造精神,，這樣才能推動計劃順利實施。

要簡明扼要,。工作計劃不同于其他文稿,，只需說清楚該做什么、怎么做,、達到什么目標即可,。因此，撰寫工作計劃,，一定要做到文字精練,，言簡意賅，一目了然,，便于實施,。

whatsapp外貿營銷推廣范文？

whatsapp外貿營銷推廣可以分為線上推廣和線下推廣兩種,，線下推廣就是在廣交會,、展會這種活動中營銷推廣的一種方式，還有就是線上推廣了,，我們重點說一下線上推廣,，一個剛起步的外貿網站，如果不進行推廣就不會有什么效果,，用戶基本都做找不到你的網站,。

首先我們要做的是網站的搜索引擎優(yōu)化，這是外貿網站推廣的必經之路,，現在很多公司會找一些外包公司幫忙做，也有一些是選擇自己嘗試去做一些推廣,，現在互聯網發(fā)展迅速,，相信外貿推廣會成為以后的趨勢，所以我們自己也應該懂一些外貿推廣知識,。