駕校營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文,？

你可以編輯一個(gè)文案,，加上圖片,，然后讓教練們?nèi)喊l(fā)，發(fā)動(dòng)學(xué)員轉(zhuǎn)發(fā),，當(dāng)然，要自愿,，集贊也可以,，但是需要給與福利了，可以給學(xué)員一個(gè)小玩偶啊,，之類(lèi)的,。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文怎么寫(xiě),？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的內(nèi)容，格式　　1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,?！　?. 目前營(yíng)銷(xiāo)狀況　　(1) 市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等?！　?2) 產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。　　(3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,?！　?4) 分銷(xiāo)狀況：銷(xiāo)售渠道等?！　?5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況,。　　3. SWOT問(wèn)題分析　　優(yōu)勢(shì)：銷(xiāo)售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,。　　劣勢(shì)：銷(xiāo)售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力,。　　機(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,?！　⊥{：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素?！　【C上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),?！　?. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃達(dá)到的目標(biāo)　　財(cái)務(wù)目標(biāo)：　　公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）：　　（單位：萬(wàn)元）　　營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：銷(xiāo)售成本毛利率達(dá)到多少,?！　?. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃采取的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場(chǎng)：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價(jià)：產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)等。　　分銷(xiāo)：分銷(xiāo)渠道（包括代理渠道等）,?！　′N(xiāo)售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況?！　》?wù)：售后客戶服務(wù),。　　廣告：宣傳廣告形式,?！　〈黉N(xiāo)：促銷(xiāo)方式?！　&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措,。　　市場(chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措,?！　?. 行動(dòng)方案　　營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（時(shí)間）安排?！　?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法,。　　營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的步驟目錄一,、概述二,、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書(shū)的封面可提供以下信息：　?、俨邉潟?shū)的名稱(chēng),；②被策劃的客戶；③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱(chēng),；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段,。　　策劃書(shū)的正文部分主要包括：　　一）,、策劃目的,。 業(yè)開(kāi)張伊始，尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方略,，因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷(xiāo)計(jì)劃,。　　　二）,、分析當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況,。　　1、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：　?、佼a(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況,?！　、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況,，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上,。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略效果怎樣,，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,。　?、巯?費(fèi)者的接受性,，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景?！　∪缗_(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷(xiāo)與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,，產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出：　?、僖酝?lèi)產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小,。 ②另一同類(lèi)產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說(shuō)明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品,，市場(chǎng)大,。　?、苌钏教岣?，中、上階層增多,，顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng),。　　2,、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析,。　　主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等，對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,?！　∪⑹袌?chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,?！　I(yíng)銷(xiāo)方案，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),，就成了營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),，策劃就成功了一半,。　　1,、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析,。一般營(yíng)銷(xiāo)中存在的具體問(wèn)題，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，功能不全,，被消費(fèi)者冷落,。　　?產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣,。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。 ?銷(xiāo)售渠道不暢,，或渠道選擇有誤,，使銷(xiāo)售受阻。?促銷(xiāo)方式不務(wù),，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿,?！　?售后保證缺乏，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題,?！　?、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢(shì),。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì)，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力,。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)?！　∷模I(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),。 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷(xiāo)售量為×××萬(wàn)件,，預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××?！　∥澹?、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略（具體行銷(xiāo)方案）　　1、營(yíng)銷(xiāo)宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略,?！　?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道,，不斷拓寬銷(xiāo)售區(qū)域等,。　　2,、產(chǎn)品策略：通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合,，達(dá)到最佳效果,。　　1）產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)?！　?）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系?！　?）產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度，,、美譽(yù)度,，樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),?！　?）產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,。　　5）產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高?！　?,、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：　　?拉大批零差價(jià),，調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵(lì)多購(gòu),。　　?以成本為基礎(chǔ),，以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,?！糐P2〗　　4、銷(xiāo)售渠道,。產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對(duì)銷(xiāo)售渠道的拓展有何計(jì)劃,，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷(xiāo)售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,?！糐P〗　　5、廣告宣傳,?！　?）原則：　?、俜墓菊w營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略，樹(shù)立產(chǎn)品形象,，同時(shí)注重樹(shù)立公司形象,。　?、陂L(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?，變多功能了，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,，反而使老主顧也覺(jué)得陌生,，所以，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,?！　、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),，注重抓宣傳效果好的方式?！　,、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷(xiāo)活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),，及時(shí),、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日,，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,。　　2）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：　?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷(xiāo)后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。 ③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。 　　　　6,、具體行動(dòng)方案,。　　根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),?！糐P〗　　六）、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,，包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),，具體分析制定?！　∑撸?、方案調(diào)整?！　∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。

村兩委班子成員分工方案范文,？

村級(jí)組織是中國(guó)農(nóng)村基層組織的重要形式，村兩委班子是村級(jí)組織的基本領(lǐng)導(dǎo)班子,。村兩委班子成員分工方案的范文如下：

村委會(huì)主任：負(fù)責(zé)村委會(huì)全面工作的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),，推動(dòng)基層黨組織和人民政府工作有機(jī)結(jié)合；負(fù)責(zé)村委會(huì)日常各項(xiàng)工作總體協(xié)調(diào)和監(jiān)督,；協(xié)調(diào)好村里的各種事務(wù),，保證村委工作的順利進(jìn)行。

村委會(huì)副主任：分工協(xié)調(diào)村委工作的創(chuàng)新發(fā)展和提高村民素質(zhì),，負(fù)責(zé)農(nóng)村文化體育衛(wèi)生,、少數(shù)民族、婦女,、兒童工作的開(kāi)展,；領(lǐng)導(dǎo)村委會(huì)的各類(lèi)會(huì)議,，承擔(dān)村委會(huì)主要工作的分管領(lǐng)域。

村委會(huì)紀(jì)委書(shū)記：負(fù)責(zé)村民干部和村內(nèi)鄉(xiāng)賢的管理工作,，切實(shí)維護(hù)村組織的紀(jì)律制度和村風(fēng)民俗,；負(fù)責(zé)管控鄉(xiāng)村道德風(fēng)尚，保護(hù)基層社會(huì)秩序的穩(wěn)定和健康,。

村委會(huì)財(cái)務(wù)主任：負(fù)責(zé)村委會(huì)財(cái)務(wù)的監(jiān)管和管理,，負(fù)責(zé)村里各項(xiàng)資金、資產(chǎn)的規(guī)劃,、運(yùn)作和監(jiān)督等職責(zé),；制定和規(guī)范村委會(huì)財(cái)務(wù)管理制度，保持它的合理性和規(guī)范性,；對(duì)外拓展村內(nèi)經(jīng)濟(jì)與生產(chǎn)領(lǐng)域,，推動(dòng)農(nóng)民增收致富。

村委會(huì)人事主任：負(fù)責(zé)村委會(huì)人事事務(wù)的管理和維護(hù),，組織做好村民檔案記錄和村民生產(chǎn)檔案的建設(shè)管理,；負(fù)責(zé)選拔、任用,，考核和培訓(xùn)村級(jí)干部的管理,，承擔(dān)村民工作人員招聘與公示等工作。

村委會(huì)環(huán)保主任：負(fù)責(zé)村里環(huán)境衛(wèi)生治理和生態(tài)保護(hù)工作,，促進(jìn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的改善和增強(qiáng)村內(nèi)環(huán)境管理水平,，保證農(nóng)村人民群眾的身體健康,；推廣節(jié)能減排,、垃圾分類(lèi)和環(huán)保理念，提高鄉(xiāng)村生活的品質(zhì)和環(huán)境的美觀,。

如何理順部門(mén)分工,？

理順政府內(nèi)部各職能部門(mén)之間的關(guān)系，合理配置政府職能體系,。

第一,，繼續(xù)優(yōu)化政府結(jié)構(gòu)、行政層級(jí),、職能責(zé)任,，按照精簡(jiǎn)統(tǒng)一效能原則，堅(jiān)定推進(jìn)大部門(mén)制改革,，推進(jìn)決策權(quán),、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)的適度分離和相互制約,、相互協(xié)調(diào)關(guān)系的形成,，著力解決機(jī)構(gòu)重疊,、職責(zé)交叉、政出多門(mén)問(wèn)題,。

第二,，依據(jù)政府職能重心轉(zhuǎn)變的要求，對(duì)職能進(jìn)行分解與分析,，明確各自的職責(zé)與分工,，克服職能不清、職能交叉,、大浮于事,、推諉扯皮的弊端。

第三,，在有條件的地方探索省直接管理縣（市）的體制,。

第四，深化各級(jí)政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制改革,，降低行政成本,，提高行政效率。

分工方案怎么寫(xiě),？

分工有人員分工,，任務(wù)分工。

人員分工具體是指一個(gè)團(tuán)體或一個(gè)部門(mén)的班子分工,。

任務(wù)分工,，就是具體到人，分工明確,，任務(wù)到人,，責(zé)任明確，賞罰分明,。

總之,，分工方案都要做到首先要從整體考慮，細(xì)化具體內(nèi)容,，從目標(biāo)要求,，到工作內(nèi)容，方法方式及工作步驟等作出全面,，具體而又明確的分工方案,。

家庭分工最佳方案？

爺爺奶奶在家養(yǎng)老,，沒(méi)事的時(shí)候溜溜彎,，爸爸上班賺錢(qián)養(yǎng)家，媽媽負(fù)責(zé)家務(wù)的一切，我和弟弟努力的讀書(shū),，這就是我們幸福的一個(gè)大家庭

520營(yíng)銷(xiāo)文案范文,？

含有5這個(gè)戀愛(ài)節(jié)日的營(yíng)銷(xiāo)文案范文是非常豐富的“5，我愛(ài)你”,、“5,，讓我陪你走過(guò)余生”等等，都是比較常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)文案,，這些文案能夠打動(dòng)顧客,，增加銷(xiāo)量，但需要注意的是,，營(yíng)銷(xiāo)文案一定要與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)才能真正發(fā)揮作用如果你需要制作5營(yíng)銷(xiāo)文案范文,，可以參考一些已有的案例，根據(jù)自己的產(chǎn)品或服務(wù)定制,，切忌不要抄襲

領(lǐng)導(dǎo)班子分工方案,？

領(lǐng)導(dǎo)分工

一、班子分工原則

1．黨政交叉任職,，黨建與學(xué)科,、專(zhuān)業(yè)建設(shè)深度融合的原則；

2．黨管干部人事的原則,；

3．工作需要與個(gè)人意愿相結(jié)合的原則,。

二、班子分工方案

（一）黨委書(shū)記,、副院長(zhǎng)：主持學(xué)院黨委全面工作,。負(fù)責(zé)組織、人事,、宣傳工作,，分管科研。聯(lián)系辦公室,、本科生第一黨支部,、中國(guó)古代文學(xué)學(xué)科,、中國(guó)古典文獻(xiàn)學(xué)學(xué)科,。

（二）院長(zhǎng)、黨委副書(shū)記：主持學(xué)院行政全面工作,。負(fù)責(zé)學(xué)位點(diǎn),、留學(xué)生與外事工作，財(cái)務(wù),、資產(chǎn)與設(shè)備管理工作,。聯(lián)系研究生第二黨支部、語(yǔ)文教育學(xué)科、語(yǔ)言學(xué)與應(yīng)用語(yǔ)言學(xué)學(xué)科,。

（三）黨委副書(shū)記,、紀(jì)委書(shū)記：負(fù)責(zé)黨委學(xué)工日常管理，紀(jì)檢監(jiān)察,、統(tǒng)戰(zhàn),、安全工作。負(fù)責(zé)共青團(tuán),、工會(huì),、校友分會(huì)。聯(lián)系學(xué)生科,、本科生第二黨支部,、文藝學(xué)與中外文學(xué)關(guān)系研究學(xué)科。

（四）黨委委員,、副院長(zhǎng)：負(fù)責(zé)本科教學(xué),、專(zhuān)業(yè)建設(shè)、地方合作,、創(chuàng)收工作,。聯(lián)系教研科、研究生第一黨支部,、魯迅與中國(guó)現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)學(xué)科,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興分工方案？

分工方案如下：

（黨委書(shū)記）：主持黨委全面工作,。

（黨委副書(shū)記,、鄉(xiāng)長(zhǎng)）：主持政府全面工作；主抓經(jīng)濟(jì)工作,；主管機(jī)關(guān),；直管財(cái)政、審計(jì),、編制,、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì),、招投標(biāo)等工作,。

（黨委副書(shū)記、政協(xié)聯(lián)絡(luò)處主任）：負(fù)責(zé)政協(xié)和經(jīng)濟(jì)工作,；聯(lián)系組織,、宣傳思想、統(tǒng)戰(zhàn),、人武,、共青團(tuán)等工作。

（黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記）：負(fù)責(zé)紀(jì)檢,、監(jiān)察和社會(huì)事務(wù)工作,；分管綜治、政法,、消防,、信訪、維穩(wěn),、婦聯(lián)等工作,；主持聯(lián)動(dòng)中心工作。

（黨委委員,、人武部長(zhǎng)）：負(fù)責(zé)民兵,、武裝、人防工作,；分管?chē)?guó)土和交通工作,。

（黨委委員）：分管工業(yè)、旅游,、城建,、環(huán)保、招商引資,、項(xiàng)目建設(shè),、安全生產(chǎn)、物價(jià),、工商,、供銷(xiāo)工作，聯(lián)系電力及相關(guān)單位,。

（黨委委員,、組統(tǒng)委員）：負(fù)責(zé)黨的基層組織建設(shè)和統(tǒng)戰(zhàn)工作；分管民政,、人口與計(jì)劃生育,、勞動(dòng)和社會(huì)保障、工會(huì),、老干部,、民族宗教、工商聯(lián)等工作,。

（黨委委員,、宣傳委員,、黨政綜合辦主任）：負(fù)責(zé)宣傳思想工作和精神文明建設(shè)工作,；主持黨政綜合辦全面事務(wù)；分管移民、扶貧,、教育,、衛(wèi)生、血防,、檔案,、保密、黨史,、市長(zhǎng)專(zhuān)線等工作,；聯(lián)系宣傳歸口單位。

（黨委委員,、團(tuán)委書(shū)記）：負(fù)責(zé)共青團(tuán)工作,；分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村和新農(nóng)村建設(shè)工作，聯(lián)系農(nóng)業(yè)歸口單位和金融保險(xiǎn)工作,。

（人大副主席）：協(xié)助人大主席,，負(fù)責(zé)人大日常工作；分管機(jī)關(guān),、殘聯(lián)及關(guān)工委工作,。

（科技副鄉(xiāng)長(zhǎng)）：分管科技工作；協(xié)管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,。

（鄉(xiāng)長(zhǎng)助理）：協(xié)管招商引資,、項(xiàng)目建設(shè)工作。

婚后分工最佳方案,？

第一,，雙方可以通過(guò)溝通來(lái)決定家務(wù)的分工，生活當(dāng)中的一些粗活,，累活,，可以讓男生去做，一些細(xì)活,，可以讓女生去做,，也可以讓男女雙方來(lái)自由選擇，選擇自己喜歡和擅長(zhǎng)的那方面的家務(wù),，兩個(gè)人平均分配,，一人一半。

第二,，男女雙方可以一起做家務(wù),，一個(gè)人在忙碌的時(shí)候，另一個(gè)人永遠(yuǎn)也不要干看著,，久而久之,，會(huì)讓做家務(wù)的那個(gè)人產(chǎn)生不平衡的心理,，長(zhǎng)此以往也不利于家庭和睦。一起動(dòng)手,，把自己的小家變得干凈起來(lái),，這樣還會(huì)讓兩個(gè)人的感情越來(lái)越好。

第三點(diǎn),，也是最重要的一點(diǎn),，男生永遠(yuǎn)也不要認(rèn)為家務(wù)活就是女生應(yīng)該做的，婚姻生活的本質(zhì)就是寬容和理解,，可以在自己另一半感到非常累的時(shí)候,，主動(dòng)承擔(dān)起家務(wù)活，不僅會(huì)讓另一半感到十分的幸福,，她對(duì)你也會(huì)越來(lái)越好的,。

科學(xué)研究表明，男方主動(dòng)做家務(wù)會(huì)讓老婆的幸福感提升很多,。為了自己的老婆開(kāi)心,，為了自己家庭的和睦，建議男生們盡可能地多干一些家務(wù)活,。