營(yíng)銷部門主要業(yè)務(wù)及工作流程(營(yíng)銷部門主要業(yè)務(wù)及工作流程怎么寫)
vbse營(yíng)銷經(jīng)理主要工作任務(wù)與流程,?
負(fù)責(zé)家具家電行業(yè)客戶的維護(hù)及續(xù)約,,完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo),,建立與企業(yè)客戶的良好合作關(guān)系,;
2,、了解公司產(chǎn)品,,聯(lián)動(dòng)客戶成功顧問結(jié)合客戶痛點(diǎn)及需求,,為客戶提供有針對(duì)性的營(yíng)銷解決方案,,助力客戶解決目前痛點(diǎn)需求,,促進(jìn)合作,;
3、關(guān)注區(qū)域內(nèi)客戶數(shù)據(jù),,及時(shí)推動(dòng)客戶成功顧問進(jìn)行客戶運(yùn)營(yíng)的服務(wù)優(yōu)化,;
4、了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),,了解行業(yè)動(dòng)態(tài),,結(jié)合所了解的行業(yè)信息,更好地推動(dòng)業(yè)績(jī)結(jié)果達(dá)成,。
食品業(yè)務(wù)員工作內(nèi)容及流程,?
1、完成所轄區(qū)域的產(chǎn)品銷售任務(wù),,提升產(chǎn)品在區(qū)域內(nèi)的占比,;
2,、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)賣場(chǎng)的出樣規(guī)劃布置,整體形象的維護(hù),;
3,、掌握所轄區(qū)域內(nèi)客戶進(jìn)、銷,、存情況,,及時(shí)跟進(jìn)客戶提貨計(jì)劃和物流發(fā)貨狀況;
4,、負(fù)責(zé)預(yù)算,、確認(rèn)渠道客戶的各項(xiàng)費(fèi)用,及時(shí)對(duì)賬,、催款,;
5、掌握所轄區(qū)域內(nèi)競(jìng)品動(dòng)態(tài)及節(jié)假日促銷活動(dòng)計(jì)劃,,并制訂出相應(yīng)策略,。
任職資格:
1、大專及以上學(xué)歷,,市場(chǎng)營(yíng)銷或經(jīng)濟(jì),、管理類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2,、具有1年以快消品行業(yè)的銷售管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,,對(duì)進(jìn)口食品行業(yè)渠道運(yùn)作、市場(chǎng)銷售有較強(qiáng)理解者尤佳,;
3,、吃苦耐勞,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,;
4,、Office辦公軟件運(yùn)用熟練,尤其是PPT匯報(bào)材料制作與Excel數(shù)據(jù)整理,;
營(yíng)銷部門的主要責(zé)任,?
一.完成公司制定的營(yíng)銷指標(biāo)。
1營(yíng)銷策略,、計(jì)劃的擬定,、實(shí)施和改進(jìn)。
2營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和控制,。
3營(yíng)銷管理制度的擬定、實(shí)施和改善,。
4負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研,、市場(chǎng)分析工作,,制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃。
5負(fù)責(zé)如實(shí)向顧客介紹產(chǎn)品與顧客洽談合同和簽訂合同,,確保所簽合同規(guī)范,、有效可行;
6負(fù)責(zé)常規(guī)合同評(píng)審,,組織有特殊要求合同的評(píng)審,。
7了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料,建立和運(yùn)用客戶資料庫(kù),。
8負(fù)責(zé)合同,、評(píng)審記錄的及時(shí)傳遞和保存。
9負(fù)責(zé)貨款回收的管理,。
10協(xié)助客戶對(duì)本企業(yè)滿意程度的收集和建議的收集,。
11參與組織對(duì)客戶培訓(xùn)。
12為公司研發(fā)項(xiàng)目決策提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的信息,。
13負(fù)責(zé)本部門的行政管理和績(jī)效考核工作,。
二.營(yíng)銷部崗位職責(zé)
1 營(yíng)銷部經(jīng)理 (1人)
直接上級(jí):總經(jīng)理
直接下級(jí):大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷部培訓(xùn)主管
部門履行的職責(zé)業(yè)務(wù)范圍及流程怎么填,?
首先先確定你的部門負(fù)責(zé)的主要工作,,然后再根據(jù)工作環(huán)節(jié)確定流程。
業(yè)務(wù)接待方案及流程,?
業(yè)務(wù)接待方案和流程一般包括客戶接待,、交流、服務(wù)確認(rèn)和處理客戶需求四個(gè)階段,。
客戶接待階段,,應(yīng)主動(dòng)歡迎客戶,把客戶引向指定的終端服務(wù)點(diǎn),;
交流階段,,把客戶目前需要服務(wù)的內(nèi)容明確;
服務(wù)確認(rèn)階段,,根據(jù)客戶要求,,準(zhǔn)備提供必要的信息和材料;
處理客戶需求階段,,根據(jù)客戶需求,,提供有效的解決方案。
ktv業(yè)務(wù)營(yíng)銷主要做什么,?
主要是拉客戶的,,拉客戶到KTV去消費(fèi)
低溫省煤器工作流程及主要設(shè)備概述?
低低溫省煤器換熱組件以及集箱,、殼體,,也可以帶出口,、入口煙道。
吹灰器
平臺(tái)及支架
上部的起吊裝置(電動(dòng)葫蘆)
水側(cè)的換熱系統(tǒng)如管道,、閥門,、水泵及電動(dòng)機(jī);
若干溫度,、壓力,、流量測(cè)點(diǎn)。
業(yè)務(wù)助理的主要工作,?
工作職責(zé):
一,、接待客戶日常來訪、來電,、來函等咨詢服務(wù),,為銷售部提供后勤服務(wù)?! ?/p>
二,、協(xié)助業(yè)務(wù)人員進(jìn)行訂單制作、跟單,、樣品寄送,,并跟進(jìn),為銷售部提供幫助,?! ?/p>
三、處理制作業(yè)務(wù)員交給的報(bào)表,,單據(jù),,文件,資料等,?! ?/p>
四、受理客戶的投訴電話,,做好相關(guān)記錄,,及時(shí)聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員處理?! ?/p>
五,、定期對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行電話回訪,幫助業(yè)務(wù)人員做好客情,,主動(dòng)和客戶增進(jìn)了解,,介紹公司的企業(yè)文化,讓客戶更加信賴公司的產(chǎn)品,?! ?/p>
六,、每月總結(jié)整理客戶的投訴資料,,分析出客戶最不滿意的情況并總結(jié)出來,,為公司后期改進(jìn)和制定方案作參考?! ?/p>
七,、協(xié)助業(yè)務(wù)員回收貨款,并及時(shí)提醒業(yè)務(wù)員相關(guān)貨款的回收情況,?! ?/p>
八、及時(shí)提出合理化建議,,幫助業(yè)務(wù)員成長(zhǎng),,針對(duì)在外出差的業(yè)務(wù)員,每天電話跟蹤一次,,咨詢是否有需要提供幫助,。
九,、配合公司其它部門積極開展工作,,如:配合倉(cāng)庫(kù)的開單發(fā)貨工作?! ?/p>
十,、做好每次部門會(huì)議的工作安排,為部門提供方便,?! ?/p>
十一、組織搜集相關(guān)能促進(jìn)業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)的資料,,分發(fā)到個(gè)人閱覽,,讓業(yè)務(wù)人員圓滿?! ∈?、負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃,組織制定本部門工作制度,?! ∈⒔M織制定行政管理人員考核實(shí)施辦法,。十四,、定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析改進(jìn),?! ∈?、負(fù)責(zé)接收訂單,核對(duì)產(chǎn)品數(shù)量,、單價(jià),、訂單號(hào)等,并和相關(guān)部門確定交期回復(fù)給客戶,。
設(shè)備部門的主要工作,?
設(shè)備部門主要是管理單位工具,機(jī)械的采購(gòu),,維修保養(yǎng),,分配,以及更新等工作,。
CRM部門工作流程,?
第一步:客戶資料管理
客戶資料管理主要包括客戶信息的搜集、處理(分析和篩選)和保存,。通過對(duì)大量客戶信息的整合匯總,,在CRM中建立客戶資料庫(kù),資料存儲(chǔ)更詳盡,、規(guī)范,。
第二步:客戶跟蹤管理
客戶跟蹤管理的作用在于讓所有與客戶的往來有據(jù)可查??蛻舻母M(jìn)方式,、時(shí)間、結(jié)果,、跟進(jìn)對(duì)象以及溝通細(xì)節(jié)全程跟蹤記錄,,避免因業(yè)務(wù)人員離職而導(dǎo)致的客戶流失。
第三步: 訂單/合同管理
通過跟蹤管理最終促成產(chǎn)品成交(合同/訂單簽訂),。合同/訂單管理包括編號(hào),,購(gòu)買產(chǎn)品,金額,,主要條款,,起止時(shí)間,簽署人等信息,。電子版合同可以作為附件上傳,,合同管理不再混亂。
說到合同管理就要提到產(chǎn)品管理,,因?yàn)榭蛻艉彤a(chǎn)品是生成訂單/合同的兩個(gè)基本要素,,缺一不可。
產(chǎn)品管理的作用在于理順產(chǎn)品分類,客戶存在多次購(gòu)買產(chǎn)品及購(gòu)買多款產(chǎn)品的情況,,產(chǎn)品線的管理就尤為重要,。
不同產(chǎn)品線下又分為多款產(chǎn)品。在CRM中選擇客戶需要的產(chǎn)品就可以了,,簡(jiǎn)單方便,。
第四步: 回款及交付管理
合同完成后,就到了回款階段,。CRM中可以記錄回款方式,,回款時(shí)間,回款金額,,經(jīng)手人,賬號(hào)信息及交付情況等,,完美跟蹤整個(gè)交易流程,。
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