vbse營銷經(jīng)理主要工作任務(wù)與流程？

負(fù)責(zé)家具家電行業(yè)客戶的維護及續(xù)約,，完成公司下達(dá)的業(yè)績指標(biāo),，建立與企業(yè)客戶的良好合作關(guān)系；

2,、了解公司產(chǎn)品,，聯(lián)動客戶成功顧問結(jié)合客戶痛點及需求，為客戶提供有針對性的營銷解決方案,，助力客戶解決目前痛點需求,，促進(jìn)合作；

3,、關(guān)注區(qū)域內(nèi)客戶數(shù)據(jù),，及時推動客戶成功顧問進(jìn)行客戶運營的服務(wù)優(yōu)化；

4,、了解行業(yè)發(fā)展趨勢,，了解行業(yè)動態(tài)，結(jié)合所了解的行業(yè)信息,，更好地推動業(yè)績結(jié)果達(dá)成,。

食品業(yè)務(wù)員工作內(nèi)容及流程,？

1、完成所轄區(qū)域的產(chǎn)品銷售任務(wù),，提升產(chǎn)品在區(qū)域內(nèi)的占比,；

2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)賣場的出樣規(guī)劃布置,，整體形象的維護,；

3、掌握所轄區(qū)域內(nèi)客戶進(jìn),、銷,、存情況，及時跟進(jìn)客戶提貨計劃和物流發(fā)貨狀況,；

4,、負(fù)責(zé)預(yù)算、確認(rèn)渠道客戶的各項費用,，及時對賬,、催款；

5,、掌握所轄區(qū)域內(nèi)競品動態(tài)及節(jié)假日促銷活動計劃,，并制訂出相應(yīng)策略。

任職資格：

1,、大專及以上學(xué)歷,，市場營銷或經(jīng)濟、管理類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先,；

2,、具有1年以快消品行業(yè)的銷售管理經(jīng)驗者優(yōu)先，對進(jìn)口食品行業(yè)渠道運作,、市場銷售有較強理解者尤佳,；

3、吃苦耐勞,，有較強的工作責(zé)任心和團隊協(xié)作精神,；

4、Office辦公軟件運用熟練,，尤其是PPT匯報材料制作與Excel數(shù)據(jù)整理,；

營銷部門的主要責(zé)任？

一．完成公司制定的營銷指標(biāo),。

1營銷策略,、計劃的擬定、實施和改進(jìn)。

2營銷經(jīng)費的預(yù)算和控制,。

3營銷管理制度的擬定,、實施和改善。

4負(fù)責(zé)市場調(diào)研,、市場分析工作,，制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計劃。

5負(fù)責(zé)如實向顧客介紹產(chǎn)品與顧客洽談合同和簽訂合同,，確保所簽合同規(guī)范,、有效可行；

6負(fù)責(zé)常規(guī)合同評審,，組織有特殊要求合同的評審,。

7了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料，建立和運用客戶資料庫,。

8負(fù)責(zé)合同,、評審記錄的及時傳遞和保存。

9負(fù)責(zé)貨款回收的管理,。

10協(xié)助客戶對本企業(yè)滿意程度的收集和建議的收集,。

11參與組織對客戶培訓(xùn)。

12為公司研發(fā)項目決策提供市場動態(tài)的信息,。

13負(fù)責(zé)本部門的行政管理和績效考核工作。

二．營銷部崗位職責(zé)

1 營銷部經(jīng)理 （1人）

直接上級：總經(jīng)理

直接下級：大區(qū)經(jīng)理,、營銷部培訓(xùn)主管

部門履行的職責(zé)業(yè)務(wù)范圍及流程怎么填,？

首先先確定你的部門負(fù)責(zé)的主要工作，然后再根據(jù)工作環(huán)節(jié)確定流程,。

業(yè)務(wù)接待方案及流程,？

業(yè)務(wù)接待方案和流程一般包括客戶接待、交流,、服務(wù)確認(rèn)和處理客戶需求四個階段,。

客戶接待階段，應(yīng)主動歡迎客戶,，把客戶引向指定的終端服務(wù)點,；

交流階段，把客戶目前需要服務(wù)的內(nèi)容明確,；

服務(wù)確認(rèn)階段,，根據(jù)客戶要求，準(zhǔn)備提供必要的信息和材料,；

處理客戶需求階段,，根據(jù)客戶需求，提供有效的解決方案,。

ktv業(yè)務(wù)營銷主要做什么,？

主要是拉客戶的,，拉客戶到KTV去消費

低溫省煤器工作流程及主要設(shè)備概述？

低低溫省煤器換熱組件以及集箱,、殼體,，也可以帶出口、入口煙道,。

吹灰器

平臺及支架

上部的起吊裝置（電動葫蘆）

水側(cè)的換熱系統(tǒng)如管道,、閥門、水泵及電動機,；

若干溫度,、壓力、流量測點,。

業(yè)務(wù)助理的主要工作,？

　　工作職責(zé)：　　

一、接待客戶日常來訪,、來電,、來函等咨詢服務(wù)，為銷售部提供后勤服務(wù),?！　?/p>

二、協(xié)助業(yè)務(wù)人員進(jìn)行訂單制作,、跟單,、樣品寄送，并跟進(jìn),，為銷售部提供幫助,。　　

三,、處理制作業(yè)務(wù)員交給的報表,，單據(jù)，文件,，資料等,。　　

四,、受理客戶的投訴電話,，做好相關(guān)記錄，及時聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員處理,?！　?/p>

五、定期對重點客戶進(jìn)行電話回訪，幫助業(yè)務(wù)人員做好客情,，主動和客戶增進(jìn)了解,，介紹公司的企業(yè)文化，讓客戶更加信賴公司的產(chǎn)品,?！　?/p>

六、每月總結(jié)整理客戶的投訴資料,，分析出客戶最不滿意的情況并總結(jié)出來,，為公司后期改進(jìn)和制定方案作參考?！　?/p>

七,、協(xié)助業(yè)務(wù)員回收貨款，并及時提醒業(yè)務(wù)員相關(guān)貨款的回收情況,?！　?/p>

八、及時提出合理化建議,，幫助業(yè)務(wù)員成長,，針對在外出差的業(yè)務(wù)員，每天電話跟蹤一次,，咨詢是否有需要提供幫助,。　　

九,、配合公司其它部門積極開展工作,，如：配合倉庫的開單發(fā)貨工作?！　?/p>

十、做好每次部門會議的工作安排,，為部門提供方便,。　　

十一,、組織搜集相關(guān)能促進(jìn)業(yè)務(wù)員成長的資料,，分發(fā)到個人閱覽，讓業(yè)務(wù)人員圓滿,?！　∈⒇?fù)責(zé)制定本部門工作計劃,，組織制定本部門工作制度,。　　十三、組織制定行政管理人員考核實施辦法,。十四,、定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，并對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析改進(jìn),?！　∈濉⒇?fù)責(zé)接收訂單,，核對產(chǎn)品數(shù)量,、單價、訂單號等,，并和相關(guān)部門確定交期回復(fù)給客戶,。

設(shè)備部門的主要工作？

設(shè)備部門主要是管理單位工具,，機械的采購,，維修保養(yǎng)，分配,，以及更新等工作,。

CRM部門工作流程？

第一步：客戶資料管理

客戶資料管理主要包括客戶信息的搜集,、處理（分析和篩選）和保存,。通過對大量客戶信息的整合匯總，在CRM中建立客戶資料庫,，資料存儲更詳盡,、規(guī)范。

第二步：客戶跟蹤管理

客戶跟蹤管理的作用在于讓所有與客戶的往來有據(jù)可查,?？蛻舻母M(jìn)方式、時間,、結(jié)果,、跟進(jìn)對象以及溝通細(xì)節(jié)全程跟蹤記錄，避免因業(yè)務(wù)人員離職而導(dǎo)致的客戶流失,。

第三步： 訂單/合同管理

通過跟蹤管理最終促成產(chǎn)品成交（合同/訂單簽訂）,。合同/訂單管理包括編號，購買產(chǎn)品,，金額,，主要條款，起止時間,，簽署人等信息,。電子版合同可以作為附件上傳,，合同管理不再混亂。

說到合同管理就要提到產(chǎn)品管理,，因為客戶和產(chǎn)品是生成訂單/合同的兩個基本要素,，缺一不可。

產(chǎn)品管理的作用在于理順產(chǎn)品分類,，客戶存在多次購買產(chǎn)品及購買多款產(chǎn)品的情況,，產(chǎn)品線的管理就尤為重要。

不同產(chǎn)品線下又分為多款產(chǎn)品,。在CRM中選擇客戶需要的產(chǎn)品就可以了,，簡單方便。

第四步： 回款及交付管理

合同完成后,，就到了回款階段,。CRM中可以記錄回款方式，回款時間,，回款金額,，經(jīng)手人，賬號信息及交付情況等,，完美跟蹤整個交易流程,。