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營(yíng)銷人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)與技能(營(yíng)銷人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)與技能有哪些)

2023-06-03 22:31:01任務(wù)營(yíng)銷1

營(yíng)銷人員應(yīng)具備哪些素質(zhì),。營(yíng)銷人員應(yīng)具備哪些素質(zhì),?

一、營(yíng)銷人員首先必須具有較強(qiáng)的營(yíng)銷觀念和市場(chǎng)意識(shí),,能夠敏銳地感知形勢(shì)變化,。

二,、營(yíng)銷人員應(yīng)該具備一定的航空業(yè)務(wù)知識(shí),了解公司企業(yè)文化,、經(jīng)營(yíng)理念等方面內(nèi)容

三,、營(yíng)銷人員必須具備一定的市場(chǎng)營(yíng)銷理論和豐富的專業(yè)營(yíng)銷知識(shí)。

四,、營(yíng)銷人員應(yīng)該具備與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論相關(guān)的其他學(xué)科的知識(shí),,要有綜合文化素養(yǎng)。

五,、營(yíng)銷人員必須具有較高的“情商”,,善于與人打交道,同時(shí)具備一定的營(yíng)銷技巧

六,、營(yíng)銷人員必須具有良好的職業(yè)道德,,對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),對(duì)顧客負(fù)責(zé),。

七,、營(yíng)銷人員必須具備推銷自己的能力,把自己推銷出去,才能把自己的商品推銷出去.

房地產(chǎn)營(yíng)銷人員應(yīng)具備哪些能力和技能?

  營(yíng)銷總監(jiān)主要是為服務(wù)的企業(yè)制定短期及長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施策略,,組織新老產(chǎn)品的成功上市銷售,,為企業(yè)打造一支高效、穩(wěn)定銷售團(tuán)隊(duì),。一般應(yīng)具備以下能力:  

1,、具有較強(qiáng)的人際溝通能力:營(yíng)銷總監(jiān)既要與公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門打交道,還要與各種各樣性格的客戶打交道,,沒有良好的溝通能力是做不了的,;  

2、具有較強(qiáng)的營(yíng)銷能力:在產(chǎn)品銷路不好的情況下,,能夠給產(chǎn)品打開市場(chǎng)銷路;  

3,、具有較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力:營(yíng)銷總監(jiān)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),,要把下面每個(gè)員工的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)都發(fā)揮出來(lái),協(xié)調(diào)好各人的關(guān)系,必須有較強(qiáng)的管理領(lǐng)導(dǎo)能力,;  

4,、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)判斷及預(yù)測(cè)能力:對(duì)于當(dāng)前的市場(chǎng)要了如指掌,并對(duì)將來(lái)的市場(chǎng)走勢(shì)做出預(yù)判,,以便及時(shí)調(diào)整方向策略,;  

5、具有較強(qiáng)的談判能力:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,,追求利益最大化是每個(gè)公司的目標(biāo),,在各方之間如何平衡雙方的利益,是個(gè)技術(shù)難題,,沒有較強(qiáng)的談判能力也不行,;  

6、對(duì)后起之秀的培訓(xùn)能力:營(yíng)銷總監(jiān)除了發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,,也應(yīng)該帶領(lǐng)新人迅速成長(zhǎng),,以幫助團(tuán)隊(duì)壯大發(fā)展,要對(duì)后輩關(guān)懷提攜,,要善于培訓(xùn)指導(dǎo),,以加快其提供個(gè)人業(yè)務(wù)能力;  除了以上這些,,一般來(lái)說(shuō),,營(yíng)銷總監(jiān)還需要一些其他條件才可以擔(dān)任,比如:  1,、學(xué)歷及證書要求:市場(chǎng)營(yíng)銷,、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷,,具有相關(guān)從業(yè)資格證書;  2,、經(jīng)驗(yàn)要求:至少3到5年以上相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),,具備產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn);  3,、專業(yè)知識(shí):要具有戰(zhàn)略管理知識(shí),、管理學(xué)知識(shí)、人力資源知識(shí),、財(cái)務(wù)管理知識(shí),、法律知識(shí)、統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí),、質(zhì)量管理知識(shí),、成本管理知識(shí)、品牌管理知識(shí)、營(yíng)銷管理知識(shí)等等,。

財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備哪些最基本素質(zhì),?

謝邀!這個(gè)問(wèn)題,,本人認(rèn)為有以下幾點(diǎn),,僅供參考:

一、政治素質(zhì)強(qiáng),、有一定的道德底線,!同時(shí)有關(guān)業(yè)務(wù)理論知識(shí)掌握全面。

二,、組織素質(zhì)強(qiáng),,服從領(lǐng)導(dǎo)分工、嚴(yán)守企業(yè)機(jī)密,,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),。

三、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng),,不怕吃苦,、不計(jì)較個(gè)人得失,同事之間互幫互學(xué),、共同進(jìn)步,。

四、人際關(guān)系交往素質(zhì)強(qiáng),,(稅務(wù),、工商、銀行,,及各有關(guān)單位……)這是財(cái)務(wù)人員重中之重的素質(zhì)含量……

眾上所言,,財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)部門的管理者,也可以說(shuō)是企業(yè)老總的左右手臂,,因此各方面要求要高,,當(dāng)然就題主解答,如有不當(dāng)之處,、請(qǐng)見諒,!

需求分析人員應(yīng)具備哪些技能?

需求分析師 主要是項(xiàng)目前期采集項(xiàng)目需求,,分析項(xiàng)目實(shí)施可行性,,整理客戶需求提供給開發(fā)人員的。一般需要如下技能:

1,、文檔書寫能力,,包括word,、ppt等。

2,、會(huì)使用建模工具,畫對(duì)應(yīng)的UML圖,。

3,、邏輯分析能力

4、對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)必須十分熟悉

淺析會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備哪些基本素質(zhì),?

具備的基本素質(zhì)如下,;

(1)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的技術(shù)工作,,財(cái)會(huì)人員既要掌握現(xiàn)代會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)、稅法,、金融,、財(cái)政、計(jì)算機(jī)理論和技術(shù),,又要具有一定實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),。一般而言,具有幾年的財(cái)會(huì)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),,并取得一些會(huì)計(jì)資格證書,,如注冊(cè)會(huì)計(jì)師、ACCA,、CGA的中高級(jí)會(huì)計(jì)人才,,會(huì)成為市場(chǎng)上的“搶手貨”。

(2)學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,。

隨著市場(chǎng)的發(fā)展,,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化和ERP、MIS等系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,,對(duì)會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)變化的能力提出了更高要求,。

會(huì)計(jì)人員的適應(yīng)能力是用人單位很看重的,適應(yīng)能力包括用所學(xué)的理論知識(shí)適應(yīng)實(shí)際工作情況的主動(dòng)性,,還包括能融洽地協(xié)調(diào)人際關(guān)系,。

(3)誠(chéng)實(shí)、樸實(shí),、踏實(shí),。

會(huì)計(jì)工作天天與金錢打交道,而目前我國(guó)很多企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度不健全,,往往會(huì)給一些心術(shù)不正之徒或經(jīng)不起金錢誘惑之人帶來(lái)可乘之機(jī),。因此,,要求會(huì)計(jì)人員必須具備很好的品行,誠(chéng)實(shí)做人,、樸實(shí)本分,、不慕虛榮。會(huì)計(jì)工作往往是處理一些很繁瑣的細(xì)節(jié)性問(wèn)題,,要求從業(yè)者必須踏踏實(shí)實(shí),、勤勤懇懇,有一個(gè)良好的心態(tài),,能夠并愿意把一點(diǎn)一滴的小事做好,。

(4)細(xì)心謹(jǐn)慎。

會(huì)計(jì)工作與數(shù)字為伍,,工作內(nèi)容很細(xì)微卻往往責(zé)任重大,,因此必須細(xì)心謹(jǐn)慎。這也許是為什么企業(yè)多愿意招聘女性擔(dān)任財(cái)務(wù)工作的緣故,。一般來(lái)說(shuō),,女性比男性更細(xì)心、更認(rèn)真,。

(5)良好的溝通能力,。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門一般是企業(yè)的一個(gè)綜合性管理部門,要和企業(yè)內(nèi)外方方面面的人進(jìn)行接觸,,因此必須學(xué)會(huì)如何與別人溝通協(xié)調(diào),。良好的語(yǔ)言表達(dá)、邏輯思維和待人熱情周到也是會(huì)計(jì)人員的基本素質(zhì)要求,。

同時(shí),,需要熱愛本職工作,忠于職守,,廉潔奉公,,嚴(yán)守職業(yè)道德;認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策,、法令,,熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),,精通專業(yè)知識(shí),,掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;嚴(yán)守法紀(jì),,堅(jiān)持原則,,執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī),維護(hù)國(guó)家利益,,抵制一切違法亂紀(jì),、貪污盜竊的行為,,要勇于負(fù)責(zé),不怕得罪人,,不怕打擊報(bào)復(fù),;身體狀況能夠適應(yīng)本職工作的要求。

公共關(guān)系人員應(yīng)具備哪些基本素質(zhì),?

由于公關(guān)活動(dòng)的復(fù)雜性,,廣泛性,靈活性還有創(chuàng)造性,,對(duì)于公關(guān)人員的素質(zhì)要求就非常高了,主要在以下幾個(gè)方面考慮:

一,、

知識(shí)方面

首先是對(duì)于公共關(guān)系理論和實(shí)務(wù)知識(shí)的掌握,,比如,基本概念,,歷史變化,,基本要素,如何策劃,、調(diào)查,,項(xiàng)目實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估….等等,,它有助于我們知道公關(guān)工作的重點(diǎn),,克服盲目性,從而增強(qiáng)自覺性,。

其次是要學(xué)習(xí)掌握一些社會(huì)科學(xué),,比如,管理學(xué),,社會(huì)學(xué),,心理學(xué),市場(chǎng)營(yíng)銷,,廣告知識(shí),、新聞學(xué),傳播學(xué)等等,,不需要深度,,但要有高度。

再就是法律法規(guī),,相關(guān)政策法令方面的知識(shí),,其目的是讓這些法律法規(guī),政策法令為自己的組織所用,,及用對(duì)政策,,用好政策,,用活政策。當(dāng)然,,這不是提醒你要鉆法律的空子做事,,開展公關(guān)。呵呵,。

二,、

能力

對(duì)于一個(gè)公關(guān)來(lái)說(shuō),要有合理的能力結(jié)構(gòu),。

首先,,組織管理能力,公關(guān)工作一般都會(huì)千頭萬(wàn)緒,,具體而又繁雜,,沒有良好的組織能力,很難順利完成工作,。

其次,,表達(dá)能力(書面表達(dá)能力,口頭表達(dá)能力),,公關(guān)是通過(guò)傳播溝通與公眾建立良好關(guān)系,,能寫能說(shuō)是自不待言的。

再次是人際交往能力(溝通能力,,親和力等等)公共關(guān)系就是為組織廣結(jié)良緣,,在組織和公眾之間建立橋梁,這就需要公關(guān)人員把握交往的技巧,、藝術(shù),、原則等等,了解公眾特點(diǎn),,與各類人均能友好相處,。

還有就是宣傳推廣能力、創(chuàng)新能力,、應(yīng)變能力,,組織專業(yè)操作能力。

三,、

素質(zhì)

良好的心理素質(zhì)也是公關(guān)人員必備的,。

比如:堅(jiān)強(qiáng)的意志力,成熟穩(wěn)健的思維方式,,開放的性格,,廣泛的興趣愛好,良好的氣質(zhì)等等,。

總而言之,,公關(guān)是人中呂布,,馬中赤兔!

保安管理人員應(yīng)具備哪些基本素質(zhì),?

在整個(gè)保安隊(duì)伍建設(shè)逐步走向正規(guī)化,、法制化的進(jìn)程中, 廣大保安員的思想觀念,、思維方式和傳統(tǒng)心里在社會(huì)大環(huán)境的影響下,,也發(fā)生著深刻的變化。

作為保安公司的管理人員,, 要想跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,,切實(shí)帶好保安這支隊(duì)伍,就必須運(yùn)用良好的自身素質(zhì)來(lái)武裝自己,,運(yùn)用靈活有效的方法來(lái)管理隊(duì)伍,,只有這樣,才能將隊(duì)伍管理工作推向正規(guī)發(fā)展的軌道,。

本人認(rèn)為:“提高思想認(rèn)識(shí)、提高管理水平,、加強(qiáng)責(zé)任意 識(shí),、做好模范帶頭作用、嚴(yán)格落實(shí)制度”的方法依然是新時(shí)期管理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),。

一,、提高思想認(rèn)識(shí)要想帶好保安這支隊(duì)伍,我認(rèn)為首先要統(tǒng)一管理人員的思想認(rèn)識(shí),。

作為一名管理人員,,你代表的是公司的企業(yè)形象, 你所做的每一件事情就是代表著公司,,因此,,管理人員要提高自己的思想認(rèn)識(shí),規(guī)范自己的行為,,從自身做起,,端正心態(tài),處處以工作為重,,注重大局觀念,,要有一個(gè)平常人的心態(tài),樹立 “低調(diào)做人,,高標(biāo)準(zhǔn)做事”的思想意識(shí),。

同時(shí),作為一名管理人員還要不斷給自己施加壓力,,要養(yǎng)成親力親為的習(xí)慣,,杜絕懶惰思想,,要始終認(rèn)識(shí)到自己的工作職責(zé),不斷提高思想認(rèn)識(shí),, 以主人翁的姿態(tài)投身到工作中去,,運(yùn)用新思維、新舉措來(lái)帶好隊(duì)伍,,促進(jìn)各項(xiàng)工作的正常開展,。

二、提高管理水平管理是一門科學(xué),,管理效果主要取決于管理者的能力和 素質(zhì),。

管理,這個(gè)“理”不光是說(shuō)出來(lái)的,,更是做出來(lái)的,,怎樣做好這個(gè)“理”字的文章,是每位管理者提高管理水平的一門 瞄修課程,。

管理人員要想提高自己的管理水平,,我認(rèn)為一是要勤,二 是要靈活,,三是要結(jié)合實(shí)際,。

管理者的“勤”,可以讓管理者在第一時(shí)間里掌握新的情況,,掌握了情況,,問(wèn)題就好解決了。

如 果你不經(jīng)常在實(shí)踐活動(dòng)中勤于研究思考,,對(duì)隊(duì)伍管理現(xiàn)狀沒有創(chuàng)新,,對(duì)管理的技能似懂非懂,那么隊(duì)伍管理工作就舍變得 死氣沉沉或走人閉門造車的死胡同,;管理者中的“靈”,,就是 要靈活的運(yùn)用新的管理模式,我認(rèn)為工作可以實(shí)干,,但不要死千,,要在不變中求變,在變中求新變,;管理者中的“實(shí)”,,就是強(qiáng)調(diào)實(shí)干精神和結(jié)合實(shí)際做工作,沒有實(shí)千精神一切部是虛的,,如果脫離實(shí)際一切便成了空談,。

作為一名管理人員,只要你勤于創(chuàng)新,把靈活的管理方法和腳踏實(shí)地的實(shí)干精神結(jié)合起來(lái),,那厶,,你的管理水平就會(huì)提高很多。

三,、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)“責(zé)任”是庸上的千鈞重?fù)?dān),,也是心中的矢志不渝。

管理人員工作的好壞,,是取決于公司快速發(fā)展的重要途徑,。

作為一名管理人員,一方面是要做好角色定位,,明確管理責(zé)任,,管理人員要在工作中當(dāng)好表率,起好帶頭作用,,要以身作則,,想方設(shè)法的搞好隊(duì)伍管理工作;另一方面要嚴(yán)肅管理責(zé) 任,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要敢于動(dòng)真碰硬,,及時(shí)糾正。

對(duì)各項(xiàng)工作要能抓能管,、敢抓敢管,、善抓善管;對(duì)待問(wèn)題不回避,、不退縮,,敢于直面問(wèn)題矛盾,,不盲目,、不瞎干,做到有的放矢,。

“責(zé)任“二字要在工作中體現(xiàn)l作為一名管理人員,,公司把這么重要的 崗位交給你了,你就要對(duì)公司負(fù)責(zé),,努力用自己的成績(jī)來(lái)體現(xiàn) 自己的管理價(jià)值,,這除了一種源于敬業(yè)的責(zé)任心外,沒有任何捷徑可走,。

四,、做好模范帶頭作用喊破嗓子,不如做出樣子,。

管理人員要想基層骨干和全體保安員服從自己的管理,,就必須發(fā)揮自身的表率作用,要求別人能做到的,自己首先一定要做到,,為基層隊(duì)員樹立好榜樣,,立好標(biāo)桿。

帶好自己的隊(duì)伍為什么叫“帶兵”而不叫“管兵”,,因?yàn)楸且磕銕С鰜?lái)的,,許多保安員大多數(shù)部是來(lái)自農(nóng)村,且文化水平普遍較低,,如果你沒有模范帶頭的奉獻(xiàn)精 神,,沒有吃苦精神和實(shí)千精神是不行的。

作為一名管理者,,一定要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,抓住每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),把“小問(wèn)題”解決好,,才能防微杜漸,,才能把保安工作做好。

有些管理人員平時(shí)對(duì)細(xì)節(jié)性和苗頭性的問(wèn)題總是不夠重視,,缺乏應(yīng)有的警覺性和自覺性,。

古語(yǔ)說(shuō),一屋不掃,,何以掃天下々因此管理人員要認(rèn)直抓好管理過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié),,只有樹立良好的模范帶頭作用,才能穩(wěn)步提高保安管理的質(zhì)量,。

五,、要嚴(yán)格落實(shí)制度沒有規(guī)矩不成方圓。

制度的落實(shí)要靠一個(gè)“嚴(yán)”字,,而“嚴(yán)” 的具體標(biāo)準(zhǔn)就是一絲不茍的落實(shí)制度,。

教育的基礎(chǔ)和依據(jù)沒有制度的管理是盲目的管理,缺乏翩度的教育是散亂的教育,。

作為一名管理者,,對(duì)公司的規(guī)章制度要做到有章可循, 要運(yùn)用科學(xué)性強(qiáng),、具體實(shí)用性和操作性強(qiáng)的規(guī)章制度來(lái)引導(dǎo)和激勵(lì)隊(duì)員,,實(shí)現(xiàn)管理工作制度化、流程化,、標(biāo)準(zhǔn)化,,使隊(duì)員在工作生活中有“法”可依、有章可循,。

同時(shí),,管理者作為保安組織的帶兵人,,要與時(shí)俱進(jìn),才能跟上時(shí)代的發(fā)展要求,,要不 斷學(xué)習(xí)科學(xué)的管理手段,、更新自己的管理模式,通過(guò)有效的管理,,讓所有隊(duì)伍形成作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、執(zhí)勤規(guī)范、服務(wù)熱情的工作作風(fēng),。

總之,,東莞保安公司的管理人員是推動(dòng)保安隊(duì)伍走向正規(guī)化建設(shè)的主角,管理人員除了具備一流的保安業(yè)務(wù)知識(shí),、業(yè)務(wù)技 能和先進(jìn)的管理方法外,,還應(yīng)該不斷提高自己的自身素質(zhì),只有這樣,,保安管理工作才會(huì)走上健康,、有序、務(wù)實(shí),、高效的良好運(yùn)作機(jī)制,。

焊接檢驗(yàn)人員應(yīng)具備的技能包括?

1 焊接檢驗(yàn)及資格認(rèn)證 2 焊接檢驗(yàn)員安全須知 3 金屬連接和切割技術(shù) 4 焊接接頭的幾何形狀及焊接符號(hào) 5 焊接檢驗(yàn)及資格認(rèn)可的有關(guān)資料 6 金屬的性能及破壞性試驗(yàn) 7 焊接檢驗(yàn)中的公制/英制單位制轉(zhuǎn)換 8 焊接金相學(xué) 9 焊縫及母材的不連續(xù) 10 目視檢驗(yàn)和其它無(wú)損檢驗(yàn)方法及其符號(hào)

青年干警應(yīng)具備的基本素質(zhì),?

1.政治表現(xiàn)好,。

2.身體健康,上進(jìn)心強(qiáng),。

3.熱愛學(xué)習(xí),,鉆研業(yè)務(wù)。

4.有擔(dān)當(dāng),、奉獻(xiàn)精神,。

農(nóng)業(yè)科技人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)是什么?

大家好我是鄉(xiāng)村跡象

很高興回答這個(gè)問(wèn)題

#三農(nóng)#

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高服務(wù)本領(lǐng)

在基層農(nóng)技推廣繁忙的工作中,,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)。掌握新技術(shù),,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

農(nóng)技人員知識(shí)老化,,技能落后,。觀念陳舊已成為目前充分發(fā)揮其為服務(wù)的重要瓶頸。農(nóng)民需要多方面的知識(shí)與技術(shù)。要想滿足廣大農(nóng)民所需,,就必須加強(qiáng)自身的素質(zhì)的提高,,打鐵需要自身硬。從改善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)入手,。積極參加通化市農(nóng)科院組織的科技之冬大培訓(xùn)活動(dòng),,并獲的良好成績(jī)。

二,、愛崗敬業(yè),,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化

積極參加各種形式的培訓(xùn),以及新技術(shù)新項(xiàng)目的試驗(yàn),、示范和推廣,。及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)農(nóng)業(yè)科技入戶的文件或會(huì)議精神,規(guī)范技術(shù)指導(dǎo)工作方法,,確定各個(gè)示范戶蔬菜生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)方案及時(shí)把技術(shù)指導(dǎo)卡,、示范戶標(biāo)牌、示范戶手冊(cè)發(fā)放到位物化補(bǔ)貼及時(shí)兌現(xiàn)到示范戶手中,。每戶入戶次數(shù)全年達(dá)到十八次以上,,全年入戶累計(jì)達(dá)到150天以上。

三,、熱心為民,,真心服務(wù)

做為一名農(nóng)技科技入戶指導(dǎo)員,我堅(jiān)信真誠(chéng)是第一要素,。要想做好農(nóng)技推廣工作,。就必須和農(nóng)民做朋友。牢記群眾的利益高與一切,。想群眾之所想,,急群眾之所急。多學(xué)學(xué),,多看看,,多走走,多問(wèn)問(wèn),,多說(shuō)說(shuō)才能做到手把手,,面對(duì)面地傳授技術(shù)。

農(nóng)技事業(yè)無(wú)止境,,做為一名基層農(nóng)技工作者,,農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,,是我不懈的追求的目標(biāo),。我愿是一顆優(yōu)良的種子,,帶給大地豐收的同時(shí),也帶給農(nóng)民的喜悅,。也讓我和廣大農(nóng)民朋友結(jié)下了深厚的友誼,。

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