任務(wù)型管理方式是一種以任務(wù)為導(dǎo)向的管理模式，它注重團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和溝通,，并將任務(wù)劃分為具體的階段和步驟,，以便團(tuán)隊(duì)成員能夠更好地協(xié)作完成任務(wù)。下面是一些任務(wù)型管理方式的例子,。

1: 《哈利波特》小組項(xiàng)目

這個(gè)項(xiàng)目是為了讓學(xué)生更好地理解小說中的情節(jié)和細(xì)節(jié),，同時(shí)提高他們的團(tuán)隊(duì)合作能力而設(shè)計(jì)的。在這個(gè)項(xiàng)目中,，老師將學(xué)生分成小組,，每個(gè)小組都要讀一本哈利波特系列的小說并找出其中一些重要情節(jié)和細(xì)節(jié)。隨后,，每個(gè)小組將要為其他小組提供一個(gè)簡(jiǎn)短的介紹,，并解釋他們的設(shè)計(jì)理念。

2: 事件規(guī)劃

在這個(gè)任務(wù)型管理方式中,，團(tuán)隊(duì)成員需要一起計(jì)劃和組織一個(gè)特定事件,。比如，一個(gè)婚禮,、一個(gè)公司的展示會(huì)或一次慈善籌款活動(dòng),。在執(zhí)行這個(gè)任務(wù)的過程中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都扮演著不同的角色,，例如：活動(dòng)策劃,、財(cái)務(wù)管理、營銷宣傳,、場(chǎng)地布置等等,。

3: GTD（Get Things Done）任務(wù)管理法

這種管理方式注重通過任務(wù)的分解和優(yōu)先級(jí)設(shè)定來提高效率。具體來說,，先將所有任務(wù)列出來,，然后設(shè)定優(yōu)先級(jí)和截止日期。接下來,，每日或每周選出幾個(gè)最重要的任務(wù)來完成,，其他任務(wù)可以先放在一邊或者委托給其他人。

以上是幾個(gè)任務(wù)型管理方式的例子，這些方式可以提高團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和溝通能力,，并幫助實(shí)現(xiàn)更高效,、更有成果的任務(wù)完成。