在進行營銷任務分配及實施的過程中,，需要考慮以下幾個方面：

1: 確定任務目標：在進行任務分配前,，應先明確任務目標，明確需要達到的銷售業(yè)績,、客戶滿意度等指標,。

2: 制定任務計劃：任務計劃需要包含任務執(zhí)行的時間,、任務負責人,、任務內(nèi)容,、執(zhí)行方式、執(zhí)行結(jié)果的評估等具體細節(jié),。

3: 分配任務和責任：在制定任務計劃后,，將任務分配給具體負責人，并明確各個負責人的權(quán)利和責任,，確保任務得以順利開展。

4: 組織團隊：任務分配后,，需要建立有效的團隊合作機制,，確定各自的角色和職責，并制定相應的溝通協(xié)作方式,。

5: 審查進度和結(jié)果：在任務執(zhí)行過程中,，定期審查任務進度和結(jié)果,，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決，保證任務執(zhí)行的順利進行,。

6: 評估任務績效：任務完成后,，對任務執(zhí)行的績效進行評估，了解任務的成果和不足之處,，為下一階段的任務制定更好的計劃提供參考依據(jù),。

總的來說，一個有效的營銷任務分配及實施情況筆記應該持續(xù)不斷地進行完善和更新,，并且應該關(guān)注實際任務的情況,，隨時進行調(diào)整，以使任務執(zhí)行效果最大化,。