營銷策劃書撰寫方案怎么寫范文(營銷策劃書撰寫方案怎么寫范文大全)
營銷策劃方案范文怎么寫,?
市場營銷策劃書的內容,,格式 1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領 商標/定價/重要促銷手段/目標市場等,?! ?. 目前營銷狀況 (1) 市場狀況:目前產品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,?! ?2) 產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等,?! ?3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況?! ?4) 分銷狀況:銷售渠道等,。 (5) 宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況,?! ?. SWOT問題分析 優(yōu)勢:銷售、經濟,、技術,、管理、政策等方面的優(yōu)勢力,?! ×觿荩轰N售、經濟,、技術,、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力,?! C率:市場機率與把握情況?! ⊥{:市場競爭上的最大威脅力與風險因素,。 綜上所述:如何揚長避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,,規(guī)避劣勢與風險?! ?. 市場營銷策劃達到的目標 財務目標: 公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下): ?。▎挝唬喝f元) 營銷目標:銷售成本毛利率達到多少?! ?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略 目標市場:- 定位:- 產品線:- 定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù)等,。 分銷:分銷渠道(包括代理渠道等),?! ′N售隊伍:組建與激勵機制等情況?! 》眨菏酆罂蛻舴?。 廣告:宣傳廣告形式,?! 〈黉N:促銷方式,。 R&D:產品完善與新產品開發(fā)舉措,?! ∈袌稣{研:主要市場調研手段與舉措?! ?. 行動方案 營銷活動(時間)安排,。 7. 預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表: - 8. 風險控制:風險來源與控制方法,?! I銷策劃書的步驟目錄一、概述二,、市場現(xiàn)狀分析三,、目標四、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六,、行動計劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息: ①策劃書的名稱,;②被策劃的客戶,;③策劃機構或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段,?! 〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸 ∫唬⒉邉澞康?。 業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃,。 二),、分析當前的營銷環(huán)境狀況,。 1,、當前市場狀況及市場前景分析: ?、佼a品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,?! 、谑袌龀砷L狀況,,產品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響,?! 、巯?費者的接受性,,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發(fā)展前景,。 如臺灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,,產品市場的判斷頗為精彩,。如對產品市場成長性分析中指出: ①以同類產品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進入市場風險小,。 ②另一同類產品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,市場大,?! 、苌钏教岣?,中,、上階層增多,顯示其將來市場成長,?! ?、對產品市場影響因素進行分析,?! ≈饕菍τ绊懏a品的不可控因素進行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經濟條件,,如消費者收入水平、消費結構的變化,、消費心理等,,對一些受科技發(fā)展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發(fā)展趨勢方向的影響,?! ∪⑹袌鰴C會與問題分析,?! I銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,,就成了營銷策劃的關鍵,。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半,?! ?、針對產品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,,表現(xiàn)為多方面: ?企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產品銷售,。 ?產品質量不過關,,功能不全,被消費者冷落,?! ?產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣,。 產品價格定位不當,。 ?銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,,使銷售受阻,。?促銷方式不務,消費者不了解企業(yè)產品,。 ?服務質量太差,,令消費者不滿?! ?售后保證缺乏,,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題?! ?,、針對產品特點分析優(yōu)、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,,發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,,抓住主要消費群作為營銷重點,,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會?! ∷模?、營銷目標。 營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標,,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,,市場占有率實現(xiàn)××,。 五),、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案) 1,、營銷宗旨: 一般企業(yè)可以注重這樣幾方面: ?以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,,突出產品特色,,采取差異化營銷策略?! ?以產品主要消費群體為產品的營銷重點,。 ?建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,?! ?、產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,,提出合理的產品策略建議,,形成有效的4P組合,達到最佳效果,?! ?)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,,使產品迅速啟動市場,。 2)產品質量功能方案,。產品質量就是產品的市場生命,。企業(yè)對產品應有完善的質量保證體系?! ?)產品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽度,,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識?! ?)產品包裝,。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,?! ?)產品服務。策劃中要注意產品服務方式,、服務質量的改善和提高,。 3,、價格策略,。這里只強調幾個普遍性原則: ?拉大批零差價,調動批發(fā)商,、中間商積極性,。 ?給予適當數(shù)量折扣,鼓勵多購,?! ?以成本為基礎,以同類產品價格為參考,。使產品價格更具競爭力,。 若企業(yè)以產品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂?!糐P2〗 4,、銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,,采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫摺,!糐P〗 5,、廣告宣傳?! ?)原則: ?、俜墓菊w營銷宣傳策略,樹立產品形象,,同時注重樹立公司形象,。 ?、陂L期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳,?! 、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,,注重抓宣傳效果好的方式,。 ?、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,,掌握適當時機,及時,、靈活的進行,,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等,?! ?)實施步驟可按以下方式進行: ①策劃期內前期推出產品形象廣告,。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告,。 ④把握時機進行公關活動,,接觸消費者。 ⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品知名度,。 6、具體行動方案,?! 「鶕?jù)策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案,。行動方案要細致,、周密,操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出,,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應該注意季節(jié)性產品淡,、旺季營銷側重點,,抓住旺季營銷優(yōu)勢?!糐P〗 六),、策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,,包括營銷過程中的總費用,、階段費用、項目費用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經驗,,具體分析制定,。 七),、方案調整,。 這一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應的地方,,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調整。
怎么寫營銷方案,?
謝邀,!
第一步,前言描述,,主要生動的描述產品或項目的發(fā)展歷史入前期,。一定要簡單明了,方案就是為了讓不懂的人能看懂,。
第二步,,基礎分析,包括微觀渠道和宏觀渠道,,其中包括自己的資源,、供應商、競爭者,、顧客等,,當然在這里還可以用到swot分析法,也就是 優(yōu)勢,、劣勢,、機會、威脅等,。
第三步,,目標戰(zhàn)略,,包括項目本身市場細分、定位,、和目標市場的選擇等,。
第四步,戰(zhàn)略實施,,那就是項目準備怎么樣去實施制定的那些策略計劃了。這點是營銷方案的關鍵所在,,實施的可行性,,實施的預計效果要具有一定的說服力才是亮點。
第五步,,執(zhí)行與控制,,就是對本次方案中的戰(zhàn)略實施的風險控制了,問題要盡量考慮的全面,,讓他看著放心,,知道風險因素已經被列考慮的范圍。
第六步,,實施步驟,,簡單來說就是要描述出,先做什么,,再做什么,,有次序的按計劃進行,這樣讓看起來明白先做什么再做什么,。
第七步,,時間安排,可以把方案中的項目拆開幾個階段也進行完成,,讓大家明白哪幾階段完成哪些工作量,,有必要的話可以列出一個任務計劃表出來。這個所有高層想看的進度,。
第八步,,成本預算,把整個方案的執(zhí)行過程中,,所需要的人力,,物力,財力,,等支出盡量列出來,,考慮到哪些可以節(jié)約可以減少成本的等,列出相對比較詳細的支出項目,,錢都是高層最關心問題,。
營銷方案怎么寫,?
寫營銷方案總共有八大步驟:
一、了解現(xiàn)狀,。
1,、市場形勢。包括市場規(guī)模與增長,,過去幾年的總量,,不同地區(qū)的銷量,顧客消費變化的趨勢,。
2,、產品情況。包括過去幾年產品的價格,、銷量,、利潤等。
3,、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模、目標消費者,、產品質量,、價格、渠道等,。
4,、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況,,各渠道的相對重要性及變化情況,,各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。
5,、宏觀環(huán)境的變化,。
二、運用SWOT分析法進行情況分析,。
1,、通過機會、威脅分析,,找出外部影響企業(yè)未來的因素,。
2、通過優(yōu)勢,、劣勢分析,,說明企業(yè)內部情況。
3,、通過以上分析,,確定營銷計劃中必須強調,、突出的部分。
三,、明確目標,。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的。
四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面:
1、目標市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準備進入的細分市場,,考慮運用多少資源、力量,。
2、市場營銷組合策略,。針對目標市場,,采取什么樣的價格、產品,、渠道,、促銷。
3,、營銷預算,。
五、制定行動方案,。包括任務時間,、地點、人員安排,、經費,、物資、負責人等,,最好用表格形式列出來,,使人一目了然。
六,、預測效果,。以上步驟均完成后,應對其進行經濟效果的預測(如編制損益報告等),。
七,、制定監(jiān)管措施和應急預案。
八,、編制營銷活動策劃書,。內容主要包括:
1,、前言。
2,、綱要(目錄),。
3、正文,。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析、營銷組合及策略,、預算費用,、效果預估、應急預案等,。
4,、附件。包括各種文稿,、分活動策劃書等,。
以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,你只要按步驟來是不會出錯的,。
方案格式范文怎么寫,?
方案格式范文需要根據(jù)具體要求來確定,但總的來說,,方案格式應包括以下幾個項:明確方案格式范文應該明確結論,,即這個方案是什么,需要解決什么問題,。方案格式范文還需要為什么會出現(xiàn)這個問題,,為什么需要解決這個問題,以及本方案的合理性和可行性,。方案格式范文還需要具體闡述實施方案的步驟和計劃,,包括預算、時間安排,、人員安排等,。例如,如果是制定企業(yè)的營銷方案格式范文,,在明確結論的基礎上,,應為什么需要這個營銷方案,為什么現(xiàn)有的營銷方案不夠有效,,以及本方案的優(yōu)勢和可行性,。方面,需要具體列出相關的市場分析和目標客戶群體、定位策略,、營銷手段和預算等具體方案,。
駕校營銷策劃方案范文?
你可以編輯一個文案,,加上圖片,,然后讓教練們群發(fā),發(fā)動學員轉發(fā),,當然,,要自愿,集贊也可以,,但是需要給與福利了,,可以給學員一個小玩偶啊,之類的,。
專輯營銷方案怎么寫,?
1.營銷狀況分析:首先我們需要通過對相關市場、產品,、競對,、用戶環(huán)境因素等背景資料的分析,了解市場動態(tài),,了解市場的趨勢,洞察用戶需求,,研究競品優(yōu)劣勢,。然后分析我們的機會在哪,找出差異化定位,,知道整體的營銷策略,,根據(jù)不同的渠道制定不同的策略。
營銷策略分析小技巧分享:可以從以下幾個維度來進行分析,,市場環(huán)境分析,、用戶分析、產品分析,、媒介投放分析,、競對現(xiàn)狀分析,競對渠道分析等幾個維度來分析市場機會,。
2.SWOT分析:圍繞企業(yè)及相關產品找出主要的市場營銷機會和威脅,、優(yōu)勢與劣勢,以及面臨的主要問題,,每一個企業(yè)只有分析市場機會與問題,,找出優(yōu)勢與劣勢,才能揚長避短。
藥店營銷方案怎么寫,?
既然競爭店的活動比你們早,,那他們的活動政策就得先亮牌,這樣你們可將自己的政策定的比他們的更具吸引力些,,關鍵是要把自己的優(yōu)勢活動政策在競爭店活動前幾天發(fā)布出去,。
最后,要想完全勝過競爭店,,就得在藥品種類,,價格,服務,,會員政策上下些功夫,。想長期做好,就得用心經營,,為能長久經營而有所投入,。 祝您的藥店生意興隆、顧客認可,!
淘寶網店營銷方案策劃書,?
1做一個漂亮好看的網頁。這點在很多人看來都沒什么,,認為經營注重的質量,,其實不然,一個好的網頁就能給人完美的第一映像,,你想,,誰愿意去買一家看上去蕭條的店鋪里的商品呢所以說,制作一個漂亮的網頁也未嘗不是一件重要的事情,。那么網頁的制作又包括多方面的內容,。比如:對產品的說明、對店鋪的描述,、對顧客需要的分析等,。在網頁的制作上,文字說明相當重要,。好的網頁能讓人通過瀏覽就能對你的店鋪又一個大致的了解,。
2做相應廣告廣告的深度和廣度要就店鋪的具體情況而論。如果店鋪規(guī)模較小,,那么可以通過自做小廣告或者口頭宣傳,。若店鋪的規(guī)模比較大,那么可以嘗試媒體的宣傳,,比如當?shù)氐碾娨晱V告,,或者報紙,、宣傳單等。這些都是有效的宣傳方法,,不管是大是小,,只要應用得體,都能起到很好的作用,。
3提供良好的服務人總是喜歡花最少的錢買最好的東西,,而你開店目的也是為了賺錢,所以在相對能得到比較多的利潤是時,,你可以就不同地區(qū)收取不同的郵購費,,甚至可以免費。還可以為顧客提供論壇來發(fā)表他們對你店鋪的評價,?;蛘吣憧梢愿鲃拥淖岊櫩蛡兞粝峦ㄓ嵉刂罚憧梢灾鲃拥穆?lián)絡他們以取得他們的信賴,。另外,,可以分不同時期不懂對象的搞些優(yōu)惠活動,讓顧客們更喜歡你的店,。這樣既達到了銷售的目的,,又得到了顧客的信任,一舉兩得,。
4設定會員制度以顧客購買商品的頻率和數(shù)量為標準,,制定一定數(shù)量的會員。會員可以享受相應的優(yōu)惠政策,。除此之外,,經營者一定要做到的無疑是誠信、信譽,。
怎么寫工作方案范文,?
一,、背景目標
這部分主要對兩個W——WHY & WHERE 進行說明,,描述該項目應對的需求或問題,以及預期達成的目標,。需要強調的是務必把預期的輸出成果和目標效果說清楚,,其中有兩個關鍵詞:用戶和場景。
用戶:好的產品是找準用戶的,,所以滿足的是誰的需求,、或解決的是誰的問題,這點必須很明確,。用戶如果不明確的話,,項目做完文后就不知道該向誰去推廣了。
場景:具體的需求或問題一定離不開場景的,場景說明的就是項目的輸出成果會在什么時候按照什么流被使用,。這一點如果不明確的話,,用戶拿到產品可能也不知道這些新功能或新特性有什么用。
二,、技術方案(方案設計/工作方案)
這部分主要對WHAT & HOW 進行說明,,即說明為達成目標,具體進行怎樣的產品設計以及采用怎樣的技術方案,,包括產品的UI設計,、交互設計、架構設計,、技術選型,、流程設計等等,總文就是把具體怎么做說清楚,。這個關鍵的關鍵詞是:邏輯性,。
方案與目標的映射邏輯
Dieter Rams的設計十大原則中提到過:Gooddesign is as little design as possible.至純至簡,好的設計直擊目標,,不做額外無關的設計,。常見表述不清的問題,往往是看不出方案和目標有什么關系,。
自上而下的表述邏輯
對于具體方案的表述一般先來張總圖,,說明方案涉及到的幾個方面,然后再每個方面分別闡述,,并說明各方面文間的關聯(lián)關系,。
三、實施策略
這部分是對HOW的補充,,也就是項目在具體操作過程中需要考慮的點,。
舉幾個例子,例如”平滑演進“,,說明的是新開發(fā)的功能,,需要和老功能有個過渡的階段,會引出相關過渡措施,;又或者”XX團隊聯(lián)動“,,意思是需要跨團隊合作,為后面的組織保障提前打個招呼等,。
這部分偏軟技能一些,,實際匯報時可以單獨一章節(jié),也可以按需和第二章節(jié)技術方案合并,。
四,、計劃安排
這部分主要對另外兩個W——WHEN & WHO 進行說明,,明確組織保障和時間計劃。
劃定項目團隊層次結構圖:明確參與項目的團隊及各方職責,,如果是一個團隊那也會分組,,如果連分組也不用,那么這部分可以需要,。
任務分解與分配:基于技術方案,,在實施策略的指引進行任務分解和優(yōu)先級編排,明確任務的輸出成果,、依賴關系以及計劃完成時間,,形成一個完整的任務清單;文后根據(jù)職責劃分,,為每一項任務排定負責人,。
資源申請:根據(jù)各項任務所需,梳理匯總所需的人力,、服務器,、費用等相關資源,用于評估項目成本和項目啟動準備,。
其他涉及到計劃安排的事宜也都可以在這個環(huán)節(jié)進行說明,。
五、風險及應對
這部分是進一步對HOW的補充說明,,也就是對實施過程中可能會出現(xiàn)的風險進行預判,,并提前設計好應對措施和流程。
這個風險可能是項目實施過程中的技術風險,,例如對產品穩(wěn)定性產生了影響,;也可能是項目管理上的風險,例如進度延期,、成本超標等,。總文,,能想到的風險都提前打個預防針是不會錯的,。
拓展資料
工作方案是對未來要做的重要工作做了最佳安排,并具有較強的方向性,、導性粗線條的籌劃,,是應用寫作的計劃性文體文一,,在現(xiàn)代領導科學中,,為達到某一特定效果,要求決策助理人員高瞻遠矚,,深思熟慮,,進行周密思考,,從不同角度設計出多種工作方案,供領導參考,。
頂層設計營銷方案怎么寫,?
頂層設計營銷方案內容包括頂層設計圖以及頂層設計的意義。
本網站文章僅供交流學習 ,不作為商用,, 版權歸屬原作者,,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,若來源標注錯誤或侵犯到您的權益煩請告知,,我們將立即刪除.