營銷策略研究寫什么(營銷策略研究寫什么內(nèi)容)
養(yǎng)老行業(yè)營銷策略研究,?
1、傳播廣泛,、客戶基數(shù)龐大
傳統(tǒng)機構(gòu)養(yǎng)老項目線下潛在客群基數(shù)也是很龐大的,,但要從龐大的客群基數(shù)里挑選出來有意向的潛在客群,都勢必要經(jīng)過一個較長的開發(fā)過程,,且這個過程期間對個人,、團隊、機構(gòu)服務(wù),、部門配合等都多少有一些要求,,做過養(yǎng)老營銷的人都清楚養(yǎng)老的業(yè)務(wù)拓展過程最難的一個環(huán)節(jié)往往不是怎么促使客戶成交入住,而是到哪里去找到愿意入住的意向客戶,。說得更直白點就是“我不怕客戶不住,,我是怕找不到想住的人”!
所以很多的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)都很重視線上推廣宣傳平臺,,微信公眾號,、服務(wù)號,在線商城,、抖音直播,、頭條視頻等等,基本上能用的都用上了,,其目的就是為了線上客群大數(shù)據(jù),,有了線上客群大數(shù)據(jù),就等于擁有了潛在客群基數(shù),這個基數(shù)遠比線下的整個區(qū)域老人的基數(shù)有用的多,,因為這個基數(shù)等于是粉絲量,,有了它就可以轉(zhuǎn)化很多的意向客群。即便是傳播轉(zhuǎn)化的客群數(shù)量不多,,但線上的宣傳和口碑形成,,也對機構(gòu)養(yǎng)老項目來說是一個很不錯的廣告宣傳平臺。
2,、互動性和吸引力更強
曾經(jīng)在重慶遇到過一支機構(gòu)養(yǎng)老營銷團隊,,營銷過程分為外部引流和內(nèi)部業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化落地兩個部分,外部引流就是“大面積撒網(wǎng),,集中撈魚”,,內(nèi)部轉(zhuǎn)化落地就是分類管理,,跟蹤轉(zhuǎn)化成交,。這樣的營銷過程分工雖然很明確,但對團隊要求甚高,,因為這種傳統(tǒng)式的外部引流開發(fā)客戶采用的依然是調(diào)研式,、灌輸式的營銷模式,內(nèi)部轉(zhuǎn)化落地也是面向龐大服務(wù)體系,,被動式地接受客戶的詢問,,業(yè)務(wù)人員很難和客戶之間達成非常良好的溝通效果,同時這種溝通對業(yè)務(wù)人員的技能與素質(zhì)也要求較高,。
而新媒體營銷則有別于這種傳統(tǒng)的營銷模式,,是通過用戶感興趣的方式來展示自己的產(chǎn)品,并且在營銷過程中,,客戶與客戶之間,、客戶與業(yè)務(wù)人員之間都彼此容易形成實時互動和及時有效反饋的局面,非常有利于業(yè)務(wù)人員及時對業(yè)務(wù)話術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)介紹方式不斷地調(diào)整,,在業(yè)務(wù)開發(fā)過程中賦予客戶更多的視頻和圖片資料,,從而吸引住客戶的注意力。比如抖音直播間,,粉絲量不斷地上漲,,即使最終轉(zhuǎn)換率并不是那么高,但也可以擁有很大的客戶基數(shù),,這就是線上營銷傳播獨有的一種優(yōu)勢,。
什么是市場營銷策略研究?
市場營銷策略(簡稱 4P's) 是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點,,根據(jù)經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買力的信息,、商業(yè)界的期望值,有計劃地組織各項經(jīng)營活動,,通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略,、價格策略,、渠道策略和促銷策略(現(xiàn)代市場營銷策略還要加上 政治權(quán)利、公共關(guān)系策略 簡稱6P's),,為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實現(xiàn)企業(yè)目標的過程,。
營銷策略研究方法與思路?
一)市場營銷戰(zhàn)略的概念所謂市場營銷戰(zhàn)略也就是為了促進企業(yè)的健康發(fā)展,,適應(yīng)市場的發(fā)展而制定的一項長遠而又系統(tǒng)的原則,。在營銷戰(zhàn)略的制定過程中,最為重要的是確保銷售目標的實現(xiàn)以及實現(xiàn)該目標的方式方法,。想要在競爭日漸激烈的國內(nèi)以及國際市場中生存并發(fā)展,,我們需要先制定一個短期發(fā)展目標,首先著手眼前,,然后我們再以長遠發(fā)展的目光來對這個短期目標進行分析,,以此來制定市場營銷的戰(zhàn)略。
(二)市場營銷戰(zhàn)略在當今企業(yè)與市場中存在的重要性市場營銷戰(zhàn)略的重要性在當今企業(yè)發(fā)展中主要體現(xiàn)為兩點,,即時代性與選擇性,。改革開放以來,我國對外開放的程度逐年加深,,加入WTO以后,,企業(yè)在應(yīng)付國內(nèi)市場競爭的同時還面臨著國際市場的威脅。他們有著雄厚的資本,,先進的管理方式,,新型的營銷戰(zhàn)略,在國內(nèi)市場占據(jù)了半壁江山,。在這樣復(fù)雜的競爭環(huán)境下,,我國本土企業(yè)必須重新審視自己,探索新的更為有效的市場營銷戰(zhàn)略,,為自己下一步的生存發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。二、常見市場營銷戰(zhàn)略分析方法
(一)PEST分析法PEST分析是指對能夠影響到行業(yè)和企業(yè)的宏觀環(huán)境的分析,。宏觀環(huán)境通常又被稱作是一般環(huán)境,。
(二)波特五力分析法波特五力分析則是對微觀環(huán)境的分析,主要是分析本行業(yè)公司間的競爭以及其他行業(yè)內(nèi)存在潛在競爭者,。根據(jù)波特五力模型,,一個行業(yè)的基本競爭主要有五種來源,這五種力量綜合起來決定產(chǎn)業(yè)的吸引力,。五種力量分別為潛在進入者的威脅,、替代品的威脅、供應(yīng)商討價還價的能力、購買者討價還價的能力以及本行業(yè)內(nèi)公司間的競爭,。
溈山毛尖營銷策略研究,?
近年來,傳統(tǒng)名茶溈山毛尖得到了較大的發(fā)展,但還存在修剪不到位、部分茶園有漬水現(xiàn)象,、采摘較粗放,、加工設(shè)備不配套等問題。
提出應(yīng)從引進茶樹良種,、加強茶園管理,、提高茶樹栽培水平、建立林-茶體系新茶園,、規(guī)范溈山毛尖加工技術(shù),、重視溈山毛尖文化研究等方面來解決問題。...
營銷策略怎樣寫,?
在明確定位的前提下:
1,、描述市場競爭態(tài)勢,包括整體和局部特征(全國-各省或全?。鞯厥谢蛉校鲄^(qū))
2,、SWOT分析加上未來趨勢分析3,、渠道對比(網(wǎng)點數(shù)量分布占有率),、產(chǎn)品對比(包括價格包裝規(guī)格服務(wù)占有率等)市場投入對比(廣告預(yù)算、促銷費用比例,、公關(guān)活動等),、傳播方案對比(包括媒介組合、投放量,、預(yù)算分配等)
4,、市場營銷策略的邏輯說明及具體內(nèi)容:詳細方案加上以金額、數(shù)量,、人數(shù)或人次為計量單位的表格前三項是第四項的依據(jù),,注意前后邏輯性和因果關(guān)系。定位屬戰(zhàn)略層面,,在此不細說,。
營銷組合策略怎么寫?
首先寫明營銷組合策略的目的和作用,,其次,,寫明營銷組合策略的主要內(nèi)容和具體舉措,最后寫明營銷組合策略在實施過程中可能遇到的問題和解決辦法
巴奴毛肚火鍋營銷策略研究,?
巴奴毛肚火鍋可以采用多種營銷策略,,例如:
社交媒體推廣:在微信、微博、抖音等社交媒體平臺上發(fā)布美食圖片和視頻,,吸引粉絲關(guān)注和分享,,提高品牌知名度。
限時特惠活動:針對節(jié)假日或特定時間段推出限時優(yōu)惠活動,,如買一送一、滿減等,,吸引消費者前來品嘗。
口碑營銷:通過提供高品質(zhì)的美食和服務(wù),,贏得顧客的好評和口碑傳播,,吸引更多新客戶前來嘗試,。
聯(lián)名合作:與其他知名品牌,、公眾人物,、網(wǎng)紅等進行聯(lián)名合作,,擴大品牌影響力和曝光度,。
線下推廣:在商場,、廣場等人流量大的場所進行推廣活動,,如發(fā)放宣傳單,、送禮品,、舉辦品嘗活動等,,吸引消費者前來品嘗,。
以上策略可以根據(jù)實際情況進行綜合運用,吸引更多顧客前來品嘗巴奴毛肚火鍋,,并提高品牌知名度和美譽度,。
泡泡瑪特營銷策略研究論文?
2.5銷售贈品定價法 對于利潤較高的產(chǎn)品品種,,可以采用銷售贈品的定價方法,。即向消費者免費贈送或購買達到一定金額時可獲得贈送禮品的方法。具體有三種方式:一是免費贈送,,只要進店即可免費獲得一件禮品,,如氣球,、面紙、開罐器,、鮮花等;二是買后送,,購物滿一定金額才能獲得禮品如醬油,、色拉油、洗潔精,、沐浴露、玩具等,;三是隨商品附贈,,像買咖啡送咖啡杯,、買生鮮食品送保鮮膜、買手機贈電話費,,等等,由此刺激高利潤商品的銷售,。 以上提及的連鎖超市的定價策略是商家經(jīng)常采用的,。隨著連鎖超市的不斷普及,新的定價策略也會層出不窮,。經(jīng)營者一定要不斷總結(jié)經(jīng)驗,充分發(fā)揮價格這把金鑰匙的作用,,使連鎖超市的經(jīng)營更上一層樓,。 3促銷策略 促銷是超市的一項重要工作,,促銷成功與否決定超市的成敗,,尤其是在消費者擁有更多選擇,、零售業(yè)競爭日趨激烈的今天,。據(jù)統(tǒng)計,在上海的連鎖企業(yè)中,,有50%~70%的銷售額是由促銷商品直接產(chǎn)生的。商品降價促銷,,是當今商企競爭的一大利器,,無論是家樂福還是沃爾瑪都在使用,。 3.1進行顧客關(guān)系管理 現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)競爭格外激烈,,如何把握顧客,建立忠誠的顧客群體是商業(yè)企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有利武器,。20世紀90年代以來,,客戶關(guān)系管理(Customer Relation Management, CRM)得以廣泛運用??蛻絷P(guān)系管理是企業(yè)為提高核心競爭力,,達到競爭制勝、快速成長的目的而制定的以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略,。CRM系統(tǒng)的宗旨是為了滿足每一客戶的特殊需求同每個客戶建立聯(lián)系,;通過與客戶的聯(lián)系來了解客戶的不同需求,并在此基礎(chǔ)上進行“一對一”的個性化服務(wù),。通過CRM系統(tǒng)的實施,,企業(yè)將實現(xiàn)由“以產(chǎn)品為中心”的模式向“以客戶為中心”的模式的轉(zhuǎn)變,同時,,企業(yè)關(guān)注的焦點也將從內(nèi)部運作轉(zhuǎn)移到對客戶的關(guān)系上來。Harvard Business Review的研究資料表明,,在客戶滿意度方面,,5%的提高率將使企業(yè)的利潤加倍,。 CRM系統(tǒng)通過與客戶之間交互式的接觸建立客戶信息跟蹤,。其一方面以此來了解原有客戶的意見和新的需求,;另一方面,,要不斷獲取新客戶的基本信息以及其它需求信息,??蛻舴?wù)部門對這些客戶信息進行系統(tǒng)的分析,將其結(jié)果提交到銷售管理部門,,銷售管理部門經(jīng)過對商機,、競爭對手,、產(chǎn)品信息,、銷售績效等方面的綜合分析,向企業(yè)高層提供有助于決策的各種建議,。最后,,企業(yè)決策者在此基礎(chǔ)上對企業(yè)的市場營銷,、服務(wù)與技術(shù)支持等整個商業(yè)過程進行相應(yīng)的調(diào)整。 國內(nèi)外超市企業(yè)在實際經(jīng)營過程中,,為了能夠爭取穩(wěn)定的顧客群,,往往以會員制作為一種促銷方式。具體做法為:在某一超級市場組成一個俱樂部,,當消費者向俱樂部繳納一定數(shù)額的會費后,,就成為該俱樂部的成員,以后在該超級市場購買商品時可享受一定的價格優(yōu)惠或折扣,。關(guān)鍵會員成為企業(yè)長期的,、穩(wěn)定的顧客群,有利于在維持現(xiàn)有市場占有率的基礎(chǔ)上進行市場開拓,,為超級市場節(jié)省了大量的促銷費用,。設(shè)立會員制也便于進行顧客調(diào)查,使超級市場能夠取得相對真實的資料,,把握市場需求的發(fā)展趨勢,,及時調(diào)整賣場內(nèi)的商品結(jié)構(gòu)和品牌結(jié)構(gòu),為企業(yè)在市場競爭中贏得先機,。 3.2在超市經(jīng)營中運用體驗營銷技巧 現(xiàn)代社會飛速發(fā)展,,對消費觀念、消費方式帶來多方面深刻變革,,使消費需求結(jié)構(gòu),、內(nèi)容、形式發(fā)生了顯著變化,。從消費結(jié)構(gòu)看,,情感需求的比重增加,消費者在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時,,更加注重情感的愉悅和滿足,;從消費內(nèi)容看,大眾化的標準產(chǎn)品日漸失勢,,對個性化產(chǎn)品和服務(wù)的需求越來越高,;從價值目標看,消費者從注重產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)移到注重接受產(chǎn)品時的感受;從接受產(chǎn)品的方式看,,人們己經(jīng)不再滿足于被動地接受企業(yè)的誘導(dǎo)和操縱,,而是主動地參與產(chǎn)品的設(shè)計與制造。這一切使體驗營銷得以快速發(fā)展,。 3.3注重特殊事件營銷 超市經(jīng)營中標準化管理固然重要,,但中國社會是一個多元化的社會,消費者人數(shù)眾多,,56個民族匯合的中華大文化區(qū)域,,再加上各種外來文化的融合與借鑒,文化營銷也是格外重要,。諸如,,春節(jié)、元宵節(jié),、情人節(jié),、母親節(jié)、重陽節(jié),、中秋節(jié),、圣誕節(jié)等各種節(jié)日氛圍的創(chuàng)造,特殊的產(chǎn)品構(gòu)成以及消費需求的刺激與開發(fā)也是超市營銷的重要課題,。還可借助公眾對食品安全問題的擔憂,,注重綠色營銷。 4供應(yīng)鏈管理 采用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的供應(yīng)鏈管理,,通過對商流,、物流、信息流,、資金流等進行全面規(guī)劃,、協(xié)調(diào)與控制,有效提高了企業(yè)運作效率,,越來越成為當今企業(yè)在競爭中勝出的法寶,。所謂供應(yīng)鏈,是指在生產(chǎn)與流通過程中,,將產(chǎn)品及服務(wù)提供給最終客戶所涉及到的上游與下游企業(yè)之間形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),。而供應(yīng)鏈管理則是采用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),又對供應(yīng)鏈中的商流,、物流,、信息流、資金流等進行全面規(guī)劃以及進行計劃,、組織,、協(xié)調(diào)與控制。 在企業(yè)的實際運營當中,有兩個行之有效的供應(yīng)鏈管理模式,。一個是以沃爾瑪與紡織企業(yè)合作,,最先采用的快速反應(yīng)系統(tǒng)為代表的供應(yīng)鏈管理模式;另一個是以美國零售業(yè)與快速消費品廠商合作,,最先采用的有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式,。在采用快速反應(yīng)系統(tǒng)進行供應(yīng)鏈管理方面,,絕大多數(shù)企業(yè)認為,,企業(yè)不應(yīng)該儲備“產(chǎn)品”,而應(yīng)該準備“要素”,,在客戶需要的時候,,能以最快的速度抽取“要素”、及時“組裝’,,向客戶提供所需的產(chǎn)品及服務(wù),,這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的最佳模式。在采用有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)進行供應(yīng)鏈管理方面,,很多企業(yè)認為,,以滿足最終客戶需求和最大限度地降低物流過程費用為原則,通過對提供產(chǎn)品及服務(wù)的流程進行最優(yōu)化處理,,對客戶的需求做出準確地反應(yīng),,這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的核心競爭力。
市場營銷策略怎么寫,?
市場營銷策略是指為實現(xiàn)市場營銷目標而采取的相關(guān)計劃和活動,。以下是一些編寫市場營銷策略的步驟:
1. 定義目標市場:明確需要推廣的產(chǎn)品或服務(wù)的目標受眾,了解他們的需求,、喜好,、購買習慣以及挑選商品的主要因素。
2. 競爭分析:評估競爭對手的商品,、價格,、宣傳方式以及其品牌形象,找到自己在市場中脫穎而出的特點,。
3. 制定品牌定位和戰(zhàn)略:根據(jù)目標市場和競爭分析結(jié)果,,確定自己在市場中的品牌定位,并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略方案,,如價格策略,、銷售促進活動等。
4. 制定推廣計劃:根據(jù)品牌定位和戰(zhàn)略,,確定推廣渠道,、推廣內(nèi)容和投放時間等信息,并編制詳細的推廣方案。
5. 預(yù)算管理:為執(zhí)行推廣計劃進行預(yù)算安排,,并且將資金妥善管理,。
6. 監(jiān)控與評估:不斷跟進之前制定好的營銷計劃并且評估其效果,不斷調(diào)整最好達到最終預(yù)期效果。
上述步驟只是指導(dǎo),,具體內(nèi)容需要根據(jù)不同公司和產(chǎn)品的實際情況進行細化,。同時也需要正確認識市場環(huán)境,靈活應(yīng)對市場變化,,并且借助電子商務(wù)提高效率,。
網(wǎng)絡(luò)營銷策略怎么寫?
網(wǎng)絡(luò)營銷策略應(yīng)該寫入網(wǎng)絡(luò)營銷,,目的網(wǎng)絡(luò)營銷內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)推廣計劃,。
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