直播營(yíng)銷(xiāo)的原則,？

直播營(yíng)銷(xiāo)選擇平臺(tái)的原則: 能用免費(fèi)的就不要用付費(fèi)的 ,。誰(shuí)給的推薦位資源多,就用誰(shuí)的平臺(tái) 。誰(shuí)的用戶(hù)群體相關(guān)性最好,，就用誰(shuí)的,。

營(yíng)銷(xiāo)的721原則,？

時(shí)間管理721原則：

70%的時(shí)間用于當(dāng)天的工作，

20%用于明天的準(zhǔn)備,，

10%用于下周的計(jì)劃籌措,；

70%的時(shí)間用于工作，

20%的時(shí)間用于家庭生活,，

10%用于娛樂(lè)社交等,；

70%的時(shí)間專(zhuān)注于原本的工作，

20%的時(shí)間花在跟核心工作有關(guān)的新事物,，

10%的時(shí)間花在沒(méi)有關(guān)聯(lián)的新事物,；

擴(kuò)展資料

時(shí)間管理原則：

以SMART為導(dǎo)向的目標(biāo)原則：

Specific（具體性）

Measurable（可衡量性）

Attainable（可行性）

Relevant（相關(guān)性）

Time-based（及時(shí)性）

四象限原則：

重要緊急

重要不緊急

不重要緊急

不重要不緊急四個(gè)象限

被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)原則？

第一：鎖定與洞察,。

所有有吸引力營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意的誕生,，都必須先根據(jù)定位鎖定目標(biāo)消費(fèi)群體，并洞察其消費(fèi)需求,。任何脫離實(shí)際消費(fèi)需求的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意,，再新奇都注定是在做無(wú)用功,。

第二：發(fā)掘創(chuàng)意。

在鎖定并洞察目標(biāo)群體之后,，要做的便是打開(kāi)腦洞,，進(jìn)行發(fā)散性創(chuàng)意。創(chuàng)意內(nèi)容可以有趣,，可以煽情,，可以惡搞，但不能惡俗,、低劣,。

第三.吸傳播，不能激發(fā)用戶(hù)傳播的營(yíng)銷(xiāo)不是被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

第四.吸金,，一切不助力被動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo),，都不是被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

越來(lái)越多的營(yíng)銷(xiāo)人士開(kāi)始反復(fù)提及私域流量，不斷強(qiáng)調(diào)搭建私域流量池的重要性,。

營(yíng)銷(xiāo)教材編寫(xiě)原則,？

一）、邏輯思維原則,。策劃的目的在于解決企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的問(wèn)題，按照邏輯性思維的構(gòu)思來(lái)編制策劃書(shū),。首先是設(shè)定情況,，交代策劃背景，分析產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀,，再把策劃中心目的全盤(pán)托出,；其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述；三是明確提出解決問(wèn)題的對(duì)策,。

二）,、簡(jiǎn)潔樸實(shí)原則。要注意突出重點(diǎn),，抓住企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中所要解決的核心問(wèn)題,，深入分析，提出可行性的相應(yīng)對(duì)策,，針對(duì)性強(qiáng),，具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義。

三）,、可操作原則,。編制的策劃書(shū)是要用于指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，其指導(dǎo)性涉及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的每個(gè)人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理,。因此其可操作性非常重要,。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無(wú)任何價(jià)值,。不易于操作也必然要耗費(fèi)大量人、財(cái),、物,，管理復(fù)雜、顯效低,。

四）,、創(chuàng)意新穎原則。要求策劃的“點(diǎn)子”（創(chuàng)意）新,、內(nèi)容新,、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受,。新穎的創(chuàng)意是策劃書(shū)的核心內(nèi)容,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的平衡原則？

對(duì)于市場(chǎng)不能供大于求,。要解決供需矛盾,。

休閑體育營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的原則？

我們始終在堅(jiān)持的就是“用戶(hù)第一”,。我們做數(shù)據(jù)化的營(yíng)銷(xiāo),，可以得到很多數(shù)據(jù)反饋，所有的事情都是為了怎么樣讓用戶(hù)更好地理解到”用戶(hù)第一“,。

現(xiàn)在的用戶(hù)面對(duì)的信息不對(duì)稱(chēng)情況越來(lái)越少,，他們很聰明。如果你只是編故事,，這樣的營(yíng)銷(xiāo)是不可持續(xù)的,。

我們是做健康食品飲料的公司，我們服務(wù)的首要圈層是那些對(duì)健康有一些要求的人,，主要集中在一二線(xiàn)城市,。們現(xiàn)在也在海外做一些很上游就開(kāi)始布局的東西，可能需要5,、10年才會(huì)有一些效果,，我們也愿意現(xiàn)在去做，不是只關(guān)注短期,。

同仁堂的營(yíng)銷(xiāo)原則,？

百年老字號(hào)企業(yè)同仁堂也要做直銷(xiāo)？近來(lái)有消息透露,，為提升集團(tuán)的整體業(yè)績(jī),，尋找新的盈利和營(yíng)銷(xiāo)模式，同仁堂集團(tuán)正準(zhǔn)備涉足直銷(xiāo)行業(yè)。其內(nèi)部已成立相關(guān)部門(mén),，具體方案正在進(jìn)一步醞釀中,。據(jù)悉，同仁堂集團(tuán)計(jì)劃涉足直銷(xiāo)行業(yè)的主要是其中的藥保健品,。

以同仁堂為代表的優(yōu)秀中華老字號(hào)企業(yè),，代表的是中國(guó)商業(yè)的精髓與靈魂，這樣的品牌已經(jīng)珍貴到其在消費(fèi)者心目中的形象已經(jīng)不宜再改變的程度,，但現(xiàn)在進(jìn)入敏感的直銷(xiāo)行業(yè),，其原因是業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅度下滑而欲重新找回市場(chǎng)份額。然而有行業(yè)人士認(rèn)為,，“同仁堂在這方面是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的”,，這注定著同仁堂的直銷(xiāo)只是一場(chǎng)試驗(yàn)。

成功的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的幾個(gè)特點(diǎn),？

成功的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的六大特點(diǎn)!

1）粗略過(guò)目就能了解策劃的大致內(nèi)容,。

2）使用淺顯易懂的語(yǔ)言，充分體現(xiàn)對(duì)方的利益和要求,。

3）策劃書(shū)展現(xiàn)的內(nèi)容與同類(lèi)策劃書(shū)相比,，有相當(dāng)明顯的差異性與優(yōu)越性。

4）圖文并茂,，加強(qiáng)策劃書(shū)的表現(xiàn)效果5）全文條理清晰,，邏輯分明，令閱讀者看完策劃書(shū)后,，能夠按照策劃書(shū)的內(nèi)容有計(jì)劃,、有步驟地執(zhí)行下去。6）策劃書(shū)能夠充分體現(xiàn)企業(yè)的勃勃生機(jī)和企業(yè)的基本特征,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)平衡原則？

第一個(gè)均衡原則是指：4P之間要尋求一種平衡,，一個(gè)以產(chǎn)品為重心,，價(jià)格、購(gòu)買(mǎi)便利性,、促銷(xiāo)作為支撐的平衡體,。如果出現(xiàn)其中一個(gè)P過(guò)強(qiáng)或者過(guò)弱，企業(yè)很有可能出問(wèn)題,。

產(chǎn)品弱,、價(jià)格高、促銷(xiāo)強(qiáng)是最典型的一種方式,，也是目前在國(guó)內(nèi)各個(gè)行業(yè)很常見(jiàn)的現(xiàn)象,，就是我們所謂的“忽悠產(chǎn)品”。例如例如一直以來(lái)備受指責(zé)的減肥保健產(chǎn)品夸大功效,，但是通過(guò)廣告,、代言人做的促銷(xiāo)力度很大,，最讓消費(fèi)者可氣的是還提高了價(jià)格，把消費(fèi)者當(dāng)傻子來(lái)騙,，這種產(chǎn)品出事是早晚的,。

第二個(gè)關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)原則是指通過(guò)對(duì)關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)的確定來(lái)影響其他3項(xiàng)的決策，如果是產(chǎn)品非常有競(jìng)爭(zhēng)力,，能夠保證產(chǎn)品的不斷推陳出新,，而且領(lǐng)先市場(chǎng)，那借助大公司的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)作為渠道,，拉大銷(xiāo)售額獲利,，盡管毛利可能低了一些，但是整體銷(xiāo)售額會(huì)擴(kuò)大很多倍,，把更多的資源放到產(chǎn)品創(chuàng)新上去,，不停推出新產(chǎn)品。

4s營(yíng)銷(xiāo)原則,？

4S營(yíng)銷(xiāo)分別是:滿(mǎn)意(satisfaction),、服務(wù)（service)、速度(speed),、誠(chéng)意(sincerity),。

4S理論嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)并不是一項(xiàng)針對(duì)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)理論，更多的是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人的一種要求和標(biāo)準(zhǔn),。營(yíng)銷(xiāo)人在通曉4P,、4C、4R營(yíng)銷(xiāo)理論之后,，隨經(jīng)驗(yàn)和技能加深,，而進(jìn)一步的以4S理論來(lái)深化自己營(yíng)銷(xiāo)思維及相關(guān)知識(shí)。4S市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略則主要強(qiáng)調(diào)從消費(fèi)者需求出發(fā),，建立起一種“消費(fèi)者有”的導(dǎo)向,。它要求企業(yè)針對(duì)消費(fèi)者的滿(mǎn)意程度對(duì)產(chǎn)品、服務(wù),、品牌不斷進(jìn)行改進(jìn),，從而達(dá)到企業(yè)服務(wù)品質(zhì)最優(yōu)化，使消費(fèi)者滿(mǎn)意度最大化,，進(jìn)而使消費(fèi)者達(dá)到對(duì)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生一種忠誠(chéng),。