如何制定業(yè)務(wù)員銷售任務(wù)表,？

說簡單也簡單 說麻煩也麻煩,。

這個(gè)可以根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的好壞（競(jìng)爭情況,，紅海還是藍(lán)海）,，個(gè)人的能力（強(qiáng)弱），以及總的任務(wù)量,，人數(shù)等諸多因素來制定,。一般銷售的任務(wù)表的制定要結(jié)合業(yè)務(wù)員的任務(wù)計(jì)劃來結(jié)合制定的。結(jié)合公司總的銷售任務(wù),，然后讓銷售人員來根據(jù)總盤子的大小來制定自己的銷售計(jì)劃,，這個(gè)銷售計(jì)劃必須貼合實(shí)際,，也就是目前流行的28法則來粗略的驗(yàn)證下,。然后再適當(dāng)?shù)恼{(diào)整就完成了。如果需要細(xì)化那是執(zhí)行過程中的事情了,。在此不表,。希望能幫到你

如何制定銷售人員的每月任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)？

銷售人員月任務(wù)的制定有一下幾個(gè)參考依據(jù)：

1,、任何一個(gè)樓盤在銷售前都應(yīng)有一個(gè)整體營銷計(jì)劃,，這個(gè)計(jì)劃中就包括根據(jù)市場(chǎng)和本項(xiàng)目具體情況以及階段性促銷計(jì)劃所影響的銷售任務(wù)。

在執(zhí)行的時(shí)候只是做調(diào)整即可,。

2,、根據(jù)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃來制定，公司財(cái)務(wù)應(yīng)該有一個(gè)月度付款計(jì)劃，需要多少錢,，有多少錢,，融資多少，銷售回款多少,。然后折算成銷售任務(wù),。

3、根據(jù)上月銷售情況來延續(xù)推斷本月銷售任務(wù),。

4,、碰到特殊情況，如現(xiàn)在全國范圍內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)疲軟的情況,，首先策劃師應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)比較準(zhǔn)確的評(píng)估,，然后根據(jù)評(píng)估結(jié)果和促銷計(jì)劃制定銷售任務(wù)。

求銷售客戶拜訪表excel模板,？

做了一個(gè)簡單表格,，自己看看自行排版增減內(nèi)容就是

如何制定銷售任務(wù)量，求具體步驟,？

這個(gè)沒有什么具體步驟,，就根據(jù)你以往同期的銷售，再結(jié)合你現(xiàn)在的軟硬件設(shè)施,，同期增長幾個(gè)百分點(diǎn)即可,。你企業(yè)的具體情況，我也不是很了解,。

如何分解銷售任務(wù)表,，一個(gè)月總?cè)蝿?wù)十萬，11個(gè)員工,，怎么分配下去,，求EXCEL表~？

任務(wù)分配需要4個(gè)要素：1工作內(nèi)容 ：做什么

2工作方法：怎么做

3工作分工：誰來做

4工作進(jìn)度：什么時(shí)候完成

如何把一個(gè)大的銷售任務(wù)分解成小目標(biāo),？

我國有句古語,，說“不積小流，無以成江河,；不積跬步,，無以至千里”。這句話對(duì)于實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的目標(biāo)而言,，有非常值得借鑒的意義,。通常來講，長遠(yuǎn)的目標(biāo)過大,，在實(shí)現(xiàn)過程中,，如果把大目標(biāo)分解成若干個(gè)具體的小目標(biāo),，然后不斷地去實(shí)現(xiàn)小目標(biāo)，那么最終的大目標(biāo)也就可以實(shí)現(xiàn)了,。如果心里總是想著大目標(biāo),，眼睛總是盯著大目標(biāo)，長時(shí)間下來,，就會(huì)使你感到很疲倦,，繼而產(chǎn)生懈怠心理，甚至可能會(huì)認(rèn)為沒有成功的希望而放棄自己的追求,。如果能將一個(gè)大目標(biāo)分解成很多個(gè)具體的小目標(biāo),，分階段地逐一實(shí)現(xiàn)，你就可以嘗到成功的喜悅,，繼而產(chǎn)生更大的動(dòng)力去實(shí)現(xiàn)下一階段的目標(biāo),。

火箭飛向月球需要一定的速度?？茖W(xué)家們經(jīng)過精密的計(jì)算得出結(jié)論：火箭的自重至少要達(dá)到100萬噸,，才能達(dá)到需要的速度。而如此笨重的龐然大物無論如何也是無法飛上天空的,。因此,，在很長一段時(shí)間里，科學(xué)界都一致認(rèn)為：火箭根本不可能被送上月球,。

直到有人提出“分級(jí)火箭”的思路,，問題才逐步得到解決。將火箭分成若干級(jí),，當(dāng)?shù)谝患?jí)將其他級(jí)送出大氣層時(shí)便自行脫落以減輕重量,，這樣火箭的其他部分就能輕松地逼近月球了。

對(duì)目標(biāo)而言,，如果學(xué)會(huì)把目標(biāo)分解開來,，化整為零，變成一個(gè)個(gè)容易實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo),，然后逐步實(shí)現(xiàn),，不失為一個(gè)實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)的有效方法。所以,，你不妨把你猶如大火箭似的宏大目標(biāo)進(jìn)行有效地分解,，分段分時(shí)實(shí)現(xiàn),，不是容易得多嗎?不能一飛沖天就循序漸進(jìn),。很多時(shí)候，我們之所以感到困難不可逾越,，成功無法企及,，正是因?yàn)橛X得目標(biāo)離自己太過遙遠(yuǎn)而產(chǎn)生畏懼感,。

積土成山，積沙成塔,，積水成淵,，積小勝為大勝，積小目標(biāo)為大目標(biāo)!一個(gè)熱氣球探險(xiǎn)專家計(jì)劃從倫敦飛往巴黎,。他對(duì)自己此次航空計(jì)劃做了以下的分解,。第一，希望自己能順利地抵達(dá)巴黎,。第二,，能在法國著陸就很不錯(cuò)了。第三,，其實(shí)只要不掉到英吉利海峽里,，就心滿意足了。

其實(shí),，成功人士永遠(yuǎn)都有一個(gè)明確的長遠(yuǎn)目標(biāo),，為了更好地實(shí)現(xiàn)它，他們會(huì)把長遠(yuǎn)目標(biāo)分解成階段性的短期目標(biāo),，然后非常詳細(xì)地規(guī)劃自己的行動(dòng),，把目標(biāo)做成詳細(xì)的計(jì)劃。如果將最后的終極目標(biāo)分解成具體的小目標(biāo),，逐一實(shí)現(xiàn),，你將可以嘗到成功的喜悅。

1984年,，在東京國際馬拉松邀請(qǐng)賽上,，一位名不見經(jīng)傳的日本選手山田本一出人意料地奪得了冠軍。當(dāng)記者問他取勝的法寶時(shí),，他只說了“憑智慧戰(zhàn)勝對(duì)手”這么一句話,。

兩年后，在意大利國際馬拉松邀請(qǐng)賽上,，山田本一又一次奪冠,。這次記者請(qǐng)他談經(jīng)驗(yàn)，他又用了相同的一句話回答記者,。許多人對(duì)此迷惑不解,。

10年后，山田本一在自傳中解開了這個(gè)謎,。他說：“每次比賽前,，我都要乘車把比賽的線路仔細(xì)看一遍，并畫下沿途中比較醒目的標(biāo)志,，比如第一個(gè)標(biāo)志是銀行,，第二個(gè)標(biāo)志是紅房子……這樣一直畫到賽程終點(diǎn),。比賽開始后，我先以百米沖刺的速度奮力向第一個(gè)目標(biāo)沖去,，等到達(dá)第一個(gè)目標(biāo)后,，我又以同樣的速度向第二個(gè)目標(biāo)沖去。四十多公里的賽程,，就被我分成這么幾個(gè)小目標(biāo)輕松完成了,。最初，我并不懂這個(gè)道理,，我把目標(biāo)定在40公里外的終點(diǎn)線上,，結(jié)果我跑到十幾公里就疲憊不堪了，我被前面那段遙遠(yuǎn)的路程給嚇倒了,?！?/p>

有些人常妄想自己能一步登天，常做白日夢(mèng),，想一夕成名,，一下子便成為一個(gè)億萬富翁。實(shí)際上,，這是不可能的!一是由于你的能力不夠,，二是由于成功必須經(jīng)過長久磨煉。因此,，真正的成功者善于化整為零,，從大處著眼，從小處著手,。

許多人做事之所以會(huì)半途而廢,，并不是因?yàn)殡y度高，而是因?yàn)樗J(rèn)為現(xiàn)實(shí)距離夢(mèng)想太遠(yuǎn),，正是這種心理上的因素導(dǎo)致了失敗,。若把長距離分解成若干個(gè)短距離，逐一跨越它,，就會(huì)輕松許多,，而目標(biāo)具體化可以讓你清楚當(dāng)前該做什么，怎樣才能做得更好,。

有人說,，我長大以后要做一個(gè)偉人，這個(gè)目標(biāo)太不具體了,。就像我們小時(shí)候?qū)懽魑?，題目是將來長大做什么，有的同學(xué)說：“我長大了要做總統(tǒng)?！边@個(gè)目標(biāo)就有點(diǎn)太不具體了，太籠統(tǒng)了,。目標(biāo)必須具體,，比如你想把英文學(xué)好，那么你就訂一個(gè)目標(biāo),，比如每天一定要背十個(gè)單詞,、一篇文章，要求自己在一年之內(nèi)能看懂英文書報(bào),，由于你定的目標(biāo)很具體,，并能按部就班去做，目標(biāo)就容易達(dá)到,。

山田是一位擁有出色業(yè)績的推銷員,，可是他一直都希望能躋身公司業(yè)績排行榜的前幾名。不過這只是他的一個(gè)愿望,，一直放在心里,，并沒有真正去爭取過。直到三年后的某天,，他讀到了一句話：“如果讓愿望更加明確,，就會(huì)有實(shí)現(xiàn)的一天?！?/p>

于是,，他當(dāng)晚就開始設(shè)定自己期望的總業(yè)績，然后再逐漸增加,，這里提高5％,，那里提高10％，結(jié)果顧客增加了20％,，甚至更多,。這激發(fā)了山田的斗志，從此他不論什么情況,、什么交易,，都會(huì)設(shè)立一個(gè)明確的數(shù)字作為目標(biāo)，并總能在一兩個(gè)月內(nèi)完成,。

“我覺得,，目標(biāo)越是明確，越感到自己對(duì)達(dá)到目標(biāo)有股強(qiáng)烈的自信與決心,?！鄙教镎f。他的計(jì)劃里還包括想得到的地位,、想得到的收入,、想具有的能力等,。然后，他把所有的客戶拜訪資料都記錄得十分詳盡,，并且在相關(guān)的業(yè)界知識(shí)方面努力累積,。終于在第一年的年末，山田的業(yè)績創(chuàng)造了空前的記錄,，提升了好幾個(gè)百分點(diǎn),。

山田自己得出了一個(gè)結(jié)論：“以前，我不是不曾考慮過要擴(kuò)展業(yè)績,、提升自己的工作成就,。但是因?yàn)槲覐膩碇皇窍胂攵眩瑳]有付諸行動(dòng),，當(dāng)然所有的愿望都落空了,。自從我明確設(shè)立了目標(biāo)，以及為了確實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而設(shè)定具體的數(shù)字和期限后,，我才真正感覺到一股強(qiáng)大的動(dòng)力正在鞭策我去達(dá)成它,。”

在日常生活,、工作中,，我們都會(huì)有自己長遠(yuǎn)的目標(biāo)，而長遠(yuǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵在于把長遠(yuǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解,，將其細(xì)小化,、具體化。