制定銷售目標(biāo)的依據(jù)(制定銷售目標(biāo)的依據(jù)是什么)
制定銷售目標(biāo)的步驟,?
1,寫(xiě)出明白,,明確時(shí)間,,化分到每一天和每一周,按月總結(jié)
制定幼兒園教育目標(biāo)的依據(jù),?
社會(huì)發(fā)展的客觀要求,,幼兒身心發(fā)展規(guī)律及其要求,我國(guó)的教育目標(biāo)
制定目標(biāo)的三種基本依據(jù)是,?
1.從組織的宗旨出發(fā),結(jié)合組織環(huán)境,這是制定組織目標(biāo)的基本依據(jù);
2.
根據(jù)前一階段未實(shí)行目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題點(diǎn),以及出現(xiàn)新問(wèn)題確定目標(biāo);
3.
根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要制定目標(biāo);
4.
根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求,、部署,或社會(huì)的形式要求制定目標(biāo);
制定學(xué)前兒童科學(xué)教育目標(biāo)的依據(jù)有哪些?
1.學(xué)前兒童的發(fā)展的特點(diǎn)和需要,;
2.當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的需要,;
3.科學(xué)學(xué)科的內(nèi)在特點(diǎn);
4.學(xué)前兒童科學(xué)教育活動(dòng)的特征學(xué)前兒童科學(xué)教育總目標(biāo),?!毒V要》中的“科學(xué)”領(lǐng)域教育目標(biāo)可以歸類為三個(gè)方面,即科學(xué)情感和態(tài)度方面的目標(biāo),、科學(xué)過(guò)程和方法方面的目標(biāo)和科學(xué)知識(shí)方面的目標(biāo)。(1)科學(xué)情感和態(tài)度方面的目標(biāo):對(duì)周圍的事物,、現(xiàn)象感興趣,,有好奇心和求知欲;愛(ài)護(hù)動(dòng)植物,,關(guān)心周圍環(huán)境,,珍惜自然資源,有初步的環(huán)保意識(shí),。(2)科學(xué)方法和技能方面的教育目標(biāo):能夠運(yùn)用各種感官,,動(dòng)手動(dòng)腦、探究問(wèn)題,;能用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá),、交流探索的過(guò)程和結(jié)果。(3)科學(xué)知識(shí)方面的教育目標(biāo):獲取廣泛的科學(xué)經(jīng)驗(yàn)...
企業(yè)制定具體的年度安全目標(biāo)的依據(jù)是什么,?
企業(yè)制定年度安全目標(biāo)的依據(jù)是多方面的,,其中主要有:
1,以國(guó)家法律法規(guī)及其他要求為依據(jù),,確定安全管理“紅線”,。關(guān)于重大人身傷亡事故、重大環(huán)境污染事故等五個(gè)重大事故為零的安全目標(biāo),,安全指標(biāo)“一票否決權(quán)”屬于此列,;
2,以企業(yè)工藝設(shè)備的現(xiàn)狀水平為依據(jù),,確定安全技術(shù)管理目標(biāo)指標(biāo)。關(guān)于安全運(yùn)行周期達(dá)標(biāo),、安全操作平穩(wěn)率,、安保投資水平等目標(biāo)屬于此類;
3,,以現(xiàn)場(chǎng)管理從嚴(yán),,追求安全管理效率最大化為依據(jù),確定安全“三基工作”目標(biāo)指標(biāo),,關(guān)于全員安全教育培訓(xùn)指標(biāo),、預(yù)防事故演練、hse體系運(yùn)行管理目標(biāo)等,屬于這個(gè)范疇,。
制定幼兒園課程目標(biāo)的根本依據(jù)是,?
幼兒園制定課程目標(biāo)的根本依據(jù)是《3到6歲兒童發(fā)展指南》,這一本書(shū)是專門(mén)為幼兒園課程所定制的參考書(shū),,所以老師在設(shè)計(jì)課程和備課的時(shí)候,,每一節(jié)課的目標(biāo)和活動(dòng)目標(biāo)都要參考《3到6歲兒童發(fā)展指南》,根據(jù)里面的目標(biāo)來(lái)進(jìn)行備課,。
同時(shí),,這一本參考書(shū)里面的各項(xiàng)目標(biāo)都很詳細(xì),有根據(jù)小班,,中班,,大班不同年齡階段的孩子來(lái)制定不同的階段目標(biāo),老師在備課的時(shí)候要考慮所設(shè)定的目標(biāo)是否符合幼兒的年齡特點(diǎn),,如果太簡(jiǎn)單的話,,幼兒對(duì)課程會(huì)提不起興趣,那么就要增加一定的難度,,如果所設(shè)定的目標(biāo)太難,,小朋友還達(dá)不到要求,就要把目標(biāo)范圍縮小,,盡可能的尊重幼兒的個(gè)體差異,,讓每一個(gè)小朋友都能夠達(dá)到課程目標(biāo)。
制定社會(huì)目標(biāo)依據(jù),?
1,、目標(biāo)必須是從全局出發(fā),整體考慮的結(jié)果,,各分目標(biāo)必須協(xié)調(diào)一致,。
2、目標(biāo)層次要清楚,,要突出關(guān)于組織經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵目標(biāo),,在總目標(biāo)下再分層次列出相應(yīng)的分目標(biāo),。
3、目標(biāo)應(yīng)建立在可靠的基礎(chǔ)上,,必須是可行的,。
4、目標(biāo)必須是具體的,,要便于衡量,,應(yīng)盡可能用數(shù)量表示出來(lái)。
5,、目標(biāo)要保持相對(duì)穩(wěn)定,,同時(shí)根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整,實(shí)行滾動(dòng)目標(biāo),。
企業(yè)銷售策略的制定依據(jù)是什么意思,?
第一是戰(zhàn)略性原則
制定營(yíng)銷規(guī)劃方案,必須遵循企業(yè)既有戰(zhàn)略,。如果企業(yè)缺乏類似戰(zhàn)略,,就要進(jìn)行戰(zhàn)略層面的設(shè)計(jì)。先有戰(zhàn)略,,后有策略,;先有大框架,后有小框架,;先有整套系統(tǒng)模式,,后有具體操作規(guī)劃。
如果企業(yè)在制定營(yíng)銷規(guī)劃方案時(shí)缺乏對(duì)戰(zhàn)略原則的遵循,,那可能會(huì)出現(xiàn)和企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)方面較大的偏差。所謂戰(zhàn)略,,總是行動(dòng)的綱領(lǐng),,總是策略的依據(jù)。
戰(zhàn)略不清晰,,目標(biāo)就不準(zhǔn)確,;目標(biāo)不準(zhǔn)確,方向就不可能精準(zhǔn),;方向不精準(zhǔn),,銷售規(guī)劃方案就可能遺漏對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的因素,可能造成人員,、費(fèi)用的浪費(fèi),,可能在更多方面形成方案的盲目性、思路的狹隘性,、措施的低效性以及對(duì)企業(yè)發(fā)展機(jī)遇的損害,。
企業(yè)有沒(méi)有可能在缺乏戰(zhàn)略思維,、戰(zhàn)略規(guī)劃的前提下卻做出了一份超強(qiáng)的營(yíng)銷規(guī)劃方案呢?幾乎不可能,。
第二是信息全面而可靠原則
企業(yè)要制定營(yíng)銷規(guī)劃方案,,當(dāng)然是基于企業(yè)的現(xiàn)實(shí),基于市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí),,基于客戶狀況的現(xiàn)實(shí),,基于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)實(shí),基于企業(yè)所擁有資源的現(xiàn)實(shí),。所有這些現(xiàn)實(shí)的來(lái)源,,來(lái)自于各方面數(shù)據(jù)的精準(zhǔn),各方面信息的可靠,,各方面狀況反饋真實(shí)而及時(shí)的支撐,。
信息越可靠,越精準(zhǔn),,越能反映事實(shí)的,,那么制定營(yíng)銷方案的內(nèi)在邏輯性就會(huì)很強(qiáng)大。如果某些方面信息不清楚,,那么相關(guān)的營(yíng)銷規(guī)劃思維就會(huì)帶有想當(dāng)然的意味,。
所以,制定營(yíng)銷規(guī)劃方案前,,總是需要方案的制定者詳細(xì)了解相關(guān)信息資料,,需要方案的制定者全面分析所掌握的數(shù)據(jù)和事實(shí);需要方案的制定者善于歸納,、整合信息并提煉出真正有用的內(nèi)容,。
所以,信息的全面和可靠,,要結(jié)合方案制定者的個(gè)人思維能力,、個(gè)人認(rèn)知水準(zhǔn)的高度專業(yè),才能真正發(fā)揮其作用,。
從國(guó)情的角度,我國(guó)制定脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)的依據(jù)是什么,?
我們的國(guó)情來(lái)說(shuō),我們之所以制定脫貧攻堅(jiān)的目標(biāo),,是因?yàn)槲覀冞€處于社會(huì)主義初級(jí)階段,,生產(chǎn)力發(fā)展還不平衡不充分
制定考核標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)?
考核依據(jù)是單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定,、有關(guān)制度制定的考核內(nèi)容,。有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,、制度就是考核的依據(jù),。這是單位根據(jù)自己的具體情況,、具體事項(xiàng)制定的考核內(nèi)容。也就是說(shuō),,是對(duì)本單位部門(mén)工作崗位或個(gè)人工作崗位的考核,。內(nèi)容沒(méi)有脫離有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度,。
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