價(jià)值鏈分為產(chǎn)業(yè)級(jí)價(jià)值鏈與業(yè)務(wù)級(jí)價(jià)值鏈？

價(jià)值鏈可以分為產(chǎn)業(yè)級(jí)價(jià)值與業(yè)務(wù)級(jí)價(jià)值鏈，產(chǎn)業(yè)級(jí)價(jià)值鏈?zhǔn)且粋€(gè)社會(huì)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值所在，業(yè)務(wù)級(jí)價(jià)值鏈?zhǔn)且粋€(gè)公司的主營業(yè)務(wù)的意義所在,。

價(jià)值鏈,，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,，企業(yè)價(jià)值鏈有什么區(qū)別？謝謝,？

企業(yè)價(jià)值鏈就是制造商與其供應(yīng)商,、經(jīng)銷商、零售商和顧客之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

作為制造商,，必須把產(chǎn)品原料的采購、產(chǎn)品的生產(chǎn),、銷售和售后服務(wù)的整個(gè)過程,，看做一條價(jià)值鏈，并對(duì)整條價(jià)值鏈實(shí)施有效的管理,。只有這樣,，才能使產(chǎn)品的成本降到最低，使產(chǎn)品的銷售渠道暢通,，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性循環(huán),。不同產(chǎn)品，不同價(jià)值鏈,，所以,，不同產(chǎn)業(yè)，也有不同的價(jià)值鏈,。相同行業(yè)的企業(yè)也許可以有相同的價(jià)值鏈,，但不同行業(yè)的企業(yè)，他們的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈必不相等,。更具體的說,，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈描述的是廠商內(nèi)部和廠商之間為生產(chǎn)最終交易的產(chǎn)品或服務(wù)所經(jīng)歷的增加價(jià)值的活動(dòng)過程，它涵蓋商品或服務(wù)在創(chuàng)造過程中所經(jīng)歷的從原材料到最終消費(fèi)品的所有階段,。它有五個(gè)基本活動(dòng)，（進(jìn)貨后勤,，生產(chǎn)作業(yè),，出貨后勤，營銷,，銷售和客戶服務(wù),，還有四種輔助活動(dòng)，采購,，技術(shù)開發(fā),，人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)活動(dòng)組成,。

價(jià)值鏈和價(jià)值鏈分析的分類？

價(jià)值鏈可分為基本增值活動(dòng)和輔助性增值活動(dòng)兩大部分

什么是價(jià)值鏈,？如何優(yōu)化價(jià)值鏈,？

理論上“價(jià)值鏈”這一概念,是哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾·波特于1985年提出的.

波特認(rèn)為,“每一個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn),、銷售,、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過程中進(jìn)行種種活動(dòng)的集合體.所有這些活動(dòng)可以用一個(gè)價(jià)值鏈來表明.”企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是通過一系列活動(dòng)構(gòu)成的,這些活動(dòng)可分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩類,基本活動(dòng)包括內(nèi)部后

勤、生產(chǎn)作業(yè),、外部后勤,、市場和銷售、服務(wù)等,；而輔助活動(dòng)則包括采購,、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等.這些互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),構(gòu)成了一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的動(dòng)態(tài)過程,即價(jià)值鏈.

價(jià)值鏈在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中是無處不在的,上下游關(guān)聯(lián)的企業(yè)與企業(yè)之間存在行業(yè)價(jià)值鏈,企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元的聯(lián)系構(gòu)成了企業(yè)的價(jià)值鏈,企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元之間也存在著價(jià)值鏈聯(lián)結(jié).價(jià)值鏈上的每一項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)都會(huì)對(duì)企業(yè)最終能夠?qū)崿F(xiàn)多大的價(jià)值造成影響.

波特的“價(jià)值鏈”理論揭示,企業(yè)與企業(yè)的競爭,不只是某個(gè)環(huán)節(jié)的競爭,而是整個(gè)價(jià)值鏈的競爭,而整個(gè)價(jià)值鏈的綜合競爭力決定企業(yè)的競爭力.用波特的話來說：“消費(fèi)者心目中的價(jià)值由一連串企業(yè)內(nèi)部物質(zhì)與技術(shù)上的具體活動(dòng)與利潤所構(gòu)成,當(dāng)你和其他企業(yè)競爭時(shí),其實(shí)是內(nèi)部多項(xiàng)活動(dòng)在進(jìn)行競爭,而不是某一項(xiàng)活動(dòng)的競爭.”

價(jià)值鏈與移動(dòng)商務(wù)價(jià)值鏈區(qū)別,？

價(jià)值鏈?zhǔn)且粋€(gè)統(tǒng)稱,，移動(dòng)商務(wù)價(jià)值鏈只是價(jià)值鏈的一個(gè)分支

價(jià)值鏈簡稱？

價(jià)值鏈(Value chain)是美國學(xué)者邁克爾·波特提出的,，是供應(yīng)鏈向客戶關(guān)系的延伸,，基本思想是以市場和客戶需求為導(dǎo)向，以協(xié)同商務(wù),、協(xié)同競爭和多贏原則為運(yùn)作模式,，通過信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)價(jià)值鏈中物流,、資金流,、商流、工作流和信息流的有效控制,，實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)競爭優(yōu)勢,。

價(jià)值鏈與移動(dòng)商務(wù)價(jià)值鏈的區(qū)別？

區(qū)別在于價(jià)值鏈用于數(shù)字貨幣交易,，而移動(dòng)商務(wù)價(jià)值鏈則用于金融服務(wù)交易,。

價(jià)值鏈和移動(dòng)商務(wù)價(jià)值鏈的區(qū)別？

價(jià)值量是一個(gè)統(tǒng)稱,，移動(dòng)商務(wù)價(jià)值量是價(jià)值鏈的一個(gè)分支

價(jià)值鏈定位定義,？

所以說，價(jià)值鏈上的定位,，有兩種：一種環(huán)節(jié)的跨越,；一種環(huán)節(jié)自身的提升。首先是要進(jìn)行環(huán)節(jié)自身的提升,，其次是環(huán)節(jié)的跨越,。

價(jià)值鏈的概念,？

價(jià)值鏈(value chain)概念首先由邁克爾·波特(Michael E.Porter)于1985年提出。

最初,，波特所指的價(jià)值鏈主要是指針對(duì)垂直一體化公司的,，強(qiáng)調(diào)單個(gè)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

隨著國際外包業(yè)務(wù)的開展,，波特于1998年進(jìn)一步提出了價(jià)值體系(value system)的概念,，將研究視角擴(kuò)展到不同的公司之間，這與后來出現(xiàn)的全球價(jià)值鏈(global value chain)概念有一定的共通之處,。

之后,，寇伽特(Kogut)也提出了價(jià)值鏈的概念，他的觀點(diǎn)比波特的觀點(diǎn)更能反映價(jià)值鏈的垂直分離和全球空間再配置之間的關(guān)系,。

2001年,，格里芬在分析全球范圍內(nèi)國際分工與產(chǎn)業(yè)聯(lián)系問題時(shí)，提出了全球價(jià)值鏈概念,。

全球價(jià)值鏈概念提供了一種基于網(wǎng)絡(luò),、用來分析國際性生產(chǎn)的地理和組織特征的分析方法，揭示了全球產(chǎn)業(yè)的動(dòng)態(tài)性特征,。