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銷售任務(wù)獎罰方案(銷售任務(wù)獎罰方案怎么寫)

2023-04-29 04:19:13任務(wù)營銷1

銷售每日獎罰技巧,?

業(yè)績未完成的罰一周給大家每天早上說自己的工作目標(biāo),造成的獎勵現(xiàn)金,。

環(huán)境監(jiān)測獎罰方案,?

對嚴(yán)重污染環(huán)境的處罰款撤消營業(yè)執(zhí)照,對有環(huán)境幫助的企業(yè)實(shí)行獎勵,。

合作的銷售渠道方案怎么寫,。要包括談判方案、銷售方案,、任務(wù)指標(biāo),?

寫營銷方案總共有八大步驟: 一、了解現(xiàn)狀,。

1,、市場形勢。包括市場規(guī)模與增長,,過去幾年的總量,,不同地區(qū)的銷量,顧客消費(fèi)變化的趨勢,。2,、產(chǎn)品情況。包括過去幾年產(chǎn)品的價格,、銷量,、利潤等。3,、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量,、價格、渠道等,。4,、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況,,各渠道的相對重要性及變化情況,,各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等,。5、宏觀環(huán)境的變化,。二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析。1,、通過機(jī)會,、威脅分析,找出外部影響企業(yè)未來的因素,。2,、通過優(yōu)勢、劣勢分析,,說明企業(yè)內(nèi)部情況,。3、通過以上分析,,確定營銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分。三,、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營銷活動達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的。四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面: 1、目標(biāo)市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場,,考慮運(yùn)用多少資源、力量,。2,、市場營銷組合策略。針對目標(biāo)市場,,采取什么樣的價格,、產(chǎn)品、渠道,、促銷,。3、營銷預(yù)算,。五,、制定行動方案。包括任務(wù)時間、地點(diǎn),、人員安排,、經(jīng)費(fèi)、物資,、負(fù)責(zé)人等,,最好用表格形式列出來,使人一目了然,。六,、預(yù)測效果。以上步驟均完成后,,應(yīng)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(如編制損益報告等),。七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。八、編制營銷活動策劃書,。內(nèi)容主要包括: 1,、前言。2,、綱要(目錄),。3、正文,。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析、營銷組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估、應(yīng)急預(yù)案等,。4,、附件。包括各種文稿,、分活動策劃書等,。以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,你只要按步驟來是不會出錯的,。

針對水電施工班組的管理及獎罰方案及明細(xì),?

施工班組管理制度及獎罰辦法

一、施工人員管理及任務(wù)獎懲辦法:

1,、項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目施工人員必須填表建檔,,并報相關(guān)工程經(jīng)理備案,以便公司考核管理。

2,、施工人員領(lǐng)取上崗證后掛牌上崗,。

3、對優(yōu)秀班組人員實(shí)行獎勵,,違章班組人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

(1)施工人員服務(wù)獲得客戶好評,質(zhì)量上經(jīng)監(jiān)理公司和業(yè)主評定優(yōu)秀,,木工單項(xiàng)獎500元,,油漆工單項(xiàng)獎300元,泥工單項(xiàng)獎200元,,電工單項(xiàng)獎200元,,項(xiàng)目經(jīng)理獎600元。

(2)因服務(wù)質(zhì)量好引進(jìn)裝飾業(yè)務(wù),,一經(jīng)公司簽定施工合同,,獎引進(jìn)業(yè)務(wù)之項(xiàng)目經(jīng)理2000元/套,施工工班1000元/套,。

(3)本住宅裝飾除公司自評優(yōu)秀獲獎外,,還參加上級有關(guān)部門評比而獲獎,則該住宅的有關(guān)工種另再獎,,木工單項(xiàng)獎500元,,油漆工單項(xiàng)獎200元,水電工單項(xiàng)獎100元,,泥工單項(xiàng)獎100元,。

二、文明施工守則:

1,、為保持施工現(xiàn)場的整潔安全,,不得在現(xiàn)場燒菜、燒飯,、洗衣洗澡,、無關(guān)人員留宿,否則每次罰50元,。

2,、地衛(wèi)生每天打掃、整理,,做到干凈,,材料堆放合理、整齊,、有序,,并保持通道暢通,,違反此條者,則每次罰50元,。

3,、大小便必須有臨時設(shè)施,否則每次罰100元,。

4,、施工現(xiàn)場及管道中亂倒飯菜,多余涂料等廢物,,發(fā)現(xiàn)一次罰100元,。

5、施工場地嚴(yán)禁賭博,、打架,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰500元。

6,、每個工作面要求做到工完場清,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未做到工完場清的,發(fā)現(xiàn)一次罰100元,。

三,、安全施工守則:

1、每個房間一只臨時燈,、臨時開關(guān)及插座,并必須有專用空開控制,,違者每次罰100元,。

2、施工場地不得有明火,,吸煙者必須離開作業(yè)場所到指定的安全區(qū)吸煙,,未經(jīng)主管部門審批,違者每次罰100元,。

3,、嚴(yán)禁擅自違章敲墻,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰500元,,并承擔(dān)有關(guān)部門的罰款單金額,。

四、服務(wù)態(tài)度守則:

1,、任何情況下不得和業(yè)主頂撞,、爭辯,有事可向項(xiàng)目經(jīng)理反映,,違者經(jīng)核定視情節(jié)輕重罰款200元,,直至退場,。

2、施工中應(yīng)和業(yè)主聯(lián)絡(luò)的事,,都通過項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)絡(luò),,重要事項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理需請示工程部經(jīng)理,不得由工人主動和客戶聯(lián)系以免不必要的誤解,,否則每次罰100元,。

3、如發(fā)現(xiàn)有損公司形象的言行,,一經(jīng)核定,,每次罰200元。

4,、如客戶投訴,,一經(jīng)核實(shí)則視情節(jié)輕重罰300元,直至退場,。

5,、不服從公司的施工管理,屢叫不到,,則每次扣100元,,直至該班組作退場處理,公司并有權(quán)叫其它班組進(jìn)行施工,。

6,、現(xiàn)場施工不能偷工減料,如不確定圖紙做法的,,應(yīng)及時與現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人溝通,,如因班組私自施工造成的返工及材料損失均由班組負(fù)責(zé)。

7,、施工班組每周日下午之前應(yīng)上報下周進(jìn)度計(jì)劃及材料計(jì)劃,,以便公司合理化管理。

班組負(fù)責(zé)人(簽字):日期:

餐飲銷售方案,?

餐飲的銷售方案可以參考以下六點(diǎn):

一,、免費(fèi)的價值

現(xiàn)在很多行業(yè)都在做免費(fèi)體驗(yàn),免費(fèi)退換等服務(wù),,大概只有餐飲行業(yè)還一直在奉行著“天下沒有免費(fèi)的午餐”的古老理念,。很多準(zhǔn)備開店的老板對自己的產(chǎn)品信心滿滿,卻發(fā)愁怎么找到顧客,。其實(shí)免費(fèi)就是最好的宣傳,,如果對自己的產(chǎn)品有足夠信心,你還怕顧客下次不會再來嗎,,目前有很多餐廳開業(yè)推出免費(fèi)產(chǎn)品,。

二,、核心菜品免費(fèi)、其他菜品收費(fèi)

這個模式其實(shí)目前有很多做火鍋和串串的都在用,,也就是所謂的鍋底免費(fèi),,菜品收費(fèi)。還有很多賣炒菜米飯的,,打著米飯管飽的旗號,,其實(shí)也是核心產(chǎn)品免費(fèi),菜品收費(fèi),。這種模式會給人一種占便宜的感覺,,如果用好了就能起到促進(jìn)生意的作用。

三,、免費(fèi)菜品帶動收費(fèi)菜品

從店里選兩樣利潤大,,味道過得去的,但不是最好的菜品,,一般涼菜較多,,讓顧客覺得到你店里用餐總能“撈到便宜”。

四,、推出主打菜品

餐飲店必須要有主打菜品,,這個主打菜品定價要低點(diǎn)但是要有利潤,味道要好,,把這個主打菜品打造成進(jìn)店必點(diǎn)的菜品,。

五、特色菜品

除了要有主打菜,,還要有特色菜是餐館不可缺少的營銷項(xiàng)目之一,,如何去做?

(1)設(shè)立五大特色菜,,以成本價出售

(2)菜品推薦,,在店口設(shè)展示牌,,上面展示顧客點(diǎn)餐最多的5到10道菜品,。

六、商品組合

也有很多的餐飲店推出加幾元就可多一份產(chǎn)品的活動,,比如:薯?xiàng)l8元香辣雞排單點(diǎn)16.5元

套餐一起點(diǎn)只需要19元,。

你就會覺得,只要花2.5元就能吃一個薯?xiàng)l,,是不是覺得特別劃算,?

白酒銷售方案?

1 制定合適的銷售方案對于白酒銷售至關(guān)重要,。2 首先要根據(jù)目標(biāo)市場,、競爭對手和產(chǎn)品特點(diǎn)等因素,,確定銷售策略,比如選擇適當(dāng)?shù)匿N售渠道,、定位產(chǎn)品價格,、制定促銷計(jì)劃等等。其次,,要培訓(xùn)銷售人員,,提高銷售技巧和服務(wù)水平,以占得市場份額,。最后,,還要加強(qiáng)售后服務(wù),建立客戶回饋機(jī)制,,增強(qiáng)客戶黏性,。3 如果能在銷售方案上做到以上幾點(diǎn),相信白酒銷售業(yè)績一定能夠得到有效提升,。

雞蛋銷售方案,?

什么是雞蛋營銷呢?就是以雞蛋經(jīng)營為手段來提高銷售,。進(jìn)超市:

一是快進(jìn)少進(jìn),,每次進(jìn)貨只要五件左右,爭取在三天左右賣完,,然后再進(jìn)新貨,。這樣就保證了雞蛋的新鮮;

二是執(zhí)行低價策略,,比集市上和周邊超市便宜一角錢左右,;三是注重宣傳和溝通,與顧客多接觸,,多溝通,。 這三項(xiàng)措施堅(jiān)持后,收到了很好的效果?,F(xiàn)在每天雞蛋銷售平均在200元左右,。一個月也有6000元--7000元的銷售

走街串巷銷售方案?

我就是從走街串巷開始做銷售的,,這是一個十分辛苦的工作,,可以鍛煉你的毅力,耐心和口才,。在出門之前一定要做好功課 ,,今天準(zhǔn)備拜訪多少客戶,就要準(zhǔn)備多少份的產(chǎn)品,,以及說明書,,甚至是小禮品等,。銷售策略要背的滾瓜爛熟,不能出亂子,,影響客戶的認(rèn)可度,。

春茶銷售方案?

現(xiàn)在的營銷手段太多了,,當(dāng)然也有環(huán)境,,地域,人脈,,關(guān)系等,,只要貨真價實(shí),做一個儒商,,何愁沒有銷路呢

獎罰管理規(guī)定,?

下面是關(guān)于最新《企業(yè)職工獎懲條例實(shí)施辦法》全文內(nèi)容,提供給大家參考閱讀,。

第一章 總則

第一條 為了認(rèn)真實(shí)施國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條例》,,增強(qiáng)企業(yè)職工的國家主人翁責(zé)任感,鼓勵職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性,,建立一個良好的工作秩序和生產(chǎn)秩序,,不斷提高勞動生產(chǎn)率和工作效率,促進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè),,結(jié)合我省實(shí)際,,特制定本實(shí)施辦法。

第二條 本辦法適用于全民所有制企業(yè)和城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)的全體職工,。

第二章 獎勵的種類和權(quán)限

第三條 獎勵分為記功,、記大功,晉級,,通令嘉獎,,授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、勞動模范等稱號,。

第四條 記功,、記大功,均由工會提出建議,,企業(yè)廠長(經(jīng)理)決定,。

第五條 企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者稱號,,由工會提出建議,,企業(yè)廠長(經(jīng)理)授予;系統(tǒng)的先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者稱號,由企業(yè)上級主管部門授予,。

第六條 通令嘉獎,,根據(jù)企業(yè)提名,,由企業(yè)主管部門或各級人民政府決定。

第七條 晉級,,依據(jù)中共中央,、國務(wù)院頒發(fā)的《國營工廠廠長工作暫行條例》第十七條規(guī)定,由企業(yè)廠長(經(jīng)理)決定,。

第八條 授予勞動模范稱號,,具體實(shí)施辦法另行規(guī)定。

第三章 獎勵的條件和標(biāo)準(zhǔn)

第九條 職工在具備《企業(yè)職工獎懲條例》第五條所列的表現(xiàn)之一者,,均應(yīng)給予獎勵,。

第十條 企業(yè)對于記功、記大功,,晉級,,通令嘉獎和授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、勞動模范稱號的職工,,可以發(fā)給一次性獎金,,其標(biāo)準(zhǔn)可從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)自行確定。

第十一條 各種一次性獎金,,均由企業(yè)的勞動競賽獎的獎金總額內(nèi)列支,。根據(jù)國務(wù)院規(guī)定,勞動競賽獎金總額最多不得超過職工標(biāo)準(zhǔn)工資總額的百分之一,。

第四章 獎勵的實(shí)施

第十二條 企業(yè)在開展“先進(jìn)生產(chǎn)者運(yùn)動”中,,可視實(shí)際需要,根據(jù)條件隨時對職工記功,。記功,、記大功的職工表彰授獎大會,除特殊情況外,,應(yīng)定期舉行,,一般可一年舉行一次。

第十三條 先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者是授予先進(jìn)個人的一種榮譽(yù)稱號,,企業(yè)應(yīng)結(jié)合社會主義勞動競賽,,在記功基礎(chǔ)上,每年評選一次,。為保證質(zhì)量,,各企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者數(shù)額一般不得超過職工總數(shù)的百分之十。

第十四條 對記功或記大功,、授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者稱號的職工,,應(yīng)頒發(fā)證書或獎狀。證書由省勞動局統(tǒng)一印制。

第十五條 為了加強(qiáng)對職工的考核,,記功,、記大功,晉級,,通令嘉獎和授予榮譽(yù)稱號,,均應(yīng)填卡匯入本人檔案。

第十六條 企業(yè)職工晉級的指標(biāo),,按照《國營工廠廠長工作暫行條例》第十七條規(guī)定,,嚴(yán)格控制在本企業(yè)職工總數(shù)百分之一以內(nèi)。

第五章 處分的種類和權(quán)限

第十七條 對職工處分的種類是行政處分和經(jīng)濟(jì)制裁,。行政處分分為:警告,,記過,記大過,,降級,,撤職,留用察看,,開除,。經(jīng)濟(jì)制裁分為:一次性罰款,減發(fā)工資,。

第十八條 企業(yè)有對職工行使處分權(quán),。但對職工給予開除處分,需經(jīng)廠長(經(jīng)理)提出,,由職工代表大會或職工大會討論決定,,并報企業(yè)主管部門、企業(yè)所在地的勞動部門和工會備案,。

第六章 處分的范圍

第十九條 對無故曠工的職工,,批評教育不改的,連續(xù)曠工時間超過五天,,給予警告處分;連續(xù)曠工超過十天或全年累計(jì)曠工超過二十天者,,給予記過處分;連續(xù)曠工超過十五天或一年累計(jì)曠工超過三十天者,給予除名,。

第二十條 凡利用企業(yè)設(shè)備和原材料做私活,,除沒收所做物品外,應(yīng)進(jìn)行批評教育,,令其酌情賠償損失,。態(tài)度不好者,停止其工作;寫出檢查和保證書后,,方可恢復(fù)工作,。檢查反省期間停發(fā)工資,不發(fā)當(dāng)月獎金。

第二十一條 違反勞動紀(jì)律,,經(jīng)常(一個月內(nèi)五次以上)遲到、早退的,,可累計(jì)其誤工工時,,扣發(fā)工資,不發(fā)當(dāng)月獎金;對無正當(dāng)理由不服從分配和調(diào)動,,不聽從指揮者,,停止其工作,不發(fā)工資,,嚴(yán)重者給予行政處分,。

第二十二條 對玩忽職守、貽誤工作,、違章作業(yè),、違章指揮,直接造成設(shè)備損壞,、停工,、停產(chǎn),損失一百元以上至一千元以內(nèi)者,,行政給予警告至撤職處分;同時可給予經(jīng)濟(jì)制裁,,減發(fā)不超過本人標(biāo)準(zhǔn)工資百分之二十的工資,減發(fā)時間不超過六個月,。

對造成直接損失一千元以上或造成重傷以上的人身事故者,,行政給予記過至開除處分;對受記過、記大過,、撤職處分者,,同時也可給予經(jīng)濟(jì)制裁,每月減發(fā)不超過本人標(biāo)準(zhǔn)工資百分之二十的工資,,減發(fā)時間不超過一年,。

第二十三條 對工作不負(fù)責(zé)任,本人經(jīng)營看管的公共財(cái)物被騙,、被盜,,或由于本人過失生產(chǎn)廢品、浪費(fèi)燃料,、原材料,,給企業(yè)造成損失一百元以上者,視其情節(jié)輕重給予警告直至開除處分,,并按損失的百分之五至三十價值給予一次性罰款,,每月扣款一般不超過本人標(biāo)準(zhǔn)工資的百分之二十。

第二十四條 對尋釁鬧事、打架斗毆,、聚眾賭博影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序和社會秩序者,可停止其工作,,令其檢查,。在停止工作期間,不發(fā)工資,,不發(fā)當(dāng)月獎金,,并給予警告至開除處分。

第二十五條 對濫用職權(quán),、弄虛作假,、欺騙組織及利用處分對職工進(jìn)行打擊報復(fù),或者對應(yīng)受處分的職工進(jìn)行包庇者,,可給予警告至撤職處分,。

第二十六條 濫用職權(quán),違反政府法令,,違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,偷稅漏稅,揮霍浪費(fèi)國家資財(cái),,損公肥私,,濫發(fā)獎金者,可給予記過至開除處分,,同時給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁,。

第二十七條 對有貪污盜竊、投機(jī)倒把,、走私販私,、行賄受賄行為者,要視其情節(jié)和所造成的影晌,,給予記過至開除處分,,同時追回贓款贓物,沒收非法收入,,并給予必要的經(jīng)濟(jì)制裁,。

第二十八條 未轉(zhuǎn)正定級的職工受到記過至留用察看處分者,可延長轉(zhuǎn)正定級時間六個月至一年,,在此期間仍表現(xiàn)不好者,,可做辭退或除名處理。

第二十九條 凡因違紀(jì)受行政記過以上處分兩次后,,又因違紀(jì)構(gòu)成行政處分者給予開除;第二次受公安機(jī)關(guān)教養(yǎng),、拘役,、強(qiáng)勞者給予開除;被司法機(jī)關(guān)判處有期或無期徒刑(含監(jiān)外執(zhí)行,不含緩刑)的,,除過失犯罪可按留用察看處分外,,一律開除廠籍。

第三十條 在一般情況下,,受記過,、記大過處分的職工在六個月內(nèi),受降級,、撤職處分的職工在一年內(nèi),,均不得享受獎勵,,亦不能提職提級或調(diào)動工作(因受處分而調(diào)離現(xiàn)職的除外),。

職工有違紀(jì)違法行為,情節(jié)嚴(yán)重,,觸犯刑律的,,由司法機(jī)關(guān)依法懲處。

第七章 處分的實(shí)施

第三十一條 處分是維護(hù)和鞏固紀(jì)律的一種輔助手段,,必須堅(jiān)持“懲前毖后,,治病救人”、“教育為主,,懲戒為輔”和“思想教育從嚴(yán),,組織處理從寬”的原則,對受處分者要耐心說服教育,,熱情關(guān)懷,,不得歧視,嚴(yán)禁侮辱人格,。

第三十二條 行政處分和經(jīng)濟(jì)制裁可單獨(dú)使用,,也可并用。

第三十三條 對應(yīng)受處分的職工,,要及時處理,。自證實(shí)該人犯有錯誤之日起,超過三個月尚不處理的,,追究企業(yè)行政負(fù)責(zé)人的責(zé)任,。

在實(shí)施處分時,要重證據(jù),,重調(diào)查研究,,根據(jù)錯誤性質(zhì)、情節(jié)和本人平時表現(xiàn)以及對錯誤的認(rèn)識,,全面考查決定,,使處分恰當(dāng)合理,。

第三十四條 受處分職工認(rèn)為處分不當(dāng)時,有權(quán)在處分公布后十日內(nèi)逐級或越級提出申訴,。各級領(lǐng)導(dǎo)對職工的申訴,,必須查明情況,認(rèn)真處理,。對無故拖延,、扣留和阻止申訴的人員,要追究責(zé)任,,情節(jié)嚴(yán)重的要給予紀(jì)律處分,。對申訴的問題,經(jīng)核實(shí),,原處理確屬不當(dāng)?shù)?,?yīng)堅(jiān)決予以糾正;但在上級主管部門未作出改變原處分的決定之前,仍按原處分決定執(zhí)行,。對申訴不當(dāng)者,,應(yīng)予解釋;對無理取鬧者,可加重處理,。

第三十五條 職工被拘役,、勞動教養(yǎng)的,在拘役,、教養(yǎng)期間,,給予留用察看處分,期滿后可根據(jù)公安機(jī)關(guān)的鑒定,,表現(xiàn)好的可回原單位重新安排工作,。

第三十六條 職工被判處管制、徒刑緩刑者,,可給予留用察看處分,,安排不敘職務(wù)的工作。管制和徒刑刑期滿后,,表現(xiàn)好的可由原單位重新安排工作和評定工資,。

第三十七條 留用察看的期限。除勞動教養(yǎng),、判處管制,、拘役、徒刑緩刑的,,按勞教機(jī)關(guān)批準(zhǔn)和法院判處的時間執(zhí)行外,,其余的時間一般應(yīng)為一年,最多不得超過兩年,,察看期間表現(xiàn)不好的予以開除,。

第三十八條 職工被開除或除名后,,可到處分前戶口所在地的街道勞動服務(wù)站或勞動服務(wù)公司進(jìn)行就業(yè)登記,根據(jù)生產(chǎn),、工作需要和本人條件,,逐步安排就業(yè)或自謀職業(yè)。職工受留用察看處分,,停發(fā)工資,,發(fā)給生活費(fèi),其標(biāo)準(zhǔn)至少應(yīng)比原工資等級降二級;原為一級工的其生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,

可執(zhí)行學(xué)徒工第三年的生活補(bǔ)貼,。不在企業(yè)勞動的,企業(yè)不發(fā)生活費(fèi),。

第三十九條 職工受到行政處分,、經(jīng)濟(jì)處罰或者被除名,企業(yè)應(yīng)當(dāng)書面通知本人,,并且填卡匯入本人檔案,。對于開除廠籍或除名的職工綜合材料,,由企業(yè)及時轉(zhuǎn)抄給受處分者所在地的城鎮(zhèn)街道勞動服務(wù)站,、勞動服務(wù)公司或農(nóng)村公社。

第四十條 受撤職處分的職工,,必要的時候,,應(yīng)降低工資級別一至二級。受減發(fā)工資處分的職工,,受處分期間仍表現(xiàn)不好的,,可延長六個月至一年的處分期限。

第八章 附則

第四十一條 各企業(yè)主管部門和企業(yè)可根據(jù)本辦法的規(guī)定制定本系統(tǒng)或本企業(yè)的實(shí)施細(xì)則,。

第四十二條 本實(shí)施辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行,。

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