銷售每日獎(jiǎng)罰技巧,？

業(yè)績(jī)未完成的罰一周給大家每天早上說(shuō)自己的工作目標(biāo)，造成的獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。

環(huán)境監(jiān)測(cè)獎(jiǎng)罰方案,？

對(duì)嚴(yán)重污染環(huán)境的處罰款撤消營(yíng)業(yè)執(zhí)照,，對(duì)有環(huán)境幫助的企業(yè)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),。

合作的銷售渠道方案怎么寫(xiě),。要包括談判方案、銷售方案,、任務(wù)指標(biāo),？

寫(xiě)營(yíng)銷方案總共有八大步驟： 一、了解現(xiàn)狀,。

1,、市場(chǎng)形勢(shì)。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),，過(guò)去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量，顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì),。2,、產(chǎn)品情況。包括過(guò)去幾年產(chǎn)品的價(jià)格,、銷量,、利潤(rùn)等。3,、競(jìng)爭(zhēng)情況,。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格,、渠道等。4,、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況，各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,，各經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。5,、宏觀環(huán)境的變化,。二、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。1,、通過(guò)機(jī)會(huì)、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素,。2、通過(guò)優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析,，說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部情況。3,、通過(guò)以上分析,，確定營(yíng)銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)、突出的部分,。三,、明確目標(biāo)。企業(yè)想要通過(guò)此次營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面： 1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)，考慮運(yùn)用多少資源,、力量,。2、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略,。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),，采取什么樣的價(jià)格、產(chǎn)品,、渠道,、促銷,。3、營(yíng)銷預(yù)算,。五,、制定行動(dòng)方案。包括任務(wù)時(shí)間,、地點(diǎn),、人員安排、經(jīng)費(fèi),、物資,、負(fù)責(zé)人等，最好用表格形式列出來(lái),，使人一目了然,。六、預(yù)測(cè)效果,。以上步驟均完成后,，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)(如編制損益報(bào)告等)。七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。八、編制營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū),。內(nèi)容主要包括： 1,、前言。2,、綱要(目錄),。3、正文,。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述,、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估、應(yīng)急預(yù)案等,。4,、附件。包括各種文稿,、分活動(dòng)策劃書(shū)等,。以上就是撰寫(xiě)營(yíng)銷方案的全部流程了，你只要按步驟來(lái)是不會(huì)出錯(cuò)的,。

針對(duì)水電施工班組的管理及獎(jiǎng)罰方案及明細(xì),？

施工班組管理制度及獎(jiǎng)罰辦法

一,、施工人員管理及任務(wù)獎(jiǎng)懲辦法：

1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目施工人員必須填表建檔,，并報(bào)相關(guān)工程經(jīng)理備案,，以便公司考核管理。

2,、施工人員領(lǐng)取上崗證后掛牌上崗,。

3、對(duì)優(yōu)秀班組人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),，違章班組人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

（1）施工人員服務(wù)獲得客戶好評(píng)，質(zhì)量上經(jīng)監(jiān)理公司和業(yè)主評(píng)定優(yōu)秀,，木工單項(xiàng)獎(jiǎng)500元,，油漆工單項(xiàng)獎(jiǎng)300元,，泥工單項(xiàng)獎(jiǎng)200元,，電工單項(xiàng)獎(jiǎng)200元，項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)600元,。

（2）因服務(wù)質(zhì)量好引進(jìn)裝飾業(yè)務(wù),，一經(jīng)公司簽定施工合同，獎(jiǎng)引進(jìn)業(yè)務(wù)之項(xiàng)目經(jīng)理2000元/套,，施工工班1000元/套,。

（3）本住宅裝飾除公司自評(píng)優(yōu)秀獲獎(jiǎng)外，還參加上級(jí)有關(guān)部門(mén)評(píng)比而獲獎(jiǎng),，則該住宅的有關(guān)工種另再獎(jiǎng),，木工單項(xiàng)獎(jiǎng)500元，油漆工單項(xiàng)獎(jiǎng)200元,，水電工單項(xiàng)獎(jiǎng)100元,，泥工單項(xiàng)獎(jiǎng)100元。

二,、文明施工守則：

1,、為保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔安全，不得在現(xiàn)場(chǎng)燒菜,、燒飯,、洗衣洗澡、無(wú)關(guān)人員留宿,，否則每次罰50元,。

2、地衛(wèi)生每天打掃,、整理,，做到干凈,，材料堆放合理、整齊,、有序,，并保持通道暢通，違反此條者,，則每次罰50元,。

3、大小便必須有臨時(shí)設(shè)施,，否則每次罰100元,。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)及管道中亂倒飯菜,，多余涂料等廢物,，發(fā)現(xiàn)一次罰100元。

5,、施工場(chǎng)地嚴(yán)禁賭博,、打架，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰500元,。

6,、每個(gè)工作面要求做到工完場(chǎng)清，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未做到工完場(chǎng)清的,，發(fā)現(xiàn)一次罰100元,。

三、安全施工守則：

1,、每個(gè)房間一只臨時(shí)燈,、臨時(shí)開(kāi)關(guān)及插座，并必須有專用空開(kāi)控制,，違者每次罰100元,。

2、施工場(chǎng)地不得有明火,，吸煙者必須離開(kāi)作業(yè)場(chǎng)所到指定的安全區(qū)吸煙,，未經(jīng)主管部門(mén)審批，違者每次罰100元,。

3,、嚴(yán)禁擅自違章敲墻，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰500元,，并承擔(dān)有關(guān)部門(mén)的罰款單金額,。

四、服務(wù)態(tài)度守則：

1、任何情況下不得和業(yè)主頂撞,、爭(zhēng)辯,，有事可向項(xiàng)目經(jīng)理反映，違者經(jīng)核定視情節(jié)輕重罰款200元,，直至退場(chǎng),。

2、施工中應(yīng)和業(yè)主聯(lián)絡(luò)的事,，都通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)絡(luò),，重要事項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理需請(qǐng)示工程部經(jīng)理，不得由工人主動(dòng)和客戶聯(lián)系以免不必要的誤解,，否則每次罰100元,。

3、如發(fā)現(xiàn)有損公司形象的言行,，一經(jīng)核定,，每次罰200元。

4,、如客戶投訴,，一經(jīng)核實(shí)則視情節(jié)輕重罰300元，直至退場(chǎng),。

5,、不服從公司的施工管理，屢叫不到,，則每次扣100元，直至該班組作退場(chǎng)處理,，公司并有權(quán)叫其它班組進(jìn)行施工,。

6、現(xiàn)場(chǎng)施工不能偷工減料,，如不確定圖紙做法的,，應(yīng)及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人溝通，如因班組私自施工造成的返工及材料損失均由班組負(fù)責(zé),。

7,、施工班組每周日下午之前應(yīng)上報(bào)下周進(jìn)度計(jì)劃及材料計(jì)劃，以便公司合理化管理,。

班組負(fù)責(zé)人（簽字）：日期：

餐飲銷售方案,？

餐飲的銷售方案可以參考以下六點(diǎn)：

一、免費(fèi)的價(jià)值

現(xiàn)在很多行業(yè)都在做免費(fèi)體驗(yàn),，免費(fèi)退換等服務(wù),，大概只有餐飲行業(yè)還一直在奉行著“天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐”的古老理念。很多準(zhǔn)備開(kāi)店的老板對(duì)自己的產(chǎn)品信心滿滿，卻發(fā)愁怎么找到顧客,。其實(shí)免費(fèi)就是最好的宣傳,，如果對(duì)自己的產(chǎn)品有足夠信心，你還怕顧客下次不會(huì)再來(lái)嗎,，目前有很多餐廳開(kāi)業(yè)推出免費(fèi)產(chǎn)品,。

二、核心菜品免費(fèi),、其他菜品收費(fèi)

這個(gè)模式其實(shí)目前有很多做火鍋和串串的都在用,，也就是所謂的鍋底免費(fèi)，菜品收費(fèi),。還有很多賣炒菜米飯的,，打著米飯管飽的旗號(hào)，其實(shí)也是核心產(chǎn)品免費(fèi),，菜品收費(fèi),。這種模式會(huì)給人一種占便宜的感覺(jué)，如果用好了就能起到促進(jìn)生意的作用,。

三,、免費(fèi)菜品帶動(dòng)收費(fèi)菜品

從店里選兩樣利潤(rùn)大，味道過(guò)得去的,，但不是最好的菜品,，一般涼菜較多，讓顧客覺(jué)得到你店里用餐總能“撈到便宜”,。

四,、推出主打菜品

餐飲店必須要有主打菜品，這個(gè)主打菜品定價(jià)要低點(diǎn)但是要有利潤(rùn),，味道要好,，把這個(gè)主打菜品打造成進(jìn)店必點(diǎn)的菜品。

五,、特色菜品

除了要有主打菜,，還要有特色菜是餐館不可缺少的營(yíng)銷項(xiàng)目之一，如何去做,？

（1）設(shè)立五大特色菜,，以成本價(jià)出售

（2）菜品推薦，在店口設(shè)展示牌,，上面展示顧客點(diǎn)餐最多的5到10道菜品,。

六、商品組合

也有很多的餐飲店推出加幾元就可多一份產(chǎn)品的活動(dòng),，比如：薯?xiàng)l8元香辣雞排單點(diǎn)16.5元

套餐一起點(diǎn)只需要19元,。

你就會(huì)覺(jué)得，只要花2.5元就能吃一個(gè)薯?xiàng)l，是不是覺(jué)得特別劃算,？

白酒銷售方案,？

1 制定合適的銷售方案對(duì)于白酒銷售至關(guān)重要。2 首先要根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和產(chǎn)品特點(diǎn)等因素,，確定銷售策略，比如選擇適當(dāng)?shù)匿N售渠道,、定位產(chǎn)品價(jià)格,、制定促銷計(jì)劃等等。其次,，要培訓(xùn)銷售人員,，提高銷售技巧和服務(wù)水平，以占得市場(chǎng)份額,。最后,，還要加強(qiáng)售后服務(wù)，建立客戶回饋機(jī)制,，增強(qiáng)客戶黏性,。3 如果能在銷售方案上做到以上幾點(diǎn)，相信白酒銷售業(yè)績(jī)一定能夠得到有效提升,。

雞蛋銷售方案,？

什么是雞蛋營(yíng)銷呢？就是以雞蛋經(jīng)營(yíng)為手段來(lái)提高銷售,。進(jìn)超市：

一是快進(jìn)少進(jìn),，每次進(jìn)貨只要五件左右，爭(zhēng)取在三天左右賣完,，然后再進(jìn)新貨,。這樣就保證了雞蛋的新鮮；

二是執(zhí)行低價(jià)策略,，比集市上和周邊超市便宜一角錢(qián)左右；三是注重宣傳和溝通,，與顧客多接觸,，多溝通。 這三項(xiàng)措施堅(jiān)持后,，收到了很好的效果?，F(xiàn)在每天雞蛋銷售平均在200元左右。一個(gè)月也有6000元--7000元的銷售

走街串巷銷售方案,？

我就是從走街串巷開(kāi)始做銷售的,，這是一個(gè)十分辛苦的工作，可以鍛煉你的毅力，耐心和口才,。在出門(mén)之前一定要做好功課 ,，今天準(zhǔn)備拜訪多少客戶，就要準(zhǔn)備多少份的產(chǎn)品,，以及說(shuō)明書(shū),，甚至是小禮品等。銷售策略要背的滾瓜爛熟,，不能出亂子,，影響客戶的認(rèn)可度。

春茶銷售方案,？

現(xiàn)在的營(yíng)銷手段太多了,，當(dāng)然也有環(huán)境，地域,，人脈,，關(guān)系等，只要貨真價(jià)實(shí),，做一個(gè)儒商,，何愁沒(méi)有銷路呢

獎(jiǎng)罰管理規(guī)定？

下面是關(guān)于最新《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例實(shí)施辦法》全文內(nèi)容,，提供給大家參考閱讀,。

第一章 總則

第一條 為了認(rèn)真實(shí)施國(guó)務(wù)院《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》，增強(qiáng)企業(yè)職工的國(guó)家主人翁責(zé)任感,，鼓勵(lì)職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性,，建立一個(gè)良好的工作秩序和生產(chǎn)秩序，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率,，促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),，結(jié)合我省實(shí)際，特制定本實(shí)施辦法,。

第二條 本辦法適用于全民所有制企業(yè)和城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)的全體職工,。

第二章 獎(jiǎng)勵(lì)的種類和權(quán)限

第三條 獎(jiǎng)勵(lì)分為記功、記大功,，晉級(jí),，通令嘉獎(jiǎng)，授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,、勞動(dòng)模范等稱號(hào),。

第四條 記功、記大功,，均由工會(huì)提出建議,，企業(yè)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)決定,。

第五條 企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者稱號(hào)，由工會(huì)提出建議,，企業(yè)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)授予;系統(tǒng)的先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者稱號(hào),，由企業(yè)上級(jí)主管部門(mén)授予。

第六條 通令嘉獎(jiǎng),，根據(jù)企業(yè)提名,，由企業(yè)主管部門(mén)或各級(jí)人民政府決定。

第七條 晉級(jí),，依據(jù)中共中央,、國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《國(guó)營(yíng)工廠廠長(zhǎng)工作暫行條例》第十七條規(guī)定，由企業(yè)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)決定,。

第八條 授予勞動(dòng)模范稱號(hào),，具體實(shí)施辦法另行規(guī)定。

第三章 獎(jiǎng)勵(lì)的條件和標(biāo)準(zhǔn)

第九條 職工在具備《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》第五條所列的表現(xiàn)之一者,，均應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì),。

第十條 企業(yè)對(duì)于記功、記大功,，晉級(jí),，通令嘉獎(jiǎng)和授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、勞動(dòng)模范稱號(hào)的職工,，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,，其標(biāo)準(zhǔn)可從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)自行確定。

第十一條 各種一次性獎(jiǎng)金,，均由企業(yè)的勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金總額內(nèi)列支,。根據(jù)國(guó)務(wù)院規(guī)定，勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)金總額最多不得超過(guò)職工標(biāo)準(zhǔn)工資總額的百分之一,。

第四章 獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施

第十二條 企業(yè)在開(kāi)展“先進(jìn)生產(chǎn)者運(yùn)動(dòng)”中,，可視實(shí)際需要，根據(jù)條件隨時(shí)對(duì)職工記功,。記功,、記大功的職工表彰授獎(jiǎng)大會(huì)，除特殊情況外,，應(yīng)定期舉行,，一般可一年舉行一次。

第十三條 先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者是授予先進(jìn)個(gè)人的一種榮譽(yù)稱號(hào),，企業(yè)應(yīng)結(jié)合社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，在記功基礎(chǔ)上,，每年評(píng)選一次,。為保證質(zhì)量,，各企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者數(shù)額一般不得超過(guò)職工總數(shù)的百分之十。

第十四條 對(duì)記功或記大功,、授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者稱號(hào)的職工,，應(yīng)頒發(fā)證書(shū)或獎(jiǎng)狀。證書(shū)由省勞動(dòng)局統(tǒng)一印制,。

第十五條 為了加強(qiáng)對(duì)職工的考核,，記功、記大功,，晉級(jí),，通令嘉獎(jiǎng)和授予榮譽(yù)稱號(hào)，均應(yīng)填卡匯入本人檔案,。

第十六條 企業(yè)職工晉級(jí)的指標(biāo),，按照《國(guó)營(yíng)工廠廠長(zhǎng)工作暫行條例》第十七條規(guī)定，嚴(yán)格控制在本企業(yè)職工總數(shù)百分之一以內(nèi),。

第五章 處分的種類和權(quán)限

第十七條 對(duì)職工處分的種類是行政處分和經(jīng)濟(jì)制裁。行政處分分為：警告，記過(guò),，記大過(guò),，降級(jí)，撤職,，留用察看,，開(kāi)除。經(jīng)濟(jì)制裁分為：一次性罰款,，減發(fā)工資,。

第十八條 企業(yè)有對(duì)職工行使處分權(quán)。但對(duì)職工給予開(kāi)除處分,，需經(jīng)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)提出,，由職工代表大會(huì)或職工大會(huì)討論決定，并報(bào)企業(yè)主管部門(mén),、企業(yè)所在地的勞動(dòng)部門(mén)和工會(huì)備案,。

第六章 處分的范圍

第十九條 對(duì)無(wú)故曠工的職工，批評(píng)教育不改的,，連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)五天,，給予警告處分;連續(xù)曠工超過(guò)十天或全年累計(jì)曠工超過(guò)二十天者，給予記過(guò)處分;連續(xù)曠工超過(guò)十五天或一年累計(jì)曠工超過(guò)三十天者,，給予除名,。

第二十條 凡利用企業(yè)設(shè)備和原材料做私活，除沒(méi)收所做物品外,，應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育,，令其酌情賠償損失,。態(tài)度不好者，停止其工作;寫(xiě)出檢查和保證書(shū)后,，方可恢復(fù)工作,。檢查反省期間停發(fā)工資，不發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金,。

第二十一條 違反勞動(dòng)紀(jì)律,，經(jīng)常(一個(gè)月內(nèi)五次以上)遲到、早退的,，可累計(jì)其誤工工時(shí),，扣發(fā)工資，不發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金;對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不服從分配和調(diào)動(dòng),，不聽(tīng)從指揮者,，停止其工作，不發(fā)工資,，嚴(yán)重者給予行政處分,。

第二十二條 對(duì)玩忽職守、貽誤工作,、違章作業(yè),、違章指揮，直接造成設(shè)備損壞,、停工,、停產(chǎn)，損失一百元以上至一千元以內(nèi)者,，行政給予警告至撤職處分;同時(shí)可給予經(jīng)濟(jì)制裁,，減發(fā)不超過(guò)本人標(biāo)準(zhǔn)工資百分之二十的工資，減發(fā)時(shí)間不超過(guò)六個(gè)月,。

對(duì)造成直接損失一千元以上或造成重傷以上的人身事故者,，行政給予記過(guò)至開(kāi)除處分;對(duì)受記過(guò)、記大過(guò),、撤職處分者,，同時(shí)也可給予經(jīng)濟(jì)制裁，每月減發(fā)不超過(guò)本人標(biāo)準(zhǔn)工資百分之二十的工資,，減發(fā)時(shí)間不超過(guò)一年,。

第二十三條 對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，本人經(jīng)營(yíng)看管的公共財(cái)物被騙,、被盜,，或由于本人過(guò)失生產(chǎn)廢品、浪費(fèi)燃料,、原材料,，給企業(yè)造成損失一百元以上者,，視其情節(jié)輕重給予警告直至開(kāi)除處分，并按損失的百分之五至三十價(jià)值給予一次性罰款,，每月扣款一般不超過(guò)本人標(biāo)準(zhǔn)工資的百分之二十。

第二十四條 對(duì)尋釁鬧事,、打架斗毆,、聚眾賭博影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序者,，可停止其工作,，令其檢查。在停止工作期間,，不發(fā)工資,，不發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，并給予警告至開(kāi)除處分,。

第二十五條 對(duì)濫用職權(quán),、弄虛作假、欺騙組織及利用處分對(duì)職工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù),，或者對(duì)應(yīng)受處分的職工進(jìn)行包庇者,，可給予警告至撤職處分。

第二十六條 濫用職權(quán),，違反政府法令,，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，偷稅漏稅,，揮霍浪費(fèi)國(guó)家資財(cái),，損公肥私，濫發(fā)獎(jiǎng)金者,，可給予記過(guò)至開(kāi)除處分,，同時(shí)給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁。

第二十七條 對(duì)有貪污盜竊,、投機(jī)倒把,、走私販私、行賄受賄行為者,，要視其情節(jié)和所造成的影晌,，給予記過(guò)至開(kāi)除處分，同時(shí)追回贓款贓物,，沒(méi)收非法收入,，并給予必要的經(jīng)濟(jì)制裁。

第二十八條 未轉(zhuǎn)正定級(jí)的職工受到記過(guò)至留用察看處分者,，可延長(zhǎng)轉(zhuǎn)正定級(jí)時(shí)間六個(gè)月至一年,，在此期間仍表現(xiàn)不好者,，可做辭退或除名處理。

第二十九條 凡因違紀(jì)受行政記過(guò)以上處分兩次后,，又因違紀(jì)構(gòu)成行政處分者給予開(kāi)除;第二次受公安機(jī)關(guān)教養(yǎng),、拘役、強(qiáng)勞者給予開(kāi)除;被司法機(jī)關(guān)判處有期或無(wú)期徒刑(含監(jiān)外執(zhí)行,，不含緩刑)的,，除過(guò)失犯罪可按留用察看處分外，一律開(kāi)除廠籍,。

第三十條 在一般情況下,，受記過(guò)、記大過(guò)處分的職工在六個(gè)月內(nèi),，受降級(jí),、撤職處分的職工在一年內(nèi)，均不得享受獎(jiǎng)勵(lì),，亦不能提職提級(jí)或調(diào)動(dòng)工作(因受處分而調(diào)離現(xiàn)職的除外),。

職工有違紀(jì)違法行為，情節(jié)嚴(yán)重,，觸犯刑律的,，由司法機(jī)關(guān)依法懲處。

第七章 處分的實(shí)施

第三十一條 處分是維護(hù)和鞏固紀(jì)律的一種輔助手段,，必須堅(jiān)持“懲前毖后,，治病救人”、“教育為主,，懲戒為輔”和“思想教育從嚴(yán),，組織處理從寬”的原則，對(duì)受處分者要耐心說(shuō)服教育,，熱情關(guān)懷,，不得歧視，嚴(yán)禁侮辱人格,。

第三十二條 行政處分和經(jīng)濟(jì)制裁可單獨(dú)使用,，也可并用。

第三十三條 對(duì)應(yīng)受處分的職工,，要及時(shí)處理,。自證實(shí)該人犯有錯(cuò)誤之日起，超過(guò)三個(gè)月尚不處理的,，追究企業(yè)行政負(fù)責(zé)人的責(zé)任,。

在實(shí)施處分時(shí)，要重證據(jù)，重調(diào)查研究,，根據(jù)錯(cuò)誤性質(zhì),、情節(jié)和本人平時(shí)表現(xiàn)以及對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，全面考查決定,，使處分恰當(dāng)合理,。

第三十四條 受處分職工認(rèn)為處分不當(dāng)時(shí)，有權(quán)在處分公布后十日內(nèi)逐級(jí)或越級(jí)提出申訴,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的申訴,，必須查明情況，認(rèn)真處理,。對(duì)無(wú)故拖延、扣留和阻止申訴的人員,，要追究責(zé)任,，情節(jié)嚴(yán)重的要給予紀(jì)律處分。對(duì)申訴的問(wèn)題,，經(jīng)核實(shí),，原處理確屬不當(dāng)?shù)模瑧?yīng)堅(jiān)決予以糾正;但在上級(jí)主管部門(mén)未作出改變?cè)幏值臎Q定之前,，仍按原處分決定執(zhí)行,。對(duì)申訴不當(dāng)者，應(yīng)予解釋;對(duì)無(wú)理取鬧者,，可加重處理,。

第三十五條 職工被拘役、勞動(dòng)教養(yǎng)的,，在拘役,、教養(yǎng)期間，給予留用察看處分,，期滿后可根據(jù)公安機(jī)關(guān)的鑒定,，表現(xiàn)好的可回原單位重新安排工作。

第三十六條 職工被判處管制,、徒刑緩刑者,，可給予留用察看處分，安排不敘職務(wù)的工作,。管制和徒刑刑期滿后,，表現(xiàn)好的可由原單位重新安排工作和評(píng)定工資。

第三十七條 留用察看的期限,。除勞動(dòng)教養(yǎng),、判處管制、拘役、徒刑緩刑的,，按勞教機(jī)關(guān)批準(zhǔn)和法院判處的時(shí)間執(zhí)行外,，其余的時(shí)間一般應(yīng)為一年，最多不得超過(guò)兩年,，察看期間表現(xiàn)不好的予以開(kāi)除,。

第三十八條 職工被開(kāi)除或除名后，可到處分前戶口所在地的街道勞動(dòng)服務(wù)站或勞動(dòng)服務(wù)公司進(jìn)行就業(yè)登記,，根據(jù)生產(chǎn),、工作需要和本人條件，逐步安排就業(yè)或自謀職業(yè),。職工受留用察看處分,，停發(fā)工資，發(fā)給生活費(fèi),，其標(biāo)準(zhǔn)至少應(yīng)比原工資等級(jí)降二級(jí);原為一級(jí)工的其生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，

可執(zhí)行學(xué)徒工第三年的生活補(bǔ)貼。不在企業(yè)勞動(dòng)的,，企業(yè)不發(fā)生活費(fèi),。

第三十九條 職工受到行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰或者被除名,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知本人,，并且填卡匯入本人檔案。對(duì)于開(kāi)除廠籍或除名的職工綜合材料,，由企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)抄給受處分者所在地的城鎮(zhèn)街道勞動(dòng)服務(wù)站,、勞動(dòng)服務(wù)公司或農(nóng)村公社。

第四十條 受撤職處分的職工,，必要的時(shí)候,，應(yīng)降低工資級(jí)別一至二級(jí)。受減發(fā)工資處分的職工,，受處分期間仍表現(xiàn)不好的,，可延長(zhǎng)六個(gè)月至一年的處分期限。

第八章 附則

第四十一條 各企業(yè)主管部門(mén)和企業(yè)可根據(jù)本辦法的規(guī)定制定本系統(tǒng)或本企業(yè)的實(shí)施細(xì)則,。

第四十二條 本實(shí)施辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行,。