確定采購需求應(yīng)當(dāng)考慮什么因素？

通過價(jià)值工程分析方法來選擇材料,，然后再對(duì)能夠提供適合自己產(chǎn)品需要的材料的供應(yīng)商進(jìn)行選擇,，這樣可以尋找到真正適合自己企業(yè)需要的供應(yīng)商,。同時(shí)可以避免采購的物資出範(fàn)功能過剩,，為不必要的功能支付額外的代價(jià),。當(dāng)然,，選擇供應(yīng)商還要考慮其他方面因素,，如產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力,、價(jià)格,、交貨時(shí)間、信譽(yù)、供應(yīng)商實(shí)力,、售后服務(wù)等因案,。?

企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)營銷策略時(shí)需要考慮哪些因素？

從市場(chǎng)角度來看,，如果市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的情況下,，需要選擇差異化的目標(biāo)市場(chǎng)策略，如果市場(chǎng)處于壟斷或寡頭壟斷的情況下,，選擇無差異或集中性目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略即可,。

從企業(yè)內(nèi)部資源角度來看，如果的資源有限,，一般采取集中化的目標(biāo)市場(chǎng),，如果資源豐富，可以采用差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略選擇,。

市場(chǎng)定位策略要考慮哪些因素,？

市場(chǎng)定位策略要考慮，

區(qū)域問題 區(qū)域問題是指企業(yè)在進(jìn)行營銷策略時(shí),應(yīng)當(dāng)為產(chǎn)品確立要進(jìn)入的市場(chǎng)區(qū)域,即確定該產(chǎn)品是進(jìn)入國際市場(chǎng),、全國市場(chǎng),還是在某市場(chǎng),、某地等。只有找準(zhǔn)了自己的市場(chǎng),才會(huì)使企業(yè)的營銷計(jì)劃獲取成功,。

階層問題 每個(gè)社會(huì)都包含有許多社會(huì)階層,不同的階層有不同的消費(fèi)特點(diǎn)和消費(fèi)需求,企業(yè)的產(chǎn)品究竟面向什么階層,是企業(yè)在選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)應(yīng)考慮的問題,。根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)。

職業(yè)問題 職業(yè)問題是指企業(yè)在制定營銷策略時(shí)要考慮將產(chǎn)品或勞務(wù)銷售給什么職業(yè)的人,。 將飼料銷售給農(nóng)民及養(yǎng)殖戶,將文具銷售給學(xué)生,這是非常明顯的,而真正能產(chǎn)生營銷效益的往往是那些不明顯的,、不易被察覺的定位,。

企業(yè)在制定信息源策略時(shí)應(yīng)主要考慮哪些因素,？

一、就自身而言,，企業(yè)首先必須明確自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)分別是什么,，有了目標(biāo)才能對(duì)自己將要成為以及應(yīng)該成為什么樣的企業(yè)有清醒的認(rèn)識(shí)，才會(huì)有一個(gè)比較明確的規(guī)劃,，這對(duì)制定戰(zhàn)略十分重要,。

其次企業(yè)也要清楚自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么，這是企業(yè)可以利用并進(jìn)一步發(fā)掘以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)的能力和資源,。當(dāng)然企業(yè)也要對(duì)自身的所有各方面的綜合能力有清醒的認(rèn)識(shí),，如財(cái)務(wù)能力、技術(shù)能力,、管理能力等等,，所謂知己知彼，知己是首當(dāng)其沖的。

二,、企業(yè)所處的行業(yè),。行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)如何、前景如何對(duì)企業(yè)制定戰(zhàn)略十分關(guān)鍵,。企業(yè)制定戰(zhàn)略,，必須沿循所處行業(yè)的發(fā)展大勢(shì)，必須遵守行業(yè)規(guī)則,，這樣才能使自己取得更大的發(fā)展,。

另外，企業(yè)要對(duì)行業(yè)內(nèi)部的各個(gè)戰(zhàn)略集團(tuán)（競(jìng)爭(zhēng)集團(tuán)）進(jìn)行分析,，以明確自身在行業(yè)內(nèi)部的定位,，從而采取最適宜的發(fā)展方式，制定最適宜的戰(zhàn)略,。

三,、企業(yè)的外部環(huán)境。

外部環(huán)境對(duì)企業(yè)的發(fā)展影響極大,，因此企業(yè)制定戰(zhàn)略必須考慮環(huán)境因素,，如經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等等,。PEST分析是企業(yè)制定戰(zhàn)略時(shí)常用的外部環(huán)境分析工具,，通過PEST分析，可以對(duì)自己以及整個(gè)行業(yè)的外部環(huán)境進(jìn)行細(xì)致的判斷分析,，并能夠預(yù)測(cè)未來發(fā)展趨勢(shì),。

選擇目標(biāo)市場(chǎng)的策略時(shí)應(yīng)該考慮的因素？

目標(biāo)市場(chǎng)就是準(zhǔn)備進(jìn)入的行業(yè)及需求,。進(jìn)入目市場(chǎng)主要考慮以下因素

1,、該市場(chǎng)的供給與需求，這是首要因素,，需求旺盛,，且前景好則是成長(zhǎng)性目標(biāo)市場(chǎng)，值得參與,。

2,、進(jìn)入l目標(biāo)市場(chǎng)的自身?xiàng)l件，這是必要條件,，主要是技術(shù),、人力資源的儲(chǔ)備,，資金是否支持項(xiàng)目運(yùn)行及可持續(xù)發(fā)展。

如何確定黃酒營銷有哪些策略,？

黃灑營銷策劃:1分區(qū)劃片對(duì)同行市場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)研

2對(duì)區(qū)內(nèi)同行酒水,，黃酒的價(jià)位口感要熟知。

3制定合理相映的黃酒價(jià)位,。

4優(yōu)惠,，營銷活動(dòng)，媒體,，廣告等進(jìn)入市場(chǎng)

5對(duì)銷售中口感,，價(jià)位等不同人群的市場(chǎng)維護(hù)調(diào)研

6抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)在中大小各類型超市的進(jìn)廠入住營銷策劃

7對(duì)各大國企，合資,，私企年會(huì),，店慶等走量活動(dòng)的合作營銷

8不斷優(yōu)化市場(chǎng)對(duì)同行類營銷策劃的了解進(jìn)行自我評(píng)詁改進(jìn)

什么是影響企業(yè)營銷策略的基本因素？

1,、產(chǎn)品的品種

產(chǎn)品的品種是否豐富,，產(chǎn)品的品種是否符合當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)的需求，是否符合當(dāng)前人們的消費(fèi)習(xí)慣,，與當(dāng)前人們的消費(fèi)水平是否一致,，這些都是與企業(yè)的利潤(rùn)直接關(guān)系在一起的。

2,、產(chǎn)品的質(zhì)量?

一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量太低,，自然銷售量好不到哪里去。并且,，銷售質(zhì)量不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,，還有可能給自己的企業(yè)帶來官司糾紛的危險(xiǎn)。這樣企業(yè)不僅沒有利潤(rùn),，還會(huì)降低企業(yè)的形象,，讓企業(yè)的商業(yè)信譽(yù)限于低迷階段，不利于企業(yè)的發(fā)展,。

3,、成本的高低

企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本包括兩個(gè)部分：1.變動(dòng)成本 ? 2.固定成本

變動(dòng)成本是企業(yè)可以實(shí)時(shí)調(diào)整的,，可是固定成本是不變的,，不可能因?yàn)槠髽I(yè)的后續(xù)決定而改變。所以,，成本投入的多少,，與企業(yè)的生產(chǎn)是存在很大的關(guān)系的。在綜合考量的情況下,，企業(yè)可以做出相應(yīng)的計(jì)劃,，來適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn)。

4、市場(chǎng)定位

市場(chǎng)定位是在上世紀(jì)70年代由美國營銷學(xué)家艾?里斯和杰克特勞特提出的,，其含義是指企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的位置,，針對(duì)顧客對(duì)該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭龋瑸楸酒髽I(yè)產(chǎn)品塑造與眾不同的,，給人印象鮮明的形象,，并將這種形象生動(dòng)地傳遞給顧客，從而使該產(chǎn)品在市場(chǎng)上確定適當(dāng)?shù)奈恢谩?/p>

市場(chǎng)定位包含了四種基本的方法：避強(qiáng)定位,、迎頭定位,、創(chuàng)新定位和從新定位。這些都是企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況來確定的,。

5,、售后服務(wù)

在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，隨著消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)的提高和消費(fèi)觀念的變化,，消費(fèi)者在選購產(chǎn)品時(shí),，不僅注意到產(chǎn)品實(shí)體本身，在同類產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相似的情況下,，更加重視產(chǎn)品的售后服務(wù),。因此，企業(yè)在提供價(jià)廉物美的產(chǎn)品的同時(shí),，向消費(fèi)者提供完善的售后服務(wù),，已成為現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)。

確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)考慮的因素,？

（1）項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)施工工期的要求 項(xiàng)目可按進(jìn)展階段的不同分解為多個(gè)層次,，項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)則可按此層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)。施工進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的分目標(biāo),，它應(yīng)滿足總進(jìn)度計(jì)劃的要求,。

（2）項(xiàng)目的特殊性 施工進(jìn)度目標(biāo)的確定，應(yīng)考慮項(xiàng)目的特殊性,，以保證進(jìn)度目標(biāo)切合實(shí)際,，有利于進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （3）合理的施工時(shí)間 任何建設(shè)項(xiàng)目都需要經(jīng)過一定的時(shí)間才能完成,，決不能盲目地確定施工期限,，否則必然在實(shí)施中造成進(jìn)度的失控。為了合理地確定施工時(shí)間,，應(yīng)參照施工工期定額和以往類似工程施工的實(shí)際進(jìn)度,。

（4）資金條件 資金是保證項(xiàng)目進(jìn)行的先決條件，如果沒有資金的保證,，進(jìn)度的目標(biāo)則不能實(shí)現(xiàn),。所以,，施工進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)充分考慮資金的投人計(jì)劃。

（5）人力條件 施工進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)與可能投入的施工力量相適應(yīng),。

（6）物資條件 確定施工進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)充分考慮材料,、設(shè)備、構(gòu)件等物資供應(yīng)的可能性,，包括各種物質(zhì)的可供應(yīng)量和時(shí)間,。 （7）環(huán)境的影響 包括所在地的天氣、政治經(jīng)濟(jì)條件等環(huán)境的影響,。

（8）其他 施工進(jìn)度目標(biāo)可按施工階段,、專業(yè)工種、施工單位等分解,，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)所確定的分解目標(biāo),，來檢查和控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

影響保險(xiǎn)營銷策略的有哪些因素,？

影響車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的主要因素有:1,、產(chǎn)品的價(jià)格2、理賠服務(wù)3,、公司品牌4,、銷售渠道5、營銷員的業(yè)務(wù)拓展能力,、業(yè)務(wù)資源6,、公司營銷策略7、公司的服務(wù),。

為什么把營銷策略放在外部因素,，而不是內(nèi)部因素？

這種說法是錯(cuò)誤的,。營銷策略屬于企業(yè)的內(nèi)部可控因素（市場(chǎng)營銷宏觀環(huán)境屬于企業(yè)的外部不可控因素）,。營銷策略具體包括產(chǎn)品策略，價(jià)格策略,，分銷渠道策略和促銷策略,。四大策略構(gòu)成了企業(yè)的市場(chǎng)營銷組合。企業(yè)營銷成功的關(guān)鍵在于使企業(yè)的可控因素適應(yīng)外部的不可控因素,。