營(yíng)銷人員最易得的職業(yè)病,？

做這個(gè)職業(yè)的,，患職業(yè)病的可能性比較小不過還是要注意一下畢竟身體健康才是最重要的

藥企營(yíng)銷人員屬于哪個(gè)職業(yè),？

屬于商業(yè)工作人員。

銷售人員是指直接進(jìn)行銷售的人員,，包括：總經(jīng)理,、業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理,、區(qū)域經(jīng)理,、業(yè)務(wù)代表等。銷售是創(chuàng)造,、溝通與傳送價(jià)值給顧客,，及經(jīng)營(yíng)顧客關(guān)系以便讓組織與其利益關(guān)系人（stakeholder）受益的一種組織功能與程序。銷售就是介紹商品提供的利益,，以滿足客戶特定需求的過程,。

商業(yè)興起于先商時(shí)期的商國(guó)，形成初期是以物換物的方式進(jìn)行的社會(huì)活動(dòng),。后來發(fā)展成為以貨幣為媒介進(jìn)行交換從而實(shí)現(xiàn)商品流通的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?，F(xiàn)代的商業(yè)分為線下以及線上兩種，極大提高了貿(mào)易的效率,。

從職業(yè)特點(diǎn)看,，壽險(xiǎn)營(yíng)銷是什么職業(yè)？

表面看是銷售業(yè),，實(shí)質(zhì)上是綜合金融業(yè),。

1. 壽險(xiǎn)營(yíng)銷員賣的是“未來”這種特殊產(chǎn)品。保險(xiǎn)事故是否發(fā)生,，什么時(shí)候發(fā)生都不確定,。而業(yè)務(wù)員要在不確定的場(chǎng)合，不確定的時(shí)間,，用不確定的方式把確定的產(chǎn)品賣出去,。

2. 保險(xiǎn)產(chǎn)品的特殊性決定了業(yè)務(wù)員工作時(shí)間的彈性。

3. 因保險(xiǎn)行業(yè)的前衛(wèi)性,，要求業(yè)務(wù)員要不斷加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),。

這行業(yè)決定業(yè)務(wù)員要“說得”,，“跑得”，“餓得”,，“累得”,，“憋屎尿憋得”。

營(yíng)銷的特點(diǎn),？

營(yíng)銷“高效”特點(diǎn)之一：廣泛銷售

這一點(diǎn)應(yīng)該學(xué)習(xí)中國(guó)移動(dòng),，大江南北都有業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。還有可口可樂,，大道高端餐飲,，小到學(xué)校食堂甚至街邊小店，哪里買不到,？就連地鐵站都有自動(dòng)售貨機(jī)幫他們自動(dòng)銷售,。當(dāng)然，最廣泛的營(yíng)銷還是電子商務(wù),，所以技術(shù)也促進(jìn)了營(yíng)銷的發(fā)展,。

營(yíng)銷“高效”特點(diǎn)之二：持續(xù)銷售

這一點(diǎn)上，營(yíng)銷也有點(diǎn)品牌的味道,。買了一次下次還來,，買了這個(gè)還要買那個(gè)，讓消費(fèi)者有更多時(shí)間更多機(jī)會(huì)買我們的產(chǎn)品,。

營(yíng)銷“高效”特點(diǎn)之三：集中銷售

房地產(chǎn)有金九銀十,，賣車有車展，家居有家居賣場(chǎng)……等等,，總之,，集中時(shí)間和空間來實(shí)現(xiàn)高效營(yíng)銷。

營(yíng)銷“高效”特點(diǎn)之四：體驗(yàn)銷售

產(chǎn)品都有靜銷力的,，但是如果產(chǎn)品只是憑借自身的特點(diǎn)或優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化,，我們就不能叫做營(yíng)銷。但是,，如果我搭建一個(gè)場(chǎng)景,，更好地進(jìn)行銷售，減少溝通和服務(wù)成本,，那就是營(yíng)銷了,。比如宜家的專賣店，你看到有很多導(dǎo)購(gòu)員嗎,？沒有,，人家只是搭一個(gè)場(chǎng)景，你自己去體驗(yàn),。

營(yíng)銷“高效”特點(diǎn)之五：高速回流

做營(yíng)銷就是做信息流,、人員流,、物流、資金流,，沒有信息流就沒有商機(jī),，就沒有傳播；沒有人員流就沒有成交,；沒有物流就沒有價(jià)值傳遞,；沒有資金流，就沒有一切,。所以,，最強(qiáng)大的營(yíng)銷就是資金能夠快速周轉(zhuǎn)，現(xiàn)金流充足,，否則還是達(dá)不到高效營(yíng)銷，因?yàn)闀?huì)中斷或終止,。

從職業(yè)特點(diǎn)來看壽險(xiǎn)營(yíng)銷是,？

壽險(xiǎn)營(yíng)銷是圍繞人的五大風(fēng)險(xiǎn)，生老病死殘來進(jìn)行銷售的,，壽險(xiǎn)營(yíng)銷銷售的是人在未來會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn),，為轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施。

請(qǐng)談?wù)勀阍鯓涌创C券營(yíng)銷人員這個(gè)職業(yè)的,？

營(yíng)銷人員大多是編外人員,，證券公司也并不把他們當(dāng)自己人看，因?yàn)楹枚噤N售員是干不長(zhǎng)的,。

營(yíng)銷人員每月都有銷售額考核,，一個(gè)月完不成指標(biāo)，營(yíng)業(yè)部老總就天天盯你后面催,，連續(xù)幾個(gè)不達(dá)標(biāo)就自動(dòng)走人了,。一是天天被催，自己也心煩,；二是,，完不成任務(wù)，收入也低的可憐,。

再來講一下體量的問題,，現(xiàn)在大多券商傭金萬2.5，凈傭金按萬2來算,，比較簡(jiǎn)單,，也就是沒一萬塊錢交易額2塊錢傭金。

按50%的傭金提成算,，也就是你和公司各拿1塊錢,。如果要月入5000塊,，就需要每月5000萬的交易量。

牛市的時(shí)候行情好,，交易頻繁,，還容易達(dá)到一些。行情不好的時(shí)候,，好多賬號(hào)都處于休眠狀態(tài),，根本不交易產(chǎn)生不了傭金，你也就完成不了考核,，沒有收入,。

所以這剛很難做，除非你有很好的人脈,，認(rèn)識(shí)很多做股票的有錢人,，并且他們?cè)敢獾侥氵@開戶。

企業(yè)營(yíng)銷的特點(diǎn),？

1,、無差異市場(chǎng)營(yíng)銷觀念：

實(shí)質(zhì)：表現(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分之后，不考慮各子市場(chǎng)的特征,，而是注重子市場(chǎng)的共性,，決定只推出單位一產(chǎn)品，運(yùn)用單一的市場(chǎng)營(yíng)銷組合,，力求在一定程度上適合盡可能的多的顧客的需求,。

特點(diǎn)在于：產(chǎn)品的品種、規(guī)格,、格式簡(jiǎn)單,，有利于標(biāo)準(zhǔn)化與大規(guī)模生產(chǎn)，有利于降低生產(chǎn),、存貨,、運(yùn)輸、研究,、促銷等成本費(fèi)用,。

適用條件：用于標(biāo)準(zhǔn)化與大規(guī)模生產(chǎn)。

2,、差異市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)觀念：

實(shí)質(zhì)：表現(xiàn)為企業(yè)決定同時(shí)為幾個(gè)子市場(chǎng)服務(wù),，設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品，并在渠道,、促銷和定價(jià)方面都加以相應(yīng)的改變,，以適應(yīng)各個(gè)子市場(chǎng)的需要。

特點(diǎn)：從環(huán)境影響上看,，企業(yè)的產(chǎn)品種類同時(shí)也在幾個(gè)子市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì),，就會(huì)提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任感,，進(jìn)而提高重復(fù)購(gòu)買路率，而且通過多樣化的渠道和多樣化的產(chǎn)品線進(jìn)行銷售,，通常會(huì)使總銷售額增加,。

適用條件：企業(yè)決定同時(shí)為幾個(gè)子市場(chǎng)服務(wù)。

3,、集中市場(chǎng)營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)觀念：

實(shí)質(zhì)：表現(xiàn)在于企業(yè)集中所有力量,。以一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)性質(zhì)相似的子市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，試圖在較少的子市場(chǎng)上占有較大的市場(chǎng)占有率,。

特點(diǎn)：如果子市場(chǎng)選擇得多,，企業(yè)可先獲得較高的投資收益。

適用條件：實(shí)行集中市場(chǎng)營(yíng)銷的企業(yè),，一般是資源有限的中小企業(yè)或是初次進(jìn)入新市場(chǎng)的大企業(yè),，由于生產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷方面實(shí)現(xiàn)專業(yè)化，可以比較容易在這一特定市場(chǎng)取得有利的地位,。

水平營(yíng)銷的特點(diǎn),？

水平營(yíng)銷就是橫向思考，它跨越原有的產(chǎn)品和市場(chǎng),，通過原創(chuàng)性的理念和產(chǎn)品開發(fā)激發(fā)出新的市場(chǎng)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。例如,，日本伊倉(cāng)產(chǎn)業(yè)公司原是一家從中國(guó)進(jìn)口中藥的貿(mào)易公司,，然而在西藥稱霸的時(shí)代里，中藥的銷路并不好,，藥品大量積壓在倉(cāng)庫(kù),。后來，該公司將中藥和日本人習(xí)慣的茶飲聯(lián)系起來,，決定在東京中央?yún)^(qū)開辦一家把中藥與茶結(jié)合起來的新行業(yè),，結(jié)果這個(gè)稱為“漢方吃茶店”的生意之好，令人羨慕,。中藥和茶并無本質(zhì)上的關(guān)聯(lián),，但跳出中藥的行銷領(lǐng)域，伊倉(cāng)產(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)造了新的市場(chǎng),，這是1974年的事,。

水平營(yíng)銷首先是創(chuàng)造性的思考，科特勒稱之為“跳出盒子的思考”,，它不同于縱向營(yíng)銷的邏輯思維,，本質(zhì)上是一種基于直覺的創(chuàng)造。這種思維的基本步驟是,，首先選擇一個(gè)焦點(diǎn),，然后進(jìn)行橫向置換以產(chǎn)生刺激,，最后建立一種聯(lián)結(jié)。例如,，聚焦于生活中總是會(huì)凋謝的花,，將凋謝置換成不凋謝，這時(shí)候就產(chǎn)生了“不凋謝的花”這一刺激,，這個(gè)刺激對(duì)于市場(chǎng)是有價(jià)值的,，但在實(shí)現(xiàn)過程中產(chǎn)生了邏輯思維的中斷，此時(shí)通過引入塑料等材質(zhì),，創(chuàng)造出永不凋謝的塑料的花,，這就成功地建立了聯(lián)結(jié)。

科特勒認(rèn)為水平營(yíng)銷是一個(gè)過程,，雖然它屬于一種跳躍性的思維,，但也是有法可依的。應(yīng)用創(chuàng)造性研究的結(jié)果,，他指出了水平營(yíng)銷的6種橫向置換的創(chuàng)新技巧,，并分別應(yīng)用到市場(chǎng)層面、產(chǎn)品層面和營(yíng)銷組合層面上,。這6種技巧分別是：替代,、反轉(zhuǎn)、組合,、夸張,、去除、換序,。

華為的營(yíng)銷特點(diǎn),？

華為是一家全球知名的科技公司，擁有廣泛的產(chǎn)品線和強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷能力,。以下是華為的一些營(yíng)銷特點(diǎn)：

注重品牌形象：華為注重品牌形象的建設(shè),，通過品牌塑造來吸引消費(fèi)者。華為的品牌形象在全球范圍內(nèi)都具有較高的知名度,，尤其是在亞洲地區(qū),。

選擇合適的市場(chǎng)：華為會(huì)選擇具有潛力的市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷推廣，例如歐洲,、北美等地區(qū),。華為在在這些市場(chǎng)投入了大量的資金和資源，以建立強(qiáng)大的市場(chǎng)地位,。

擅長(zhǎng)社交媒體營(yíng)銷：華為在社交媒體上擁有強(qiáng)大的影響力,，通過社交媒體平臺(tái)進(jìn)行宣傳和推廣。華為的社交媒體營(yíng)銷策略取得了很大的成功，尤其是在年輕消費(fèi)者中,。

合作伙伴關(guān)系：華為與許多知名企業(yè)建立了合作伙伴關(guān)系,，例如聯(lián)想、三星等,。這些合作伙伴關(guān)系有助于華為在全球范圍內(nèi)擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)和提高品牌知名度,。

贊助活動(dòng)：華為會(huì)定期舉辦各種贊助活動(dòng)，例如體育比賽,、文化活動(dòng)等,。這些活動(dòng)有助于提升華為的品牌形象和知名度，吸引更多的消費(fèi)者,。

社群營(yíng)銷的特點(diǎn),？

社群營(yíng)銷是基于社交網(wǎng)絡(luò)的一種新型的營(yíng)銷方式，具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1. 能夠覆蓋大量的潛在客戶,，可以擴(kuò)大企業(yè)的營(yíng)銷觸角,；

2. 通過社交網(wǎng)絡(luò)可以直接接觸到客戶，響應(yīng)他們的問題,；

3. 社交網(wǎng)絡(luò)上有許多內(nèi)容,，可以做為企業(yè)營(yíng)銷的內(nèi)容支持，可以有效提升營(yíng)銷效果,；

4. 社交網(wǎng)絡(luò)上有大量的用戶,，可以實(shí)現(xiàn)口碑傳播；

5. 通過社群營(yíng)銷可以建立起良好的客戶-品牌關(guān)系,，增強(qiáng)企業(yè)的品牌形象,。