一,、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源,。

很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候,，都是資源十分欠缺的,。資源不足,，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低,，但要有完全充分的資源也是不可能的,。在資源具備上,，一般來說,，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源,。如果任何條件均不具備,，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。

創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面：

業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么,；

客戶資源：誰來購買,；

技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴,？

經(jīng)營管理資源：經(jīng)營能力如何；

財務(wù)資源：是否有足夠的啟動資金,；

行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累,；

行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件,；

人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才,。

以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件,，其他條件可以通過市場化方式來獲取,。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補,；如果有足夠的客戶資源,，其他資源的欠缺也容易改變。

創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本,？行業(yè)經(jīng)驗,？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新,？商業(yè)運作能力,？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？

二,、 創(chuàng)業(yè)前要慎思

創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考,、反復(fù)評估、考慮成熟再行動,。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外,，心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個方面問題,，值得好好思考,。

第一，我為什么要創(chuàng)業(yè),？是否有足夠的決心,，愿意承擔(dān)風(fēng)險嗎？過去的利益是否舍得放棄,？

第二,，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì),，是否能承受挫折,，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項技術(shù)特長,？

第三,，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗,？客戶資源,？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運作能力,？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢,？

第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗,，估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,，自己有多長時間的準(zhǔn)備。

第五,，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險是什么,，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受,？不要只想到樂觀的一方面,，對風(fēng)險一定要有充分的心理準(zhǔn)備，否則,，一碰到現(xiàn)實狀況與想象不一樣,，一下會造成信心動搖。

回答清楚以上問題之后,，再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲,。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠,，匆匆忙忙進行創(chuàng)業(yè),，最后失敗得一塌糊涂，假如準(zhǔn)備不足,，條件不具備,，晚一點創(chuàng)業(yè)也不遲。

三 先有業(yè)務(wù),，再創(chuàng)業(yè)

進入該行業(yè)為別人打工,，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了,。

很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力,，希望賺多點錢，過上較好的生活,。因此,，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的,，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性,，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),，在剛開始創(chuàng)之前，進入什么行業(yè),，以什么為盈利模式,，都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者,，先將公司注冊好了,，再考慮業(yè)務(wù)范疇。

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,，再決定創(chuàng)業(yè)。假如,，選擇了某一個行業(yè),，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗，收集相關(guān)的資訊,，如果有可能,，可以先考慮進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源,。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了,，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學(xué)費，行業(yè)知識,、客戶資源渠道,，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè),，成功就指日可待了,。