活動策劃書的基本格式,？

　　一份完整的活動策劃書應(yīng)當具備5W、2H,、1E,，即：　　Why(為什么)——策劃的緣由；　　Who（誰）——策劃者,、策劃方案針對的公眾,；　　What（什么）——策劃的目的、內(nèi)容,；　　Where（何處）——方案實施地點,；　　When（何時）——方案實施時機；　　How（如何）——方案實施形式,；　　How much(多少)——活動經(jīng)費預(yù)算,；　　Effect(效果)——活動實施效果猜測?！　∩鲜霭藗€要素就是一份完整的關(guān)系策劃書應(yīng)當具備的基本骨架,。針對不同組織、不同內(nèi)容與形式的關(guān)系策劃方案,，應(yīng)當圍繞這八個要素,，根據(jù)自己的需要去進行豐富完善和組 合搭配，關(guān)系策劃書的創(chuàng)造性與個性風格,，就存在于對要素的豐富完善和組合搭配的差異之中,。　　二,、關(guān)系策劃書的撰寫方法　　關(guān)系策劃書一般可分為三個部分：標題,、署名及成文日期，正文,，附件,。　?。ㄒ唬祟},、署名及成文日期　　1．策劃書的標題 策劃書的標題必須詳細清晰，讓人一目了然,。策劃書標題字號稍大于正文,，居中排列。其表 現(xiàn)形式有三種：　?。?）公關(guān)主體+事由+文種,。由組織聘請的公關(guān)顧問、公司策劃公關(guān)活動方案,，其策 劃書一般用這種形式的標題,。　?。?）事由+文種,。由組織內(nèi)設(shè)公關(guān)機構(gòu)策劃公關(guān)活動方案，其策劃書一般用這種形式的標題,?！　。?）主標題+副標題,。主標題一般是公關(guān)活動主題,，副標題即常用策劃書名稱?！　?．策劃書署名　　策劃書署名為策劃者單位或個人名稱,。如方案系群體或組織完成，可署名 “××公關(guān)公司” ,、 “ ××公關(guān)部”,；對其中起主要作用的個人，也可在單位名稱之后署名,，如“總策劃×× ×”,、“策劃總監(jiān)×××”。方案如系個人完成,，則直接署名“策劃人×××”,。　　3．策劃書成文日期及其它　?。?）成文日期,。在署名下面注明策劃文案完成的具體日期，一般加括號。如：（2008 年11月18日）,?！　。?）編號,。對策劃書進行編號,，便于存檔和查找。比如根據(jù)策劃方案順序編號,，根據(jù)方案的重要程度或保密程度編號,， 根據(jù)方案治理的分類編號等。 編號標識一般位于策劃書標題右 上角,?！　。?）版記,。如策劃方案尚屬草稿或初稿,，還應(yīng)在標題下括號注明，寫上“草稿”,、“討論 稿”,、“征求意見稿”等字樣。假如前有“草稿”,，決策拍板后的策劃方案就應(yīng)注明“修訂 稿”,、“實施稿”、“執(zhí)行稿”等字樣,。

簡述我國汽車營銷的基本特征,？

1、會專注于某個行業(yè),，對某一類客戶了解非常深,；

2、會花幾個月以上的時間重點攻克一個客戶,；

3,、在圈子里很活躍，總能得到第一手信息,；

4,、在非工作時間和客戶在一起更多，因為更有效,。

汽車營銷觀念的核心問題是,，以什么為中心來開展汽車企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。所以,，汽車營銷觀念的正確與否．對汽車企業(yè)的興衰有決定性作用,。

簡述市場營銷管理的基本程序,？

具體來看，市場營銷管理基本程序包括以下步驟：

1. 確定營銷戰(zhàn)略目標及發(fā)展方向,。任何一個公司,，為了進行營銷活動，首先要確定其所屬的行業(yè),、生意活動的范圍及最終目標,。

2.市場機會分析 在企業(yè)目標和方向確立之后，營銷人員接下來就是做市場機會分析,，其目的是要尋找公司生存發(fā)展的市場機會或“營銷機會”。

3.目標市場的確定及研究 進行市場機會分析,，通常是將市場或消費者分割成若干同質(zhì)的小市場或細分市場,，此種程序叫“市場細分化”。一定要對各個細分市場加以適當?shù)姆治?，比如,，這個細分市場的利潤如何?銷量有多少?競爭優(yōu)勢怎樣?等等。根據(jù)評估的結(jié)果,，選出公司最有機會成功的細分市場,，作為公司的“目標市場”。

4.制定營銷目標與市場策略 一旦確定了“目標市場”,，接下來就是制定競爭的指導(dǎo)原則,，即營銷的目標及策略?！盃I銷目標”可分為長期目標,、中期目標及短期目標。長期目標通常指5年以上的目標,，中期目標是指3—5年的目標,，短期目標是指1—2年的目標。營銷上常用“市場占有率”和“銷售額”作為其目標的衡量指數(shù),。

5.營銷執(zhí)行方案 針對各4P策略的方向,，營銷人員發(fā)展出實際執(zhí)行的步驟、方法及戰(zhàn)術(shù),。營銷執(zhí)行方案必須明確,、清楚，只有這樣才容易得到銷售人員或其他有關(guān)單位的密切配合,。

6.方案的執(zhí)行及考核 一旦營銷方案付諸執(zhí)行,，營銷人員必須注意營銷方案是如何被執(zhí)行的?在執(zhí)行過程中有哪些缺失?成果如何?一個再好的方案如果不能切實執(zhí)行，也難免會失敗,。營銷人員應(yīng)經(jīng)常評估營銷方案的執(zhí)行情況,，注意發(fā)現(xiàn)問題，并及時對方案加以調(diào)整。

7.回饋評估及調(diào)整 營銷規(guī)劃所牽涉到的不可控制的變數(shù)非常多,，因此,，有效的營銷規(guī)劃是不可能一蹴而就的，再好的計劃也必須經(jīng)過市場的實踐才能證實,。由于市場是動態(tài)的,，變化萬千，競爭者隨時可能改變競爭策略,，所以一個良好的營銷管理系統(tǒng)必須是一個“回饋檢視系統(tǒng)”,，只有不斷地計劃、評估,、修正才能使營銷立于不敗之地,。 總而言之，營銷管理程序是一種具有持續(xù)性和經(jīng)常性的動態(tài)管理活動,。

簡述醫(yī)學科技論文的基本格式,？

醫(yī)學科技論文通常遵循以下基本格式：

1. 標題（Title）：簡潔明確地描述研究的內(nèi)容和目的。

2. 摘要（Abstract）：對整篇論文的主要內(nèi)容進行概括,，包括研究背景,、目的、方法,、結(jié)果和結(jié)論等,。

3. 引言（Introduction）：介紹研究問題的背景和重要性，概括前人研究的主要發(fā)現(xiàn),，并明確本研究的目的,、研究問題或假設(shè)。

4. 方法（Methods）：詳細描述研究的設(shè)計,、樣本選擇,、數(shù)據(jù)收集和分析方法等，使讀者能夠理解研究的可行性和可靠性,。

5. 結(jié)果（Results）：以清晰,、準確的方式呈現(xiàn)研究的主要結(jié)果，可以用文字,、表格,、圖形等形式進行展示。

6. 討論（Discussion）：對結(jié)果進行解釋,、分析,，與前人研究進行比較，討論研究的局限性,、可能的影響和未來研究的方向等,。

7. 結(jié)論（Conclusion）：對于研究問題或假設(shè)給出結(jié)論,，總結(jié)研究的主要發(fā)現(xiàn)，指出對臨床實踐或研究領(lǐng)域的意義和應(yīng)用,。

8. 參考文獻（References）：列出引用過的文獻,，按照特定的引用格式進行排列，以便讀者可以追溯和查證相關(guān)研究,。

此外,，論文中常常包括實驗材料和方法（Materials and Methods）、結(jié)果分析（Results and Analysis）,、致謝（Acknowledgements）等部分,，具體格式和內(nèi)容可能因期刊要求和研究領(lǐng)域的不同而有所變化。無論采用何種格式,，論文應(yīng)該邏輯清晰,、數(shù)據(jù)準確、語言簡明,，并遵守學術(shù)道德和規(guī)范。

簡述活動策劃書的內(nèi)容,？

1,、活動策劃是提高市場占有率的有效行為，一份可執(zhí)行,、可操作,、創(chuàng)意突出的活動策劃案，可有效提升企業(yè)的知名度及品牌美譽度,?；顒硬邉澃甘窍鄬τ谑袌霾邉澃付裕瑖栏裾f它們同屬市場策劃的兄弟分支,，活動策劃,、市場策劃是相輔相成、相互聯(lián)系的,。

2,、市場策劃和活動策劃都從屬于企業(yè)的整體營銷思想，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才兼具整體性和延續(xù)性,，也只有這樣,，能夠有效的使受眾群體同意一個品牌的文化內(nèi)涵。

3,、娛樂政治活動策劃指：受人的文件指示或人為安排而進行的策劃,。如團組織生活晚會、聯(lián)誼舞會等,。本類活動相對來說不是很大型,，因為常常以在校的學生為主,，所以盈利性和宣傳性不強。相對來說這個目的來說比較強,。一般是響應(yīng)國家,、省（市）,、學校的各類文件號召,，或是增強人們之間的感情聯(lián)絡(luò)。

4,、一個好的活動策劃一定會注重受眾的參與性及互動性,。有的活動策劃會把公益性也引入活動中來，這本身既與報紙媒體一貫的公信力相結(jié)合,，又能夠激發(fā)品牌在群眾中的美譽度,。甚至活動的本身就具有一定的新聞價值，能夠在第一時間傳播出去,，引起公眾的注意,。

公關(guān)策劃書的基本格式

在現(xiàn)代商業(yè)世界中，公關(guān)活動已經(jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵之一,。公關(guān)策劃書是公關(guān)活動的基礎(chǔ),，是各種公關(guān)活動的規(guī)劃和組織的重要工具。

一個好的公關(guān)策劃書不僅能夠為企業(yè)樹立良好的形象,，還能夠幫助企業(yè)在競爭激烈的市場中脫穎而出,。然而，很多人對于公關(guān)策劃書的基本格式和要點并不了解,。本文將介紹公關(guān)策劃書的基本格式,，幫助讀者更好地了解并撰寫出高質(zhì)量的公關(guān)策劃書。

1. 公關(guān)策劃書的目的

公關(guān)策劃書是為了規(guī)劃和組織公關(guān)活動而編寫的文件,，其主要目的是確定企業(yè)在特定時期內(nèi)實施的公關(guān)活動,、目標、策略和預(yù)算等方面的內(nèi)容,。通過公關(guān)策劃書,，企業(yè)可以清晰地了解自己的公關(guān)目標，并制定相應(yīng)的策略和計劃,。

一個好的公關(guān)策劃書應(yīng)當具備以下幾個目標：

• 樹立企業(yè)形象：通過公關(guān)活動提升企業(yè)形象,，增強社會認同感。
• 增加曝光率：通過各種渠道和媒體提高企業(yè)曝光率,，擴大影響力,。
• 建立關(guān)系：通過公關(guān)活動建立與媒體、政府和利益相關(guān)者的積極關(guān)系,。
• 提高銷售：通過公關(guān)活動增加產(chǎn)品或服務(wù)的銷售量,，帶來經(jīng)濟回報,。

2. 公關(guān)策劃書的基本格式

一個好的公關(guān)策劃書需要具備清晰的結(jié)構(gòu)和完整的內(nèi)容。下面是一個典型的公關(guān)策劃書的基本格式：

2.1 項目背景

項目背景部分應(yīng)當簡要介紹項目的背景和相關(guān)情況,，包括企業(yè)背景,、市場狀況、競爭對手等信息,。

2.2 目標設(shè)定

在目標設(shè)定部分,，應(yīng)明確規(guī)定公關(guān)活動的具體目標和預(yù)期成果。目標應(yīng)該具體可量化,，例如增加銷售額,、提高品牌知名度等。

2.3 目標受眾

目標受眾部分需要確定公關(guān)活動的目標受眾群體,，包括消費者,、媒體、政府,、員工等,。

2.4 策略和計劃

在策略和計劃部分，需要明確制定公關(guān)活動的策略和詳細的執(zhí)行計劃,，包括活動內(nèi)容,、時間表、負責人,、預(yù)算等。

2.5 實施與控制

實施與控制部分應(yīng)當描述如何實施公關(guān)計劃以及如何進行評估和控制,，確?；顒影凑沼媱澾M行并取得預(yù)期的效果。

2.6 預(yù)算和投資回報

預(yù)算和投資回報部分需要詳細說明公關(guān)活動的預(yù)算和投入,，并分析預(yù)期的投資回報率,。

2.7 風險管理

風險管理部分需要對可能出現(xiàn)的風險和問題進行評估，并提出相應(yīng)的風險應(yīng)對策略,。

3. 公關(guān)策劃書的撰寫要點

除了基本格式外,，撰寫一個高質(zhì)量的公關(guān)策劃書還需要注意以下幾個要點：

3.1 清晰明了

公關(guān)策劃書應(yīng)當語言簡練、清晰明了,，讓讀者迅速了解活動的目標,、策略和計劃。

3.2 具備可行性

公關(guān)策劃書中提出的目標和計劃應(yīng)當具備可行性,，考慮到企業(yè)的資源和能力,，并且能夠在預(yù)算范圍內(nèi)實施。

3.3 創(chuàng)新性

一個好的公關(guān)策劃書應(yīng)當具備創(chuàng)新性,，能夠吸引目標受眾的注意力,，并與競爭對手有所差異化,。

3.4 可度量性

公關(guān)策劃書中所設(shè)定的目標和指標應(yīng)當具備可度量性，能夠通過數(shù)據(jù)和評估來驗證活動的效果,。

3.5 團隊合作

撰寫公關(guān)策劃書需要團隊合作,，各個部門和人員之間需要緊密配合，確?；顒拥捻樌麑嵤?。

結(jié)語

一個好的公關(guān)策劃書對于企業(yè)的公關(guān)活動至關(guān)重要。通過按照基本格式,、遵循撰寫要點撰寫出高質(zhì)量的公關(guān)策劃書,，企業(yè)可以更好地規(guī)劃和組織公關(guān)活動，在競爭激烈的市場中取得優(yōu)勢,。

策劃書的標準格式,？

標準策劃書電子版格式要求

1.標題：隸書，初號,，加粗

2.“主辦承辦”：隸書,，小二，加粗

3.“活動概況”“活動可行性分析”“活動執(zhí)行方案”“經(jīng)費預(yù)算”等標題：華文新魏,，二號加粗

4.正文部分：正文用小四號字,，宋體，1.5倍行距,。

5.要用編號時需統(tǒng)一,，從大到小以此為一、（一）,、1,、（1）.

協(xié)會文書格式規(guī)范：

“主標題”：宋體，三號,，加粗,，居中，下空兩行,；

“分類標題”：宋體,，四號，加粗,，左對齊,，單獨成行；

“二級分類標題”：宋體,，小四號,，加粗，左對齊,，單獨成行,；

“內(nèi)容”：宋體,，四號，不加粗,，段前空兩格,；

“落款”：宋體，四號,，不加粗,，右對齊，單獨成行,；

“時間”：宋體,，四號，不加粗,，右對齊,，單獨成行；

（以上都是指非正文部分）

段落格式：1.5倍行距,；

頁眉頁腳：和本文檔一致,；

背景和底紋：可自行設(shè)計，底紋一般用本文檔的圖標

編號系統(tǒng)：編號采用“一,、二,、三”“（一）、（二）,、（三）”“1,、2、3”“（1）（2）（3）”“Ⅰ,、Ⅱ,、Ⅲ”“A、B,、C”“a、b,、c”的層次對應(yīng)的符號系統(tǒng),；

若為了方便內(nèi)容上的區(qū)分，可以自行對不同文書格式進行一定程度上的調(diào)整,。

備注：

? 1,、附件（表格、人員分工,、工作制度,、其他策劃……）

? 2、調(diào)查（數(shù)據(jù),、價格……）,，更精確

? 3,、最重要三部分（可行性分析、活動流程 和經(jīng)費預(yù)算）

? 4,、突發(fā)事件,，解決方案，應(yīng)急措施

5,、備用方案

策劃書的頁碼格式,？

設(shè)置起始頁碼：可以在 Word 文檔的“插入”選項卡中選擇“頁碼”菜單，選擇想要的樣式和位置,，并設(shè)置起始頁碼,。

設(shè)定首頁不顯示頁碼：如果想在文檔首頁不顯示頁碼，可以在“插入”選項卡中選擇“分節(jié)符”命令,，在“下一頁”選項中,，勾選“新建節(jié)之前的頁碼”，再在新節(jié)的首頁添加頁眉或頁腳,，選擇不顯示頁碼即可,。

編輯頁碼位置和格式：可以通過“頁碼格式”功能來設(shè)置頁碼的位置、樣式,、字體大小等,。具體操作可以在 Word 幫助菜單中進行了解。

總之,，在編輯策劃書頁碼時需要注意起始頁碼的設(shè)置以及首頁是否需要顯示頁碼,，同時還需要根據(jù)實際需求對頁碼的位置和格式進行調(diào)整。以上是根據(jù)我找到的互聯(lián)網(wǎng)知識給出的建議,，具體操作可能因人而異,，可以根據(jù)自己的需要進行調(diào)整。

營銷 策劃書格式

活動策劃書基本格式

活動策劃書是任何一項成功活動的基石,。它概述了活動的目標,、參與者、時間表和預(yù)算等關(guān)鍵信息,。一份完整,、規(guī)范的活動策劃書能夠幫助我們更好地組織和執(zhí)行活動，確?；顒拥捻樌M行,。下面，我們將介紹一份活動策劃書的基本格式,，希望能對大家在活動策劃過程中有所幫助,。

1. 活動概述

在活動策劃書的開頭，我們需要提供活動的概述。這部分內(nèi)容主要包括活動的名稱,、時間,、地點以及簡要描述活動的目的和意義。通過清晰,、簡潔地呈現(xiàn)活動的概述,，能夠幫助讀者迅速了解活動的基本情況。

2. 活動目標

活動目標是活動策劃書的核心,，它明確了我們舉辦活動的意圖和期望達到的結(jié)果,。活動目標應(yīng)該具體,、可衡量,，并與活動的主題和參與者群體相匹配。在這部分內(nèi)容中,，我們需要列出主要的活動目標,，并為每個目標設(shè)定明確的指標和評估方法。

3. 活動參與者

活動參與者是活動成功的重要因素,，他們將直接影響活動的氛圍和效果,。在活動策劃書中，我們需要詳細描述活動的參與者群體,，包括他們的特點,、數(shù)量以及參與動機等。同時,，我們還可以提供分析和調(diào)研結(jié)果,，以支持我們對參與者的描述。

4. 活動內(nèi)容及流程

活動的內(nèi)容和流程是活動策劃書中的重點部分,。在這部分內(nèi)容中,，我們需要詳細描述活動的具體安排，包括開場白,、主題講演,、互動環(huán)節(jié)、展示內(nèi)容等,。我們應(yīng)該根據(jù)活動目標和參與者的特點,，選擇合適的內(nèi)容和形式，并安排合理的流程,，以提供給參與者極佳的體驗。

5. 活動宣傳和推廣

活動宣傳和推廣是確?；顒又群蛥⑴c度的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。在活動策劃書中，我們需要列出活動的宣傳渠道和方式，并制定相應(yīng)的宣傳計劃,。我們可以利用社交媒體,、傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺等多種途徑,，將活動信息傳播給目標受眾,，并吸引他們的參與。

6. 活動預(yù)算

活動預(yù)算是活動策劃的重要組成部分,，它直接影響到活動的規(guī)模和效果,。在活動策劃書中，我們需要列出詳細的活動預(yù)算,，包括各項開支和收入,。我們應(yīng)該根據(jù)活動的需求和目標，合理分配預(yù)算,，并確保在可控范圍內(nèi)進行資金管理,。

7. 落地執(zhí)行和團隊分工

活動的落地執(zhí)行是活動策劃書的重要環(huán)節(jié)，它要求我們明確活動的實施計劃和團隊分工,。在這部分內(nèi)容中,，我們需要描述活動的具體執(zhí)行步驟和時間表，并確定相關(guān)團隊成員的職責和權(quán)限,。通過合理的分工和有效的溝通,，我們能夠確保活動的高效運作,。

8. 風險評估和應(yīng)對措施

在活動策劃過程中,，我們不能忽視風險的存在。因此,，在活動策劃書中,，我們需要對可能出現(xiàn)的風險進行評估，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施,。我們可以通過調(diào)研,、經(jīng)驗總結(jié)和專家意見等方式，識別潛在風險,，并設(shè)計應(yīng)對方案,，以減輕風險對活動造成的影響。

9. 成功評估和總結(jié)

活動結(jié)束后,，我們需要對活動的執(zhí)行效果進行評估和總結(jié),。在活動策劃書的最后，我們需要列出明確的評估指標,，并準備相應(yīng)的評估工具,。通過對活動的結(jié)果和反饋進行分析,，我們能夠了解活動的成功程度，并為下一次的活動策劃提供經(jīng)驗和教訓,。

總之,，一份完整、規(guī)范的活動策劃書能夠幫助我們更好地組織和執(zhí)行活動,，確?；顒拥捻樌M行。通過遵循以上提到的基本格式,，我們能夠清晰地呈現(xiàn)活動的目標,、參與者、內(nèi)容和流程等關(guān)鍵信息,，為活動的成功打下堅實基礎(chǔ),。