保險(xiǎn)營(yíng)銷的主要對(duì)象？

可以是個(gè)人也可以是整體

財(cái)險(xiǎn)：財(cái)險(xiǎn)一般來說針對(duì)于企業(yè),，其中有機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn),，企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)，企業(yè)內(nèi)員工短期人身保險(xiǎn),，可以說跟一家企業(yè)走好關(guān)系,，能拉到的業(yè)務(wù)很多，也很全面,，同時(shí)保額也大,，風(fēng)險(xiǎn)也低，對(duì)于公司內(nèi)部效益評(píng)估也有好處,，對(duì)于自己的發(fā)展不論是對(duì)內(nèi)對(duì)外都很不錯(cuò),。

壽險(xiǎn)：壽險(xiǎn)偏重于個(gè)人，一般企業(yè)集體投保人壽險(xiǎn)的很少,，因?yàn)橐话愣加猩绫?，做壽險(xiǎn)要有廣的人際關(guān)系，什么人都要接觸,，各重要的是臉皮不能太薄,，不能被拒絕幾次就放棄！

保險(xiǎn)營(yíng)銷的主要對(duì)象是什么,？

保險(xiǎn)營(yíng)銷的主要對(duì)象通常是具有一定保險(xiǎn)理念的人,。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)也越來越充分,，也慢慢知道保險(xiǎn)的功能和意義,，對(duì)保險(xiǎn)公司及保險(xiǎn)的產(chǎn)品也逐漸了解，對(duì)保險(xiǎn)的誤解也慢慢解除,。

所以,，隨著對(duì)保險(xiǎn)的監(jiān)管越來嚴(yán)格,，保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)開展也越來越合規(guī)，所以,，保險(xiǎn)營(yíng)銷對(duì)象是生活中的所有人,，無論是政府工作人員還是個(gè)體工商戶，都是保險(xiǎn)營(yíng)銷的對(duì)象,。

葡萄酒的主要營(yíng)銷對(duì)象,？

葡萄酒主要營(yíng)銷對(duì)象主要是中高端消費(fèi)者，他們更傾向于購(gòu)買高品質(zhì)的葡萄酒,，他們更傾向于購(gòu)買更高檔的葡萄酒,，他們更傾向于購(gòu)買更有特色的葡萄酒，他們更傾向于購(gòu)買更有價(jià)值的葡萄酒,。

市場(chǎng)營(yíng)銷的營(yíng)銷對(duì)象是什么,？

首先要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)定位，然后要細(xì)分市場(chǎng),，決定自己的產(chǎn)品賣給誰(shuí),，你想要賣給的那個(gè)人群就是營(yíng)銷對(duì)象。

信用卡交叉營(yíng)銷的主要對(duì)象包括,？

對(duì)公客戶,，房貸車貸客戶，理財(cái)客戶等等

體育營(yíng)銷研究的對(duì)象,？

1.1 研究對(duì)象

　　本文以參與大型體育賽事贊助的企業(yè)體育營(yíng)銷行為和銷售策略為主要研究對(duì)象,。

　　1.2 研究方法

　　(1) 文獻(xiàn)資料法:利用上海交通大學(xué)圖書館、電子閱覽室提供的資源, 使用中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)等搜索工具, 將“企業(yè)贊助”“市場(chǎng)營(yíng)銷”“體育賽事”“CBA”“CUBA”等設(shè)定為檢索的關(guān)鍵詞語(yǔ),。 (2) 問卷調(diào)查法:本文主要采用的是問卷調(diào)查法, 問卷調(diào)查的內(nèi)容是群眾收看CBA和CUBA聯(lián)賽情況和平時(shí)的體育消費(fèi)情況,。 (3) 數(shù)理分析法:將調(diào)查的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行歸納整理, 并運(yùn)用Excel和SPSS 19.0軟件進(jìn)行處理分析相關(guān)調(diào)查的數(shù)據(jù)。

關(guān)系營(yíng)銷的對(duì)象是,？

關(guān)系營(yíng)銷是眾多營(yíng)銷方式中較為特殊的一種,，因?yàn)樗呛凸娺M(jìn)行互動(dòng)而產(chǎn)生關(guān)系的一個(gè)過程。和傳統(tǒng)營(yíng)銷方式以交易為核心不同,，它更加注重保持和加強(qiáng)與消費(fèi)者的友好關(guān)系,。并且,，傳統(tǒng)營(yíng)銷的對(duì)象只是消費(fèi)者,，而關(guān)系營(yíng)銷的對(duì)象包括消費(fèi)者、供應(yīng)商,、代理商,、員工、政府等不同群體,，可以說,，關(guān)系營(yíng)銷其實(shí)是通過協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，形成一個(gè)利益共同體，達(dá)到合作共贏與穩(wěn)定發(fā)展的目的,。

關(guān)系營(yíng)銷從根本上來說是通過協(xié)調(diào)公共關(guān)系來進(jìn)行營(yíng)銷的方式,，這也決定了關(guān)系營(yíng)銷的各個(gè)工作部門要比傳統(tǒng)營(yíng)銷更側(cè)重于這一方面。

在營(yíng)銷史上,，關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷的經(jīng)典案例有很多,，比如美國(guó)的安利公司、英國(guó)的馬獅公司,，以及我們熟知的可口可樂,，等等。我們以馬獅公司為例,，來分析關(guān)系營(yíng)銷的特點(diǎn),。

英國(guó)的馬獅公司被譽(yù)為是英國(guó)盈利能力最強(qiáng)的跨國(guó)零售集團(tuán)，它的實(shí)力和口碑,，獲得了合作商和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的高度評(píng)價(jià),。它的全面關(guān)系營(yíng)銷策略，是馬獅集團(tuán)能夠在英國(guó)零售市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭的重要原因,。

與顧客建立長(zhǎng)期,、穩(wěn)定的關(guān)系。馬獅集團(tuán)為了建立與顧客的友好關(guān)系,，首先從滿足顧客需求入手,，如果能夠長(zhǎng)期地滿足顧客的要求，那么這些顧客將成為馬獅集團(tuán)的忠實(shí)伙伴,。在日用品市場(chǎng),，大部分消費(fèi)者都青睞于物美價(jià)廉的產(chǎn)品，馬獅集團(tuán)充分了解了顧客的這一心理,，根據(jù)顧客能接受的價(jià)格來確定成本,，并將大量的資金投入到產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì)當(dāng)中，生產(chǎn)出質(zhì)量高,、價(jià)格合理的日用品,。在這一過程中，為了節(jié)省成本,，馬獅公司采用規(guī)模經(jīng)濟(jì),，并免去廣告宣傳的大宗費(fèi)用。此外,，在售后服務(wù)上,，馬獅采用無理由退款的政策，這對(duì)于很多顧客來說,，確實(shí)很體貼,。

長(zhǎng)此以往,，顧客能夠一直在馬獅買到稱心如意的商品，自然而然會(huì)地成為馬獅的長(zhǎng)期顧客,。

與供應(yīng)商結(jié)成短期的伙伴關(guān)系,。馬獅與供應(yīng)商的合作關(guān)系以自身、供應(yīng)商和消費(fèi)者的利益為出發(fā)點(diǎn),，尋求共贏,。比如馬獅從供應(yīng)商那里采購(gòu)到的商品如果更便宜，那么商品節(jié)約的資金,，馬獅將轉(zhuǎn)讓給供應(yīng)商,，以進(jìn)一步獲得長(zhǎng)期、高質(zhì)量的商品供應(yīng),。

建立企業(yè)與員工的友好信賴關(guān)系,。為了達(dá)到這一目的，馬獅集團(tuán)會(huì)為不同層級(jí)的員工安排培訓(xùn),，為每個(gè)員工提供豐厚的福利待遇,，做到真心對(duì)待每一位員工，從物質(zhì)和精神上關(guān)懷員工,，從而激發(fā)他們的工作熱情和潛力,。

價(jià)值營(yíng)銷的主體對(duì)象？

1. 是消費(fèi)者,。2. 這是因?yàn)閮r(jià)值營(yíng)銷的核心理念是為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值,，滿足他們的需求和期望。只有通過了解消費(fèi)者的需求,、喜好和行為,，企業(yè)才能夠有效地進(jìn)行市場(chǎng)定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略制定,。3. 不僅包括個(gè)體消費(fèi)者,，還包括組織消費(fèi)者和社會(huì)消費(fèi)者。個(gè)體消費(fèi)者是最直接的價(jià)值接受者,，組織消費(fèi)者指的是企業(yè)和機(jī)構(gòu)作為消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù),，社會(huì)消費(fèi)者則是指整個(gè)社會(huì)對(duì)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造和社會(huì)責(zé)任的關(guān)注。因此,，是多元化的,，需要綜合考慮不同層面的消費(fèi)者需求。

營(yíng)銷代表主要做什么工作,？

阿里巴巴銷售的工作每天對(duì)著電腦尋在新客戶,，尋找好客戶后就上門陌生拜訪。

銷售代表的任務(wù)就是打電話向公司老板,，企業(yè)銷售經(jīng)理,，銷售總監(jiān)推薦"誠(chéng)信通'會(huì)員及增值服務(wù)，再跑到客戶那邊詳談,，可以的話簽單拿提成,。

不過比普通公司的業(yè)務(wù)員要求高點(diǎn)，也就是說要多點(diǎn)簡(jiǎn)單的營(yíng)銷知識(shí),，還要會(huì)辦公軟件,。工作強(qiáng)度大，壓力大,，主要以上門拜訪為主的銷售方式,，但收入高，能者一年可以買車買房,。

擴(kuò)展資料：

銷售代表手中握著渠道商夢(mèng)寐以求的各種資源,。

比如，在特價(jià)訂單的審批中,，銷售代表有權(quán)力決定是給渠道批三個(gè)點(diǎn)還是四個(gè)點(diǎn),，即便更高的審批權(quán)限在更高層的經(jīng)理那里，往往起決定作用的還是銷售代表,。因?yàn)楦邔咏?jīng)理每天要處理那么多特價(jià)訂單,，根本不可能一一核實(shí)，主要還是聽銷售代表的意見,。在刺刀見紅的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,，一、兩個(gè)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì),，往往就決定了你是否能拿下訂單,，以及是否能有盈利。

在許多大項(xiàng)目銷售中,，渠道商是否能夠得到廠商的全力支持,，也往往決定了項(xiàng)目的成敗。而在許多客戶看來,，廠商支持的最重要體現(xiàn),，除了好價(jià)格，就是廠商的銷售代表是跟著哪個(gè)渠道商來拜訪他,。聰明的老板都知道這其中的道理,，如何和銷售代表搞好關(guān)系也就成為許多渠道老板的必修功課。

雖然廠商對(duì)銷售代表的考核要綜合考慮許多方面的因素,，但其中最重要的指標(biāo)無疑是銷售任務(wù)的完成情況,。在許多企業(yè)看來，只要能做出好的銷售業(yè)績(jī),，就是一名好的銷售代表,，而往往疏于對(duì)其他方面的管理,。

其實(shí)，在許多大企業(yè)中,，對(duì)銷售代表的管理是非常寬松的,。有相熟的銷售代表告訴記者：“其實(shí)，我最喜歡出差了,。找個(gè)好賓館一住,，打幾個(gè)電話，批幾個(gè)單子,，逍遙自在,。有好單子還可以甩給信得過的哥們兒，對(duì)自己也有好處,?！?/p>

顯然，失去監(jiān)控的權(quán)力,，往往會(huì)使銷售代表私欲膨脹,，肯定也會(huì)使廠商的渠道管理走向畸形。這是許多廠商,，尤其是產(chǎn)品占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位的大廠商應(yīng)該深思的問題,。

參考鏈接：

一般營(yíng)銷人員的主要工作任務(wù)是什么？

銷售人員的主要工作任務(wù):

1,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開拓與銷售工作,，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃。

2,、根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,，提升銷售價(jià)值，控制成本,，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售,，積極完成銷售量指標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,；

3,、與客戶保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求,。為客戶提供主動(dòng),、熱情、滿意,、周到的服務(wù)4,、根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略，獨(dú)立處置詢盤,、報(bào)價(jià),、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過程中,，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作,。5,、動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格,，定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào)。6,、維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶,，自主開發(fā)及拓展上下游用戶，尤其是終端用戶,。7,、收集一線營(yíng)銷信息和用戶意見，對(duì)公司營(yíng)銷策略,、售后服務(wù),、等提出參考意見。