市場營銷宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境的解釋及關(guān)系,？

市場營銷宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場營銷機(jī)會(huì)和形成環(huán)境威脅的外部因素,。這些因素主要包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境,、科技環(huán)境,、法律環(huán)境以及社會(huì)和文化環(huán)境。這些主要社會(huì)力量是企業(yè)不可控制的變量,。 市場營銷宏觀環(huán)境包含的因素:人口環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境,、科學(xué)技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境,。

市場營銷微觀環(huán)境是指對企業(yè)服務(wù)其顧客的能力構(gòu)成直接影響的各種力量,，包括企業(yè)本身及其市場營銷中介、市場,、競爭者和各種公眾,。

市場營銷微觀環(huán)境的影響因素：公司、營銷中介,、營銷中介機(jī)構(gòu),、顧客、競爭者,、公眾,。

在一般情形下，宏觀環(huán)境因素決定微觀環(huán)境因素,，宏觀環(huán)境常常通過微觀環(huán)境作用于企業(yè)的營銷活動(dòng),。宏觀環(huán)境中的五個(gè)不同方面因素又相互作用,，對企業(yè)營銷活動(dòng)產(chǎn)生制約和影響。

微觀環(huán)境也對宏觀環(huán)境有重要的反作用,。

管理分為哪幾類？

管理可分為行政管理,、社會(huì)管理,、工商企業(yè)管理、人力資源管理,、情報(bào)管理等,。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中工商企業(yè)的管理最為常見。每一種組織都需要對其事務(wù),、資產(chǎn),、人員、設(shè)備等所有資源進(jìn)行管理,。

每一個(gè)人也同樣需要管理,，比如管理自己的起居飲食、時(shí)間,、健康,、情緒、學(xué)習(xí),、職業(yè),、財(cái)富、人際關(guān)系,、社會(huì)活動(dòng),、精神面貌（即穿著打扮）等。企業(yè)管理可以劃為幾個(gè)分支：人力資源管理,、財(cái)務(wù)管理,、生產(chǎn)管理、物控管理,、營銷管理,、成本管理、研發(fā)管理等,。

在企業(yè)系統(tǒng)的管理上,，又可分為企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式,、業(yè)務(wù)流程,、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)制度,、企業(yè)文化等系統(tǒng)的管理,。

保險(xiǎn)公司的營銷管理崗是做什么的,？

會(huì)安排賣保險(xiǎn)。 崗位職責(zé)：

一,、保險(xiǎn)出單： 就拿汽車保險(xiǎn)作為例子,，給新車上保險(xiǎn)的時(shí)候要先在系統(tǒng)里出保單，隨后將保單分類并且將新出的保單錄入工作臺(tái)帳表,，在公司自已內(nèi)部的系統(tǒng)里做好登記,。最后交由財(cái)務(wù)登記，等待登記完之后再交給保險(xiǎn)公司,。

二,、保險(xiǎn)維修接待： 還是就之前的例子來說，如果有出險(xiǎn)的車輛,，首先詢問具體情況,，問清楚客戶的保險(xiǎn)是哪家之后再進(jìn)行相應(yīng)的處理，留下手續(xù),，并且給客戶的車做環(huán)檢,，告訴客戶店車輛的維修項(xiàng)目、可以提車的時(shí)間等,，讓客戶耐心等待,。

三、其他各項(xiàng)事務(wù)： 包括打電話約保險(xiǎn)快到期的客戶來店續(xù)保;通知客戶公司的最新活動(dòng);給客戶選擇本公司的好處和優(yōu)勢等信息;這樣就可以引起客戶的興趣了,。