銷售人員的主要任務(wù)是什麼？

銷售人員的主要工作任務(wù):

1,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作,，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃。

2,、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略,，提升銷售價(jià)值，控制成本,，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售,，積極完成銷售量指標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率,；

3,、與客戶保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求,。為客戶提供主動,、熱情,、滿意、周到的服務(wù)4,、根據(jù)公司產(chǎn)品,、價(jià)格及市場策略，獨(dú)立處置詢盤,、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜,。在執(zhí)行合同過程中,，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作。5,、動態(tài)把握市場價(jià)格,，定期向公司提供市場分析及預(yù)測報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào)。6,、維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶,，自主開發(fā)及拓展上下游用戶，尤其是終端用戶,。7,、收集一線營銷信息和用戶意見，對公司營銷策略,、售后服務(wù),、等提出參考意見。

各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃包括哪些,？

寫銷售計(jì)劃包括以下幾個(gè)方面,，1.市場分析，2.銷售方式,，3.客戶管理,，4.銷量任務(wù)，5.考核時(shí)間,，6總結(jié).

1,、市場分析，也就是根據(jù)了解到的市場情況,，對產(chǎn)品的賣點(diǎn),，消費(fèi)群體，銷量等進(jìn)行定位,。

2,、銷售方式，就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法,。

3,、客戶管理,，就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買，對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn),，我覺得這一點(diǎn)是非常重要的,，應(yīng)在計(jì)劃中占主要篇幅。

4,、銷量任務(wù),，就是定出合理的銷售任務(wù)，銷售的主要目的就是要提高銷售任務(wù),，只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù),，才是計(jì)劃作用所在，完成了,，要總結(jié)出好的方法和模式,，完不成，也要總結(jié),，還存在的問題和困難,。

5、考核時(shí)間,，銷售工作計(jì)劃可分為年度銷售計(jì)劃,，季度銷售計(jì)劃，月銷售計(jì)劃,，考核的時(shí)間也不一樣,。

6、總結(jié),。

公司很多人銷售任務(wù)未完成,，應(yīng)該怎樣懲罰啊?公司一定要有適當(dāng)?shù)捏w罰或勞動懲罰？

1,、銷售一般有提成的,，如果沒有完成銷售的任務(wù)，就沒有提成的獎金了,，算是懲罰了,；　　

2、也可以給個(gè)簡單的體罰給個(gè)警示,，比如做俯臥撐,、長跑多少米之類的，這樣不會有太對立的情緒,，大家又融洽,，員工十分情愿買單受罰的?！　?/p>

3,、給予警告,，三次警告后還不能完成的就記過，再不行就說明能力有限了,，要給完不成任務(wù)的人換崗,、降級、減少工資,、或嚴(yán)重點(diǎn)就走人了,。　　完不成任務(wù)的處罰政策應(yīng)該是公司在制定任務(wù)的時(shí)候就應(yīng)該體現(xiàn)的,，如果當(dāng)時(shí)沒有說對沒有完成任務(wù)的要懲罰,，那就沒有理由處罰員工，以后做方案的時(shí)候考慮周全一點(diǎn),，或者現(xiàn)在就出新的補(bǔ)救政策，規(guī)定沒有完成全年任務(wù)的如何處理,；或者規(guī)定沒有完成季度任務(wù)的如何處理等等,。