事業(yè)單位保安工作年終總結(jié)范文,？

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在服裝廠工作,主要負(fù)責(zé)裁床的工作,請(qǐng)問年終總結(jié)范文,？

裁床2013年度總結(jié) 2013年就快結(jié)束，回首一年的工作,，有碩果累累的喜悅,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的14年就伴隨著新年伊始將臨近,。

可以說，14年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、抓質(zhì)量,，求發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重工作情況總結(jié)如下： （一.）2013年本年度在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和本部門員工的共同努力之下,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，在需跨部門協(xié)助時(shí)積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。（二） 13年質(zhì)量有明顯的提高,，出錯(cuò)率較12年有所下降,。但也是發(fā)生了一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。在對(duì)工作的用心度還需加強(qiáng),。（三）：13年主要員工的流失率為0,，保證了13年度的生產(chǎn)。但是也存在新員工的招工難,，對(duì)工作的及時(shí)完成還是有一定的影響,。（四）對(duì)13年的工作心得總結(jié)如下 1只有擺正自己的位置，有好的心態(tài),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。2勇于承擔(dān)，懷有愛心,，才會(huì)有更好的凝聚力 3一個(gè)人只有用心才能不斷提升自己,，不斷提升品質(zhì)，只有細(xì)心才能生產(chǎn)出符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品. 4要加強(qiáng)與員工的交流,，要與員工做好溝通,，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流,。展望2014,，裁床面臨的首要問題是新員工的招工和夏裝的保質(zhì)保量完成。在14的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。經(jīng)常招開品質(zhì)會(huì)議,，讓每個(gè)員工都把品質(zhì)第一帶到實(shí)際的工作中。2014年裁床以公司的大計(jì)劃為參照,，做好部門的小計(jì)劃,，保質(zhì)保量完成每季訂單,。2014，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下,，齊心協(xié)力同舟共濟(jì),，蔓諾蒂輕熟女裝第一品牌一定會(huì)做響做強(qiáng)！ 裁床：金維平

關(guān)于敬老院民政工作人員年終總結(jié)范文,？

養(yǎng)老院工作2012年終總結(jié)報(bào)告：

過去一年,，我中心就居家養(yǎng)老服務(wù)工作全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面解放思想,，創(chuàng)新發(fā)展思路,，緊緊把握養(yǎng)老中心發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)養(yǎng)老工作任務(wù),。

　　一,、中心規(guī)劃

　　1、樹立發(fā)展目標(biāo)：把握需求,，提供服務(wù),，注重實(shí)效，使老人過上有保障有尊嚴(yán)的生活,；落實(shí)政策,，開拓創(chuàng)新，辦出特色,，創(chuàng)建省級(jí)示范養(yǎng)老機(jī)構(gòu),。

　　2、明確服務(wù)思路：中心以老年人家庭為基本服務(wù)單位,，依托家庭（家屬）和社區(qū),，有效運(yùn)用政府購(gòu)買服務(wù)資源，組建高素質(zhì)專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍,，與社區(qū)緊密合作提供服務(wù),，提升社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的專業(yè)化水平和服務(wù)效果。

　　3,、理順服務(wù)關(guān)系：

　　與老人：以老人需求和家庭支持為基礎(chǔ),，老人和家庭充分參與；

　　與社區(qū)：發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)和資源,，與社區(qū)緊密合作開展有效服務(wù),；

　　與政府：用好政府購(gòu)買服務(wù)資源，實(shí)實(shí)在在解決社會(huì)養(yǎng)老問題,。

　　規(guī)范服務(wù)流程：中心建立了規(guī)范的服務(wù)流程,，建立關(guān)系——需求評(píng)估——服務(wù)設(shè)計(jì)——服務(wù)實(shí)施——效果評(píng)估——后續(xù)跟進(jìn)。

　　4,、打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)：中心建立專業(yè)的工作隊(duì)伍開展服務(wù),，目前全體工作人員20名，其中行政3人,，社工3人,，康復(fù)師2人，養(yǎng)老護(hù)理員10人,，財(cái)務(wù)1人,，廚師1人。

　　二,、主要工作

　　1,、中心建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)

　　設(shè)施方面,，在建筑面積有500㎡的營(yíng)盤街社區(qū)的房屋投入資金進(jìn)行裝修和設(shè)備購(gòu)置,，安裝了電風(fēng)扇、電視機(jī),，配備了桌椅,、飲水機(jī)、報(bào)架,、書櫥,、培訓(xùn)室，鋪設(shè)了地板,，增加了戶外健身設(shè)備,，各種防火防電設(shè)施一應(yīng)俱全，能同時(shí)容納幾十人共同活動(dòng),；制度方面,，健全了管理制度、服務(wù)指南,、家政服務(wù)員工作職責(zé),、專職義工崗位職責(zé)、老年活動(dòng)室制度,、醫(yī)療保健室制度,、志愿者服務(wù)探望制度等，初步建立健全了居家養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),。

　　2,、考擦學(xué)習(xí)，厚積薄發(fā)

　　過去四個(gè)月,，中心工作人員中心為探索居家養(yǎng)老服務(wù)工作,，打造特色養(yǎng)老工作，在前期分別走訪了長(zhǎng)沙市各區(qū)的居家養(yǎng)老中心,，通過各種方法學(xué)習(xí)了外省市和國(guó)外開展居家養(yǎng)老的各種服務(wù)方式,，尤其是香港,、上海等各居家養(yǎng)老服務(wù)中心的養(yǎng)老服務(wù)特色，根據(jù)本區(qū)和本中心的資源優(yōu)勢(shì),，努力計(jì)劃并逐步打造自己獨(dú)特的養(yǎng)老服務(wù)特色,。中心管理人員到長(zhǎng)沙民政學(xué)院社工系、康復(fù)系考察學(xué)習(xí),，并邀請(qǐng)為員工開展培訓(xùn),。

　　3、員工培訓(xùn),，建設(shè)隊(duì)伍

　　新康養(yǎng)老服務(wù)中心與長(zhǎng)沙市陽光新青年職業(yè)技術(shù)學(xué)校于2009年10月30日起,，按教學(xué)大綱實(shí)施，實(shí)行全日制養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn),，組織了46名下崗,、失業(yè)人員進(jìn)行了120個(gè)課時(shí)統(tǒng)一專業(yè)居家養(yǎng)老護(hù)理培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,，統(tǒng)一考試,，95%通過考核，統(tǒng)一發(fā)放職業(yè)資格證書,，為給所服務(wù)的老人們提供優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)工作做好充分的人員儲(chǔ)備工作,，為養(yǎng)老服務(wù)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　4,、摸底調(diào)查,，分類建檔

　　中心與開福區(qū)九個(gè)街道簽定了合作協(xié)議，與各社區(qū)達(dá)成了友好合作關(guān)系,，對(duì)開福區(qū)符合標(biāo)準(zhǔn)的244位老人進(jìn)行了統(tǒng)一上門摸底,，分類建檔。其中76位老人因拆遷,、死亡等原因造成無法提供服務(wù),，另14位老人因不在家等原因待繼續(xù)跟進(jìn)，對(duì)其余156位老人簽署了服務(wù)協(xié)議,，并對(duì)老人身體狀況,、家庭狀況、實(shí)際困難等作了全面了解,，對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了整理匯總,，登記分類歸檔。低保老人,、孤寡老人,、空巢老人、殘疾老人將作為我們重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,；在摸底過程中,，工作人員耐心負(fù)責(zé),，詳細(xì)對(duì)第一個(gè)老人講解了居家養(yǎng)老服務(wù)性質(zhì)以及中心的基本情況，絕大部分老人對(duì)我人們的服務(wù)表示期待,。在摸底服務(wù)過程中,，中心工作人員通過社區(qū)、老人親屬,、鄰居等多方面資源,，了解老人平時(shí)生活習(xí)性,，為以后的服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),。

　　5、簽署協(xié)議,，服務(wù)提供

　　中心于12月份開始正式上門為老人提供服務(wù),，對(duì)開福區(qū)內(nèi)九個(gè)街道共服務(wù)106位符合無償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的孤寡、三無老人,，服務(wù)時(shí)間共計(jì)1654.5小時(shí),。

　　中心對(duì)老人主要提供的服務(wù)為：精神慰藉、康復(fù)保健,、個(gè)人照顧,、送餐服務(wù)、家居清潔,、家電維修,、康樂活動(dòng)等。有部分老人因健康問題嚴(yán)重,，如長(zhǎng)年臥病在床,，服務(wù)很有挑戰(zhàn)；老人聾啞,，不方便溝通,；老人精神不正常，工作人員被自身安全得不到保障等等,。但是我們中心的工作人員在社區(qū),、街道的配合下，努力克服困難,，為老人更好地安度晚年提供可靠保證,。

　　三、典型服務(wù)

　　在過去兩個(gè)多月實(shí)際的服務(wù)中,，工作人員進(jìn)行了大量的拜訪,，走進(jìn)了社區(qū)老年人的真實(shí)生活，看到了老人生活的艱辛和不易,，明白了自身工作的使命和職責(zé),，中心和工作人員想法設(shè)法為老人家解決困難問題,，涌現(xiàn)出許多感人的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

　　1,、中心對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的硯瓦池社區(qū)孤寡老人馬建國(guó)提供了服務(wù),，該老人情況特殊，要2010年1月3日才滿60歲,，但老人很可憐,，現(xiàn)重病臥床不起，大小便失禁,，且沒有人照顧,，在社區(qū)的協(xié)調(diào)下，中心派5位工作人員上門為老人徹底清潔衛(wèi)生,，并將老人的臟衣服臟被子全部洗,，廚房、臥室全部消毒,，并發(fā)起一位愛心鄰居周奶奶給老人送了一床棉被,，看著煥然一新的家，以及清爽干凈的衣物,，老人拉著中心工作人員的手,，期待地追問什么時(shí)候會(huì)再去探望。

　　2,、中心工作人員陳慶林聽說老人胃口不好,，下班后回到家中，親自動(dòng)手制作剁辣椒,、燒辣椒,、蘿卜條，為連升街社區(qū)江玉英老人,，軒轅殿社區(qū)譚菊英老人送去,。

　　3、天氣寒冷,，久不見陽光,，中心工作人員楊新輝在為老人提供服務(wù)時(shí)，看到老人家中堆起的臟衣服,、被套,，主動(dòng)向老人提出要求，將衣服帶至自己家中清醒干凈,，烘干為老人送去,。

　　4、西園社區(qū)崔羅珍老人因感冒咳嗽無錢看病，中心工作人員何樂主動(dòng)自費(fèi)為老人買了感冒藥,，荷花池社區(qū)何蘭輝老人臉?biāo)[痛,，為老人買了紅花油。

　　5,、軒轅殿社區(qū)熊菊珍老人因生病臥床,，吃的飯菜均是鄰居救濟(jì)的剩飯剩菜，老人舍不得吃了一個(gè)多星期都長(zhǎng)霉了,，工作人員在上門時(shí)發(fā)現(xiàn),，從8號(hào)開始主動(dòng)為老人送去熱飯熱菜，無論刮風(fēng)下雨,，從未間斷,，準(zhǔn)備直送到老人完全康復(fù)為止。

　　6,、中心從10月份開始開放娛樂室,，每天都有附近的老人到中心免費(fèi)娛樂,，打牌,、下棋、看書,、讀報(bào),、聊天，豐富了老年生活,，解決了老人生活孤苦困擾,。

　　四、工作中存在有待改善的方面

　　新康養(yǎng)老中心在民政局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在社區(qū)和老人的支持下,，在全體員工的共同努力下，在短短的時(shí)間內(nèi),，探索了清晰明確的服務(wù)體系,，建立了結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)工作隊(duì)伍,，開展了卓有成效的一線服務(wù),，實(shí)實(shí)在在解決了部分老人的困難問題，取得了階段性的成果,但我們也清楚的知道,，要真正實(shí)現(xiàn)我們“爭(zhēng)創(chuàng)示范性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)”的目標(biāo),，還需要加倍學(xué)習(xí)、努力改進(jìn),。經(jīng)過長(zhǎng)期不斷的摸索,、總結(jié)，工作中存在的明顯不足,，具體表現(xiàn)如下：

　　1,、宣傳工作不夠深入 工作要順利開展,，得到社會(huì)的積極認(rèn)可，需要中心,、社區(qū),、政府的大力宣傳和解讀。作為中心,，我們將更多的組織工作人員在社區(qū)及上門服務(wù)的過程中,，積極宣傳中心的指導(dǎo)思想、服務(wù)理念等,。同時(shí)也希望社區(qū)及政府大力解讀相關(guān)政策,，鼓勵(lì)和支持廣大老人接受居家養(yǎng)老服務(wù)。

　　2,、資源的統(tǒng)籌,，協(xié)調(diào)及利用性不夠

　　工作的有效開展，需要綜合中心,、對(duì)象,、社區(qū)、社會(huì)等各種資源,，工作人員在上門開展服務(wù)的過程中,，有時(shí)僅依靠個(gè)人的力量，而其家屬,、鄰居,、社區(qū)等各方面的資源，由于缺乏對(duì)我們中心進(jìn)行了解,，因而無法給我們給予理解和支持,，故給工作開展造成一定困難。

　　3,、資金相對(duì)緊張

　　萬事開頭難,，這句話是對(duì)所有剛開始的運(yùn)作行業(yè)的一個(gè)真實(shí)寫照，中心在剛開展工作時(shí),，首先做的就是把大部分資金對(duì)硬件的投入,，然后對(duì)隊(duì)伍的組建、培訓(xùn),，工作的前期摸底,、調(diào)查、研究,、外聯(lián)學(xué)習(xí)等都需要投入大力的人力和物力,，而政府的運(yùn)作資金由于各種原因?qū)е虏荒芗皶r(shí)下發(fā)到中心，所以導(dǎo)致資金相對(duì)缺乏。

　　4,、目前開展工作,，所遇到的困難：

　　A.對(duì)于一部分身體比較好的老人，都提出暫時(shí)不需要服務(wù),，原因是他們現(xiàn)在各方面應(yīng)付得過來,，怕麻煩工作人員，也覺得上門陪同他們聊天,，還不如到外面去打牌

　　B. 在服務(wù)過程中,，為老人上門進(jìn)行服務(wù)，經(jīng)常有老人不在家的現(xiàn)象,，也不知道老人什么時(shí)候才能回來,，老人也沒有電話可供聯(lián)系，導(dǎo)致我們的工作部署完全打亂

　　C.老人真正需要的一些物質(zhì)幫助,，如錢,、藥品等，我們無法提供,，所以老人覺得我們不能給他們提供實(shí)質(zhì)性的幫助,，也就不愿意我們每周的拜訪

　　D. 工作人員上門服務(wù)與老人的作息時(shí)間對(duì)不上，如我們每個(gè)周期為老人提供服務(wù)都是保證在4-5個(gè)小時(shí),，但是老人覺得沒有辦法接受我們的時(shí)間,，比如他們的起床,、休息時(shí)間,，讓我們無法按部就班地為老人提供足夠的服務(wù)時(shí)間

　　E.有部分老人只需要參加活動(dòng)，比如健康講座,，中心開展的康樂活動(dòng),，但是每周期的活動(dòng)開展在組織及經(jīng)費(fèi)方面都存在一定程度的困難

　　F. 有部分老人因健康程度上的缺陷，導(dǎo)致工作人員無法正常開展工作,，比如老人長(zhǎng)年臥病在床,，我們無法提供實(shí)質(zhì)的幫助；老人聾啞,，不方便溝通,；老人精神不正常，工作人員被自身安全得不到保障,，等等

　　G. 有些家境困難的老人家什,、電器需要維修，但是給不起費(fèi)用,，現(xiàn)由中心補(bǔ)貼,。

　　H、部分社區(qū)和老人由于對(duì)居家養(yǎng)老工作不是很了解，而導(dǎo)致有一部分的老人拒絕養(yǎng)老工作人員上門開展宣傳和務(wù)實(shí)照料等工作開展

　　五,、2013年工作思路

　　為了把中心建設(shè)成功能全,、品質(zhì)高、信譽(yù)好的現(xiàn)代化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),，我們將繼續(xù)努力,，及時(shí)總結(jié)，努力做到以下要求：

　　1,、樹立科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

　　我們?cè)趨^(qū)政府的引導(dǎo)和支持下，通過深入學(xué)習(xí)和對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行分析,，根據(jù)當(dāng)前的形式和老人的實(shí)際需求與目前資源的調(diào)整下,，制定一個(gè)科學(xué)的可行性持續(xù)發(fā)展的工作規(guī)劃，不斷創(chuàng)新,，為以后更好開展養(yǎng)老服務(wù)做好重要的指導(dǎo)性工作,；

　　2、全面提升工作人員素質(zhì),，加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)

　　我們新康養(yǎng)老服務(wù)中心,，在以后的工作中，在完善所有工作制度的前提下,，重點(diǎn)突出優(yōu)秀個(gè)人和模范帶頭的個(gè)人表率,，尤其在養(yǎng)老工作人員和社會(huì)義工工作當(dāng)中去挖掘和發(fā)現(xiàn)及培養(yǎng)人才，為給中心和所有行業(yè)起到有能引導(dǎo)和推動(dòng)作用,；

　　3,、對(duì)服務(wù)老人實(shí)施合理的服務(wù)布局

　　中心在開展工作后，在所有人員逐步熟悉和合理深入開展工作后,，逐漸形成科學(xué)性和持續(xù)性的合理布局,，一個(gè)在片區(qū)方面進(jìn)行資源和人力合理安排和相互幫助的前提下進(jìn)行布局；二個(gè)人是在服務(wù)老人對(duì)象中進(jìn)行科學(xué)合理布局,，把全區(qū)老人進(jìn)行一類（重度護(hù)理）,、二類（中度護(hù)理）、三類（自理）進(jìn)行分類,，并制訂合理安排社工工作人員,、養(yǎng)老護(hù)理員、義工工作人員進(jìn)行匹配來給老人提供合理服務(wù),；

　　4,、全面提升與完善中心相關(guān)的建設(shè)設(shè)施

　　中心通過逐步開展工作和與老人反饋的信息中，知道要想打造自己的品牌就必須在陣地建設(shè)當(dāng)中必須作出部署,，我們將通過區(qū)民政局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，與各個(gè)街道,、社區(qū)進(jìn)行合作和聯(lián)系，一個(gè)是把中心的場(chǎng)地建設(shè)放在首位——即看是否能把養(yǎng)老服務(wù)中心,、養(yǎng)老研究中心,、養(yǎng)老培訓(xùn)中心、活動(dòng)中心等集中在一個(gè)擁有獨(dú)立的交通相對(duì)便利的,，場(chǎng)地不下于2000平面以上的特色中心,；

　　5、加強(qiáng)與外界交流,、學(xué)習(xí),，形成一套自己獨(dú)特的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展,。

　　通過與香港,、上海等各個(gè)養(yǎng)老中心進(jìn)行交流和相互學(xué)習(xí)后，根據(jù)我們區(qū)的實(shí)際情況和我們中心的特殊優(yōu)勢(shì),，圍繞打造自己的特色和創(chuàng)建示范性品牌上制定合理和持續(xù)性實(shí)施方案,，我們新康與老人親屬、社會(huì),、政府部門,、公益性護(hù)理機(jī)構(gòu)、義工進(jìn)行資源結(jié)合,，逐步形成一套我們自己的獨(dú)特發(fā)展模式,，努力打造出屬于自己的品牌；

　　6,、成立一個(gè)專業(yè)的研究中心,，探討、研究發(fā)展模式

　　我們中心在正常開展工作后,，將圍繞開展居家養(yǎng)老服務(wù)應(yīng)用性科研項(xiàng)目上,，邀請(qǐng)行業(yè)從業(yè)者及相關(guān)專業(yè)人士參與應(yīng)用研究，探索長(zhǎng)沙市居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)規(guī)范,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估機(jī)制，讓我們區(qū)的老人有尊嚴(yán)和有保障的生活,，將我們養(yǎng)老服務(wù)這一個(gè)實(shí)事工***正落到實(shí)處,，。

　　7,、加大宣傳力度

　　與區(qū)民政局,、各個(gè)街道、社區(qū)及相關(guān)養(yǎng)老工作人員舉行相關(guān)活動(dòng)和交流機(jī)會(huì),，共同為宣傳推廣養(yǎng)老工作和熟悉養(yǎng)老相關(guān)知識(shí)做好培訓(xùn)等工作,，讓更多的專業(yè)人士來正確宣傳居家養(yǎng)老服務(wù)這個(gè)新的養(yǎng)老服務(wù)模式,。

　　2012年馬上就要過去了，新康養(yǎng)老服務(wù)中心在所有工作人員的努力下,，已經(jīng)收到了明顯的成果,。我們將不負(fù)重托，把中心建設(shè)成功能全,、品質(zhì)高,、信譽(yù)好的現(xiàn)代化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，我們將繼續(xù)努力,，及時(shí)總結(jié),，為爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)而努力！新康養(yǎng)老服務(wù)中心一定會(huì)碩果累累,，順利朝著目標(biāo)不斷前進(jìn),！

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超市（百貨柜）工作人員個(gè)人年終總結(jié)怎么寫?給篇范文，謝謝,？

強(qiáng)調(diào)促銷與管理的重要性,。沒有范文。以下供參考,，主要寫一下主要的工作內(nèi)容,，如何努力工作，取得的成績(jī),，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向,。。,。,。。,。,。工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在,。所以應(yīng)該寫好幾點(diǎn)：1,、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)2、具體你做了什么事3,、你如何用心工作,，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。就算沒什么,，也要寫一些有難度的問題,，你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí)5,、上級(jí)喜歡主動(dòng)工作的人,。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備,，即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考：總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià),、總分析,，分析成績(jī)、不足,、經(jīng)驗(yàn)等,。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考,。總結(jié)的基本要求1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述,，有的比較簡(jiǎn)單,，有的比較詳細(xì)。2．成績(jī)和缺點(diǎn),。這是總結(jié)的主要內(nèi)容,。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),，找出缺點(diǎn),。成績(jī)有哪些，有多大,，表現(xiàn)在哪些方面,，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少,，表現(xiàn)在哪些方面,，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚,。3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。為了便于今后工作，必須對(duì)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析,、研究,、概括，并形成理論知識(shí),?？偨Y(jié)的注意事項(xiàng)： 　　1．一定要實(shí)事求是，成績(jī)基本不夸大,，缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析,、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ),。 　 　2．條理要清楚,。語句通順，容易理解,。3．要詳略適宜,。有重要的，有次要的,，寫作時(shí)要突出重點(diǎn),。總結(jié)中的問題要有主次,、詳略之分,。總結(jié)的基本格式：　1,、標(biāo)題 　　2,、正文 　 　開頭：概述情況，總體評(píng)價(jià),；提綱挈領(lǐng),，總括全文。 　　主體：分析成績(jī)?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。 　　結(jié)尾：分析問題，明確方向,。 　 　3,、落款 　　署名與日期。

市場(chǎng)營(yíng)銷類.銷售類工作有哪些是比較前景大的,？

市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)可在工商,、外貿(mào)、金融,、保險(xiǎn),、證券、旅游,、房地產(chǎn)等企事業(yè)單位從事企業(yè)營(yíng)銷管理,、客戶資源管理、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理,、營(yíng)銷策劃,、營(yíng)銷診斷、市場(chǎng)調(diào)查和咨詢等工作,。

市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的畢業(yè)生開始一般多會(huì)從事銷售類的和市場(chǎng)類的工作,，剛開始基本都是做業(yè)務(wù)，工作比較辛苦,，壓力也會(huì)比較大,。但是工作提升的空間很大,，如果業(yè)績(jī)出色的話，職位可以提高到業(yè)務(wù)總監(jiān)或者從事營(yíng)銷策劃的工作,。

就單純的從就業(yè)的角度來講,，市場(chǎng)營(yíng)銷一直在需求量上居前三位，而且公司從經(jīng)營(yíng)的角度來說,，市場(chǎng)開拓是必不可少的業(yè)務(wù)板塊,。

市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)，首先從就業(yè)率來說,，歷年平均就業(yè)率達(dá)97%左右,，是需求很大的一個(gè)專業(yè)，各類企業(yè)均需要,。

也正是由于這個(gè)原因,，中國(guó)的高校開始開設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)，培養(yǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷方面的人才,。

現(xiàn)在基本上所有的高校都設(shè)立了市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)的專業(yè),，這就導(dǎo)致了市場(chǎng)營(yíng)銷方面專業(yè)人才的供大于求的狀況，直接導(dǎo)致的是薪資水平的下降,。

但是有實(shí)際豐富經(jīng)驗(yàn)的工作人員還是能夠憑借自身的業(yè)務(wù)能力來提升自己的薪資,。

我剛應(yīng)聘上臨汾恒大營(yíng)銷項(xiàng)目部，策劃和統(tǒng)計(jì)是什么工作性質(zhì),，像網(wǎng)上說的雙休加班?工作壓力大么,？

鴨梨當(dāng)然大了，策劃不是人干的,，要?jiǎng)?chuàng)新要縝密干的好你算過關(guān),，不好，出了一點(diǎn)小錯(cuò)整個(gè)計(jì)劃的亮點(diǎn)都沒了,，當(dāng)然你要是對(duì)自己有信心還是很有前途的,。